关于城市管理执法工作的调研报告三篇
城管执法工作调研报告
城管执法工作调研报告一、前言城市管理是一个现代化城市建设的重要环节，加强城市管理对于城市经济发展，城市安全保障，提升城市管理水平和城市形象均具有重要的意义。
城管执法作为城市管理的重要支撑，必须得到高度重视和规范化的监督。
因此，本文就城管执法工作进行了多方面的调研，以期对城管执法的整体情况有一个更为全面和深刻的了解，并为城市管理和执法工作提供更好的思路和建议。
二、调研方法1. 咨询城管执法人员：通过与城管执法部门的官员对话，了解城管执法的整个流程和实际遇到的问题。
2. 调查参与城管执法的市民：通过调查市民对城管执法工作的评价和反馈，了解市民对城管执法工作的态度、意见和建议。
3. 参与城管执法行动：在城管执法部门的安排下，参与城管执法行动，亲身体验城管执法工作的方式、难度和实际效果。
三、调研结果1. 城管执法存在的问题（1）执法人员素质不高部分城管执法人员专业素质不够高，难以胜任执法工作，同时也容易出现执法忽视区别情况等错误处理方式，导致不良后果的出现。
（2）执法行动频率不均衡部分地区的城管执法较为繁忙，出现城市变成“执法重灾区”的现象。
同时，执法行动的频率也不尽相同，有些地区完全没有执法行动，导致违法乱象无人响应，严重影响城市形象。
（3）执法方式存在问题有些城管执法人员执法手段过于粗暴，甚至在执法时采用暴力手段，严重侵犯了罪犯和公民权利，而有些却无所作为，疏忽职责，让违法者逍遥法外。
（4）执法部门与市民间的关系不佳城管执法部门常常被诟病缺乏沟通、不负责任、高傲态度等问题，与市民间的关系不佳，时常发生因不当行为引起的纠纷等事件。
（5）协同执法不足对于一些违法行为，市民不知哪个部门应该负责，多种部门若都能进行协助执法，会更好地保障城市秩序和市民权益。
但实际情况是，各个部门间缺少协调机制，对于复杂的案件处理力度不够，导致更严重的后果产生。
2. 城管执法有待提高（1）提升执法人员素质为城管执法人员提供更好的培训和教育，加强对法律法规、行政程序等的学习，进一步提高城管部门的整体素质，从而更好的保障城市管理工作的顺利实施。
城管大队调研报告最佳范文
城管大队调研报告最佳范文为了全面了解城管工作的实际情况和存在的问题，我们特派员工进行了调研。
调研覆盖了城市的不同区域和不同时间段，同时还采访了一些居民和经营者，收集了他们对城管工作的意见和建议。
调研结果如下：首先，我们发现城管工作在城市管理中发挥着重要的作用。
调研期间，我们目睹了城管人员执法的情景，他们严格执行各项规章制度，维护了城市的秩序和环境。
他们对于违法行为的制止力度大，责任心强，为市民提供了一个更加安全和有序的生活环境。
其次，城管工作还存在一些问题。
在调研过程中，我们发现城管人员执法过程中存在一些不规范的现象，如执法程序的不当、不文明行为等。
这种现象不仅影响了城管形象，还对市民的权益造成了一定的侵害。
此外，还有一些调研对象反映，城管工作中的执法力度并不够大，存在一些执法盲区。
有些违法行为虽然被发现了，但是并未得到妥善处理。
这就导致了一些违法行为的扩大化和长期存在化。
总结起来，城管工作的整体表现还是积极向上的，但也存在一些问题需要解决。
我们根据调研结果提出以下几点建议：首先，加强城管人员的执法培训，提高他们的执法水平和法律意识。
城管人员应严格按照执法程序进行执法，规范行为，文明待人。
其次，加大对城管工作的监督力度，建立健全举报机制。
市民可以通过举报渠道向相关部门反映城管工作中存在的问题，相关部门应及时调查处理，确保市民的合法权益得到维护。
第三，加强执法力度，扩大执法范围。
要加大对一些违法行为的打击力度，确保违法行为得到有效制止，不给市民带来不必要的困扰。
第四，加强与居民和经营者的沟通联系。
