猕猴桃专业合作社创业计划书
猕猴桃创业计划书范文
猕猴桃创业计划书范文一、引言猕猴桃作为一种健康营养的水果，近年来在市场上的需求不断增加。
本文将探讨如何利用猕猴桃的商机创立一个成功的猕猴桃企业。
首先，将通过分析猕猴桃市场的潜力和竞争状况来确定企业的目标。
其次，将提出具体的市场营销策略，并阐述产品销售和品牌推广的细节。
最后，将讨论企业的运营管理以及未来的发展方向。
二、市场分析与目标市场猕猴桃是一种富含维生素C、纤维和抗氧化物的水果，被认为有助于养颜、减肥和增强免疫力。
根据数据，猕猴桃市场近年来呈现稳步增长的趋势，特别是在中高收入家庭中，对健康食品的需求不断增加。
因此，利用猕猴桃创办一家企业是一个有前景的商机。
目标市场将主要聚焦在都市白领、健康追求者和家庭主妇等群体。
他们对于健康生活方式的关注度较高，并且愿意为高品质的水果付出更多的金钱。
此外，由于猕猴桃具有天然美容功效，女性消费者也将是企业的潜在目标市场。
三、市场营销策略1. 产品定位为了满足消费者对健康和品质的追求，企业将定位为提供新鲜、有机、无农药的猕猴桃水果。
通过与当地的农场合作，确保猕猴桃的品质和安全。
2. 产品销售渠道企业将采用多元化的销售渠道，包括线下零售和线上电商平台。
线下零售渠道可以选择高档商场和生鲜超市。
线上电商平台可以通过建立自己的官方网站和在已知的电商平台上销售。
3. 品牌推广为了增加品牌知名度，企业将通过以下方式来进行品牌推广：（1）运用社交媒体：通过在微博、微信和抖音等平台展示猕猴桃的健康功效和新鲜性，以吸引更多的消费者关注。
（2）举办促销活动：在大型购物中心或商场举办猕猴桃品尝和推广活动，提供优惠券或礼品，吸引顾客到店购买。
（3）与健康杂志合作：与知名健康杂志合作，发布有关猕猴桃的专题文章，增加品牌在健康领域的影响力。
四、运营管理1. 采购与供应链管理为了确保产品的品质和新鲜度，企业将与当地的猕猴桃农场建立长期合作关系，通过直接购买农场的产地，减少中间环节的损耗和成本，并保持新鲜度。
猕猴桃创业计划书范文
猕猴桃创业计划书范文一、项目概述猕猴桃，俗称“奇异果”，是一种营养丰富的水果，富含维生素C、维生素E、维生素K、抗氧化物质等，是健康饮食中不可或缺的一部分。
随着人们对健康的日益重视，猕猴桃市场需求日益增长。
本项目旨在打造一个专注于猕猴桃产品的品牌，提供高品质、新鲜、美味的猕猴桃产品给消费者。
二、市场分析1. 市场需求随着人们生活水平的提高和饮食观念的改变，对健康食品的需求不断增加。
猕猴桃作为一种营养丰富的水果，受到了越来越多消费者的关注和喜爱。
尤其是在大城市，年轻人对健康饮食的追求更为明显，这为猕猴桃市场提供了巨大的机遇。
2. 市场竞争当前猕猴桃市场上存在着众多的品牌和产品，竞争非常激烈。
但是大多数产品都是以散装的形式出售，缺乏特色和品牌溢价，消费者往往很难分辨出哪一种产品更加优质。
因此在市场上寻求特色和品牌的差异化是本项目的重要战略。
3. 市场前景随着人们对健康和美味食品的追求不断增加，猕猴桃市场前景十分广阔。
尤其是在年轻人中的消费者群体，他们更加关注健康和品质，对高品质的猕猴桃产品有着很大的消费潜力。
三、产品定位本项目将以“鲜”、“新鲜”、“健康”为产品标签，打造一系列高品质、新鲜、美味的猕猴桃产品。
通过精心挑选、精细加工和科学包装，将猕猴桃的原汁原味呈现给消费者，让消费者在品尝猕猴桃的同时享受到健康和美味。
四、运营模式1. 供应链管理通过与猕猴桃种植基地签订长期合作协议，确保原料的供应和质量。
同时应用现代物流管理技术，快速高效地将新鲜的猕猴桃运送到消费者手中。
2. 多渠道销售通过线上平台、线下门店等多种渠道进行销售，覆盖更广泛的消费者群体。
同时建立完善的售后服务体系，保证消费者的满意度。
3. 品牌建设通过品牌营销和推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
在产品质量和服务上做出承诺，树立可信赖的企业形象。
五、财务规划1. 投资规模本项目计划总投资1000万元，其中用于购置设备、加工厂房等固定资产投资600万元，流动资金投入300万元，市场推广和品牌建设投入100万元。
猕猴桃种植项目商业计划书
