担保公司担保业务操作流程(详细)
担保公司业务流程及材料
担保公司业务流程及材料
如果涉及到担保公司的业务流程和材料，可以包括以下几个方面：申
请流程、审核流程、担保合同的签订流程以及相关的材料准备。
1.申请流程：
2.审核流程：
担保公司会对申请人提交的资料进行审核。
审核的主要内容包括借款
人的个人信用状况、还款能力以及借款的用途等。
审核过程中可能会与申
请人进行多次沟通，并进行必要的调查核实。
3.担保合同签订：
审核通过后，担保公司会与申请人签订担保合同。
合同中会详细约定
借款金额、借款期限、利息及还款方式等相关条款。
申请人需要仔细阅读
合同内容，并确保自己了解合同中的各项条款。
4.相关材料准备：
在整个业务流程中，申请人需要准备的材料包括但不限于以下几种：-个人信用报告：申请人可以向信用机构申请个人信用报告，以证明
自己的信用状况。
-工作证明：申请人需要提供雇主或单位出具的工作证明，证明自己
的工作身份和收入状况。
-收入证明：申请人需要提供收入证明，可以是工资单、银行流水等。
-抵押物评估报告：如果借款需要抵押物，申请人需要提供抵押物的
评估报告，以确定抵押物的价值。
-其他材料：根据具体业务需求，可能还需要提供其他相关证明文件。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程2.签订担保协议：一旦担保公司接受委托，双方将签订担保协议。
担保协议中包括担保的金额、期限、费用等具体条款，确保担保公司和委托方的权益得到保护。
3.进行尽职调查：担保公司将进行尽职调查，以评估借款人或贷款机构的信用状况和偿还能力。
这包括查看借款人的财务状况、经营情况、抵押物价值等信息，确保借款能够按时还款。
4.制定担保方案：根据尽职调查的结果，担保公司将制定担保方案。
担保方案可能包括选择担保方式（例如信用担保、抵押担保或第三方担保）以及确定所需担保品等。
5.签订担保合同：担保公司将与借款人或贷款机构签订担保合同，明确双方的权利和义务。
合同中包括担保金额、担保方式、担保期限、费率、违约责任等具体内容。
6.履行担保责任：一旦担保合同生效，担保公司将履行担保责任。
这包括在借款人或贷款机构出现违约情况时，按照合同约定进行代偿或支付。
7.偿还债务：借款人或贷款机构在担保期限内按时偿还债务。
如果发生违约，担保公司将根据担保合同的约定进行代偿，并寻求追偿。
8.追偿和风险控制：如果借款人或贷款机构无力偿还债务，担保公司将采取必要措施追偿。
这可能包括对抵押担保物的处置、诉讼和仲裁等手段。
9.结束担保关系：当债务全部偿还或担保期限届满时，担保关系结束。
担保公司将与借款人或贷款机构进行结算和结案，并解除担保合同。
10.债后管理：担保公司在担保关系结束后，可能还需要进行债后管理。
这包括跟踪管理借款人的借贷情况，进行风险评估，并采取必要的措施确保借款人按时偿还债务。
以上是担保公司担保业务操作流程的主要步骤。
实际操作中，担保公司还需要根据具体情况进行灵活调整，并始终关注风险控制和合规性。
担保公司业务操作流程及操作重点
业务操作流程一、公司业务部严格按照《业务流程》操作，具体操作过程如下：公司类贷款担保的操作流程包括项目受理、项目调研、项目审批与实施和保后管理四个环节。
（一)项目调查项目调查是系统地完成信息采集、整理、甄别的过程.对于不同的行业,往往需采取不同的考察办法。
以生产型企业流动资金贷款担保为例，调查应包括以下主要内容：非财务因素1. 基本情况通过企业提供的材料、与企业所有者、企业管理者交谈了解:（1）企业基本概况,如经营范围、营业期限、主导产品、注册资本、股东构成、关联企业、分支机构等情况。
（2）企业历史沿革，其中重点关注近三年主营业务、股权、注册资本等企业基本情况的变动及变动原因；近三年主要业绩及大事记。
（3）企业发展方向、发展战略注意核证材料的真实性、有效性和合法性，如企业提供的资料应为最新，关注借款主体是否年检、是否被注销、经营期限等信息；企业实际开展的业务是否与营业执照上一致等。
2 企业管理通过企业提供的股东、总经理、财务负责人、技术负责人简历(格式见下表）及交谈情况；通过抽查企业发放工资表、交纳社保材料了解：（1）管理层素质和经验（2）管理层的关系及稳定性，包括成员是否有股权关系、家族关系等（3）管理现状，包括了解内部组织架构、决策程序、人事管理、财务管理、对关键人员的激励机制、管理薄弱环节等。