城管人员应积极与居民和经营者沟通交流，了解他们的诉求和建议，及时解决存在的问题。
通过有效沟通，可以增强市民对城管工作的认同感和支持度。
最后，我们希望相关部门能认真对待本调研报告中的问题和建议，并及时采取措施加以解决。
城管工作是城市管理中不可或缺的一部分，希望通过我们的调研，能够为城管工作的改进提供一些参考和帮助，共同打造一个更加美好的城市环境。
城市管理工作调研报告7篇
城市管理工作调研报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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城市管理执法调研报告
城市管理执法调研报告城市管理执法是指城市管理部门按照法律法规和其职责权限，对城市管理行为进行监督和控制的一种制度。
城市管理执法调研主要研究城市管理执法的现状、问题及解决途径，旨在提高城市管理执法的效能和水平。
本报告将围绕城市管理执法的现状、问题及解决途径展开。
一、城市管理执法的现状1.城市管理执法的法律法规基础不完善。
目前，我国的城市管理执法主要依据城市管理条例进行，但是该条例相对过时，没有能够适应当前城市管理的需求。
2.城市管理执法力量不足。
由于城市管理执法部门的人员紧缺，导致城市管理执法的覆盖面不广，效率不高。
3.城市管理执法手段有限。
目前，城市管理执法主要依赖于人力巡查和案件立案处理，缺乏先进的技术手段和科学的管理模式。
二、城市管理执法存在的问题1.侵权行为难以惩治。
由于城市管理执法力量不足，导致侵权行为难以得到及时有效的处理。
尤其是一些涉及环境保护、市容整治等方面的案件，更是需要加强城市管理执法力量。
2.执法行为不规范。
一些城市管理执法人员对执法过程和执法手段了解不全面，执法行为存在不规范的情况。
例如，执法过程中的暴力行为、滥用职权等都需要得到纠正。
3.执法效果不佳。
由于城市管理执法手段有限，加上执法人员的素质和能力参差不齐，导致执法效果不佳。
一些违法行为可以得到规范处理，但是复发率较高。
三、城市管理执法的解决途径1.完善法律法规体系。
需要加快推进城市管理法律法规的修订和完善，确保其能够及时适应城市管理的需求。
2.增派城市管理执法人员。
加大对城市管理执法人员的招录和培训力度，增加城市管理执法人员的数量，提高城市管理执法力量。
3.推进执法手段和科技手段的结合。
通过加大对科技手段的投入，如智能监控、无人机巡查等，提高城市管理执法的效率和准确性。
4.加强执法规范和执法人员素质培养。
通过加强对城市管理执法规范的培训和普及，提升执法人员的素质和能力，确保执法行为规范和公正。
结语：通过对城市管理执法的调研分析，可以看出城市管理执法存在的问题主要有法律法规基础不完善、执法力量不足和执法手段有限等方面。
关于城市管理执法力量下沉的调研报告
关于城市管理执法力量下沉的调研报告摘要：随着城市化进程的加速，城市管理执法面临着前所未有的挑战。
为了有效应对这些挑战，提高执法效率和质量，本报告对城市管理执法力量下沉的现象进行了深入的调研和分析。
一、背景与意义近年来，随着城市规模的扩大和人口的增长，城市管理问题日益凸显。
传统的城市管理执法模式已难以满足现代城市的需求。
为了更好地服务市民，提高城市管理水平，各级政府开始尝试将执法力量下沉到基层，以期通过更加贴近市民、更加灵活高效的执法方式，解决城市管理中存在的问题。
二、下沉现状人员配置：目前，大部分城市已经将部分执法力量下沉到街道、社区等基层单位。
这些基层单位配备了专门的执法队伍，负责处理日常的城市管理执法工作。
执法内容：下沉的执法力量主要负责处理市容环境、市场秩序、交通秩序等与城市管理密切相关的问题。
