园长述职报告PPT精选文档
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幼儿园园长期末述职报告PPT
深化家园合作
加强与家长的沟通交流，举办更多有意义的 家园共育活动，促进家园共育。
加强教师培训
组织定期的教师培训活动，提升教师的教育 教学水平和服务意识。
拓展教育资源
积极寻求外部教育资源合作，为孩子们提供 更多元化、丰富的学习体验。
对未来发展趋势的预测和应对策略
应对生源变化
拓展在线教育
预测未来生源市场变化，提前制定招生策 略，确保幼儿园稳定发展。
必要的浪费。
收费管理
规范收费流程，确保学费、杂 费等收入及时入账，防止漏收 、错收现象。
采购管理
加强教学用品、设施设备的采 购管理，确保采购质量，提高 资金使用效益。
资产管理
建立完善资产管理制度，定期 盘点资产，确保资产安全、完
整。
08
CATALOGUE
总结与展望
本学期工作亮点回顾
教育教学成果
通过引入创新教育理念和方法，提高 了孩子们的学习兴趣和综合素质。
03
CATALOGUE
教育理念与课程设置
教育理念及核心价值观
尊重每个孩子的个性发展
我们始终坚信每个孩子都是独特的，我们尊重他们的个性 差异，注重培养他们的自信心、独立性和创造力。
以孩子为中心
我们坚持以孩子为中心的教育原则，关注他们的需求、兴 趣和潜能，通过适宜的教育方法和环境创设，促进他们的 全面发展。
幼儿园园长期末述职报告
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 幼儿园运营情况概述 • 教育理念与课程设置 • 家长工作与社区合作 • 教职工培训与发展 • 学生评估与成长记录 • 财务管理与收支状况 • 总结与展望
01
CATALOGUE
引言
报告目的和背景
加强与家长的沟通交流，举办更多有意义的 家园共育活动，促进家园共育。
加强教师培训
组织定期的教师培训活动，提升教师的教育 教学水平和服务意识。
拓展教育资源
积极寻求外部教育资源合作，为孩子们提供 更多元化、丰富的学习体验。
对未来发展趋势的预测和应对策略
应对生源变化
拓展在线教育
预测未来生源市场变化，提前制定招生策 略，确保幼儿园稳定发展。
必要的浪费。
收费管理
规范收费流程，确保学费、杂 费等收入及时入账，防止漏收 、错收现象。
采购管理
加强教学用品、设施设备的采 购管理，确保采购质量，提高 资金使用效益。
资产管理
建立完善资产管理制度，定期 盘点资产，确保资产安全、完
整。
08
CATALOGUE
总结与展望
本学期工作亮点回顾
教育教学成果
通过引入创新教育理念和方法，提高 了孩子们的学习兴趣和综合素质。
03
CATALOGUE
教育理念与课程设置
教育理念及核心价值观
尊重每个孩子的个性发展
我们始终坚信每个孩子都是独特的，我们尊重他们的个性 差异，注重培养他们的自信心、独立性和创造力。
以孩子为中心
我们坚持以孩子为中心的教育原则，关注他们的需求、兴 趣和潜能，通过适宜的教育方法和环境创设，促进他们的 全面发展。
幼儿园园长期末述职报告
CATALOGUE
目 录
• 引言 • 幼儿园运营情况概述 • 教育理念与课程设置 • 家长工作与社区合作 • 教职工培训与发展 • 学生评估与成长记录 • 财务管理与收支状况 • 总结与展望
01
CATALOGUE
引言
报告目的和背景
园长工作述职报告PPT
团队凝聚力与合作 精神
我们的团队是一个充满凝聚力 和合作精神的集体，希望大家 能够继续保持团结协作的优良 传统，共同为幼儿园的发展贡 献力量。