（4）企业人员情况,包括员工总数、学历结构、社保、工资发放情况.注意：企业调查应多问、多听、多看，可以与企业所有接触的人沟通，包括驾驶员；感受企业的人气、职工的工作热情；与企业最终决策者进行沟通，建立联系渠道，一方面可以提高效率,一方面可以防范企业经办人员的道德风险，保护自己。
3产品及技术状况通过与负责人交谈，查看企业提供相关资料，如项目技术签定书、技术革新报告等了解：（1）企业产品结构，包括产品种类、产品介绍、按主要产品划分的销售利润结构表、按主要产品划分的内外销结构表等。
（2）企业技术状况，包括产品技术来源、产品技术先进性、生产工艺先进性、生产设备先进性等。
担保公司管理系统担保业务操作流程
担保公司管理系统担保业务操作流程1.担保申请企业或个人在担保公司管理系统中提交担保申请，填写相关申请表格，包括申请人基本信息、担保金额、担保期限等。
同时，需要提供相关的证明文件，如营业执照、资产证明、财务报表等。
2.资料审核担保公司的资料审核部门对担保申请的资料进行审核，确保申请人提供的材料完整、真实。
审核过程中，可能会与申请人进行沟通，核实相关信息。
3.担保评估担保评估部门根据申请人提供的资料，对该笔担保业务进行评估。
评估的内容包括申请人的信用状况、还款能力、担保资产价值等。
评估结果将作为决策担保与否的重要依据。
4.合同签署如果申请人通过审核和评估，担保公司将向其发放一份《担保合同书》，明确双方权益和责任。
申请人需要在合同上签字确认，并支付相关的担保费用。
5.担保费用缴纳申请人根据担保合同的要求，按时缴纳担保费用。
担保费用的金额通常根据担保金额和担保期限等因素进行计算，并在合同中明确规定。
6.担保监管一旦合同签署和担保费用缴纳完毕，担保业务进入担保监管阶段。
担保公司将对被担保方的经营情况、还款情况进行监督与跟踪，并定期向担保方提供担保业务的监管报告。
7.担保解除担保业务的解除通常分为两种情况。
一种是在担保期限届满之后，根据合同规定担保自动解除；另一种情况是在被担保方全部还清债务之后，申请人向担保公司提出解除申请。
担保公司将对解除申请进行审核，并根据情况是否同意解除担保。
以上是担保公司管理系统担保业务操作流程的基本步骤。
具体操作流程可能会根据不同的担保公司和业务类型有所差异，但核心环节一般都包括申请、审核、评估、合同签署、费用缴纳和监管等环节。
担保公司担保业务操作流程
担保公司担保业务操作流程
1.申请阶段：
-客户申请：客户向担保公司提出贷款或融资申请，并提供相关资料，包括企业资质证件、财务报表、经营计划等；
-资信评估：担保公司对客户的信用状况进行评估，包括财务状况、
还款能力、经营情况等，以确定是否有能力履行担保责任；
-项目审议：担保公司对客户的申请进行审议，包括项目的风险分析、担保金额的确定等。
2.担保合同签署阶段：
-条款协商：担保公司与客户协商担保合同的相关条款，包括担保金额、担保期限、利率、还款方式等；
-合同起草：担保公司根据协商结果制定担保合同，并由双方确认和
签署；
-相关手续：担保公司会要求客户提供一些必要的手续，如开户信息、质押担保物评估等；
-公证登记：担保合同可能需要公证登记，以确保其法律效力和保护
担保公司的权益。
3.担保履行阶段：
-监督与提醒：担保公司会根据合同约定，对客户的还款情况进行监
督与提醒，确保按时还款；
-担保责任履行：一旦客户未按时履行还款义务，担保公司会根据合
同进行相关担保责任的履行；
-追偿与债务重组：如果客户发生违约或无力偿还债务，担保公司可
能会采取追偿措施，并与债权人协商债务重组的方案。
4.结案阶段：
-还款确认：在客户完成全部债务偿还后，担保公司会确认还款情况，并进行相应的结案处理；
-担保解除：债务偿还完毕后，担保公司会解除对客户的担保责任；
-合同归档：担保公司会将相关担保合同和资料进行归档保存，以备
将来需要查阅。
需要注意的是，不同的担保业务可能存在差异，上述流程只是一般情
况下的操作流程。
担保公司在实际操作中还应根据具体情况进行调整和补充，以确保担保业务的顺利进行。
担保业务操作流程范例
担保业务操作流程范例1. 背景介绍担保业务是指金融机构为客户提供风险保障的一种服务形式。