执法方式：与传统的集中执法不同，下沉的执法力量更加注重与市民的沟通和互动，采取更加灵活、人性化的执法方式。
三、存在问题资源分配不均：由于各地经济发展水平和城市规模存在差异，导致下沉执法力量的资源配置不均。
部分地区可能存在资源短缺的问题，影响了执法效果。
执法标准不统一：由于缺乏统一的执法标准和规范，不同地区的执法力度和效果存在差异，可能导致执法不公或执法过度的情况。
市民参与度低：部分市民对城市管理执法工作缺乏了解和支持，导致执法效果不佳。
四、建议措施加强资源配置：各级政府应加大对城市管理执法工作的投入，确保下沉执法力量的资源配置充足。
统一执法标准：制定统一的城市管理执法标准和规范，确保各地执法力度和效果的一致性。
提高市民参与度：通过宣传教育、互动沟通等方式，提高市民对城市管理执法工作的认识和支持度。
五、结论城市管理执法力量下沉是提高城市管理水平、解决城市管理问题的重要举措。
然而，在实施过程中仍存在一些问题需要解决。
通过加强资源配置、统一执法标准、提高市民参与度等措施，有望进一步提高城市管理执法工作的效率和质量。
《执法调研报告4篇》
《执法调研报告4篇》我们从全省依法行政检查中发现，xx市城管综合行政执法局在科学发展观的指导下，创新理念，积极探索符合城市实际的运行机制和执法方式，变强制执法为刚柔相济，灵活采用柔性执法手段，为寻找减少和化解社会矛盾新机制，实现执法者与执法对象的和谐，达到良好的行政执法效果作了有益的尝试。
为了了解他们的具体做法，我们在xx市政府法制办的协助下，对xx市城管综合行政执法局行政执法工作情况进行了调查研究，现将调研情况及分析报告如下：一、基本做法和特点1.创新执法理念，消除特权思想，树立服务意识。
xx市城市管理综合行政执法局自xx年12月8日挂牌成立之始，xx市委、市政府就提出高标准组建、高起点亮相、高素质执法的要求。
市执法局的领导班子一致认为，要想实现高要求的目标，必须创新执法理念。
他们通过外出学习和实践总结，形成了以人为本，执法为民的理念，确立了把城市管理与为人民服务统一起来，将管理寓于服务之中，在服务的过程中实现管理目标的执法工作指导思想，并以此衡量行政执法的质量和效果。
两年多来，他们通过建立内部管理制度和外部监督机制，聘请有社会影响的人士和政协委员监督执法队伍和执法活动，使执法队伍中传统的特权观念受到重重制约，并完全转变为责任意识和服务意识，为实行柔性执法，实现良好的执法效果，奠定了坚实的基础。
2.内强素质，外树形象，强化行政执法的亲和力。
城管执法涉及到市容环卫、规划、建筑市场、绿化、市政公用、工商行政、公安交通、交通运政、房屋拆迁等方面，执法对象的广泛性和复杂性，给执法工作的开展带来了很大的困难。
一些城市的城管执法单位为完成执法任务，采取简单粗暴的方式，进行扫荡式、封杀式、铁面式执法，有的甚至临时聘用能打会武的社会人员参与执法，严重损害了城管执法的社会形象。
其结果是执法环境遭到破坏，抗法事件不断发生，反而给执法工作带来了更大的阻力和困难。
xx市城管执法局通过学习考察和实践，认识到要落实依法行政，推动行政执法工作的开展，必须改善执法环境，树立新型的城管执法形象。
城市综合管理执 法调研报告
城市综合管理执法调研报告一、引言城市综合管理执法是城市治理的重要组成部分，对于维护城市秩序、提升城市品质、保障市民生活具有重要意义。
为深入了解城市综合管理执法的现状和存在的问题，我们进行了此次调研。
二、调研目的本次调研旨在全面了解城市综合管理执法的工作情况，分析存在的问题及原因，提出改进的建议和措施，为进一步提升城市综合管理执法水平提供参考依据。
三、调研方法本次调研采用了文献研究、实地观察、问卷调查和访谈等多种方法，力求获取全面、准确的信息。
