职场人际交往中的跷跷板定律
IT创业者需要知道的五个神奇定律
IT创业者需要知道的五个神奇定律互联网风云变幻，也离不开一些神奇的定律。
读懂这些定律，才能读懂互联网的过去和未来。
1、跷跷板定律要让对方高一些，就必须使自己低一些;要让自己高一些，就必须使对方低一些。
案例：人际交往中的跷跷板定律，在中国互联网和中国经济之间依然适用。
1998年，亚洲金融危机，中国经济灾难年，但是，网易、搜狐等大型互联网公司开始起步，新浪、腾讯、联众、3721等诞生。
2004年，经济低迷，却有9家互联网公司在美国和香港上市。
启示录：谁都希望对方把自己抬起来，要想被抬起来，自身重量就要比对方重;要想双方一起上升，轻的一方就要不断增加自身的重量。
2、免费法则互联网企业让用户免费使用自己的产品，以积累大量的用户。
案例：1998年3月16日， 作为国内第一个全中文界面免费电子邮箱系统进入人们视线，并且一炮走红，注册用户数以每天2000人的速度增加，半年内用户数达30万。
1998年底，网易近400万元的利润都是来自于销售免费电子邮箱系统等软件和后续的升级服务。
详情请咨询点击查看启示录：中国互联网行业，最厉害的武器就是免费。
免费能让用户更轻松地克服使用产品的心里障碍，从而快速抢占市场。
但免费绝不是目的，10亿免费用户背后是想达到100万人付费的目的。
3、少即是多不求自己的产品功能多么完善，而是希望产品的某项单一功能在同类中做到最好。
案例：1997年，苹果公司濒临绝境，亏损高达10亿美元。
乔布斯回归后大刀阔斧进行改革：70%的产品线被砍掉，重点研发的产品也只能4款，最终使得苹果重回正常轨道，至今苹果依旧是智能手机界翘楚。
启示录：正所谓大道至简，一味贪图“大而全”往往适得其反，因此要学会做减法。
精准定位、抓住痛点，有针对性地将“小而美”的产品做到极致。
4、摩尔定律每18个月，计算机等IT产品的性能将翻一番，或者说相同性能的计算机等IT产品，每18个月价钱会降一半。
案例：1975年，在一种新出现的电荷前荷器件存储器芯片中，含有将近65000个元件，与1965年摩尔的预言一致。
职场人际关系三原则
跷跷板互惠原则
俗话说，助人为快乐之本。人与人之间的互动，就如同坐跳跷板一样，不能永远固定为某一端高、另一端低，就是要高低交替，这样整个过程才会好玩，才会快乐!一个永远不肯吃亏、不愿让步的人，即便真讨到了不少好处，也不会快乐。因为自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际互动失去了应有的乐趣，对自己或对方都是一种遗憾。跷跷板互惠原则是我们在与同事相处时，不可缺少的一门艺术。
的三原则，现实生活和社会心理学实验研究证明，人在初次交往中给对方留下的印象很深刻，人们会自觉地依据第一印象去评价一个人，今后交往中的印象都会被用来验证第一印象，这种现象就是首因效应。在现实的人际交往活动中，给交往对象留下良好的第一印象，对于工作顺利、有效地开展，起着不可低估的作用。开端不好，就是今后花上十倍的努力，也很难消除其消极影响。所以，在现实工作中。我们要努力在慎初上下功失，力争给人留下最好的第一印象。这就是首因效应。
刺猬法则
刺猬法则以用这样一个有趣的现象来形象说明：两只困倦的刺猬。由于寒冷而相拥在一起，可是因为各自身上都长着刺，刺得对方怎么也睡不舒服。于是，它们分开了一段距离，但寒风刺骨，它们又不得不凑到一起几经折腾，两只刺猾终于找到了一个合适的距离：既能互相获得对方的体温，又不至于被扎。刺猬法则就是人际交往中的心理距离效应。它告诉我们：人与人之间应该保持亲密关系。但这是。亲密有间的关系，而不是亲密无间。我们要学会运用刺猬法则，与同事相处时既不要拒人于千里之外，也不要过于亲密，彼此不分。有的放矢地处理好各种关系。