在担保业务中，金融机构作为担保人，为借款人提供担保，承担相应的债务责任。
在进行担保业务时，需要按照一定的操作流程来进行，以确保担保过程的合法性和规范性。
本文档将介绍一种担保业务操作流程的范例，以供参考和学习。
2. 担保业务操作流程范例2.1 客户申请在担保业务操作流程中，第一步是客户申请。
客户通过向金融机构提出担保申请，表明其需要借款并希望获得担保支持。
申请过程中，客户需要提供个人或企业的相关资料，如身份证明、财务报表等。
2.2 审查申请资料金融机构收到客户的担保申请后，将对申请资料进行审查。
审查的目的是验证客户的身份、还款能力以及借款用途等，以评估担保风险。
在审查过程中，金融机构可能会要求客户提供补充材料或进行进一步的核实。
2.3 进行风险评估在审查申请资料的基础上，金融机构将进行风险评估。
风险评估的目的是评估担保的可行性和风险大小，以确定是否同意提供担保。
评估的因素包括客户的信用状况、还款能力、担保物价值等。
2.4 签订担保合同一旦金融机构确定同意提供担保，双方将签订担保合同。
担保合同是担保业务的法律依据，规定了双方的权利和义务，包括担保金额、担保期限、担保费用等。
签订担保合同后，金融机构即成为担保人，承担相应的债务责任。
2.5 办理相关手续在签订担保合同后，金融机构需要办理一些相关手续。
这包括办理担保登记手续、办理风险准备金等。
担保登记是将担保关系记录在相关登记机构的公共数据库中，以便于担保人与借款人、债权人之间的权益保护和债权转让。
2.6 监督借款使用在担保期限内，金融机构将对借款的使用情况进行监督。
这是为了确保借款人按照合同约定的用途进行资金运作，以保证担保人的利益和借款人的还款能力。
2.7 追偿担保债务如果借款人违约或无法按时偿还债务，金融机构将启动追偿程序。
追偿程序包括通过法律手段追回担保债务，如通过起诉、执行等方式。
担保公司担保业务操作流程详细汇总
担保业务操作流程(1)第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：(1)企业申请(2)担保受理(3)项目初审(4)项目评审(5)签订合同(6)抵押登记(7)担保收费(8)发放贷款(9)保后管理(10)代偿和追偿(11)担保终结担保公司业务流程图1、担保业务部受理企业担保申请I 要求：企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人：担保业务部2、担保业务部对申保企业进行初审 目的：判断企业是否符合担保条件要求：完成企业资料的审查责任人：项目经理3、担保业务部进行实地调查，完成评审报告（目的：完成《评审报告》，提出评审意见要求：实地调查，核实评估企业及项目情况，落实 企业相关担保条件及手续，完善企业资料。
责任人：项目经理4、法律顾问进行合法合规性审核目的：提出法律意见责任人：法律顾问 5、风险管理部进行风险审核目的：提出风险意见责任人：风险经理 6、提交担保评审委员会评审 反馈信息要要求：会议2天前书面通知评审委，作好评审会议纪录 7、按审批权限逐级报相关人员签字确认《评审意见》 ］经办人：项目经理8、出具担保意向函 ］责任人：项目经理9、贷款申请经银行审批通过后，风险部签订相关合同企业不符合担保要求、书面回复企业要求：业务部做手续，转风险部面签11、担保业务部与风险管理部进行保后监管目的：保后监管控制风险要求：按规定进行保后监管，及时填写《保后检查表》12、担保到期如期还款担保责任自动解除担保公司履行代偿责任制定追偿计划，实施追未如期还款担保业务程序细化列示：企业申请-《委托担保合同》-企业提供担保申请材料担保受理-《担保项目受理登记表》项目初审-确定第一调查人、第二调查人-项目初审基本内容-实地调查-担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审-资信评估部-复议项目评审签订合同-《同意担保通知函》-准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）-审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理）填写《合同审核表》-正式签订合同，填写《合同登记表》-填《担保费认缴单》抵押登记-准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