猕猴桃种植项目商业计划书猕猴桃种植项目商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改目录一、猕猴桃概况 (1)（一）猕猴桃发展前景 (1)（二）猕猴桃营养价值 (2)（三）猕猴桃经济价值 (4)（四）西峡猕猴桃概况 (4)二、岳西县种植猕猴桃的优势 (5)（一）岳西县地理优势 (5)（二）猕猴桃技术种植保障 (6)三、猕猴桃品种的选择 (6)（一）红阳猕猴桃 (6)四、投资成本与效益分析 (8)（一）投资成本分析 (8)（二）效益分析 (10)五、建立规模和实施方案 (11)（一）建立规模、合作模式 (12)（二）猕猴桃建园、栽培 (12)六、项目评价 (13)（一）环境影响评价 (13)（二）风险评价 (14)（三）研究结论与建议 (14)七、附图 (15)一、猕猴桃概况（一）猕猴桃的发展前景猕猴桃被誉为“二十一世纪水果”，有“绿色金矿”、“仙果”等美称。
在新西兰，曾吸引大量其它行业人员投资种植；在意大利，果农曾砍葡萄树而改种猕猴桃；在日本，桔农曾毁桔园而建猕猴桃园；在国内，曾有果农砍苹果树种猕猴桃。
我国是猕猴桃的起源中心，全世界66个种，其中62个种起源于中国，经过20余年的研究和商品生产实践，一股“猕猴桃热”已在全国兴起。
猕猴桃原产我国，国外二十纪初开始引种，三十年代新西兰率先开始进行商品栽培。
七十年代起在许多国家得以发展，目前，世界猕猴桃栽培面积约12万公顷，产量约137万吨。
新西兰、意大利、智利、法国、希腊、日本、美国及中国是猕猴桃主产国。
猕猴桃总量仍然很小，目前全世界水果总量约4.3亿吨，猕猴桃总产量仅占世界水果总量的0.23%；我国猕猴桃产量约33万吨，只占我国水果总量（约6300万吨）的0.52%，人均占有量为0.25公斤/年。
如果人均猕猴桃消费量达1公斤/年，则我国猕猴桃的需求量为130万吨，全世界需求量约600万吨。
因此，作为一种新兴水果，猕猴桃的发展具有巨大的市场空间，而优质猕猴桃潜力更大。
红心猕猴桃创业计划书
红心猕猴桃创业计划书一、创业背景分析红心猕猴桃是一种热带水果，具有丰富的营养价值和独特的口感，受到消费者的喜爱。
随着人们对健康饮食的需求不断增加，红心猕猴桃市场潜力巨大。
同时，由于红心猕猴桃的采摘技术较为复杂，种植难度较大，市场上的优质红心猕猴桃供应量有限，价格较高，导致了市场需求大于供应的情况。
因此，红心猕猴桃种植产业具有较高的盈利潜力。
二、项目概况1. 项目名称：红心猕猴桃种植及销售项目2. 项目地点：某某地区3. 项目规模：初期预计种植面积500亩4. 项目投资：预计投资1000万元5. 项目建设内容：购买种植基地，进行红心猕猴桃种植，并建设销售渠道6. 项目预期效益：初期预计年销售收入1000万元，年净利润300万元三、市场分析1. 市场需求：随着人们健康意识的增强，消费者对天然、无污染的绿色食品需求不断增加，红心猕猴桃作为一种健康水果，受到较多消费者的青睐。
2. 竞争情况：由于红心猕猴桃种植技术难度较大，市场上供应优质红心猕猴桃的生产商较少，供应量有限，价格较高。
但随着种植技术的不断提升，竞争将会日益激烈。
3. 市场定位：本项目主要定位于高端消费群体，提供优质的红心猕猴桃，并通过线上线下销售渠道，满足不同消费者的需求。
四、技术支持1. 种植技术：项目将采用先进的种植技术，辅以科学的灌溉、施肥、病虫害防治等管理方法，确保红心猕猴桃产量和品质。
2. 营销策略：项目将建立完善的销售渠道，包括线上销售平台、线下实体店和农产品市场，通过广告宣传、促销活动等手段，提升产品知名度和市场份额。
3. 服务保障：项目将提供优质的售后服务，对于顾客提出的问题和建议，及时进行处理，保证消费者的满意度和忠诚度。
五、营销策略1. 定位精准：根据目标人群的特点和需求，确定产品定位和销售渠道，并制定相应的推广策略。
2. 多渠道销售：通过线上线下销售渠道，满足不同消费者的购买需求，提高销售收入。
3. 品牌建设：借助广告宣传、促销活动等手段，提升产品知名度和市场份额，打造独特的品牌形象。
猕猴桃专业合作社创业项目计划书
