合作社项目计划书(终结版)
合作社计划书
合作社计划书一、项目背景。
合作社是指由农民、手工业者、渔民、牧民等自愿组成的经济合作组织。
合作社的成立旨在提高成员的经济效益，增强他们的经济实力和社会地位，促进乡村经济的发展。
在当前农村经济转型升级的大背景下，建立合作社成为了农村发展的重要途径之一。
二、项目概况。
本合作社计划成立以农村为基础，以农业生产和农村经济发展为主要目标。
合作社将以集体经济组织为依托，整合农村资源，提高农业生产效益，推动农村产业升级，促进农民增收致富。
合作社的成员将主要包括当地农民、农村青年和退休老人，以及有志于农村经济发展的城市人士。
三、项目目标。
1. 提高农业生产效益，通过合作社的组织和管理，整合农村资源，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的质量和产量。
2. 推动农村产业升级，合作社将发展农产品加工、销售等产业，打造农产品品牌，提高农产品附加值，促进农村产业升级。
3. 增加农民收入，合作社将为成员提供就业机会，提高农产品销售收入，增加农民的经济收入。
4. 促进农村经济发展，通过合作社的发展，带动农村经济的多元化发展，促进农村经济的健康发展。
四、项目实施方案。
1. 成立合作社，吸引当地农民、农村青年和退休老人等加入合作社，建立合作社组织架构，明确成员权利和义务。
2. 整合资源，整合当地农村资源，包括土地、劳动力、资金等，为合作社的发展提供坚实的基础。
3. 引进技术和设备，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的生产效率和质量。
4. 发展产业，发展农产品加工、销售等产业，打造农产品品牌，提高农产品附加值。
5. 培训和就业，为合作社成员提供相关培训，提高其农业生产和经营管理能力，为成员提供就业机会。
五、项目可行性分析。
1. 当地政策支持，当地政府对农村合作社的发展给予了政策支持，为合作社的发展提供了良好的政策环境。
2. 市场需求，随着城市化进程的加快，对优质农产品的需求越来越大，合作社发展具有广阔的市场前景。
3. 成本收益分析，合作社的成立和发展需要一定的投入，但通过整合资源和发展产业，可以实现成本的有效回报。
农村合作社项目计划书
农村合作社项目计划书项目名称：农村合作社项目一、项目简介：该项目旨在发展农村合作社，以促进农村经济发展，提升农民收入水平。
通过建立农产品生产、加工和销售的合作社，为农民提供技术指导、市场开拓和金融支持，提高农民的生产能力和市场竞争力，实现农村合作经济的稳定发展。
二、项目目标：1. 建设良好的农产品生产、加工和销售平台，推动农村一二三产业融合发展；2. 提高农民的技术水平和生产能力，增加农产品附加值；3. 拓宽农产品的市场销售渠道，提高农产品的市场竞争力；4. 推动农村经济发展，增加农民收入，提高农民生活品质。
三、项目内容：1. 建立农产品生产基地，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的产量和质量；2. 开展农产品加工业务，增加农产品的附加值；3. 探索农产品的市场销售模式，拓宽销售渠道；4. 设立农产品配送中心，提高产品运输和配送效率；5. 建立农产品质量检测和认证体系，提高产品的质量和安全性。
四、项目方案：1. 成立专业团队，负责项目的规划和组织实施；2. 选取合适的地点建立农产品生产基地，并引导农民参与农产品生产；3. 与农产品加工企业合作，建设农产品加工厂，实现农产品的初加工；4. 积极开展市场调研，了解市场需求，制定农产品的销售策略；5. 建立农产品配送中心，解决农产品的运输和配送问题；6. 建立农产品质量检测和认证体系，确保产品的质量和安全性；7. 加强与金融机构的合作，为农民提供贷款和信用担保。
五、项目预算：1. 土地租赁费用：5000元/年；2. 农产品种植成本：30000元/年；3. 农产品加工设备购置费用：50000元；4. 农产品质量检测设备购置费用：10000元；5. 人员工资和福利费用：40000元/年；6. 宣传和推广费用：5000元/年；7. 其他费用：10000元。
六、项目效益：1. 提高农民的技术水平和生产能力，增加农民收入；2. 增加农产品的附加值，促进农产品加工业发展；3. 拓宽农产品的市场销售渠道，提高产品的市场竞争力；4. 推动农村经济发展，增加地方财政收入。
专业合作社养殖项目计划书
专业合作社养殖项目计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对优质食品的需求也在不断增加。
而养殖业作为一种传统的农业生产形式，具有生态环保、经济效益好、投资回报快等优点，受到了广泛关注。
为了满足市场对高品质、安全、健康食品的需求，我们计划成立一家专业合作社，开展养殖业项目。
二、项目概况1. 项目名称：专业合作社养殖项目2. 项目内容：主要经营蛋禽养殖、水产养殖等；3. 项目规模：初期规模5000只蛋鸡、1000只肉鸡、1000只鸭子、100亩文蛤养殖等；4. 项目地点：位于XXX县XXX镇5. 项目投资：总投资100万元；6. 项目周期：预计3年达到稳定生产期；7. 项目预期效益：年销售收入200万元，年纯利润60万元。
