面试人员情况反馈表
面试评价反馈表
与本岗位相关证书
其他专业证书
职称情况
获奖情况
人力资源部意见：
是否录用： 建议薪资： 签字：日期：
部门领导意见：
是否录用： 建议薪资： 签字： 日期：
总经办意见：
是否录用： 建议薪资： 签字： 日期：
面试评价反馈表
应聘者姓名
应聘岗位
工作状态
在职（）
离职（）
是否内推
是（）内推人：
否（）
拟到岗时间
可否出差
评Hale Waihona Puke 项目543
2
1
极佳
佳
一般
差
极差
个人素养
仪容仪表
沟通表达能力
逻辑思维
心态是否积极
求职意愿
个人职业目标是否明确
求职态度是否积极诚恳
对公司及职位了解程度
工作背景
专业背景
相关工作经验
专业知识水平
工作稳定性
国贸面试情况汇报表
国贸面试情况汇报表尊敬的领导：我是XXX，作为国贸公司的面试官，我将向您汇报最近一段时间内国贸公司的面试情况。
在这段时间内，我们共进行了30场面试，招聘了10名优秀的员工，以下是我对面试情况的汇报：一、面试人员情况。
1. 本次面试的应聘者主要来自国内外知名高校，他们在求学期间成绩优异，具有较强的专业能力和团队合作精神。
应聘者的专业涵盖了国际贸易、市场营销、金融等多个领域，他们中有部分人具有留学经历，能够为公司的国际化发展提供帮助。
二、面试流程及结果。
1. 面试流程，我们对应聘者进行了笔试、面试、模拟工作等环节的考核。
在笔试环节，我们主要测试了应聘者的专业知识和综合能力；在面试环节，我们主要考察了应聘者的沟通能力、团队合作能力和应变能力；在模拟工作环节，我们主要考察了应聘者的实际操作能力和解决问题的能力。
2. 面试结果，在30场面试中，我们共招聘了10名优秀的员工，他们在面试中展现出了较强的专业素养和团队合作精神，同时也具备了良好的沟通能力和应变能力。
这些员工将在未来为国贸公司的发展做出积极的贡献。
三、面试中存在的问题及解决方案。
1. 在面试过程中，我们发现部分应聘者对公司业务和发展方向了解不够深入，导致在沟通环节表现不够理想。
为了解决这一问题，我们将在招聘前加强对公司文化和业务的介绍，帮助应聘者更好地了解公司，从而提高沟通效果。
2. 部分应聘者在模拟工作环节表现出了一定的紧张情绪，导致实际操作能力不足。
为了解决这一问题，我们将在招聘前增加模拟工作环节的练习机会，帮助应聘者更好地适应面试环境，提高实际操作能力。
四、总结。
通过这段时间的面试工作，我们不仅招聘了一批优秀的员工，也发现了一些问题并提出了相应的解决方案。
在未来的工作中，我们将进一步完善面试流程，提高面试效率，确保招聘到更多优秀的人才，为国贸公司的发展贡献力量。
以上是我对国贸公司最近一段时间内面试情况的汇报，请您审阅。
如果有任何意见和建议，欢迎随时提出，我会认真对待并及时改进。
面试意见反馈表
任职 资格
专业 特长 基本 能力
ห้องสมุดไป่ตู้
性格 特点 综合 能力 价值 取向 管理 能力
需求部门意见 分管领导意见
面试意见反馈表
姓 名 性别 申请职位 面试人员 期望范围： 元至 元/月 可接受性：□可以接受 □可以考虑 □不可接受 □特别处理 评论 □守时 □良好 □符合 □符合 □很强 □较弱 □精通 □粗通 □良好 □良好 □良好 □良好 □很强 □较弱 □清晰 □很强 □较弱 □很强 □较弱 □迟到 □一般 □接近 □接近 □较强 □很弱 □擅长 □没有 □一般 □一般 □一般 □一般 □较强 □很弱 □一般 □较强 □很弱 □较强 □很弱 □不佳 □不符 □不符 □中等 □中等 □不佳 □不佳 □不佳 □不佳 □中等 □模糊 □中等 □中等 说明 申请部门 面试日期 期望待遇 考察内容 基本 素质 时间观念 职业风范 教育背景 工作经验 专业技能 特长 语言表达 沟通反应 工作热情 适应能力 竞争优势 人生观 基础管理能力 战略管理能力 其他 内容 面试 结论 笔试 结论 评价 结果 最终 处理 结论 综合得分 综合评语 得分 试卷分析意见 □确定录用 □确定录用 □安排复试 时间： □留档备案 □不予考虑 □留档备案 □其它 人力资源部意见 总经理意见 □不予考虑 □其它 适合← 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 →不适合
面试及录用反馈表