猕猴桃专业合作社创业计划书目录一、前言-------------------------------------------3二、项目概况---------------------------------------3-4三、团队介绍---------------------------------------4-5四、行业分析---------------------------------------6-7五、项目建设优势-----------------------------------7-8六、可行性分析-------------------------------------9-10七、项目建设模式与目标1项目建设模式----------------------------------102项目建设目标----------------------------------11八、财务规划---------------------------------------11-13九、销售规划---------------------------------------13-14十、风险与风险管理---------------------------------14-15 十一、预期效果-------------------------------------15 后记-------------------------------------------16一、前言为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的总体部署，全面实施《中华人民国就业促进法》的有关规定，进一步落实十二五规划中加快发展现代农业，国发办[2008]111号文件精神，同时，推进校地合作，更好服务社会主义新农村建设和灾区灾后重建工作，配合政府加强对农业的科技支持，为此我们拟在##市高科技猕猴桃园区组建猕猴桃专业合作社，为新农村建设添砖加瓦。
猕猴桃创业计划书
猕猴桃创业计划书一、创业背景猕猴桃是一种热带水果，因其呈现出鲜艳的颜色和独特的口感，备受消费者喜爱。
随着人们对健康食品的重视和对热带水果需求的增加，猕猴桃市场前景广阔。
目前，我国猕猴桃产业发展迅速，但依然存在产销不畅、品质参差不齐、品牌建设滞后等问题。
因此，有必要在猕猴桃产业上进行优化和升级，推动猕猴桃产业的健康发展。
二、创业企划1. 企业名称：猕猴桃乐园2. 企业定位：专注于猕猴桃的种植、加工和销售，致力于打造高品质的猕猴桃产品，提供健康美味的猕猴桃体验。
3. 企业目标：成为中国知名的猕猴桃品牌，实现年销售额破亿。
4. 产品及服务：主要产品包括新鲜猕猴桃、猕猴桃干果、猕猴桃饮品等，同时提供猕猴桃旅游体验、猕猴桃营养知识传播等服务。
5. 市场定位：以年轻人和健康消费者为主要客户群体，注重产品的品质和营养价值。
6. 销售渠道：线上销售（自建官网、京东、天猫等电商平台）和线下渠道（自营实体店、合作超市、餐饮机构等）相结合，全方位覆盖消费者。
三、市场分析1. 产业现状：我国猕猴桃产业发展还处于初级阶段，产销系统尚未完善。
2. 消费趋势：随着人们对健康食品的需求增加，猕猴桃等热带水果的市场需求也将呈现出增长趋势。
3. 竞争态势：当前猕猴桃市场上，主要竞争对手以规模化生产和低价竞争为主，产品同质化现象严重。
4. 发展潜力：随着消费者对猕猴桃健康价值的认知提高，高品质、有特色的猕猴桃产品将具有较强的市场竞争力。
四、产品规划1. 新鲜猕猴桃：选择生产季节，采摘成熟的新鲜猕猴桃，保证其品质和口感。
2. 猕猴桃干果：采用新鲜猕猴桃，经过精心处理和烘干而成，口感香脆、营养丰富。
3. 猕猴桃饮品：结合新鲜猕猴桃和其他水果，打造多款美味猕猴桃饮品，口感清爽、口味多样。
五、营销策略1. 品牌建设：以独特的品牌定位和专业的品牌形象为消费者留下深刻印象。
2. 产品包装：注重产品外观和包装设计，树立高品质、时尚的产品形象。
3. 宣传推广：通过社交媒体、线上直播、线下活动等多种方式，加大对产品的宣传推广力度。
关于猕猴桃的创新创业的计划书
关于猕猴桃的创新创业的计划书下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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动员本村猕猴桃果农加入合作社的倡议书
