合作社项目计划书(终结版)

合作社项目计划书(终结版)
合作社项目计划书(终结版)

凯恒果品合作社项目可行性研究报告

一、项目背景

1.1项目建设背景

1.1.1国家产业政策

2009 年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》

出台,充分体现了中央对“三农”工作的高度重视,是坚持把解决好“三农”

问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。

中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产,加快实施新一轮优势农产品

区域布局规划,扶持农民专业合作社和龙头企业发展。

同时山东省政府于今年 10 月 9 日下发意见,促进农民专业合作社健康发展,

要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。

意见指出,发展农民专业合作社,不搞统一模式,倡导多元化发展,坚持尊重

农民意愿,力争到十二五末,全省 50% 以上的农户参与合作社生产经营;合作社

主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务;合作社农民成员收入比当

地经营同类产业的农民提高 30% 以上;创建升级农民专业合作社示范市 3000家。大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社,突出发展粮食专业

合作社,粮食主产区的每个市要发展 2-3 个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡

镇粮食合作社;扶持发展农产品加工合作社,不断提高加工档次,多品种、多形

式、高质量进行农产品深加工。引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方

面开展联合与合作。

意见要求,对合作社的发展,各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式,

支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。同时优先落实合作社税收、

用地政策,对于具备一定规模和条件的农民专业合作社,允许申请冠县级以上行

政区划名称,允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品,允许资金互助

专业合作社进行工商登记。

1.1.2地区优势

沂源县地处沂蒙山区西北部,因沂河发源地而得名,沂源地处纯山区,生

态良好,环境优美,是全省平均海拔最高的县,有山东屋脊之称,全国绿化造

林先进县。

沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品 67 万亩,年产

各类水果 10 亿公斤,有 19 个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证,是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。苹果是沂

源的名牌产品。主要荣誉如下:【奥运果】以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味

独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果,荣获北京奥运会组委会“奥运

推荐果品”一等奖,奥运期间供各国体育健儿品尝,成了名副其实的“奥运果”。【沂源苹果走进人民大会堂】为庆祝建国 60 周年,农业部在全国征集地方优势农

产品参加建国 60 周年成就展,“沂源苹果”被选定为山东省两个农产品之一,沂

源苹果走进人民大会堂。【全运果】第七届中国国际农产品交易会和第八届中国

长春国际农业食品博览会上,“沂源苹果”荣获水果类金奖,让农业部和省领导印

象深刻,一致确定为“全运果”。【世博果】第九届中国

绿色食品博览会在上海举办,沂源苹果参加了博览会,是淄博唯一参展单位,设

立了“中华大果园 - 沂源苹果园”专区,进行产品展示和贸易洽谈,成为博览会

热点展区,中央电视台七套、上海东方卫视、山东卫视等作了报道和专访,

会上沂源苹果荣获本届博览会水果类最畅销产品奖。【中华名果】沂源果品获得省、部优称号 38 个,连续 4 次在绿博会和农产品交易会上获得水果类最畅销产品,红

富士苹果获得国家“A 级绿色食品”,在北京奥运推荐果品评选展示会暨“中国国

际林业博览会”上,沂源县组织选送的红富士苹果被评为“奥运推

荐果品一等奖”和“中国国际林业博览会金奖”,并被中国果品流通协会授予“中

华名果”称号,这是山东省唯一一个获此殊荣的农产品。日前,从农业部

主办的首届中国农产品品牌大会上获悉,“沂源苹果”以品牌价值27.58亿元,

进入“ 2010中国农产品区域公用品牌百强”,位列第31位。

1.1.3地方发展规划

近年来,沂源县立足自然资源和生态优势,突出林果特色,主打有机品牌,

把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓,

有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展。

早在 2008 年,沂源县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标,

从2009 年开始,县农业部门抢抓机遇,把申报创建全国有机农业(红富士苹果)示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓,制定了创建方案,编制