三、项目理由1. 市场需求：随着人们健康意识的提高，消费者对高品质食品的需求不断增加；2. 地区优势：XXX地区地广人稀，适宜发展农业养殖业；3. 专业团队：创办团队成员具有多年的农业养殖行业经验，技术过硬；4. 政策支持：政府对农业养殖业有一定的扶持政策，提供各类支持。
四、项目目标1. 产品质量：生产优质、安全的食品，满足市场需求；2. 营销网络：建立完善的销售网络，拓展销售渠道；3. 经营效益：实现项目年销售收入200万元，年纯利润60万元以上。
五、项目计划1. 选址规划：选择位于XXX县XXX镇的合适场地，搭建养殖设施；2. 引进技术：引进先进的养殖技术和设备，提高生产效率；3. 培训团队：组建专业的养殖团队，培训员工，确保生产质量；4. 建立销售网络：拓展销售渠道，建立生产供应链，保障产品销售；5. 完善管理制度：建立健全的管理制度，提高生产效率，降低管理成本。
六、项目风险1. 市场风险：市场需求变动、竞争加剧，导致销售困难；2. 生产风险：自然灾害、疫病等因素导致生产损失；3. 政策风险：政府政策调整、税收政策变化等风险。
七、项目可行性分析1. 市场需求：市场对高品质食品的需求持续增加，充分满足市场需求；2. 地区条件：地广人稀，适宜开展农业养殖业；3. 技术支持：引进先进技术和设备，提高生产效率；4. 团队实力：创办团队专业技术过硬，具有多年经验。
合作社种植计划书范文
合作社种植计划书范文一、计划背景。
咱这合作社啊，大伙都是想一起干出点名堂来。
现在这土地就像等着咱们去打扮的大姑娘，只要咱们用心种，肯定能收获满满。
这计划书就是咱们的种植作战图，让咱们明明白白种地，开开心心赚钱。
二、种植目标。
1. 产量目标。
今年咱先定个小目标，就拿咱种的玉米来说，每亩地至少要达到[X]斤的产量。
这可不是随便说说的，咱得朝着这个数使劲儿。
再看那土豆，一块地咋也得挖出[X]斤的土豆来，个顶个的大，就像小炮弹似的。
2. 品质目标。
种出来的东西得是一等一的好。
玉米呢，粒粒饱满，咬起来嘎嘣脆，糖分还得足。
土豆也是，皮儿光溜，切开里面没有坏的，炒起来又面又香，让那些买菜的人一吃就忘不了，下次还得来找咱们买。
三、种植品种选择。
1. 主打品种。
玉米：咱选的这个玉米品种叫[具体品种名]，为啥选它呢？这品种就像个吃苦耐劳的庄稼汉，适应咱这儿的气候，抗倒伏能力强，而且产量还高。
就像有个铁打的身子骨，不管是刮风还是下雨，都能稳稳地站在地里长个儿。
土豆：土豆就选[土豆品种名]，这个品种的土豆那可是土豆界的明星。
它不仅长得快，而且土豆块形状规则，好卖得很。
就像天生就是为了进菜市场的大明星，一出场就吸引眼球。
2. 试验品种（少量种植，探索新机会）还打算种点[试验玉米品种]玉米，这个品种是新品种，听说在别的地方种得不错，咱也种上一小片试试。
要是成功了，那可就像挖到了宝藏，以后咱就多了个赚钱的好路子。
对于土豆，也想试种[试验土豆品种]，说不定这个品种能给咱们带来惊喜呢。
就像买彩票，虽然不一定中大奖，但万一中了，那可就发了。
四、土地准备。
1. 土地整理。
先把地翻一翻，就像给土地做个全身按摩一样。
用咱那大犁铧，深深地扎进土里，把土翻得松松的，让土地透透气。
那些杂草啊、石块啊，都得清理干净，不能让它们在地里捣乱。
然后把地整平整平的，就像给土地铺上了一张平展的大床，这样种子种下去才能舒舒服服地发芽。
2. 土壤改良。
咱这地有些地方肥力不太够，得给它加点营养。
合作社项目规划书（5篇）
合作社项目规划书（5篇）第一篇：合作社项目规划书彭家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书茶叶是世界上三大传统饮品之一，被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首，是四川的主要特产和传统出口创汇产品，也是四川省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。
广元地处秦岭南麓，常年气候适宜茶叶种植，为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。
澎家湾位于双汇镇桥安村，周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”，又与著名贡茶的“高阳扁”原产地接壤，而“彭家湾茶”也在当地久负盛名。
为此，大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社，对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。
一、项目介绍计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村，占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计2000余亩土地。