动员本村猕猴桃果农加入合作社的倡议书你们好啊！今天想跟大家聊聊我们村的猕猴桃。
别看它小小的，滋味可真是美得不得了。
尤其是我们村的猕猴桃，那可是名副其实的“绿宝石”啊！但是，单打独斗可不是办法，今天我就是想跟大家说说，加入合作社的好处，咱们一起“抱团取暖”吧！大家想想，一个人种猕猴桃，辛苦是肯定的，但收益也未必能翻倍。
可如果咱们一群人齐心协力，组成一个合作社，那就能共谋发展了！说白了，就是“众人拾柴火焰高”。
大家一起合作，大家一起分享，收入自然会更丰厚。
这样，不仅能减少风险，还能让我们在销售上有更多的议价权。
想想，如果咱们一起把猕猴桃卖出去，价格还能谈得更好呢！真是一举多得，何乐而不为呢？加入合作社，不仅仅是经济上的收益，咱们还能互帮互助，经验共享。
比如说，有些农户种猕猴桃已经好多年了，咱们可以向他们请教种植技巧。
听说过“师父领进门，修行在个人”吧？通过合作社，大家可以一起学习，一起成长。
这种氛围可真好，让我们在互助中获得更多的知识，提升我们的种植水平。
这样一来，大家的猕猴桃质量自然会提升，市场上更受欢迎，价格也就水涨船高了。
合作社还能给咱们带来更多的资源和信息。
比如说，合作社可以帮助我们联系更好的种苗、肥料和设备。
说实话，很多时候我们自己一个人去找这些资源，费时又费力。
但是通过合作社，大家一起去联系，一起下单，成本也会降低，质量也更有保障。
再加上咱们可以组织一些专业的培训和考察活动，让大家走出去看看别的地方的成功经验，学到更多的东西。
这种机会可不是随便就能碰到的，能好好把握住，对我们每个农户来说，真是“横财就手”啊！大家可能会担心，加入合作社会不会有各种规章制度啊，利益分配不均啊等等。
大家可以放心，咱们这个合作社是由大家共同管理的，所有的决策都需要大家一起商量。
大家说了算，确保每个成员的利益。
咱们村里人心齐，互相信任，合作社的未来一定会越来越好！就像“合力击木”，只要大家团结一心，合作无间，事业就能蒸蒸日上。
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猕猴桃专业合作社创业计划书目录一、前言-------------------------------------------3二、项目概况---------------------------------------3-4三、团队介绍---------------------------------------4-5四、行业分析---------------------------------------6-7五、项目建设优势-----------------------------------7-8六、可行性分析-------------------------------------9-10七、项目建设模式与目标1项目建设模式----------------------------------102项目建设目标----------------------------------11八、财务规划---------------------------------------11-13九、销售规划---------------------------------------13-14十、风险与风险管理---------------------------------14-15十一、预期效果-------------------------------------15 后记-------------------------------------------16项目概况项目名称：猕猴桃专业合作社创业计划书团队名称：都江堰市***农业有限公司主建人：***联系电话：******联系电话：***技术指导：技术依托单位：四川农业大学组建单位：都江堰市**农业有限公司建设资金：20万元种植面积：210亩种植类型：标准化园区猕猴桃生产种植地点：都江堰市胥家镇猕猴桃科技园区三、团队人员及组织结构1、创业团队打造创业团队成员简介：①***，四川农业大学学生，具备较强的计算机使用能力，熟练使用office等办公软件，具备较强的沟通与商谈、口头与文字表达能力，有一定的创新能力，有较强的调查研究与决策、组织与管理能力。
