安保器材登记表

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安全保卫部记录台帐

安全保卫部记录台帐

18. 锅炉房安全检查记录表(二) 机动车辆安全检查情况表
19. (一)
CYTL.ABB.R-18A CYTL.ABB.R-19A
二年 二年 二年 二年 二年 二年 二年 二年 二年 三年 二年 二年 二年 二年 二年 二年
安保人员管理规定 安全生产管理考核办法
安全检查制度 安全隐患整改流程
安全保卫部绩效考核管理规定
一年
相关方安全管理规定
55. 报废申请表
56. 采购物品不合格处理表 烟草系统机动车辆上岗正申
57. 报表
58. 派车单
59. 印章使用登记表
CYTL.R.GL.OHS332-01
60. 公司印章保管登记表
CYTL.R.GL.OHS332-02
61. 印章外出借用登记表
CYTL.R.GL.OHS332-03
三年 二年 二年 二年 二年 二年
事故处理管理规定 重大以下责任事故处理追究制度
安全检查制度
安全保卫部值班管理规定
安全保卫部值班管理规定 特种设备、重点部位安全检查规
定 相关方管理规定
49. 三同时执行表(一)
CYTL.ABB.R-49A
二年
三同时安全管理规定
50. 三同时执行表(二)
CYTL.ABB.R-50A
消防器材仓库管理规定 事故处理管理规定
重大以下责任事故处理追究制度
43. 伤亡事故登记表 44. 安全检查周报表 45. 公司内部治安刑事案件记录
表 46. 公司内部案件情况登记表 47. 特种作业人员登记表 48. 外协单位车辆出入证登记表
CYTL.ABB.R-43A CYTL.ABB.R-44A CYTL.ABB.R-45A CYTL.ABB.R-46A CYTL.ABB.R-47A CYTL.ABB.R-48A

C-TPAT反恐文件清单

C-TPAT反恐文件清单

人事
背景调查(新员工、全员) 潜在(求职)员工背景调查表 普通员工面试登记记录 员工离厂记录表 宿舍钥匙发放清单 员工辞职申请、交接表 员工厂牌 厂牌回收记录 厂牌补办记录、遗失通知 员工档案
采购
合格供应商名单 供应商及承包商安全评估记录表 供应商反恐安全协议书 供应商反恐调查问卷 供应商反恐安全管理手册
托运业务协议、附加安全协议
营业执照、许可证、司机证件
运输公司பைடு நூலகம்恐协议书
封签检测报告 关务、船务、成仓
封签管理记录表
货柜到厂通知单
入库凭证
货柜一整套资料(出货清单、销售合同、装箱清单、商业发 票、七点检查、货柜跟踪记录、装柜一整套照片)
C-TPAT反恐验厂文件清单
体系、培训
反恐安保手册,程序文件 文件访问权限清单 反恐内审 反恐安全风险评估 内部反恐安全审核/检查计划(月度、季度、年) 限制区域出入登记表(包装、装柜、仓库) 培训计划 反恐安全电话联系表 工艺流程 反恐组织架构
计算机、封签管理授权书
监控系统维护合同
电脑使用记录(密码更换)
IT
电脑清单、U盘清单
电脑资讯安全会议记录
服务器数据备份登记表
闭路电视保养记录表
保安
保安交接记录 保安巡查记录 快递包裹检查收发记录 外来人员进出登记 货车进出登记 员工出入登记表 集装箱车辆进出登记表 电子监控装置点检查记录
保安
电子监控装置点检记录 报警设备测试记录 安保器材维护保养记录 厂房设备维护保养记录 货柜信息核实记录表 货柜装柜安全检查记录表 保安会议记录 保安劳务派遣合同 保安制度与政策评审记录