白金法则
职场人情世故53定律，句句在理！
职场人情世故53定律，句句在理！1、矛盾定律一：人人都明白，一朝天子一朝臣。
因此跟领导走得太近了不行，离得太远也不行。
跟得太近了怕站错队，一旦大树倒下，大难就会临头；离得太远也不行，好处永远得不到，坏事却少不了。
2、矛盾定律二：只要是有利益的地方，就一定会有矛盾。
3、帕金森定律：官僚机构自我繁殖和自我持续膨胀的规律，是行政系统中存在的可怕顽症，目前尚无药可医。
4、权力定律：如果权力高于法律，人民就会向权力求助，运用“关系”解决；如果法律高于权力，人民就会向律师求助，通过规则解决。
5、尴尬定律：苦干的不如巧干的；干的不如看的；看的不如捣蛋的。
因而上去的不一定是能力强的；原地踏步的不一定是低能的。
6、变脸定律：见到上司唯唯诺诺，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是情感的自然流露。
学会随机应变，因人而异，看风使舵，是机关的立身之本、生存之道。
打开今日头条，查看更多精彩图片7、活跃定律：领导在办公室的时候，气氛永远是“团结、紧张、严肃”而不“活泼”；而领导不在办公室的时候，气氛就会变得异常活跃，海阔天空、说说笑笑、无所不及。
8、不公定律：能干的总有干不完的事情，不能干的总是没有事情干。
干得多的人犯错误的机率就高，到头来往往吃力不讨好；少干或者不干的人，往往不犯错误或者少犯错误，给领导的印象却是个好同志。
9、加班定律：领导在的时候，加班等于敬业，至于效率可以不闻不问；而领导不在的时候，加班等于白加。
10、新官定律：新上任的领导不管见到谁都是笑容可掬，亲切有加。
如果你认为新来的领导平易近人，联系群众，没有架子，那就大错特错了。
三天过后，原形毕露，眼睛朝上，目无群众，官腔十足。
11、趋同定律：领导的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着领导的爱好，幸福着领导的幸福，快乐着领导的快乐。
12、转移定律：领导的领导批评了领导，作为被领导的你就得小心领导拿你当做“出气筒”；你要是觉得窝火，可以再找被你领导的人发一通脾气；如果没有，那就打掉牙齿往肚里咽。
跷跷板心态：不对称的动态平衡规律_哲理故事
跷跷板心态：不对称的动态平衡规律跷跷板心态：不对称的动态平衡规律跷跷板心态：对方抬升，我方降低；对方降低，我方抬升。
如果只在自己的角度看，或许抬升/下降都不合心意。
但若从整体角度，把上升/下降看做游戏中的一环，便能够享受这种在不平衡中的晃动中所形成的快乐。
而中央支点越高，抬升/下降的幅度越大，就越快乐。
人生如戏，“戏剧论”说每个人都是世界舞台上的演员。
生命就是一场戏剧，有欢笑有悲伤，有聚散离合。
人生的戏剧化，便展现在遭遇事情后的各种情感起伏。
五子登科令人欣喜，心爱的女人别嫁他人则令人搥胸顿足。
人生不可能事事皆如己意。
就算早年生于富贵之家，备受宠幸，得以予取予求，没有遭遇任何挫折。
但是，有一天终于要自己面对世界，届时任何的任性撒娇，都不能成为予取予求的借口。
如果人只懂得从自己的角度看世界，那就只能看到自己失败难过挫折，看到自己所没有的。
若是能够从他人的眼中看见自己，才能够掌握生命起伏所带给人的喜悦和悲伤的真正价值。
用跷跷板心态看待人生的每一次胜败，便不会得失心态重。