THANK YOU
家长对幼儿园的关爱和帮助， 让我们有信心和动力为孩子们创造更好的成长环境。
对未来的期望与祝愿
01
期望幼儿园发展
02
祝愿孩子们茁壮成长
希望幼儿园在未来能够继续保持良好 的发展势头，不断提高教育质量和服 务水平，为更多孩子提供优质的教育 资源。
祝愿我们的孩子们能够在幼儿园这个 大家庭中快乐成长，学会关爱、学会 合作、学会创新，成为未来社会的栋 梁之才。
教育质量。
增强品牌影响力
积极参与社会公益活动，加强 品牌宣传，提高幼儿园知名度
。
拓展多元化服务
针对家长需求，提供托育、早 教、特长培训等多元化服务。
实现可持续发展
注重幼儿园软硬件建设，提高 办园效益，确保幼儿园稳健发
展。
发展策略
深化家园共育
加强与家长的沟通与合作，共 同促进幼儿健康成长。
推进课程创新
制定中期计划
规划未来三到五年的发展阶段、目标及实施 路径。
及时调整更新
根据幼儿园发展实际情况，适时调整发展计 划，确保目标的顺利实现。
07
结束语
感谢与致敬
感谢领导支持
衷心感谢上级领导对我工作的信任、指导和帮助，让我有机会为幼 儿园发展贡献自己的力量。
致敬团队成员
向全体教职工表示崇高的敬意，感谢你们的辛勤付出、无私奉献和 团结协作，共同为幼儿园的发展贡献力量。
03
祝愿团队事业有成
祝愿我们的团队成员能够在工作中不 断成长和进步，实现个人价值的同时 ，为幼儿园的发展贡献更多的力量。
幼儿园园长年度述职报告PPT
幼儿园园长年度述职 报告
REPORTING
• 工作回顾与总结 • 幼儿园运营情况分析 • 教师队伍建设与培训情况 • 课程改革与特色活动开展情况 • 家园共育合作与沟通机制建立 • 未来发展规划与目标设定
目录
PART 01
工作回顾与总结
REPORTING
WENKU DESIGN
过去一年工作成果
WENKU DESIGN
明确未来三到五年发展目标
扩大规模
在未来三到五年内，计 划将幼儿园规模扩大一 倍，包括增加班级数量 、招生人数和教职工人 数。
提升教学质量
通过引进先进教育理念 和方法，提高教学水平 ，促进幼儿全面发展。
增强品牌影响力
积极参加各类教育交流 活动，加强与同行的合 作与交流，提高幼儿园 在当地的知名度和影响 力。
REPORTING
WENKU DESIGN
课程体系改革实施方案介绍
确立课程目标
以培养幼儿全面发展为核心，注重认知能力、情感态度、身体协调 等多方面的提升。
优化课程内容
结合幼儿园教育指导纲要，对原有课程进行梳理和整合，增加主题 式、项目式学习内容。
创新教学方式
引入游戏化教学、情境模拟等多样化教学手段，激发幼儿学习兴趣和 主动性。
健康教育
开展形式多样的健康教 育活动，提高幼儿自我
保护意识和能力。
突发事件应对
制定应急预案，定期组 织演练，提高教职工和 幼儿应对突发事件的能
力。
PART 03
教师队伍建设与培训情况
REPORTING
WENKU DESIGN
教师队伍结构现状及优化方向
1 2
年龄结构
当前教师队伍年龄分布较为合理，老中青三代教 师形成梯队，有利于教学经验的传承和创新。
REPORTING
• 工作回顾与总结 • 幼儿园运营情况分析 • 教师队伍建设与培训情况 • 课程改革与特色活动开展情况 • 家园共育合作与沟通机制建立 • 未来发展规划与目标设定
目录
PART 01
工作回顾与总结
REPORTING
WENKU DESIGN
过去一年工作成果
WENKU DESIGN
明确未来三到五年发展目标
扩大规模
在未来三到五年内，计 划将幼儿园规模扩大一 倍，包括增加班级数量 、招生人数和教职工人 数。