担保公司业务操作流程及操作重点
担保公司业务操作流程及操作重点担保公司是专门从事担保业务的金融机构，其主要业务包括为客户提供信用担保和融资担保等服务。
在进行担保业务操作时，担保公司需要按照一定的流程进行操作，并注意一些重要的操作重点。
一、担保公司业务操作流程1.借款需求评估：担保公司首先需要充分了解客户的资金需求、还款计划等信息，并对其信用状况进行评估。
这一环节主要是为了确定客户的还款能力和担保风险。
2.担保方式选择：根据客户的信用状况和业务需求，担保公司需要选择合适的担保方式，如信用担保、抵押担保、保证担保等。
同时，还需要确定担保金额和期限等具体细节。
3.审查材料准备：担保公司需要要求客户提供相关的借款材料，如财务报表、营业执照、担保物评估报告等。
担保公司会对这些材料进行审查，以评估借款的可行性和风险。
4.担保合同签订：在双方达成一致后，担保公司会与客户签订担保合同，明确双方的权益和义务。
担保合同中会包含担保金额、担保期限、还款方式、违约责任等内容。
5.担保费用收取：担保公司会根据合同约定收取一定的担保费用，用于支付担保业务相关的费用和风险补偿。
担保费用的收取方式和金额需在合同中明确。
6.担保风险控制：在借款期间，担保公司需要进行担保风险控制，包括定期了解借款方的经营状况、资金使用情况等，并对可能产生的风险进行预警和处置。
7.还款管理：担保公司需严格按照合同约定监督借款方的还款情况，对逾期还款进行督促和催收，并根据情况采取相应的追偿措施。
8.担保解除或续保处理：在担保期限届满后，如借款方已按时还款，则担保公司可以解除担保关系；如借款方仍需延长担保期限，担保公司可与借款方重新协商确定是否继续担保。
二、担保公司业务操作重点1.了解客户信用状况：担保公司在进行业务操作前，需要充分了解客户的信用状况，包括借款方的还款能力、经营状况等。
只有对客户的信用情况有全面的评估，才能准确判断担保风险。
2.审查担保物评估报告：如果客户提供了抵押担保，担保公司需要对担保物进行评估，了解其价值和可变现程度。
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担保业务操作流程（1）第一章总则第一条为保证担保业务的规范化、制度化和程序化，防范和控制担保风险，特制定本流程。
第二条担保业务应遵守国家的法律、法规，遵循自愿、公平、诚实信用和合理分担风险的原则。
第二章担保业务程序第三条担保业务程序如下：(1) 企业申请(2) 担保受理(3) 项目初审(4) 项目评审(5) 签订合同(6) 抵押登记(7) 担保收费(8) 发放贷款(9) 保后管理(10) 代偿和追偿(11) 担保终结担保公司业务流程图要求：企业提供《贷款申请书》并准备相关资料责任人：担保业务部目的：判断企业是否符合担保条件要求：完成企业资料的审查责任人：项目经理见 完善2、担保业务部对申保企业进行初审企业不符合担保要求、书面回责任人：项目经理目的：提出法律意见责任人：法律顾问目的：提出风险意见责任人：风险经理要求：会议2天前书面通知评审委，作经办人：项目经理4、法律顾问进行合法合规性审核5、风险管理部进行风险审核8、出具担保意向函6、提交担保评审委员会评审7、按审批权限逐级报相关人员签字确责任人：项目经理要求：业务部做手续，转风险部面签目的：保后监管控制风险要求：按规定进行保后监管，及时填写《保后检查表》10、保全部落实反担保措施，财务部11、担保业务部与风险管理部进行保12、担保到期担保业务程序细化列示：企业申请 -《委托担保合同》- 企业提供担保申请材料担保受理 -《担保项目受理登记表》项目初审 - 确定第一调查人、第二调查人- 项目初审基本内容- 实地调查- 担保调查报告-《担保项目处理表》项目评审 - 资信评估部- 复议项目评审签订合同 -《同意担保通知函》担保责任自动解除 担保公司履行代偿责任如期还款 未如期还款- 准备空白合同文本（借款合同、担保合同、反担保合同）- 审核空白合同文本（担保部、综合部、律师、总经理），填写《合同审核表》- 正式签订合同，填写《合同登记表》- 填《担保费认缴单》抵押登记- 准备抵（质）押登记资料，包括主合同、担保合同、反担保合同及其他资料。