因为你懂得人生不是由自己一个人独立完成，必须与许多人携手合作/竞争。
因此，人生要丰富有趣，不能都是自己赢，当然也不能都是输。
互有输赢，虽然输的时候痛苦很难受，但赢了的喜悦却是更加甘甜。
比方说，你今天约了一群朋友一起去旅游，你和朋友一行人便成了一个整体，是这齣戏的支撑。
但是原本开开心心的出游，你却在途中跌倒扭伤了脚，以至于整天下来，脚痛难耐，不甚方便，玩乐心情减了许多，心里不断抱怨自己怎么会这么不小心，开始胡思乱想，心烦意乱。
然而，晚上回到饭店之后，脚伤也好了不少。
休息的时候，反而开始回想起白天遭遇的种种不方便，忘记了那些痛苦，反而看见不方便中的一些令人愉快的事情。
朋友的嘘寒问暖、关心照料……，让你备感窝心。
这时候，你把看事情的角度拉到大整体，从更宏观的面向来看待时，便发现了自己对于整个团体的支撑，有另外一种调节性。
因为自己受伤，让团体发现了原本不曾发现的某些事情，例如朋友间的情谊，对这份情谊的感念远超过你个人的脚伤，最后反而让你觉得安排这次旅游真是来对了。
职场潜伏心理学88个定律
职场潜伏心理学88个定律下面是小编为你带来的职场潜伏心理学88个定律，欢迎阅读。
一、和领导搞关系――就是要抱老板的大腿自己人效应――面试与反面试的秘密海格力斯效应――怨恨你的领导，会把自己逼入死角毛毛虫效应――领导期待你说“NO”瀑布心理效应――在嘴上安个哨兵贝勃规律――小心！不知不觉中，已经OUT……布里丹毛驴效应――“庸人”成为领导的内幕刺猬法则――永远不要和领导称兄道弟从众效应――让公司不安的“小团体”拆屋效应――不要拒绝，你以为不可能完成的任务鸟笼效应――加班就是那只引人联想的“鸟笼”巴纳姆效应――你在以领导的理想为理想吗手表定律――好几个领导，听谁的？紫格尼克效应――比比谁能沉住气老鹰效应――发光要趁早，至少要让别人以为你行！地位效应――有了职位，再提建议踢猫效应――挨批了，再不要赔了情绪成本反馈效应――你的沉默，会让老板很不安视网膜效应――想升职，用脑子去观察你的领导坐向效应――开会的时候，你会坐在哪里？约翰逊效应――关键时刻，真正的高手会忘了自己螃蟹效应――领导会留心的“利爪”同态心理效应――看不透的另一面二、搞好同事关系――从独立到相互依赖阿伦森效应――别让别人以为你在“装”霍桑效应――抱怨之前，先干出成绩比马龙效应――入职，就要学会表演晕轮效应――不怕诋毁，因为我有个人品牌泡菜效应――和比你强的同事一起吃午饭鲶鱼效应――小心背后的那只眼睛圆桌效应――最和谐的会议室安泰效应――不说我是第一，只说我们是第一巴纳姆效应――轻信，被算计的开始半途效应――他离职了，他升职了彼得原理――别抢不属于你的骨头成败效应――成就感，无法从“独角戏”中支取韦奇定律――手中无剑，心中有剑凹地效应――干掉一切对手，给同事最犀利的一刀链状效应――潜伏办公室，想叹气的时候就微笑金鱼缸法则――只要你在公司，你就是透明的懒蚂蚁效应――一定不要得罪“最懒”的同事流言的心理效应――办公室恋情，不病而死异性效应――男女搭配，干活不累青蛙效应――看不到危险的时候，危险降临空白效应――没说完的话更有意味投射效应――不当炮灰，也不过度防卫三、搞好业务关系――有手腕才有影响力首因效应――第一印象，没有第二次机会超限效应――你是“办公室唐僧”吗？