提升教学质量
通过引进先进教育理念 和方法，提高教学水平 ，促进幼儿全面发展。
增强品牌影响力
积极参加各类教育交流 活动，加强与同行的合 作与交流，提高幼儿园 在当地的知名度和影响 力。
REPORTING
WENKU DESIGN
课程体系改革实施方案介绍
确立课程目标
以培养幼儿全面发展为核心，注重认知能力、情感态度、身体协调 等多方面的提升。
优化课程内容
结合幼儿园教育指导纲要，对原有课程进行梳理和整合，增加主题 式、项目式学习内容。
创新教学方式
引入游戏化教学、情境模拟等多样化教学手段，激发幼儿学习兴趣和 主动性。
健康教育
开展形式多样的健康教 育活动，提高幼儿自我
保护意识和能力。
突发事件应对
制定应急预案，定期组 织演练，提高教职工和 幼儿应对突发事件的能
力。
PART 03
教师队伍建设与培训情况
REPORTING
WENKU DESIGN
教师队伍结构现状及优化方向
1 2
年龄结构
当前教师队伍年龄分布较为合理，老中青三代教 师形成梯队，有利于教学经验的传承和创新。
幼儿园长本人述职报告PPT
教育质量提升
定期组织教研活动，提升教师教育 水平和教学质量，促进幼儿全面发 展。
管理工作
完善管理制度
建立健全幼儿园各项管理制度 ，明确岗位职责和工作流程，
提高管理效率和规范性。
教师团队建设
重视教师团队的培养和建设， 开展各类培训和交流活动，提 升教师专业素养和教育水平。
家园共育
积极与家长沟通交流，定期组 织各类亲子活动，增强家园之
2023
幼儿园长本人述职报告
contents
目录
• 引言 • 工作回顾 • 工作成绩与亮点 • 工作不足与遗憾 • 下一步工作计划 • 结语
01
引言
述职报告的目的和意义
总结工作成果和经验教训
通过述职报告，总结幼儿园在本学期内的工作成果和不足，同时梳理经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
提高管理水平
经过努力，我园教育教学成果显著， 幼儿综合素质得到了明显提高，多位 家长对教育教学工作给予高度评价。
管理工作成绩
要点一
加强师资队伍建设
本人注重师资队伍建设，通过制定教 师培训计划、定期组织教师交流学习 、开展师徒结对等活动，提高了教师 的工作能力和专业素养。
要点二
完善幼儿园管理制度
在管理工作中，本人修订和完善了幼 儿园各项管理制度，包括安全管理、 保育管理、教育教学管理等，确保了 幼儿园各项工作的规范化和制度化。
03
创新实践与经验分享
本人曾多次在幼教领域进行创新实践 和经验分享，为推动幼教事业的持续 发展作出了积极的贡献。
04
工作不足与遗憾
工作中存在的不足
沟通协调不足
作为园长，需要与多方人员进行沟通协调，包括教师、家长 、上级领导等，有时候在沟通协调方面还需要加强。
定期组织教研活动，提升教师教育 水平和教学质量，促进幼儿全面发 展。
管理工作
完善管理制度
建立健全幼儿园各项管理制度 ，明确岗位职责和工作流程，
提高管理效率和规范性。
教师团队建设
重视教师团队的培养和建设， 开展各类培训和交流活动，提 升教师专业素养和教育水平。
家园共育
积极与家长沟通交流，定期组 织各类亲子活动，增强家园之
2023
幼儿园长本人述职报告
contents
目录
• 引言 • 工作回顾 • 工作成绩与亮点 • 工作不足与遗憾 • 下一步工作计划 • 结语
01
引言
述职报告的目的和意义
总结工作成果和经验教训
通过述职报告，总结幼儿园在本学期内的工作成果和不足，同时梳理经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。