双汇镇位于四川省广元市旺苍县北部山区米仓山南麓，总面积81.7平方公里，辖10个行政村，82个村民小组，总人口9469人，其中农业人口9034人，人口密度达115人/平方公里，劳动力4070人，非农业人口435人，总户数2365户。
该镇属旺苍县北部中山河谷区，最低海拔460米，最高海拔1500米，属亚热带湿润季风气候，平均气温15.5℃，最高气温38.5℃，最低气温-7.2℃，年降雨量1140mm，无霜期242天，非常适合绿茶的种植和生长。
同时，该地拥有便捷的交通条件，北与国华、英翠等乡镇相邻，南靠高阳镇，距离县城中心仅有20余公里。
该项目计划成立“彭家湾茶叶农民专业合作社”，将茶叶生产、茶叶加工和休闲旅游融为一体，创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。
合作社建成后，农户以土地入股，将茶叶卖给合作社而获得经济效益，同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。
在合作社发展初期，其发展主要致力于茶园建设和管护，然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植，拓宽经济发展渠道，最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。
农民合作社项目实施方案
农民合作社项目实施方案一、项目背景。
咱农民啊，一直都是单打独斗地在土地里刨食儿。
但是现在时代变啦，就像一群小蚂蚁要是各自乱跑，力量就小，要是抱成一团呢，那可就不得了啦。
所以咱们就想成立这个农民合作社，大家一起干，把咱们的农产品搞得红红火火的，多挣点钱，过上好日子。
二、项目目标。
1. 提高产量。
咱们合作社里的地，加起来可不少呢。
咱们得想办法让每一寸土地都发挥出最大的潜力。
比如说，以前各家各户种地的方法不太一样，有的产量高，有的产量低。
现在咱们合作社统一管理，把那些产量高的好法子推广开来，争取让咱们的粮食产量、蔬菜水果产量都蹭蹭往上涨，就像火箭发射一样。
2. 提升品质。
现在市场上的东西啊，消费者可挑剔了。
咱们不能光种得多，还得种得好。
要让咱们的农产品又新鲜又健康，就像给它们穿上了一层金铠甲，在市场上闪闪发光。
这样咱们的东西就能卖个好价钱，还能打响咱们合作社的招牌。
3. 增加农民收入。
这可是最实在的目标啦。
咱们这么辛苦种地，不就是为了多赚点钱嘛。
通过合作社的规模经营，降低成本，提高农产品的附加值，让每个社员的口袋都鼓起来，大家都能过上美滋滋的小日子。
三、项目实施计划。
# （一）前期准备阶段（第1 2个月）1. 社员招募与组织建设。
咱们得把周围那些有想法、肯干活的农民兄弟姐妹们都召集起来。
就像召集一群志同道合的小伙伴去探险一样。
然后呢，咱们要选出几个能干的人来当合作社的管理人员，就像一个小团队里的队长一样，负责组织大家干活，处理合作社的各种事情。
2. 土地整合与规划。
大家的土地东一块西一块的，就像拼图一样乱。
咱们要把这些土地按照适合种啥的原则重新规划一下。
比如说，那块地适合种玉米，这块地适合种蔬菜，规划好了，就像给土地穿上了合适的衣裳，让它们能更好地发挥作用。
3. 设备与物资采购。
种地得有家伙事儿啊。
咱们要去买一些好的种子、化肥、农药，还有一些农机具，像拖拉机、收割机这些。
买的时候可得擦亮眼睛，挑那些质量好、价格合理的，就像咱们去菜市场买菜一样，要挑新鲜又便宜的。
农业合作社项目策划书（4篇）
农业合作社项目策划书农业合作社项目策划书(4篇)时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。
拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编精心整理的农业合作社项目策划书，希望对大家有所帮助。
农业合作社项目策划书1一、项目背景：食用菌作为新兴的特色产业，成为调整农业产业结构促进农民增收的一个新的增长点。
20xx年全国食用菌总产量20xx万吨，20xx年的总产量预计在2200万吨以上，比20xx年的1334万吨增加了64.91%。
随着国家十三五的规划20xx年将是食用菌的黄金时代的开始。
十三五”期间，中央财政“三农”投入累计近3万亿元，年均增幅超过23%。
整个“十三五”期间，中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。
“十三五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业发展，包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系，这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。
全国食用菌行业《十三五》发展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平，做大做强食用菌产业。