担任公司总经理一职，负责全面工作。
②**，四川建筑职业技术学院学生，工作勤奋、认真负责，善于学习，学习成绩优异。
能吃苦耐劳，有较强的组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。
担任公司副总经理一职，主要负责日常管理事务。
③***，四川农业大学学生，工作踏实、认真负责，擅长分析策划，处事冷静。
能吃苦耐劳，有较强的适应能力和团队合作精神。
担任公司市场部经理一职，主要从事公司产品销售。
④***，四川农业大学学生，为人诚恳，积极进取，性格开朗。
有较强的组织能力和适应能力、团队管理能力和团队合作精神。
在种植园生产工人的安排和现场管理上有独到的方法。
担任公司生产部经理一职，主要从事公司工作安排和现场指挥。
2、公司简介都江堰市**农业有限公司拟于于2013年5月，由***、***、***、***四个股东组建，注册资金20万元。
该公司生产基地位于都江堰市胥家镇猕猴桃科技园区内。
由***、***、***、***四人组建，投入资金20万，主要用于红阳猕猴桃种植园的统一管理和销售。
公司主要经营红心猕猴桃，向着生态猕猴桃标准化生产努力。
3、运作模式在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
因此，我公司的人事管理更加人性化，充分发挥大学生综合能力较强的优势，同时发挥各自的专业特长，形成一个富有专业化、商业化……等能力较强的团队，在政府和团委的帮助下，力争建设成以生态为品牌优势占领市场的优秀创业团队。
四、行业分析奇异果，即kiwifruit，很多人以为是新西兰特产，其实它的祖籍是中国，原名狝猴桃，一个世纪以前才引进入新西兰。
今日，奇异果供货商大力宣传奇异果含丰富维生素C，此言非虚。
据分析，每100克新鲜奇异果肉便含有100至300毫克(甚至超过400毫克)维生素C，比苹果高出20至80倍，比柑桔则高5至10倍。
目前，世界上消费量最大的前26种水果中，猕猴桃最为丰富全面。
猕猴桃果实中的Vc、Mg及微量元素含量最高，猕猴桃由于较香蕉及柑桔含有锂、锌、钾而位居榜首。
猕猴桃作为独特的营养保健水果，被誉为“果中珍品”、“Vc之王”，是世界上畅销的中高档果品，销售潜力巨大。
全世界栽培猕猴桃的主要有新西兰、意大利、智利和中国等20多个国家。
猕猴桃有“水果之王”和“保健水果”之称，具有营养物质丰富、药用价值高和用途广泛的特点。
目前，猕猴桃总量仍然很小，全世界水果年总产量约4.3亿吨，猕猴桃占0.23%；我国猕猴桃年产量约33万吨，只占我国水果总量的0.52%，人均占有量0.25公斤/年。
如果人均猕猴桃消费量达1公斤/年，则我省猕猴桃需求量为8.8万吨，我国需求量为130万吨，全世界需求量约600万吨。
因此，作为一种新兴水果，猕猴桃的发展具有巨大的市场空间，而优质猕猴桃潜力更大。
所以，随着人们生活水平的提高，大多数人对生活的质量的要求也越来越高，对健康果蔬的需求量也是越来越大，因此，把握时机运用现代科学技术经营猕猴桃，并将之做大做强也是大势所趋。
五、项目建设优势1、区位优势都江堰市胥家镇为成都市猕猴桃产业的重点规划区，交通方便，水利设施齐全，具有良好的区位优势，已具备比一定的贮藏、运输、加工、销售体系。
充分利用猕猴桃科技园区的规模效益，能有效的降低种植成本，同时对生产出优质的猕猴桃起到一定的保障作用。
2、政策优势在当前国家大力倡导发展现代农业的同时，大学生创业又进行的如火如荼，该项目主要以农业的现代种植为基础，既能争取到相关的农业优惠政策，又能争取到大学生创业的相关政策。
3、项目优势该项目主要围绕打造品牌路线，最终形成良好的品牌效应，因此，问题的关键转化为“一流的猕猴桃生产”和“高效的渠道营销”，然而在猕猴桃生产方面结合胥家镇猕猴桃科技园区已经形成的规模，充分利用园区的基础设施和经营模式，减少很多不必要的步骤。
在营销方面，从分利用园区的对外影响力，强化都江堰地理标志和自身品牌形象。
4、平台优势都江堰市胥家镇猕猴桃科技园区建设立足于现代农业园区的发展，并且由市委、市政府全程配套、跟踪服务，具有强大的宣传效应，机遇好、起点高、发展快。