提高管理水平
经过努力，我园教育教学成果显著， 幼儿综合素质得到了明显提高，多位 家长对教育教学工作给予高度评价。
管理工作成绩
要点一
加强师资队伍建设
本人注重师资队伍建设，通过制定教 师培训计划、定期组织教师交流学习 、开展师徒结对等活动，提高了教师 的工作能力和专业素养。
要点二
完善幼儿园管理制度
在管理工作中，本人修订和完善了幼 儿园各项管理制度，包括安全管理、 保育管理、教育教学管理等，确保了 幼儿园各项工作的规范化和制度化。
03
创新实践与经验分享
本人曾多次在幼教领域进行创新实践 和经验分享，为推动幼教事业的持续 发展作出了积极的贡献。
04
工作不足与遗憾
工作中存在的不足
沟通协调不足
作为园长，需要与多方人员进行沟通协调，包括教师、家长 、上级领导等，有时候在沟通协调方面还需要加强。
幼儿园园长年度考核个人述职报告PPT
家园联系册
定期发放家园联系册，让家长了解 幼儿在园表现和成长情况，同时收 集家长反馈意见，进一步完善幼儿 园工作。
后勤保障工作回顾
05
校园安全管理与整改措施
安全制度完善
修订并完善了校园安全管理制度，明确了各项安全规定和操作流 程。
安全隐患排查
定期开展校园安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保师生安 全。
完成情况
教育质量方面，通过引进优质课程和教学方 法，幼儿的综合能力得到提升；师资队伍方 面，组织了多次培训和分享会，提高了教师 的教学水平；家长满意度方面，通过举办家 长座谈会、亲子活动等形式，增强了家园互 动；安全管理方面，加强了校园巡查和安全
隐患排查，确保了幼儿在园安全。
家长满意度调查结果分析
提高团队执行力
明确各岗位职责和工作流程，确保各项工作得到有效落实 。
关注员工成长
关注员工个人发展需求，提供必要的职业规划和晋升机会 。
THANKS.
调查方法
采用问卷调查和面对面访谈的方 式，共收集到XX份有效问卷。
调查结果
家长对幼儿园的满意度达到XX% ，其中教育质量、师资队伍和安 全管理等方面得到了家长的认可
。
问题与改进
针对部分家长反映的伙食质量和 卫生问题，幼儿园将加强食堂管 理，提高伙食质量；同时，增加 亲子沟通渠道，加强与家长的沟
通与交流。
在过去一年中，幼儿园在园长的带领 下，完成了各项工作任务，取得了一 定的成绩。为了更好地了解园长的工 作情况，需要进行年度考核。
考核周期及时间节点
考核周期
本次考核周期为一年，自XXXX年 XX月至XXXX年XX月。
时间节点
园长需在XXXX年XX月底前提交 个人述职报告，并在XX月初进行 述职演讲。
定期发放家园联系册，让家长了解 幼儿在园表现和成长情况，同时收 集家长反馈意见，进一步完善幼儿 园工作。
后勤保障工作回顾
05
校园安全管理与整改措施
安全制度完善
修订并完善了校园安全管理制度，明确了各项安全规定和操作流 程。
安全隐患排查
定期开展校园安全隐患排查，对发现的问题及时整改，确保师生安 全。
完成情况
教育质量方面，通过引进优质课程和教学方 法，幼儿的综合能力得到提升；师资队伍方 面，组织了多次培训和分享会，提高了教师 的教学水平；家长满意度方面，通过举办家 长座谈会、亲子活动等形式，增强了家园互 动；安全管理方面，加强了校园巡查和安全
隐患排查，确保了幼儿在园安全。
家长满意度调查结果分析
提高团队执行力
明确各岗位职责和工作流程，确保各项工作得到有效落实 。
关注员工成长
关注员工个人发展需求，提供必要的职业规划和晋升机会 。
THANKS.