□□□□□
录用适合性
个性特征与本公司企业文化相融度高，稳定性强，具备发展潜力，待遇要求合理
好较好一般较差差
□□□□□
离职原因：
主要业绩：
面试官综合评价：
面试官签字：时间：
二、用人部门负责人复试（不超过2个工作日）
部门负责人面试综合评述：
部门负责人签字：
时间：年月日
建议：□同意录用，岗位
XX公司面试评价表
一、用人部门面试（不超过1个工作日）
填表日期：年月日用人部门：
姓名
年龄
拟聘岗位
学历
专业
工作地点
预计到岗时间
联系电话健康ຫໍສະໝຸດ 况礼貌礼仪形象良好，举止大方得体，穿着打扮合宜，精神面貌佳
好较好一般较差差
□□□□□
语言表达能力
语言表达准确、简洁、流畅，条理清晰，感染力强
好较好一般较差差
□□□□□
思维与处事能力
反应敏捷自然，洞察力强，判断分析问题准确、深刻、透彻，有创见，解决问题灵活、得体、有效，心理承受能力强
好较好一般较差差
□□□□□
专业水平
具有与拟任岗位相符的专业知识、岗位技能、工作经验，有较强的学习能力
好较好一般较差差
□□□□□
职业素养
坦诚，工作热情高，责任感强，人格成熟度高，兼具独立工作能力与团队协作能力
□列入储备
□不予录用
三、人力资源部复试意见（不超过2个工作日）
人力资源部综合评述：
时间：年月日
建议：□同意录用，岗位
试用期薪酬转正薪酬
□列入储备
□不予录用
四、总经理意见
综合评述：
总经理签字：
建议：□同意录用，岗位
面谈反馈表
提示：
此表由部门负责人或部门内直接上级填写，并与员工进行正式面谈反馈。
年度工作面谈反馈表
被反馈人：部门：填写日期：
大项
分项
反馈内容
对您本年度工作的总结
您做得很出色的工作是
不过，还有一些工作有待提高
您在工作中的能力展现
对您工作态度/工作方法的观察和评价
本年度考核成绩
希望您在下年度的工作中
请能抓住以下重点业绩领域(3--5项左右)
在能力展现和工作态度/方法方面的建议
其他
反馈人签名：பைடு நூலகம்
面试及录用反馈表
XX公司面试评价表
二、用人部门负责人复试（不超过2个工作日）
部门负责人面试综合评述：
部门负责人签字：
时间：年月日
建议：□ 同意录用，岗位__________________________________________
□列入储备
□不予录用
三、人力资源部复试意见（不超过2个工作日）
人力资源部综合评述：
时间：年月日
建议：□ 同意录用，岗位
试用期薪酬________________ 转正薪酬___________________
□列入储备
□不予录用
四、总经理意见
综合评述：
总经理签字: 建议：□ 同意录用，岗位□列入储备
□不予录用
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面试沟通情况反馈表之欧阳治创编
提问问题
评价要点Leabharlann 主管级以下1语言表
达能力
自我介绍
大概了解并挖掘其中隐藏的必要的信息
2
教育背景
就你读的专业,都开了哪些课程?
-成绩最好和最差的科目是什么,为什么?
-在校园生活中,最大的收获是什么?
-工作期间,都接受过哪些培训?是公司安排的吗?
3
工作经验/专业技能
描述您目前所从事的工作的主要工作职责、部门组织架构
项目明细
初试
复试1
复试2
个人修养
1．道德人品
2．是否守时
3．健康程度
4．礼貌礼节
5．仪容仪表
求职意愿
6．个人职业目标是否明确
7．对公司及应聘职位是否了解
8．求职态度是否积极、诚恳
综合素质
9．执行力
10．责任感
11．快速反应能力
12．团队意识
13．计划性/条理性
14．表达、沟通能力
15.抗压能力
性格特征
业余生活
1、现在，我想了解一下你工作之余的兴趣爱好。平时，你会参加哪些活动，团体活动或者协会交流？（若为应届生，询问社团经验，是否组织过大型活动并详细描述？）
2、工作以外你做些什么？
3、说说您最要好的朋友的情况？
4、业余爱好是什么?
21
工作经历
听说能力
1请讲讲你遇到的最困难的工作经历，你是怎样完成的
1.是否以企业发展为目标兼顾个人利益；
2.回答完整、全面、适当；
3.说服力；
14
家庭背景
您家人知道您来我们公司应聘吗？他们的意见是什么？
一周有几个晚上可以与家人一起共进晚餐，工作忙，下班晚了，他们会介意吗？