5、品牌效应优势品牌效应这是我们市场竞争的优势，现在种蔬菜、瓜果的很多，但是他们由于无品牌，销售受市场的影响很大，几乎没有自己的生存空间和市场竞争力，围绕这一问题，我公司的核心也放在了优质品牌的打造上，因此，我公司的建设和打造更具有典型性、代表性、推广性。
6、营销优势打破传统的销售模式，把网络销售作为重点方式之一，网络销售的优势主要体现在销售面广，销售量大，销售信息及时，看随即调整销售路线等确保销售的畅通性和及时性，同时打造一流的营销队伍，建设公司网站，对外宣传园区和公司的相关情况，提供政策服务平台，购销平台，技术交流平台，实行动态管理。
六、可行性分析1、宏观政策分析国家出台了一系列的惠农促农政策，不断加大对农业的投资力度，促进现代农业的发展，推动实现农业产业化，带动农业农村经济发展，以增加农民收入。
近期国家也出台了一系列优惠措施鼓励大学生创业，鼓励全国各地创立大学生创业园，推动大学生创业。
此项目不仅可以带动大学生创业，而且还能带动更多的农民就业，促进农民增收。
2、市场分析随着国家经济的发展和人民生活水平的不断提高，人们对健康果蔬的需求越来越大，发展健康果蔬的种植有着非常巨大的市场前景。
目前像超市、鲜果店等传统市场提供的健康果蔬少之又少，难于满足消费者的需求，因此发展绿色无公害果蔬具有广阔的发展空间。
3、农业观光性分析随着人们消费水平的提高和消费理念的变化，人们对出门旅行的需求越来越大，农业观光得到了很大发展。
都江堰作为成都市重点的旅游景点，吸引了国内外的大量游客。
然而，因其特色单一，造成游客留驻时间短，难以满足旅游者的需求。
因此，针对都江堰这一特色的局限性，都江堰以猕猴桃科技园农业观光吸引旅客，使游客身临其境的感受田园风光，接近大自然的优雅与美丽，从而达到优势互补的目的。
4、项目效益分析发展生态农业、科技农业、观光农业，对促进现代农业产业化发展和提高培养人们的环保意识具有重大的意义。
相对单纯的种植难于形成品牌且经济效益容易受市场波动的影响，该项目的核心和市场竞争力就在于打造品牌，开拓自己的市场，扩大市场空间，稳定市场，由被动转为主动。
5、技术保障分析在科学技术飞速发展的信息时代，拥有科学，拥有明天，因此，立足于胥家镇猕猴桃科技园区当前基础实施，运用有机无公害种植方法，采用优质杂交新品种，进行标准化生产、管理，保证产品优质高产。
6、可持续性和辐射带动性分析与高等院校（以农业院校为主）搭建一对一技术合作平台，树立“优质生态农产品”品牌，并形成稳定而高效的销售平台，实现“产、销、研”一体化，以此确保生产规模的扩大，销售量的提升，产业链的形成，所形成的影响力较大，辐射性较强，有效带动相关产业的发展，同时保证了园区的可持续发展。
七、项目建设模式与目标1、项目建设模式发展模式：以猕猴桃种消为主，以时蔬种消为辅，以红心猕猴桃为主，特种黄心为辅。
以套作蔬菜为主，特色蔬菜为辅。
先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造品牌猕猴桃种植基地。
发展理念：以科学的思想去发展，以优质红心为优势，以绿色农业为导向。
引进新技术，提高单位产量和品质。
机械化操作程度提高，灌溉机械化，施肥科学化，喷药科学化。
主要技术：土壤的测量，肥力，PH值；灌溉用水无污染，取水方便。
2、项目建设目标以发展科技生态农业种植、农业观光为基础，与川农大搭建技术合作平台，切实有效的将先进的科学技术融入到企业、融入到园区，力争在五年内打造一流的校企合作猕猴桃种植基地，树立“优质健康农产品”品牌，并形成稳定而高效的销售平台，实现“产、销、研”一体化。
➢初期目标：形成一个富有专业化、商业化等能力较强的团队，充分发挥大学生综合能力较强的优势，同时发挥各自的专业特长，在政府和团委的帮助下，力争打造成为专业化团队，同时，建立技术交流中心，进行技术经验的交流与分享。
➢中期发展规划：建立观光休闲设施，打造休闲娱乐品牌，集中展示猕猴桃的整个生产流程，给游客以良好的劳作体验。
同时延伸相关产业链，涉及猕猴桃深加工，提高产品的附加值，增加收入。
➢长期发展规划：全面发展，丰富品牌形象。
利用先期造就的品牌效应，在5至10年打造成为全市生态科技农业一线品牌，形成品牌效应，并在全市乃至全省建立稳定牢固的市场销售网络。