调查方法
采用问卷调查和面对面访谈的方 式，共收集到XX份有效问卷。
调查结果
家长对幼儿园的满意度达到XX% ，其中教育质量、师资队伍和安 全管理等方面得到了家长的认可
。
问题与改进
针对部分家长反映的伙食质量和 卫生问题，幼儿园将加强食堂管 理，提高伙食质量；同时，增加 亲子沟通渠道，加强与家长的沟
通与交流。
在过去一年中，幼儿园在园长的带领 下，完成了各项工作任务，取得了一 定的成绩。为了更好地了解园长的工 作情况，需要进行年度考核。
考核周期及时间节点
考核周期
本次考核周期为一年，自XXXX年 XX月至XXXX年XX月。
时间节点
园长需在XXXX年XX月底前提交 个人述职报告，并在XX月初进行 述职演讲。
幼儿园园长述职报告PPT
随着幼儿教育的不断发展，幼儿园园 长面临着越来越多的挑战和机遇。为 了更好地履行职责，提高幼儿园的综 合实力，需要进行定期述职报告。
报告时间和地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
幼儿园多功能报告厅
（注
以上内容仅为示例，实际述职报告应根据具体情 况进行撰写。）
02
幼儿园概况
幼儿园基本情况
幼儿园名称、位置
幼儿园园长述职报告
contents
目录
• 引言 • 幼儿园概况 • 管理工作 • 教育工作 • 家长工作 • 团队建设与自我提升 • 总结与展望
01
引言
报告目的和背景
目的
通过对幼儿园园长工作的总结，回顾 过去一年的工作成果和经验，发现问 题并提出改进措施，以提高幼儿园的 管理水平和教育质量。
背景
教师配比
按照规定的师生比例配备 教师，确保每个孩子都能 得到充分的关注和指导。
03
管理工作
教学管理
课程设置
根据教育部门要求，结合幼儿园 实际，制定科学合理的课程设置
。
教师培训
定期组织教师培训，提高教师教 学水平和专业素养。
教学质量监控
通过听课、评课等方式，监控教 学质量，确保教学效果。
学生管理
管理工作成效
总结幼儿园在行政管理、卫生保健、安全防护等方 面的工作成果，如规章制度的完善、卫生环境的改 善等。
家园共育成果
评价幼儿园与家长的沟通合作情况，以及家 长对幼儿园工作的满意度和支持度。
问题与不足
教育教学中存在的问题
01
分析在教育教学过程中遇到的问题，如课程设置、教
学方法等方面的不足。
管理工作中的不足
3
报告时间和地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
幼儿园多功能报告厅
（注
以上内容仅为示例，实际述职报告应根据具体情 况进行撰写。）
02
幼儿园概况
幼儿园基本情况
幼儿园名称、位置
幼儿园园长述职报告
contents
目录
• 引言 • 幼儿园概况 • 管理工作 • 教育工作 • 家长工作 • 团队建设与自我提升 • 总结与展望
01
引言
报告目的和背景
目的
通过对幼儿园园长工作的总结，回顾 过去一年的工作成果和经验，发现问 题并提出改进措施，以提高幼儿园的 管理水平和教育质量。
背景
教师配比
按照规定的师生比例配备 教师，确保每个孩子都能 得到充分的关注和指导。
03
管理工作
教学管理
课程设置
根据教育部门要求，结合幼儿园 实际，制定科学合理的课程设置
。
教师培训
定期组织教师培训，提高教师教 学水平和专业素养。
教学质量监控
通过听课、评课等方式，监控教 学质量，确保教学效果。
学生管理
管理工作成效
总结幼儿园在行政管理、卫生保健、安全防护等方 面的工作成果，如规章制度的完善、卫生环境的改 善等。
家园共育成果
评价幼儿园与家长的沟通合作情况，以及家 长对幼儿园工作的满意度和支持度。
问题与不足
教育教学中存在的问题
01
分析在教育教学过程中遇到的问题，如课程设置、教
学方法等方面的不足。
管理工作中的不足
3
幼儿园园长工作述职报告PPT
响。
针对不足的改进方案
提高管理效率
制定园长工作日程安排，合理分 配时间和精力，适当授权给下属 ，以减轻工作压力，提高整体管
理效率。
加强家园沟通
定期组织家长座谈会，及时汇报孩 子们的成长情况，同时听取家长意 见和建议，提升家园共育效果。
稳定教师队伍
优化教师薪酬福利制度，提供专业 培训和发展机会，以提高教师工作 满意度和忠诚度。
2
教师团队建设
加强教师团队的培训和培养，提高整体 教育教学水平。通过举办教研活动、分 享会等方式，促进教师之间的交流与合 作，形成良好的团队氛围。
3
个人专业素养提升