- 他项权力证书或抵（质）押登记表（登记机关签章）发放贷款-《担保贷款业务联系单》- 复印借款借据担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期（逾期）报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵（质）押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》担保收费保后管理- 日常检查、重点检查-《担保项目检查表》- 保后检查报告-《担保到期通知函》- 担保项目展期（逾期）报告- 业务档案管理代偿和追偿- 代偿和追偿方案- 提起法律诉讼担保终结- 还贷收据复印件- 注销抵（质）押登记- 退还抵押、代管原件-《免除担保责任确认表》（三）反担保方式为抵押或质押，应提供的材料为：1、抵押物、质物清单；2、抵押物、质物权力凭证；3、抵押物、质物评估资料；4、保险单；5、董事会同意抵押、质押的决议；6、抵押物、质物为共有的，提供全体共有人同意抵押的声明；7、抵押物、质物为海关监管的，提供海关同意抵押或质押的证明；8、抵押物、质物为国有企业，提供主管部门及国有资产管理部门同意抵押或质押的证明；9、其他有关资料。
（四）注意事项1、提供的材料除复印件外，同时应提供原件备验；2、提供的材料复印件要加盖公章；3、法人代表授权委托需法人代表亲笔签字授权；4、公司受理人可根据担保项目和企业的实际情况进行删除和添加；第五条公司担保部顾客值班人员负责项目受理，核实顾客提交材料的完整性和真实性，审理受理条件，提出受理意见。
对符合担保条件的项目正式受理，建立顾客档案及档案编号，登记《担保项目受理登记表》、《担保申请人材料清单》、《反担保人材料清单》及按材料清单提供的材料作为《信用担保申报书》的附件，经公司担保受理人和项目负责人审核签字后归档。
第六条担保受理条件（1）具备企业法人资格并已通过年检；（2）依法经营，经营范围符合国家政策；（3）基本具有偿还借款的能力，并能提供反担保措施；（4）对单个企业的担保金额不超过我公司自身实收资本的10%；（5）申请担保金额不超过该企业有效净资产的50%；（6）该企业资产负债率不超过70%。
担保业务操作流程（２）第四章担保项目初审和实地调查第七条公司担保部根据人员和业务量的实际情况，确定第一调查人和第二调查人。
第一调查人为项目负责人，负主要调查责任，第二调查人协办。
第八条项目初审主要是通过资料审核和实地调查，获取担保项目、项目承担企业及反担保人真实、全面的信息，通过综合分析、比较、评价，形成最后综合性的评定和结论，即《担保调查报告》。
第九条资料审核是项目初审的开始阶段，是对申请担保企业提供的资料、信息进行搜集、整理和审核，以确定这些信息的有效性、完整性和真实性。
信息不仅来源于企业，还应从其他途径，如与企业和项目有关的管理部门、金融部门、财税部门、供应商、用户等处获取。
对上述资料，信息审核过程中需要进一步明确、补充、核实之处以及发现的漏洞、疑点即是下一步进行实地调查的重点。
第十条资料审核要点（1）按"清单"要求提供的材料是否齐全、有效，要求提供的文件是否为原件，复印件是否和原件一致，复印材料是否加盖公章。
各种文件是否在有效期内，应年检的是否已办理手续；（2）各有关文件的相关内容要核对一致，逻辑关系要正确，通过对企业成立批文、合同、章程、董事会决议、验资报告、立项批文、可研、资信等级、环保及市场准入等具体文件的审核，了解借款人（担保申请人）和反担保人是否具备资格，是否合法。
（3）财务报表是否由会计师事务所出具了审计报告，是否有保留意见报告，初步分析财务状况，记录疑点，以便实地调查核实。
（4）对反担保人提供的文件资料的审核与以上三项基本相同，重点是审核反担保人提供的反担保措施是否符合《担保法》和有关法律法规（如房地产、土地）及有关抵押登记管理办法的规定，抵押物、质物的权属（权力凭证）是否明晰。
第十一条项目初审过程中，部门负责人、项目负责人与协办人（至少双人下户）应到借款人和反担保人及有关部门进行实地调查，实地调查至少要进行一次，公司负责人根据具体情况参与调查。
进行调查前，要列出调查提纲，明确调查目标，以保证调查的质量和效率。