了全县有机红富士苹果 5 年发展规划。

产业化决定竞争力,搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键。目前,全县重点培植有机农产品专营企业 11 家,有机农业专业合作社 9 个,培植农村经纪人 6000 多人,成为全县有机农业发展的市场经营主体,全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。

在农业发展的重大措施中,沂源县重点指出要加强农村专业合作经济组织

建设指导,加强农业产业化进程,加强龙头企业产业化基地建设,搞好企业与

农户,企业与基地的衔接和利益连接,发展订单农业,帮助农民解决农产品的

销路,增加农民收入,最终实现企业和农民的“双赢”。

1.1.4项目建设理由

尽管沂源果品在全国占有很高的市场份额,但仍然存在一些问题需要解

决:( 1)项目区基础设施较为落后,产品深加工配套不足,部分种植户种植

管理技术落后,产量低,优质果比例小,种植效益不高;

(2)鲜果包装比较普通,不适应现代消费者要求,同时鲜果分类不细,商品

化处理的比例还不高,没有显著地理标志,难以体现产地品牌优势,影响销售

价格;

(3)果农分散,信息不畅,不能及时了解国内外市场的供求信息。由于对市

场行情不能及时了解,对整个产业的发展趋势不能及时掌握,信息不对称,果

农在销售中经常处于被动的境地;

(4)西里镇当地没有正规农业合作社,销售仍然处于初始阶段,坐等客商前

来收购,议价能力差。

(5),产品附加值低,没有对产品进行深加工,对产品的产后开发,延长产业链

条方面十分欠缺,在沂源比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工。

这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业,对果农

的服务指导落后,市场销售整体谈判能力低,影响了果品产业的发展,减少了

农民由于丰产带来的丰收,造成了沂源水果名声在外,销售价格却较低。

因此建立农业合作社势在必行。农业合作社是成员自己的组织,成员通过

自我联合、自我管理、自我服务,兴办合作社,来创品牌、建基地、搞加工、

促销售,既可以发挥家庭承包经营的潜力,又可以适应市场经济发展的需要,

使入社农户真正得到实实在在的好处,通俗的说就是通过农民之间的合作,达

到“ 1+1﹥2”的效果。通过合作社的建立,农民由单一的销售形成合作社统一

销售,议价能力提高,同时可以更迅速的了解国内信息。以合作社的名义建立

存储冷库,根据国内外信息来实行错时销售,延长销售时间,获取更大利润。

另外合作社可以自建销售渠道,避免外地客商不来收购,造成农民丰产不丰收。

二、建设内容

2.1项目方案和建设规模

2.1.1 项目名称:凯恒果品专业合作社

2.1.2 产品方案:种植苹果、葡萄、桃、樱桃

2.1.3 项目建设地点在沂源县西里镇苗庄村,采取“专业合作社+社员”和“专业合作社 +农户”的模式,充分利用农村现有的种植资源,发展集约经济,增加农

民收入,为农民脱贫致富和社会主义新农村建设作出贡献。合作社计划规划建

设1500 亩(现有 500 亩)水果基地,发展 1500(现入社会员 1000 户)农户加入合作社, 80%水果依靠合作社销售。

2.2 入社会员条件

2.2.1 户口所在地在农村,认可合作社制度。

2.2.2 认可合作社,有意向通过联合进行生产资料购买,通过联合来进行果品销售。

2.2.3 缴纳一定的会费。合作社成员自愿加入,会费自愿交纳,缴纳会费的成员

享有公司股份和每年的分红。资金为 1000 元起步,不设上限。

3.3 入社成员收益

3.3.1 生产资料由合作社成员协助购买,避免了假货出现,同时还能降低购买

价格。农民现在基本上都是一家一户小规模种植,所需农药化肥较少,个体购

买能力低,从而缺少了与农资经销商讨价还价的余地,使许多农民花了钱得不

到实惠,但农民加入合作社,成批购买农资产品,可以和经销商讨价或者直接

从厂家进货,这样既省钱又有质量保证。

3.3.2 果品销售由合作社协助销售,提高议价能力,并进行自建销售渠道,获取

更大利润。多年来农民个体单干,在销售产品时始终处于劣势,都被二道贩子

压级压价,好的产品没有卖上好的价格,加入合作社后,社内的成员,可以在

合作社统一引领下,集体销售产品,也可以把产品集中在一起直接和龙头销售

企业联系,可以实现产品利润最大化。

3.3.3 合作社成员可以以低于市场价格,把水果存储到合作社冷库。(合作社自建冷库投入使用后)