（一）文献研究查阅了相关法律法规、政策文件以及学术研究成果，了解城市综合管理执法的理论基础和发展趋势。
（二）实地观察选择了城市的多个区域进行实地观察，包括商业区、居民区、工业区等，了解执法人员的工作情况和城市管理的实际效果。
（三）问卷调查设计了问卷，对市民、商户和执法人员进行了调查，了解他们对城市综合管理执法工作的看法和意见。
（四）访谈与城市综合管理执法部门的负责人、一线执法人员、专家学者以及相关部门的工作人员进行了访谈，深入了解执法工作中的困难和问题。
四、城市综合管理执法的现状（一）执法机构和队伍建设目前，大多数城市都设立了专门的城市综合管理执法机构，配备了一定数量的执法人员。
执法队伍的素质和能力不断提高，通过培训和学习，执法人员的法律意识、业务水平和服务意识有了一定的提升。
（二）执法职责和范围城市综合管理执法的职责涵盖了城市市容环境卫生、城市规划、城市绿化、市政管理、环境保护、工商行政管理、公安交通管理等多个方面。
然而，在实际执法过程中，由于职责划分不够清晰，存在多头执法、重复执法和执法空白的现象。
（三）执法方式和手段执法方式逐渐多样化，除了传统的行政处罚外，还采用了教育劝导、行政指导等方式。
同时，借助现代信息技术，如数字化城市管理平台、移动执法终端等，提高了执法效率和精度。
（四）执法效果和社会评价通过城市综合管理执法工作，城市的环境面貌得到了一定的改善，违法建设得到了有效遏制，交通秩序有所好转。
城市管理大队行政执法工作情况的调研报告
城市管理大队行政执法工作情况的调研报告一、引言城市管理大队是市政府直属部门，负责城市管理的行政执法工作。
为了了解城市管理大队行政执法工作的现状，本次调研采用问卷调查、座谈会等形式，并对所得数据进行分析和整理。
本报告主要围绕行政执法的队伍建设、执法方式和执法效果三个方面进行分析。
二、行政执法的队伍建设1.人员素质根据调查数据显示，大部分调查对象认为城市管理大队的执法队伍专业素质较高，执法经验丰富。
然而，也有少数被调查对象对执法人员的执法能力和法律意识表示质疑。
因此，城市管理大队应加强对执法人员的培训，提高他们的法律素养和执法水平。
2.人员配备据调查显示，大部分调查对象认为城市管理大队的人员配备不足。
城市管理大队的人员要应对城市管理工作的广泛性和复杂性，因此缺乏人员会对执法工作产生一定的影响。
因此，建议增加执法人员的招募数量，增加执法力量。
三、执法方式的评估1.执法手段调查显示，城市管理大队主要采用警告、罚款和责令改正等手段进行行政执法。
其中，罚款是最常用的一种方式。
少数被调查对象认为城市管理大队在一些情况下过度使用罚款制度，因此应当合理使用罚款制度，根据情节轻重进行核定。
2.执法公正调查数据显示，绝大多数被调查对象对城市管理大队的执法公正性表示认可。
然而，也有一些意见认为执法过程中存在不公正的情况。
因此，建议城市管理大队进一步加强对执法程序的规范和监督，确保执法公正性。
四、执法效果的评估1.执法效果据调查显示，大部分调查对象认为城市管理大队在城市管理工作中取得了一定的成绩，对城市环境、市容市貌的维护起到了积极的作用。
然而，也有一些意见认为城市管理大队的执法效果有待进一步提高。
因此，建议城市管理大队进一步加大监管力度，提高执法效果。
2.社会满意度调查数据显示，大部分调查对象对城市管理大队的执法工作表达满意度。
然而，也有少数意见对城市管理大队的执法工作表示不满意。
因此，建议城市管理大队加强与社会各界的沟通与合作，增加社会满意度。
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关于城市管理执法工作的调研报告三篇
（篇一）