第十二条实地调查要点（1）访问企业，会见有关当事人，了解企业和项目背景、市场竞争范围、销售和利润、资源的供应等情况；弄清借款用途和还款来源；考察企业管理团队的整体素质（文化程度、主要经历、技术专长、经营决策、市场开拓、遵纪守法等方面），了解主要领导人的信用状况和能力。
（2）对需要进一步核实的材料，要求企业提供原件核对；（3）考察主要生产、经营场所，通过走、看、问，判断企业实际生产、经营情况，印证有关资料记载和有关当事人介绍的情况；（4）对财务报表的调查审核，应根据企业的实际情况，主要调查核实以下内容；1、了解企业的主要会计政策，是否按会计准则记账；2、企业的财务内部控制制度是否完备并有效执行；3、通过采用抽查大项的方式，审核企业是否做到了账表、账账、账证、账证、账实四相符，核实资产、负债、权益是否有虚假；4、有保留意见的审计报告的保留意见部分；5、企业的或有损失和或有负债情况。
（5）察看抵押物、质物。
以房地产抵押的，要察看、了解抵押物的面积、用途、结构、竣工时间、原价和净值、周边环境等；以动产抵押、质押的，要察看、了解抵押物、质物的规格、型号、质量、原价和净值、用途等；以汇票、本票、债券、存款单、仓单、提单等出质的，要察看权力凭证原件，识别真假，必要时请有关部门鉴定。
第十三条综合分析是在核实资料的实地调查的基础上，对已经获取的信息进行综合判断、分析、比较和评价，主要有以下几个方面：（1）分析、判断借款人（担保申请人）的主体资格、清偿债务意愿及是否能严格履行合同条款；（2）分析经济环境对担保项目和项目承担企业的影响，主要包括：项目产品在行业中的地位、产品经济寿命期、技术、工艺先进程度，市场结构和市场竞争能力，市场风险程度及政府的管制程度等；（3）分析借款人的还款能力。
通过财务分析和现金流量分析，掌握借款人的财务状况和偿债能力，预测借款人的未来发展趋势。
财务分析的主要内容：1、偿债能力（财务杠杆比率）2、盈利能力（盈利比率）3、营运能力（效率比率）4、资产质量5、资金结构6、预测近三年的发展趋势。
现金流量分析是预计在未来的还款期间内，是否能够产生足够的现金流量偿还银行借款。
（4）分析反担保人的担保资格和担保能力。
重点分析担保方式的可操作性，抵押、质押是否合法合规，与抵押物、质物的流动性相关的预期变现难易程度、交易成本和价格的稳定性各可预见性；（5）基本风险度分析第十四条项目初审结束，项目负责人须向评审会提交《担保调查报告》，《担保调查报告》主要内容为：（1）借款人背景情况（2）项目基本情况（3）市场预测及销售分析（4）财务状况及偿债能力（5）借款有途及还款资金来源（6）反担保情况（7）与银行往来及或有负债情况（8）综合分析该项目风险程度（9）其他需要说明的情况（10）调查结论第十五条项目初审过程中发现企业有不良信用记录、出具虚假资料、违法违规等问题，或企业主动要求撤回担保申请，致使初审工作不能继续进行时，项目负责人应在《担保调查报告》中说明原因并提出处理意见，填报《担保项目处理表》，经部门负责人签署意见后呈报公司负责人审批，项目负责人将处理结果告知企业。
如企业因材料提供不全或企业要求暂缓处理影响项目初审工作的，亦按上述程序办理。
第十六条项目初审工作自正式受理开始，一般应在5个工作日完成，如超过5个工作日，项目负责人应向部门负责人说明原因，部门负责人向总经理报告。
担保业务操作流程（３）第五章担保项目评审与决策第十七条担保项目的评审包括两个环节，即部门审核和会议评审。
第十八条项目初审工作结束后，项目负责人将企业提交的各项资料和《担保调查报告》提交担保部，部门负责人组织人员对上述资料进行评审。
部门评审的重点是项目资料和《担保调查报告》。
部门审核的主要内容有：（1）项目资料的真实性、完整性、正确性；（2）对反担保措施提出意见；（3）对企业的报审资料从法律角度加以审核；（4）对项目的风险度进行评价；（5）对企业的财务状况进行评价。
评审意见和结论填写《担保项目评审书》，部门评审一般应在3个工作日完成。
第十九条部门评审完毕后，将《担保项目评审书》连同其他资料一并提交会议评审。
第二十条会议评审的组织机构是公司项目评审会员会，成员由公司总经理、各部门负责人组成，主任委员由公司总经理担任。
评审委员会日常工作由担保部负责；评审会议参加人员：（1）评委会全体成员；（2）项目负责人和协办人；（3）评委会认为须参加的人员。