在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作：1、继续培养壮大龙头企业，扶持和鼓励现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地，培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。
大力发展精深加工，提高食用菌产品的附加价值。
2、大力发展中介服务组织。
引导和兴办食用菌专业合作组织，鼓励合作组织开展跨区域经营，壮大自身实力，认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的经验。
在这种情况之下，我公司的食用菌专业合作社应允而生，是符合时代发展和国家政策的优秀投资项目。
二、产品市场分析：近年来，随着人们生活水平的不断提高和食物结构的变化，心血管、高血压、糖尿病等慢性疾病的患病几率大大增加，因而使对人体有着独特的保健功能、被西方国家称为植物新食品的顶峰的菌类食品越来越受到人们的追捧。
合作社种植计划书范文
合作社种植计划书范文一、合作社基本情况。
咱这个合作社呢，都是一群热爱土地、对种植充满热情的伙伴凑一块儿成立的。
目前有[X]个成员，大家都各有各的本事，有的是种地多年的老把式，有的是对市场行情门儿清的小机灵鬼儿。
咱的目标很简单，就是通过大家齐心协力，种出好东西，卖出好价钱，让每个成员都能过上好日子。
二、种植项目选择。
1. 主打作物：我们商量后决定把西红柿作为咱合作社的主打种植作物。
为啥呢？这西红柿可是个好东西啊，不管是生吃、炒菜还是做汤，那都是餐桌上的常客。
市场需求量大得很，而且咱这地方的气候和土壤特别适合种西红柿，就像给西红柿专门打造的安乐窝似的。
2. 配套作物：除了西红柿，咱们还打算种点香菜和小葱。
这俩就像是西红柿的小跟班，有它们在，能让咱的种植地更丰富。
香菜和小葱的生长周期短，还不占太多地方，而且它们和西红柿搭配着卖，那就是一套完美的组合，就像汉堡配薯条一样受欢迎。
三、种植土地准备。
1. 土地选址。
我们在[具体地点]选了一块地，这块地的土壤肥沃得很，用脚踩上去都感觉软绵绵的，像踩在棉花糖上一样。
而且交通方便，离市场和公路都不远，这样咱收获的时候，运输成本就低多了。
旁边还有条小河，浇水也方便，就像老天爷给咱安排好的一样。
2. 土地整理。
在种之前，咱得好好收拾下这块地。
先把地里的杂草啥的都清理干净，这些杂草就像调皮捣蛋的小鬼，专门抢咱农作物的营养。
然后用犁把地翻一翻，松松土，让土地透透气，就像给土地做个深呼吸。
再施上一些有机肥料，这肥料就像土地的营养餐，吃了能让土地变得更有劲儿，种出来的东西肯定倍儿棒。
四、种植技术与管理。
1. 种植技术。
西红柿：咱种西红柿的时候，要按照一定的间距来种，不能太密也不能太稀，就像排队一样，每个西红柿苗都要有自己的小空间。
种的时候要把苗种得深一点，这样它的根就能扎得稳稳的，不容易被风吹倒。
而且要注意浇水的量和频率，就像照顾小婴儿一样，渴了就给喝点水，但不能喝太多，不然会被水淹着。
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凯恒果品合作社项目可行性研究报告一、项目背景1.1 项目建设背景1.1.1 国家产业政策2009年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视，是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。
中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展。
同时山东省政府于今年10月9日下发意见，促进农民专业合作社健康发展，要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。
意见指出，发展农民专业合作社，不搞统一模式，倡导多元化发展，坚持尊重农民意愿，力争到十二五末，全省50%以上的农户参与合作社生产经营；合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务；合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上；创建升级农民专业合作社示范市3000家。
大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社；扶持发展农产品加工合作社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。
引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。
意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。
同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的农民专业合作社，允许申请冠县级以上行政区划名称，允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允许资金互助专业合作社进行工商登记。