为找准我县城市执法管理工作中面临的困难和问题，寻求解决方案和措施，推进我县城市执法管理工作顺利开展，提升城市执法管理水平，我们对城管执法工作进行了深入调研，形成调查报告如下：
一、基本情况
1、执法管理范围：执法局成立以来，城区规划区范围（违法建设查处范围）从13.8平方公里增加到27.8平方公里；环卫清扫面积从120万平方米增加到177万平方米；市容监察的范围从县城建成区拓展到工业园区；园林绿化管理面积从20万平方米增加到33万平方米。
城区共有各类机动车辆（含汽车、摩托车、农用车）11000多辆，加上过境、进城车辆，每天在城区行驶、停靠的约15000辆。
2、执法队伍概况：城管执法局直辖三个执法大队和一个警察大队，下设环境卫生管理所和园林绿化管理所，内设三股两室和一个临时机构（渣土办）。
执法局机关及下属大队、渣土办共93人，警察大队正式干警7人；县环卫所定编110人，现有正式在职职工108人，临时工86人，每天清扫清运垃圾150-180吨；县园林绿化管理所定编20人，现有在职干部职工32人。
3、近期工作概况：一年来，执法局突出开展了以下五个方面的工作。
一是严处违章建设。
定期牵头组织各职能部门参加的集中拆除行动，共组织集中行动37次，拆除违建221处，拆除面积达4万多平方米，
特别是对姚岭村25家12000多平方米和兰溪工业园区25家3000平方米违建房的强制拆除，起到了较大的震慑作用。
二是理顺街道拥堵。
在丽文路严管方面，我们集中精力、联合行动，按照十个一律的标准，对违规摊点、占道经营和乱贴乱画等问题，进行了集中整治；今年又将车站街、双桥路、新华街等9条路纳入严管，规范出店经营、占道作业1500多处。
在严格执法的同时，实施规范化、人性化操作，对菜农、残疾人、白血病人等弱势群体尽量以劝止、疏导。
加强对车辆乱停乱放的整治，新划设停车位近1000个，并拖离机动车辆3000余台次，拍照处罚2700余台次，锁车处罚1200余台次，现场处罚400余台次，静态车辆秩序有所好转。
三是规范广告店招。
为解决城区户外广告设置存在的多、乱、杂，影响美观的问题，我们花大力气进行了清理整顿，共清理小广告牌1000余块，拆除破旧广告120处28000平方米，收缴违章发放的小广告5200多份，清理乱涂乱画等"牛皮癣"26000多处，过街商业横幅一律停止审批。
编制城区户外广告规划，通过市场化运作出售广告经营权，解决广告质量档次不高的问题。
对城区门店招牌编制统一规划，要求业主在改造店招时按规划执行，引导环城社区先行先试，对部分店招进行了改造。
四是整治垃圾围城。
全面调整环卫作业时间和清扫保洁范围，清扫保洁时间由过去的16小时延长到20小时，对城区进出口、边缘地带的无业主建筑垃圾，定期出动铲车进行集中突击清理，共清运垃圾近万吨，共添置环卫作业车8台，移动垃圾箱60个，普通垃圾桶1200个，新建垃圾中转站8座（其中带公厕垂直式6座），极大地改善了基础设施；执法局所
有执法人员和园林所干部职工还坚持每周五下午上街义务清扫；及时启动对建筑垃圾和工程渣土管理，组建渣土运输公司，引导建筑渣土、垃圾封闭运输，对未封闭覆盖运输的车辆实施严格处罚。
五是提高绿化质量。
县园林绿化管理所不断加强城区绿地管养维护，对城区28万平方米绿化带进行了修剪整枝，修剪行道树380棵，新栽补栽绿化带1200平方米，建设苗圃基地100亩。
还积极响应县政府安排，及时起植移栽翟港路、车站路和发展大道京华陶瓷大门处苗木，有力服务全县重点工程建设。
二、面临的困难和问题
尽管我们克服困难做了一些工作，也取得了一些成绩。
但由于一些客观因素的限制，城管执法工作还面临着突出的困难和问题。
1、文明共识问题。
近几年，市民对城市管理要求在不断提高，但城市意识、文明意识、责任意识却倒退了。