持续关注行业动态和教育政策，提高自 己的专业素养和综合能力。同时，积极 参与学术交流和研讨活动，与同行分享 经验和成果，促进共同进步。
03
工作目标及期望成果
在担任园长期间，我的工作目标和期望 成果如下
制定并执行科学合理的教育教学计划， 确保孩子们在德、智、体、美等方面得 到全面发展。同时，注重培养孩子们的 创新能力和实践能力，为其未来发展奠
定坚实基础。
加强师资队伍建设，提高教师的专业素 养和教学能力。通过定期组织培训、交 流等活动，促进教师之间的合作和共同
教育资源整合
积极与社区、博物馆、图书馆等外部机构合 作，丰富孩子们的学习体验和知识面。同时 ，加强与其他幼儿园的交流与合作，共享优 质教育资源和经验。
幼儿园运营管理成果
招生与宣传
通过精准的市场分析和有效的宣传策略，成功提高幼儿园 的知名度和美誉度。招生规模逐年扩大，保证了幼儿园的 运营和发展。
财务管理与成本控制
加强与家长的沟通和合作 ，共同关注幼儿成长，形 成教育合力，促进幼儿健 康成长。
幼儿园园长个人的述职报告PPT
收支管理
加强收支管理，确保幼儿园资金安全，防范财务风险。
风险管理及应对措施
风险识别
及时识别幼儿园运营过程中可能出现的风险，如安全风险、法律风 险等。
风险评估
对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对措施，如完善安全管理制度、加强员工培训、 购买保险等，降低风险发生的概率和影响。
经验教训分享
沟通协调重要性
在处理园内事务时，深刻体会到与各方沟通协调的重要性。
团队建设必要性
意识到团队建设的重要性，只有紧密协作的团队才能创造更好的业 绩。
创新能力提升
认识到只有不断创新，才能使幼儿园在竞争中保持领先地位。
未来发展规划与目标设定
提高教育教学质量
继续加强特色课程建设，提高教 育教学质量。
幼儿园园长个人的述职报告
目录
• 引言 • 幼儿园运营概况 • 教育管理与创新实践 • 家长合作与社会责任 • 团队建设与教师发展 • 财务管理与风险控制 • 总结与展望
01
引言
Chapter
报告目的和背景
目的
回顾过去一年的工作，总结经验 教训，展望未来工作方向。
背景
幼儿园在过去一年中经历了多次 活动和改革，需要园长进行全面 梳理和反思。
课程实施
严格按照教育计划和课程安排进行教 学，注重幼儿的主体地位和教师的主 导作用，采用多种教学方法和手段， 激发幼儿的学习兴趣和积极性。
教育评估与改进
教育评估
定期对幼儿的学习和发展进行评估，采用观察、记录、测评等多种方法，全面了解幼儿的发展状况和需要，为教 育改进提供依据。
教育改进
根据教育评估结果和幼儿发展需求，及时调整教育计划和课程安排，改进教育方法和手段，提高教育质量。
加强收支管理，确保幼儿园资金安全，防范财务风险。
风险管理及应对措施
风险识别
及时识别幼儿园运营过程中可能出现的风险，如安全风险、法律风 险等。
风险评估
对识别出的风险进行评估，确定风险等级和影响程度。
风险应对
制定针对性的风险应对措施，如完善安全管理制度、加强员工培训、 购买保险等，降低风险发生的概率和影响。
经验教训分享
沟通协调重要性
在处理园内事务时，深刻体会到与各方沟通协调的重要性。
团队建设必要性
意识到团队建设的重要性，只有紧密协作的团队才能创造更好的业 绩。
创新能力提升
认识到只有不断创新，才能使幼儿园在竞争中保持领先地位。
未来发展规划与目标设定
提高教育教学质量
继续加强特色课程建设，提高教 育教学质量。
幼儿园园长个人的述职报告
目录
• 引言 • 幼儿园运营概况 • 教育管理与创新实践 • 家长合作与社会责任 • 团队建设与教师发展 • 财务管理与风险控制 • 总结与展望
01
引言
Chapter
报告目的和背景
目的
回顾过去一年的工作，总结经验 教训，展望未来工作方向。
背景
幼儿园在过去一年中经历了多次 活动和改革，需要园长进行全面 梳理和反思。
课程实施
严格按照教育计划和课程安排进行教 学，注重幼儿的主体地位和教师的主 导作用，采用多种教学方法和手段， 激发幼儿的学习兴趣和积极性。
教育评估与改进
教育评估
定期对幼儿的学习和发展进行评估，采用观察、记录、测评等多种方法，全面了解幼儿的发展状况和需要，为教 育改进提供依据。
教育改进
根据教育评估结果和幼儿发展需求，及时调整教育计划和课程安排，改进教育方法和手段，提高教育质量。
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县实幼的核心文化理念： 让教育传递爱。