1.1.2 地区优势沂源县地处沂蒙山区西北部，因沂河发源地而得名，沂源地处纯山区，生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高的县，有山东屋脊之称，全国绿化造林先进县。
沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩，年产各类水果10亿公斤，有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。
苹果是沂源的名牌产品。
主要荣誉如下：【奥运果】以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果，荣获北京奥运会组委会“奥运推荐果品”一等奖，奥运期间供各国体育健儿品尝，成了名副其实的“奥运果”。
【沂源苹果走进人民大会堂】为庆祝建国60周年，农业部在全国征集地方优势农产品参加建国60周年成就展，“沂源苹果”被选定为山东省两个农产品之一，沂源苹果走进人民大会堂。
【全运果】第七届中国国际农产品交易会和第八届中国长春国际农业食品博览会上，“沂源苹果”荣获水果类金奖，让农业部和省领导印象深刻，一致确定为“全运果”。
【世博果】第九届中国绿色食品博览会在上海举办，沂源苹果参加了博览会，是淄博唯一参展单位，设立了“中华大果园-沂源苹果园”专区，进行产品展示和贸易洽谈，成为博览会热点展区，中央电视台七套、上海东方卫视、山东卫视等作了报道和专访，会上沂源苹果荣获本届博览会水果类最畅销产品奖。
【中华名果】沂源果品获得省、部优称号38个，连续4次在绿博会和农产品交易会上获得水果类最畅销产品，红富士苹果获得国家“A级绿色食品”，在北京奥运推荐果品评选展示会暨“中国国际林业博览会”上，沂源县组织选送的红富士苹果被评为“奥运推荐果品一等奖”和“中国国际林业博览会金奖”，并被中国果品流通协会授予“中华名果”称号，这是山东省唯一一个获此殊荣的农产品。
日前，从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“沂源苹果”以品牌价值27.58亿元，进入“2010中国农产品区域公用品牌百强”，位列第31位。
1.1.3地方发展规划近年来，沂源县立足自然资源和生态优势，突出林果特色，主打有机品牌，把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓，有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展。
早在2008年，沂源县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标，从2009年开始，县农业部门抢抓机遇，把申报创建全国有机农业（红富士苹果）示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓，制定了创建方案，编制了全县有机红富士苹果5年发展规划。
产业化决定竞争力，搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键。
目前，全县重点培植有机农产品专营企业11家，有机农业专业合作社9个，培植农村经纪人6000多人，成为全县有机农业发展的市场经营主体，全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。
在农业发展的重大措施中，沂源县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导，加强农业产业化进程，加强龙头企业产业化基地建设，搞好企业与农户，企业与基地的衔接和利益连接，发展订单农业，帮助农民解决农产品的销路，增加农民收入，最终实现企业和农民的“双赢”。
1.1.4 项目建设理由尽管沂源果品在全国占有很高的市场份额，但仍然存在一些问题需要解决：（1）项目区基础设施较为落后，产品深加工配套不足，部分种植户种植管理技术落后，产量低，优质果比例小，种植效益不高；（2）鲜果包装比较普通，不适应现代消费者要求，同时鲜果分类不细，商品化处理的比例还不高，没有显著地理标志，难以体现产地品牌优势，影响销售价格；（3）果农分散，信息不畅，不能及时了解国内外市场的供求信息。
由于对市场行情不能及时了解，对整个产业的发展趋势不能及时掌握，信息不对称，果农在销售中经常处于被动的境地；（4）西里镇当地没有正规农业合作社，销售仍然处于初始阶段，坐等客商前来收购，议价能力差。
（5），产品附加值低，没有对产品进行深加工，对产品的产后开发，延长产业链条方面十分欠缺，在沂源比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工。
这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业，对果农的服务指导落后，市场销售整体谈判能力低，影响了果品产业的发展，减少了农民由于丰产带来的丰收，造成了沂源水果名声在外，销售价格却较低。