安保部检查表

安保部检查表
70
20. 果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 21. 失败可以导致胜利,死亡可以导致永生。 22. 任何事物都无法抗拒吞食一切的时间。 23. 虚伪的真诚,比魔鬼更可怕。 24. 母亲不仅仅属于家庭,而且还属于世界。我尝过做母亲的痛苦,但却没有做母亲的自由。 25. 鸟翼系上黄金,这鸟便永远不能在天上翱翔 26. 真理是严酷的,我喜爱这个严酷,它永不欺骗。 27. 果实的事业是尊贵的,花的事业是甜美的;但是让我做叶的事业吧,叶是谦逊地、专心地垂着绿荫的。 28. 夜把花悄悄地开放了,却让白日去领受谢词。 29. 有时候,两个从不相识的人的确也很可能一见面就变成了知心的朋友。 30. 青春啊,难道你始终囚禁在狭小圈子里?你得撕破老年的蛊惑人心的网。 31. 全是理智的心,恰如一柄全是锋刃的刀。它叫使用它的人手上流血。 32. 要使生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。
来访人未离园区: 人;
共进入来访车辆: 辆;
未驶离园区车辆: 辆;
共收物品出门条: 张;
保安队长共查岗: 次;
保卫部查岗:
次;
值勤物品完好状态:

交班人:
接班人:
日期: 年 月 日 值勤时段:

值勤人:
值勤情况:
本班勤务总结:
1、
共办理来访手续: 人;
2、
来访人未离园区: 人;
3
共进入来访车辆: 辆;
69
7. 爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 8. 月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 9. 生命因为付出了爱,而更为富足。 10. 果实的事业是尊重的,花的事业是甜美的,但是让我做叶的事业罢,叶是谦逊地专心地垂着绿荫的。 11. 上帝对人说道:“我医治你,所以要伤害你;我爱你,所以要惩罚你。” 12. 如果错过太阳时你流了泪,那么你也要错过群星了。 13. 天空中没有翅膀的痕迹,但我已飞过。 14. 当你把所有的错误都关在门外,真理也就被拒绝了。 15. 错误经不起失败,但是真理却不怕失败。 16. 离我们最近的地方,路程却最遥远。我们最谦卑时,才最接近伟大。 17. 爱就是充实了的生命,正如盛满了酒的酒杯。 18. 月儿把她的光明遍照在天上,却留着她的黑斑给她自己。 19. 生命因为付出了爱,而更为富足。

安全管理档案总目录

安全管理档案总目录

108
C109
安全教育日资料
109
C110
安全教育周资料
110
C111
安全管理工作表彰证书资料
111
C112
B11其它档案
(加减分因 C113
素)
C114
大型安全观摩活动或检查通知、方案、图片、总结
112
安全工作宣传报道及展示群工作亮点展示资料
113
上级安全会议记录表
114
C115
其它安全工作过程性资料(上交材料登记表)

C93
91
防震减灾资料、图片
92
防汛应急预案
93
C94
防汛演练活动资料、图片
94
C95
防汛应急物资储备清单
95
C96
安全课程表、安全教育教师名单
96
C97
各班安全教案
97
C98
安全作业
98
安全管理档案建设分卷目录
A2 学校自存卷
C99
安全教育平台授课、学习,专题活动达标状况
99
C100
校园各类安全宣传栏、警示标语、警示图照片
A2 学校自存卷
C21
消防安全工作领导小组、工作方案、应急预案
21
C22
消防检查记录、消防隐患排查整改台账、消防宣传专栏和展示板 照片
22
C23
消防安全制度、消防安全计划、总结
23
C24
消防设施配备清单及分布部现场照片
24
C25 B3消防安全
工作
C26
消防隐患排查台账、唐河县中小学安全月报表
25
教职工、学生消防培训资料
43
C44

学校保安物品出入管理制度

学校保安物品出入管理制度

一、目的为加强学校保安物品管理,确保学校安全稳定,防止物品丢失和滥用,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我校所有保安物品的出入管理,包括但不限于警棍、盾牌、辣椒水、防暴叉、监控设备、消防器材等。