县实幼的教育宗旨： 倾心于幼儿的现在，着眼于幼儿的未
来。 县实幼的育人目标：
促进身心健康，培养良好习惯，开发 潜智能，为幼儿的终身发展奠定基础。
Page 7
2、幼儿园文化积累
县实幼的园标： 园标含义：
一株幼苗在阳光照耀下成长为一棵参 天大树。 园歌：《宝宝树》
新的挑战正向我们招手,我们县实幼全体 员工已做好充分地思想准备和激昂的斗志， 迎接它的到来，为孩子们的明天，为我们 的幼教事业做出应有的贡献。
Page 20
感谢关心呵护我和我们幼儿 园的领导谢，谢感你谢们和！我一起战 斗的同事战友。
Page 21
继续努力，继续前进
谢谢大家！
恳请批评指正
Page 22
县实幼的园风：传承。
县实幼的教师观：
爱生活，爱孩子，爱学习，爱创新。
县实幼的家长观：家长是我们的教育伙伴。
县实幼的育儿观：百年树人。
Page 8
二、凝聚团队、共同成长 谈团队的管理
人
管理中的核心
让 教 育 传 递 爱 Page 9
培养人--- 基础 管好人--- 责任 善用人--- 能力 成就人--- 共发展
2、能级原则，做到人尽其才
各美其美，美美共美。
Page 15
4、成就人---共发展
1、创造条件，引领成长 2、给人空间，促人成才 3、搭建舞台，施展才华
从成长到成才，从成才到有成就
Page 16
真诚的态度帮助人 积极的心态影响人 实际的行动带动人 无私的奉献感染人 良好的品德教育人 人格的魅力征服人
Page 17
三、保教并重、家园共育
1、安全第一、保教并重 2、有效沟通、家园合力
Page 18
四、反思不足、明确方向
1、强化保育教师专业知 识 2、加强幼儿园教科研能 力 3、如何能更好的发挥窗口单位应 有的职责
Page 19
结束语
转眼我和我的团队共同走过了16个月,回 首望,有轰轰烈烈地战果,也经历了一段不 平凡的考验和磨砺,同时我们自身也存在着 一些问题和不足,以后将以此为动力,改之 与完善.
隆尧县实验幼儿园 园长述职报告
——候恩芳
1
2012.11.28
目录
前言：挑战与机遇并存 建设制度、积累文化 凝聚团队、共同成长 保教并重、家园共育 反思不足、明确方向
Page 2
挑战与机遇并存
挑战 第一次面对这样的与众不同的团队
机遇 事业发展、个人驾驭能力提升
思考
如何让孩子、教师和幼儿园一起成 长，如何让县实幼发挥其引领、带 动、辐射的作用
让 教 育 传 递 爱 Page 1Page 11
思考：培养 什么
幼儿教师职业道德
幼儿教师职业技能
如何培养
老带新 入职短期培训 (学三会二精一) 职业生涯规划
举例：教师梯队建设
Page 12
（2）、管好人---责任
我管的都是什么人—— 女人
女性特点：心地善良、小事多 注重公平、爱较真
人文理
天天有事做
用爱收获爱
积极引导、不断疏导
Page 13
制度管：
目标（远、近、短） 制度（规则） 考核（过程） 评价（表扬激励，找出不足）
Page 14
（3）、善用人---能力。
让合适的人做合适的事 把职工以工作能力、心态、甚至处事的方
面等进行分类，优化组合、有效调配。
1、优势互补，做到1+1﹥2
Page 3
一、建设制度、积累文化
规范、引领 强制、约束
共同的文化理念 共同的价值取向
影响教师凝聚力的因素 幼儿园品牌的内涵沉淀
Page 4
1、幼儿园建章立制
幼儿园章程 教师职业道德要求 幼儿园岗位职责 幼儿园制度
……
Page 5
《幼儿教师100条细节 》 《爱幼儿30条》
Page 6
2、幼儿园文化积累
县实幼的教育宗旨： 倾心于幼儿的现在，着眼于幼儿的未
来。 县实幼的育人目标：
促进身心健康，培养良好习惯，开发 潜智能，为幼儿的终身发展奠定基础。
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2、幼儿园文化积累
县实幼的园标： 园标含义：
一株幼苗在阳光照耀下成长为一棵参 天大树。 园歌：《宝宝树》
新的挑战正向我们招手,我们县实幼全体 员工已做好充分地思想准备和激昂的斗志， 迎接它的到来，为孩子们的明天，为我们 的幼教事业做出应有的贡献。
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感谢关心呵护我和我们幼儿 园的领导谢，谢感你谢们和！我一起战 斗的同事战友。
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继续努力，继续前进
谢谢大家！
恳请批评指正