刻板效应――从小细节看透别人的真实性格黑暗效应――下班时谈上班的事儿墨菲定律――怎样处理工作中的失误邻里效应――求人办事前，先成为他的“熟人”跷跷板效应――合伙人，利益均衡是王道定势效应――越老练，越危险马太效应――积极形象，把好远吸到自己身边共生效应――学会“偷”别人的大脑名片效应――递出一张“心理名片”华盛顿合作规律――想得到利益，先交出你的真诚鲁尼恩定律――笑到最后，远离职场“近视眼”冷热水效应――做“功夫熊猫”，制造惊喜社会背景效应――要学会利用你的“背景”罗米欧与朱丽叶效应――给自己一道警戒线配套效应――让你的职场“装备”亮起来肥皂水效应――三明治的美味沟通，“赢”的艺术瓦伦达效应――蛋糕做大了，再考虑怎么分归因偏差――妒忌，让人看不到真相三分之一效应――冲出“完美”的围城塞里格曼效应――努力到绝望，永远不会有绝望！四、和自己相处――把最好的一面带出来自我选择效应――第一份工作，就要为未来十年做准备安慰剂效应――心理断乳，你必须自己去解决！不值得定律――天底下没有圆满的工作杜根定律――职场的一张王牌情绪效应――请注意清洗“情绪污染”摩西奶奶效应――带薪学习，别说自己学不会权威效应――做好自己，轻松管理别人蘑菇效应――想哭，成功了再哭蝴蝶效应――绕过家庭被“职业了”的怪圈缄默效应――犯了错，沉默就是错上加错酝酿效应――把“放下”放入你的经验口袋淬火效应――当你遗忘，别人也会遗忘破窗效应――失误可以被原谅，更会被人记在心里责任分散效应――用责任感，成就自己的不可替代过度理由效应――涨工资了，别人关系场效应――集体决策PK个人决策酸葡萄效应――职场阿Q，走不了太远的路甜柠檬效应――择业，不能一条路走到黑轰动效应――不要让公司的人记不住你的名字替换定律――别让习惯，弄丢了饭票儿沸腾效应――用冷静，燃烧你的第100℃莱斯托夫效应――个性，让成功来的更猛烈些。
人际交往中的跷跷板定律
人际交往中的跷跷板定律陈浩(来自心灵频道湖南NLP学院)核心提示：要让对方高一些，就必须使自己低一些，要让自己高一些，就必须使对方低一些，这就是在人类行为意识领域占举足轻重作用的“跷跷板定律”。
要让对方高一些，就必须使自己低一些，要让自己高一些，就必须使对方低一些，这就是在人类行为意识领域占举足轻重作用的“跷跷板定律”。
竞争双方，出现“你高我低，或我高你低”的现象，就是“跷跷板效应”；竞争双方，为“抬高自己而压低对手”的现象，就是“跷跷板原理”。
著名的社会心理学家霍曼斯提出，人际交往在本质上是一个社会交换的过程，相互给予彼此所需要的。
对于这一点，我们一定要认清。
其实，以自我为中心，是人际交往中的一种障碍，它会阻止你的人际关系正常发展。
因为以自我为中心的人，总是以自己的需要和兴趣为中心，只关心自己的利益和得失，而不考虑别人的感受和利益；任何事情，都站在自己的角度去看，盲目地坚持自己的意见和态度。
因此，这类人缺少朋友。
其实，我们每个人做每件事，都希望实现利益最大化，人际交往也一样。
没有一个人愿意对他人无偿地付出，也没有一个人会得到他人无偿地付出。
一段稳定的人际关系，必须保持相互交换的平衡。
其实，人和人之间的关系就像两人踩跷跷板一样，和谐相处就要保持双方支出的平衡和对等。
一旦彼此的交换不对等，那么就会像跷跷板一样失衡。
这在心理学上被称为跷跷板定律。
凡事只想到自己，而不顾他人的人，大多是自私的人。
自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际交往却失去了互动的乐趣，因而变得索然无味。
对有的人来说，“自私”是有意识的，而有的人则是无意识的。
有意识的自私，是个性问题，比如那些天生就爱占小便宜、斤斤计较的人；而无意识的自私，是社交技巧的问题。
无论是个性使然，还是不懂得社交技巧，我们都应该有意识地认识到人际交往中彼此付出的对等问题。
要保持利益的互惠，要注意下面几点。