三、管理部门1. 学校安保处负责制定和完善保安物品出入管理制度,并监督执行。

2. 保安部门负责日常保安物品的出入管理,确保制度落实到位。

四、管理制度1. 保安物品出入登记制度(1)所有保安物品出入必须进行登记,登记内容包括物品名称、规格、数量、出入时间、出入人员、审批人等。

(2)登记时应详细记录物品的名称、规格、数量、出入原因等,确保信息准确无误。

(3)登记表由保安部门负责保管,并定期向安保处汇报。

2. 保安物品借用制度(1)保安物品借用需经部门负责人审批,并填写借用单。

(2)借用单需注明借用物品的名称、规格、数量、借用时间、归还时间等。

(3)借用物品应在规定时间内归还,如因特殊情况无法按时归还,需提前向部门负责人申请延期。

(4)借用物品归还时,需经部门负责人验收,确认物品完好无损后方可签字。

3. 保安物品损坏、丢失赔偿制度(1)保安物品在使用过程中发生损坏,需及时上报部门负责人,并由部门负责人填写损坏报告。

(2)损坏报告需注明损坏原因、损坏程度、损坏时间等。

(3)损坏物品需按照原价进行赔偿,赔偿金额由部门负责人审核后报安保处审批。

(4)保安物品丢失,需立即上报安保处,并配合调查。

4. 保安物品定期检查制度(1)保安部门应定期对保安物品进行检查,确保物品完好、功能正常。

(2)检查内容包括物品外观、功能、有效期等。

(3)检查结果需填写检查记录,并由检查人员签字。

五、监督检查1. 安保处负责对保安物品出入管理制度执行情况进行监督检查,确保制度落实到位。

2. 对违反本制度的行为,将进行严肃处理,情节严重的将追究相关责任。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由学校安保处负责解释。

3. 如有未尽事宜,由学校安保处根据实际情况进行修订。

保安装备管理规定

保安装备管理规定

保安装备管理规定为加强保安人员的装备管理,结合公司具体情况, 对保安员装备实行统一发放,公司会对保安装备制定管理规定。

下面是整理的保安装备管理规定,欢迎参阅。

保安装备管理规定11.0 职责1.1 保安部经理负责保安装备的发放和保管。

1.2 各班长负责对各类装备的日常使用管理和维护。

1.3 当班保安员负责当班时期各装备的维护和保管。

2.0 工作要求2.1 保安装备包括:a) 对讲机及其配件;b) 电警棍、警棍。

2.2 对讲机的使用管理2.2.1 保安各岗位配置一部对讲机,使用“2”频道。

2.2.2 对讲机只供当班保安员使用,实行“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,如有损坏,照价赔偿;对讲机损坏未查出责任人时,由当班班长负责维修和赔偿。

2.2.3 对讲机备用电源由专人负责集中充电,统一调换,以保证对讲机正常使用。

2.2.4 使用对讲机时一律戴耳麦,对讲机佩戴在右腰后,严禁随手乱放。

2.2.5 对讲机通话必须使用规a) 呼叫:“×××(部门/岗位)收到请讲。

”b) 回答:“我是×××,收到,请讲。

”c) 完毕:“收到。

”或“完毕”。

d) 报告情况时应按人、地、时、事、历、因、果七字要素报告,报告时语言要简练,发音要清楚干脆。

例如:“我是中银5号,9:30有一不明身份人员强行闯入,请指示。

”e) 称呼规范:一律使用文明用语,男性称“先生“,女性称“女士”,小孩称“小朋友”,领导的称呼应是:“姓加职务”。

f) 呼叫程序规范:当有人在使用对讲机,且没有通话完毕时,其他人不得抢用。

g) 如需汇报值班情况,有情况汇报情况,无情况只需汇报:“中银XX号正常”。

2.2.6 交接班时要做好交接验收,发现问题详细记录并及时上报。

2.3 电警棍、警棍的使用管理2.3.1 只供保安员在紧急情况下防卫使用,非当班人员严禁佩戴和使用。

2.3.2 严禁提供给他人使用,未经保安部主管批准,严禁携带警棍外出。

制度梳理表(总表)

制度梳理表(总表)