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县实幼的园风：传承。
县实幼的教师观：
爱生活，爱孩子，爱学习，爱创新。
县实幼的家长观：家长是我们的教育伙伴。
县实幼的育儿观：百年树人。
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二、凝聚团队、共同成长 谈团队的管理
人
管理中的核心
让 教 育 传 递 爱 Page 9
培养人--- 基础 管好人--- 责任 善用人--- 能力 成就人--- 共发展
2、能级原则，做到人尽其才
各美其美，美美共美。
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4、成就人---共发展
1、创造条件，引领成长 2、给人空间，促人成才 3、搭建舞台，施展才华
从成长到成才，从成才到有成就
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真诚的态度帮助人 积极的心态影响人 实际的行动带动人 无私的奉献感染人 良好的品德教育人 人格的魅力征服人
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三、保教并重、家园共育
1、安全第一、保教并重 2、有效沟通、家园合力
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四、反思不足、明确方向
1、强化保育教师专业知 识 2、加强幼儿园教科研能 力 3、如何能更好的发挥窗口单位应 有的职责
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结束语
转眼我和我的团队共同走过了16个月,回 首望,有轰轰烈烈地战果,也经历了一段不 平凡的考验和磨砺,同时我们自身也存在着 一些问题和不足,以后将以此为动力,改之 与完善.
隆尧县实验幼儿园 园长述职报告
——候恩芳
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2012.11.28
目录
前言：挑战与机遇并存 建设制度、积累文化 凝聚团队、共同成长 保教并重、家园共育 反思不足、明确方向
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挑战与机遇并存
挑战 第一次面对这样的与众不同的团队
机遇 事业发展、个人驾驭能力提升
思考
如何让孩子、教师和幼儿园一起成 长，如何让县实幼发挥其引领、带 动、辐射的作用
让 教 育 传 递 爱 Page 1Page 11
思考：培养 什么
幼儿教师职业道德
幼儿教师职业技能
如何培养
老带新 入职短期培训 (学三会二精一) 职业生涯规划
举例：教师梯队建设
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（2）、管好人---责任
我管的都是什么人—— 女人
女性特点：心地善良、小事多 注重公平、爱较真
人文理
天天有事做
用爱收获爱
积极引导、不断疏导
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制度管：
目标（远、近、短） 制度（规则） 考核（过程） 评价（表扬激励，找出不足）
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（3）、善用人---能力。
让合适的人做合适的事 把职工以工作能力、心态、甚至处事的方
面等进行分类，优化组合、有效调配。
1、优势互补，做到1+1﹥2
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一、建设制度、积累文化
规范、引领 强制、约束
共同的文化理念 共同的价值取向
影响教师凝聚力的因素 幼儿园品牌的内涵沉淀
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1、幼儿园建章立制
幼儿园章程 教师职业道德要求 幼儿园岗位职责 幼儿园制度
……
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《幼儿教师100条细节 》 《爱幼儿30条》
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2、幼儿园文化积累