1．平等相待每个人我们身边的每个人，无论职务高低、知识多寡、贫富差距、身体强弱、年龄长幼，在人格上都是平等的。
白领定会相信的魔鬼定律
白领定会相信的魔鬼定律1、矛盾定律：人人都大白一朝天子一朝臣，因此跟带领走得太近了不行，离得太远也不行。
跟得太近了怕站错了队，一旦大树倒掉，浩劫就会临头；离得太远了，好处永远轮不到，坏事少不了。
左也不是，右也不是，此乃机关人员挥之不去的懊恼。
2、尴尬定律：苦干的不如巧干的，还有所谓干的不如看的，看的不如捣鬼的。
因而上去的不必然是能力强的，原地踏步的不必然是低能的。
对此，你不服不行。
3、变脸定律：见到上司唯唯诺诺，这是逼出来的；见到同级嘻嘻哈哈，这是装出来的；见到群众凶凶巴巴，这是豪情的自然流露。
学会随机应变，因人而异，趁风扬帆，是机关的立身之本、保留之道。
4、活跃定律：带领在办公室的时候，氛围永远是“团结、紧张、严厉”不“活泼”；而带领不在的时候，氛围会变得异常活跃，可以高谈阔论，说说笑笑、吹吹法螺皮、聊聊足球、侃侃新闻、议议女人……无所不及。
5、不公定律：能干的总有干不完的活，不能干的总是没有活干。
干得多的人犯错误的几率就高，到头来往往吃力不奉迎。
少干或不干的人，往往不犯或少犯错误，给带领的印象倒是个好同志。
6、加班定律：“月亮走我也走”，带领到了下班时间不走，部属就不能理直气壮地走。
加班等于敬业，至于效率可以不闻不问。
而带领不在的时候，加班等于白加。
7、新官定律：某些新上任的带领不管见到谁都是笑脸可掬。
假如你认为新来的头儿和善可掬，联系群众，没有架子，那就大错特错了。
3天过后，大都表露无遗，眼睛朝上，再也找不到上任伊始的影子，倒是官腔十足，架子不小。
8、趋同定律：带领的爱好，往往会成为办公室成员的共同爱好，即爱好着带领的爱好，幸福着带领的幸福，快乐着带领的快乐。
9、转移定律：带领的带领批了带领，作为被带领的你就得小心带领拿你当做“出气筒”。
你要感受窝火，可以再找被你带领的人发一通脾气，指责他“怎么搞的！”假如没有，那就打落牙齿往肚子里咽。
有经验的老婆、孩子发现其脸上多云转阴，一般城市知趣地走开。
职场人际关系法则
职场⼈际关系法则现代⼈都很重视⼈际关系。
⼈际关系处理的好不好，在很⼤程度上决定着⼀个⼈的⽣活质量。
⽽⼈际关系如何，取决于个⼈的处世态度和⾏为准则。
在⽣活中，有些⼈有恩于你，有些⼈因伤害过你⽽有冤仇于你，那我们该如何对待这些德和怨？以德报德，是没有疑义的。
别⼈帮助了我们，我们⾃然要回报⼈家，这是做⼈最起码的。
职场⼈际关系法则1 你是不是喜欢在职场中有⾃⼰的朋友，但是⼀直都没有找到⼀些真⼼的朋友⽽苦恼呢?其实，我们⼥性在职场上，⼈际关系微妙⽽复杂，这些都是职场⼥性必须⾯对的事情。
毕竟，我们都明⽩，⼥性之间的关系更是很难掌控。
那么，⼥⼈该如何处理好⼈际关系呢?接下来，我们就起来来探讨⼀些关于⼥性在职场⼈际交往的话题，到底我们需要掌握哪些职场法则即可以存进职场⼈际关系。
职场法则⼀、常怀感恩之⼼ ⼈际关系微妙，这是很复杂的⼀件事情，因此我们在职场中这些都是⼥性必须⾯对的事情。
在职场中，时刻在内⼼怀揣感恩，⼼态就会平和得多，这样即便遇到再⼤的困难也不会被暂时的阻⼒⽽压倒。
抱有感恩之⼼的⼈，不会去抱怨⽣活，也不会抱怨⾃⼰的⼯作，⽽是积极去享受⽣活和⼯作。
这样的⼈，谁会不乐意与之亲近呢!难道有谁喜欢跟那种满腹牢骚的⼈相处吗? 职场法则⼆、懂得尊重他⼈ 尊重，是处理⼈际关系的重要法则。
尽管每个⼈的⾝份和社会地位都不⼀样，但⼈⽣来是平等的，每个⼈都应树⽴平等的意识，给予对⽅相同的尊重。