会议签到表、会议纪要 安全学习记录簿 责任制、会议签到表、会议纪要 会议签到表、会议纪要 责任制 OA运转、张贴、培训资料 会议签到表、会议纪要 安全学习记录簿
按实际情况生成 按实际情况生成 3月28日前 按实际情况生成 按实际情况生成 按实际情况生成 按实际情况生成 按实际情况生成
2
3
4
每年年底对拒绝权的回顾、分析及统计负责 现场负责人与拒绝工作的人员意见不同,项目经理需协 调 部门经理传达给部门人员及班长 班长传达给班员 建立清单、识别法律法规需求的条款
按实际情况生成
筹备会议相关内容
各部门
实施过程中的必要记录 安全生产委员会 三级安全管理网
按实际情况生成 3月28日前 3月28日前
总经理
任命安全区代表 任命内部审核组组长 任命内部审核员
9
安全生 产管理 安全管理机构 1.6 机构与 与人员配置管 行政部 倪建平 人员配 理制度 置
任命事故/事件调查员
安质部 6 安全生 安全生产法律 产法律 1.3 法规与标准管 安质部 李建勇 法规与 理制度 标准
行政部
法律法规及其它要求的变化进行跟踪,每年年底对其适 用性进行回顾。 变更或与现场的不符合信息时,应及时进行确认、融入 与更新。 向各部门发放清单和相关的法律法规文件,将相关法律 法规和其它要求传达给员工,并要求员工遵守执行。 识别法律法规要求,为员工提供培训 将适用于本公司的法律法规与标准融入与工作相关的作 业指导书、作业表单和定期健康检查中。融入时识别违 反法律法规与标准的事项,立即纠正。 起草安全生产年度总目标,提交到安委会审核
变化部门根据制定的措施组织实施 回顾管理工作与作业任务的流程;变化管理的情况 安质部 一、 安全 管理 总经理或 其授权人 对本公司的变化登记、分析、措施执行情况进行监督 组织公司内外部安全生产信息的沟通渠道建立与协调 主持召开安全生产分析会 在每年3月底前行政部组织完成需要对内和对外传递的安 全生产信息及沟通对象的系统识别,形成文件并提交行 政部 内部沟通:每月参与安全生产分析会,向最高管理者报 告部门运作情况 对特殊情况,可直接向总经理汇报。 每月召开部门会议讨论部门在生产上质量、环境和职业 健康安全目标的实现情况及存在问题,以便及时采取相 应的纠正措施或预防措施 针对生产上质量、环境和职业健康安全目标的实现情况 及存在问题,提出建议 部门负责人应每月与员工就安全生产重要内容进行计划 性对话,应是一对一方式、必须提前做好计划、处理特 定的或与员工相关的安建环问题。 对本部门涉及的外部,如客户、相关方和承包商方面的 安全生产合理化建议进行登记、评审、分析、处理、确 定采纳或不采纳,重大问题需提交安全生产委员会讨论 决定 每月召开内部安全会议,讨论内部安全生产问题,收集 内部员工关心的问题和建议 有关安全生产信息向相关方(承包商、供应商、业主、 监理)及将构成重大风险的外部因素应及时、有效地进 度传达 每年召开客户座谈会,通报相关的安全生产情况 工程部 向承包商和供应商及其他进入企业的相关人员提供风险 管理和控制的要求或标准 对本部门涉及的外部,如客户、相关方等方面的安全生 产合理化建议进行登记、评审、分析、处理、确定采纳 或不采纳,重大问题需提交安全生产委员会讨论决定 各项目部设置安全生产合理化建议箱,供员工投放《合 理化建议表》 汇总各部门《安全生产沟通一览表》备案。 协调各部门之间及各岗位之间的责任和行动,接收和发 送各部门相关的信息。并每季度对公司内部、外部的安 全生产信息进行公布。 根据员工需求随时提供纸制或电子版《安全生产合理化 建议表》 行政部 在员工集中的地方设置安全生产合理化建议箱,供员工 投放《安全生产合理化建议表》 每月对收集的安全生产合理化建议进行登记、整理,并 根据建议涉及的业务范围组织相关部门和人员进行评审 、分析、处理、确定采纳或不采纳,重大问题提交安全 生产委员会讨论决定 评审结果进行汇总 对各部门的沟通依从性情况进行检查 对安全生产合理化建议的管理过程进行回顾 安质部 总经理 行政部 对采纳的合理化建议,组织实施、监督执行 审批选择的供应商 对供应商进行评价与选择 # 供应商管理制 行政部 李国健 度 签订合同 收集履约意见作为今后选择供应商依据