因此建立农业合作社势在必行。
农业合作社是成员自己的组织，成员通过自我联合、自我管理、自我服务，兴办合作社，来创品牌、建基地、搞加工、促销售，既可以发挥家庭承包经营的潜力，又可以适应市场经济发展的需要，使入社农户真正得到实实在在的好处，通俗的说就是通过农民之间的合作，达到“1+1﹥2”的效果。
通过合作社的建立，农民由单一的销售形成合作社统一销售，议价能力提高，同时可以更迅速的了解国内信息。
以合作社的名义建立存储冷库，根据国内外信息来实行错时销售，延长销售时间，获取更大利润。
另外合作社可以自建销售渠道，避免外地客商不来收购，造成农民丰产不丰收。
二、建设内容2.1 项目方案和建设规模2.1.1项目名称：凯恒果品专业合作社2.1.2产品方案：种植苹果、葡萄、桃、樱桃2.1.3项目建设地点在沂源县西里镇苗庄村，采取“专业合作社+社员”和“专业合作社+农户”的模式，充分利用农村现有的种植资源，发展集约经济，增加农民收入，为农民脱贫致富和社会主义新农村建设作出贡献。
合作社计划规划建设1500亩（现有500亩）水果基地，发展1500（现入社会员1000户）农户加入合作社，80%水果依靠合作社销售。
2.2入社会员条件2.2.1户口所在地在农村，认可合作社制度。
2.2.2认可合作社，有意向通过联合进行生产资料购买，通过联合来进行果品销售。
2.2.3缴纳一定的会费。
合作社成员自愿加入，会费自愿交纳，缴纳会费的成员享有公司股份和每年的分红。
资金为1000元起步，不设上限。
3.3入社成员收益3．3.1生产资料由合作社成员协助购买，避免了假货出现，同时还能降低购买价格。
农民现在基本上都是一家一户小规模种植，所需农药化肥较少，个体购买能力低，从而缺少了与农资经销商讨价还价的余地，使许多农民花了钱得不到实惠，但农民加入合作社，成批购买农资产品，可以和经销商讨价或者直接从厂家进货，这样既省钱又有质量保证。
3.3.2果品销售由合作社协助销售，提高议价能力，并进行自建销售渠道，获取更大利润。
多年来农民个体单干，在销售产品时始终处于劣势，都被二道贩子压级压价，好的产品没有卖上好的价格，加入合作社后，社内的成员，可以在合作社统一引领下，集体销售产品，也可以把产品集中在一起直接和龙头销售企业联系，可以实现产品利润最大化。
3.3.3合作社成员可以以低于市场价格，把水果存储到合作社冷库。
（合作社自建冷库投入使用后）3.3.4合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家，为成员现场指导，提高成员的果品管理水平，提高水果亩产量，提高水果质量。
3.3.5合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药，施肥，浇水。
3.3.6合作社会根据入社会员缴纳的会费多少，给于一定的分红，每年分红不低于7%，底线7%，入会会费15000元以上分红每年9%，20000元以上分红每年11%，30000以上分红每年13%，50000以上分红每年17%，每3个月分红一次，同时合作社会根据合作社的总体盈利情况相应增减。
3.3.7合作社根据会员会费，合作社盈利情况，节假日会免费分发生活必需品等，每年组织一次成员外出旅游。
3.3.8合作社成员会根据会员需要，协调成员贷款，或成员间贷款，由合作社担保。
三、示范作用1、项目采用“合作社+基地+农户”的运作模式，以1000亩种植基地为产业基础，可带动近1500户农民增收，项目具有较强的辐射作用，项目在苗庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上，同时可辐射附近邻村等。
四、市场分析及销售方案（一）营销策略、方案、模式1、根据本项目实际情况，合作社向成员提供生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务，对参与相关成员提供信贷服务。
2、农业合作社产品营销的渠道，主要包括：（1）订单销售。
合作社采取与连锁超市、批发市场、进出口公司等签订订单合同。
（2）选择代理商。
农业合作社经过市场调研，洽谈，选择合适的代理商，将产品委托他们销售。
（3）建立销售机构。
采取直销模式，选择产品有市场的主要地区开设销售机构，如专营店、专柜等。
（4）直接进入批发销售环节。
不足之处是由于产品是在批发市场卖给批发商，销售价格一般都低于直销价格。
（5）建立有机绿色果品基地，申请农业示范区，争取国家项目资金支持。
同时规划成采摘园及果树认养，形成旅游、采摘、（二）市场风险分析1、经营风险：主要指市场推广缺乏持续适当规模的资金投入，致使合作社发展受到一定影响及产量形成规模后，未形成适宜规模稳定的客户群。
2、市场风险：主要指产品市场需要及竞争环境的变化给项目带来的风险。
比如：市场需求低迷，销售不畅，资金不能正常周转等。
3、不可抗力风险：主要指自然灾害给项目带来的风险。
（三）防范及降低风险对策1、加强项目销售体系，建立高素质的销售队伍，在推广中加大促销和宣传力度，注重培养客户及销售渠道对合作社产品品牌的忠诚度。