很多⼈把社会上的⼈分流三六九等，其实这样并不科学，⼈和⼈之间并没有尊卑之分。
如果你从⼼底⾮常尊重你的同事、主管、领导或朋友等，这对营造良好的⼈际环境是⾮常有帮助的。
职场法则三、坦诚对待他⼈ 你是不是喜欢在职场中有⾃⼰的朋友，但是⼀直都没有找到⼀些真⼼的朋友⽽苦恼呢?坦诚对待他⼈，拥有⼀颗善良的⼼，能够包容别⼈、理解别⼈。
有的时候，当你善待他⼈后，你会发觉不仅⾃⼰获得成就感和满⾜感，还能令对⽅给予你相同的回应，让你们之间的关系瞬间拉近了不少。
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职场人际交往中的跷跷板定律
要让对方高一些，就必须使自己低一些，要让自己高一些，就必须使对方低一些，这就是在人类行为意识领域占举足轻重作用的“跷跷板定律”。
竞争双方，出现“你高我低，或我高你低”的现象，就是“跷跷板效应”;竞争双方，为“抬高自己而压低对手”的现象，就是“跷跷板原理”。
著名的社会心理学家霍曼斯提出，人际交往在本质上是一个社会交换的过程，相互给予彼此所需要的。
对于这一点，我们一定要认清。
以自我为中心，是人际交往中的一种障碍，它会阻止你的人际关系正常发展。
因为以自我为中心的人，总是以自己的需要和兴趣为中心，只关心自己的利益和得失，而不考虑别人的感受和利益;任何事情，都站在自己的角度去看，盲目地坚持自己的意见和态度。
因此，这类人缺少朋友。
我们每个人做每件事，都希望实现利益最大化，人际交往也一样。
没有一个人愿意对他人无偿地付出，也没有一个人会得到他人无偿地付出。
一段稳定的人际关系，必须保持相互交换的平衡。
人和人之间的关系就像两人踩跷跷板一样，和谐相处就要保持双方支出的平衡和对等。
一旦彼此的交换不对等，那么就会像跷跷板一样失衡。
这在心理学上被称为跷跷板定
律。
凡事只想到自己，而不顾他人的人，大多是自私的人。
自私的人如同坐在一个静止的跷跷板顶端，虽然维持了高高在上的优势位置，但整个人际交往却失去了互动的乐趣，因而变得索然无味。
对有的人来说，“自私”是有意识的，而有的人则是无意识的。
有意识的自私，是个性问题，比如那些天生就爱占小便宜、斤斤计较的人;而无意识的自私，是社交技巧的问题。
无论是个性使然，还是不懂得社交技巧，我们都应该有意识地认识到人际交往中彼此付出的对等问题。
扬子人才提醒大家，要保持利益的互惠，要注意下面几点。
1.平等相待每个人
我们身边的每个人，无论职务高低、知识多寡、贫富差距、身体强弱、年龄长幼，在人格上都是平等的。
因此，在人际交往中，我们绝不能抬高自己而轻视他人，或是凭着自己有一些优势而拒人于千里之外。
另外，在人际交往中，对于所有的人，我们都应该给予应有的尊重，尊重他人的人格、个性习惯、情感爱好和隐私等。
2.尽量帮助他人
在学校的道德教育课上，老师经常强调“帮助他人是一种美德”。
其实，如果功利一点地去看这个问题，我们也可以理解为，为了自己而帮助他人。
因为每个人都有遇到困难
的时候，每个人都需要得到他人的帮助。
如果在他人需要帮助的时候，你没有伸出援助之手，那么当你深陷困境的时候，你也就没有资格向别人求助。
所以，年轻人应该知道，帮助他人不仅仅是一种美德。
3.增加自己“被利用”的价值
既然交际是利益的相互交换，如果你要受人欢迎，吸引他人的话，那么就需要增加你“被利用”的价值。
一切人际关系的建立与维持，都是人们根据一定的价值观进行选择的结果。
那些对于自己来说是值得的人际关系，人们就倾向于建立和保持;而那些对自己来说不值得的，或是失大于得的人际关系，人们就倾向于逃避、疏远或者终止。