购物中心、大型商场安保服务技术标方案参考借鉴范本

购物中心、大型商场安保服务技术标方案参考借鉴范本

61第一部分整体策划及目标 (4)第一节管理服务的整体设想 (4)第二节管理服务理念和策划 (4)第三节管理目标 (5)第二部分进驻前期计划 (6)第一节开业前安保服务方案 (6)一、开业前预订方案 (6)二、人员筹备 (6)三、各项文件、表格、流程清单(进驻前配备) (7)四、进场交接注意事项: (7)第二节进驻流程图 (8)第三节安保队组织构架图 (9)第四节本购物中心/大型商场项目安保、消防管理日常器材表(仅参考) (10)第五节启、封店规定流程及特勤方案 (11)一、开场流程: (11)二、闭场流程: (11)三、特勤方案 (12)第六节工作重点要求 (12)第四部分拟派驻场人员配备及训练方案 (15)第——节人员酉己备 (15)第二节业务技能要求 (16)第三节人员保障(略) (16)第四节人员培训方案 (16)第五节言行规范、仪容仪表、公众形象的培训及要求 (18)(一)言行规范 (18)(二)仪容仪表 (18)(三)公众形象 (19)第五部分拟派岗位设置与各项管理责任制度 (20)第一节岗位设置(仅参考) (20)第二节岗位责任制度 (21)一、安保队主要工作 (21)二、项目经理及安保队长岗位职责 (21)三、巡逻岗岗位职责 (22)四、各门岗安保员岗位职责 (22)五、停车场安保员岗位职责 (23)六、办公区安保员岗位职责 (23)七、中控监控岗职责 (23)八、员工通道岗位职责 (24)九、停车场收费处岗位职责 (24)十、消防员职责 (25)第三节内务管理制度 (26)第四节安保员教育管理制度 (26)1、安保员招用和培训 (26)2、安保员日常教育管理 (26)3、安保人员的职业道德 (27)4、安保人员的权限和纪律要求 (27)第五节执勤、巡查、工作衔接及登记制度 (28)1、执勤制度 (28)2、巡查制度 (28)3、工作衔接制度 (29)4、勤务登记制度 (29)第六节安保服务督查制度 (30)第七节安保服务奖惩制度 (31)第八节安保服务承诺及投诉管理办法 (33)1、安保服务承诺 (33)2、安保服务投诉管理办法 (34)第六部分应急突发处置预案 (35)第一节处置原则第二节火险的应急处置预案第三节爆炸或其它危险物品的处置预案第四节执勤区域被盗的处置预案第五节一般突发情况处置预案第六节楼内停电时的处置预案第七节电梯困人的处置预案第八节大客流控制工作预案(仅参考)第九节交通事故的处置预案第一部分整体策划及目标第一节管理服务的整体设想本公司将根据商场的所处地理位置,根据本购物中心/大型商场项目规划布局,计划设置驻本项目管理处。

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填报人:蔡振汉
配置时间 2015.6 2015.6 2015.9 2014.9 2017.5 2016.1 2015.6 2016.5 2017.9 2016.1 2016.4 2017.4 2017.4 2017.9 2017.2 2017.9
填报时间:2017年9月20日
配置单位 中心校 自购 中心校 中心校 自购 自购 自购 自购 自购 自购 自购 自购 自购 自购 自购 自购 备注
镇北中心小学 学校(幼儿园)安保器材登记表
中心校:夏馆镇中心学校
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 19 20 说明:安保器材包括上级配发和本学校自制,在“配置单位”栏注明; 同时将校园监控探头在下面注明, 在备注栏注明分布区域。纸质及电子版同时上报,数据变化后及时更新上报。 器材名称 橡胶警棍 警用防割手套 防爆钢叉 抓捕器 辣椒喷雾器 防刺背心 防爆警棍 防暴头盔 伸缩警棍 防暴盾 强光手电 对讲机 防毒口罩 防爆毯 一键报警设备 防冲撞石墩 单位 根 幅 把 个 罐 套 根 个 根 个 把 台 个 块 套 个 数量 4 2 2 1 3 1 4 4 4 2 2 2
管理负责人 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬 刘继熬
3
1 1
4ห้องสมุดไป่ตู้
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