如在环境卫生方面：尽管有垃圾收集车每天三次轮流收集，尽管城区有70多个固定垃圾投放点，尽管环卫部门一而再、再而三地宣传，但有些市民为了省几脚路，就是不把垃圾放到指定地点，乱扔垃圾果皮纸屑、乱泼污水的现象比比皆是；随意堆放建筑垃圾、建筑材料的行为也屡禁不止，环卫费收取也屡屡碰壁。
在设施维护方面：环卫所先后购回5批垃圾桶，每次投放在大街上不到半年时间就被推倒打破、烧坏或偷走；城区街头每年都补栽行道树，但一些店主怕树长大后影响其生意，用滚烫的开水偷偷淋树根；每年城区花坛、绿化带被车辆撞坏100多处，很难找到肇事者；步行街为禁止机动车辆进入，制作安装了一批铁栏杆，但屡次
三番遭人为损坏。
不少人是按个人利益判断城市管理工作，城市管松了，影响到本人行车走路就提意见；管严了，影响本人生意或者感觉不舒服也提意见，认为**大不了是个县城，没必要管理那么严。
2、管理基础问题。
一是市场不配套。
由于石材加工、废品回收、货运物流、早点夜市等专业市场建设滞后，致使城区经营种类散乱，出店经营行为屡禁不止；城区真正的农贸市场只有一个城北大市场，一些小菜场被私有化甚至被建筑挤占，农民无处落脚，只得沿街自售；残疾人、低保户做点小生意谋生也没有合适的去处。
二是交通设施不配套。
如**商场处汇集两个客运站、一所小学、四个商场，交通拥堵严重；学堂路不贯通，成为交通瓶颈；人行道老化，走不了人，行人只能挤占车行道；两大客运站集中在市中心，造成交通不畅；城市客运站点不合理，形成新的堵点。
三是公共设施不配套。
如公厕过少，市民如厕困难；小区垃圾房、垃圾站未配套，给全城垃圾转运造成压力；垃圾处理场二期（渗滤液处理）未动工，不敢投入使用；建设项目绿化规划建设不达标，绿化缺失严重；人民广场喷泉设备、喷灌设备、栏杆老化，无法正常使用且成为安全隐患。
设施不配套，已严重影响了管理工作的正常进行。
3、管理保障问题。
主要面临三个矛盾：一是职能广与人手少的矛盾突出。
城管队伍配备按国家规定应达到城市人口的万分之五，我县城区20万人应配100人，而目前含"查违执法"和"渣土管理"才93人，用于城市管理的人员不足50人。
环卫清扫保洁按国家劳动定额每人清扫3500m2至5000m2，如按平均4500m2/人计算，我县城区清扫面
积177万平方米应配备393人，加上按定额配备的垃圾清运、垃圾处理及行政保障人员，要450人；实际只有194人，园林绿化管护人手也很不够。
二是不审批占道收费与现行预算体制矛盾突出。
按照城市管理趋势，城市中心区将全面停止审批占道经营和收费，执法队员的主要精力将以抓管理为主，这就造成财政预算收入任务很难完成，必将影响执法局运转。
还有，城管工作是机动工作，需要一定的机动车辆，车辆编制未核定，不足的车辆未购置，也对管理工作造成制约。
此外，环保法律法规的实施也面临缺专业人才、缺专业设备的境况，工作很难开展。
三是执法要求快捷与执法程序复杂矛盾突出。
现行法律法规并未授予城建监察机构强制执行的权力，违法证据"先行登记保存"根本起不到震慑作用。
一起违法案件如按行政处罚法的一般程序走，最少需要四个多月的时间，周期过长，造成行政管理效率低。
4、管理责任问题。
曾经采用的"门前四包"责任制没有坚持下来，各负其责、全民参与的好作法丢了。
有人认为秩序管理只是城管部门的事，不需要各级各部门共同抓，秩序未管好是城管部门没有尽到职责。
在"查违"方面，村组、社区、乡镇发现了违法建设不举报、不劝阻，听之任之，有的还充当帮凶、助手，职能部门齐抓共管的责任也不明确，难以形成合力。
如白色污染、餐饮卫生管理需要环保、卫生部门参与；"牛皮癣"的治理需要公安、工商、电信、移动几家联合参与。
这些责任都没有监督、没有考核，形成了城管执法部门"单打独斗"的局面。
在环境卫生和市容管理方面，社区由于自身软、硬件建设和队伍薄弱，难组织、难协调，网格化管理进社区成了空话。