3.3.4 合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家,为成员现场指导,提高成员的果品管理水平,提高水果亩产量,提高水果质量。

3.3.5合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药,施肥,浇水。

3.3.6合作社会根据入社会员缴纳的会费多少,给于一定的分红,每年分红不低于 7%,底线 7%,入会会费 15000 元以上分红每年9%,20000 元以上分红每年 11%,30000以上分红每年 13%,50000 以上分红每年17%,每 3 个月分红一次,同时

合作社会根据合作社的总体盈利情况相应增减。

3.3.7 合作社根据会员会费,合作社盈利情况,节假日会免费分发生活必需品等,

每年组织一次成员外出旅游。

3.3.8 合作社成员会根据会员需要,协调成员贷款,或成员间贷款,由合作社担

保。

三、示范作用

1、项目采用“合作社 +基地 +农户”的运作模式,以1000 亩种植基地为产

业基础,可带动近1500 户农民增收,项目具有较强的辐射作用,项目在苗

庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上,同时可辐射附近邻村等。

四、市场分析及销售方案

(一)营销策略、方案、模式

1、根据本项目实际情况,合作社向成员提供生产资料的购买,农产品的销售、

加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务,对参与相

关成员提供信贷服务。

2、农业合作社产品营销的渠道,主要包括:(1)订单销售。合作社采取与连

锁超市、批发市场、进出口公司等签订订单合同。(2)选择代理商。农业

合作社经过市场调研,洽谈,选择合适的代理商,将产品委托他们销售。(3)建立销售机构。采取直销模式,选择产品有市场的主要地区开设销售机构,

如专营店、专柜等。( 4)直接进入批发销售环节。不足之处是由于产品是

在批发市场卖给批发商,销售价格一般都低于直销价格。(5)建立有机绿色果品基地,申请农业示范区,争取国家项目资金支持。同时规划成采摘园

及果树认养,形成旅游、采摘、

(二)市场风险分析

1、经营风险:主要指市场推广缺乏持续适当规模的资金投入,致使合作社发

展受到一定影响及产量形成规模后,未形成适宜规模稳定的客户群。

2、市场风险:主要指产品市场需要及竞争环境的变化给项目带来的风险。比如:市场需求低迷,销售不畅,资金不能正常周转等。

3、不可抗力风险:主要指自然灾害给项目带来的风险。

(三)防范及降低风险对策

1、加强项目销售体系,建立高素质的销售队伍,在推广中加大促销和宣传力度,注重培养客户及销售渠道对合作社产品品牌的忠诚度。

2、建立完善的法人治理结构、决策机制和监督约束机制,同时增大资金投入,扩大合作范围,使风险降到最低。

3、建立长效的激励机制,对主要部门主要人员实行有效地激励机制,调动人

员的工作积极性。

五、项目组织与管理

1、组织结构 : 农业合作社设有以下机构:成员大会,成员代表大会,理事长

或者理事大会,执行监事或者监事长,总经理等。

2、经营管理实施

项目建设阶段:实行项目法人制,工程施工合同制,财务资金实行报账制,

设资金专用账户,保证专款专用。

2、投资估算:项目总投资:600 万。固定资产投资(土地流转)200 万元,建设投资 100 万元,自营店建设200 万元,耕地使用费(土地承包)及运营

成本 100 万元。

3、资金来源:财政支持,农户入股资金和自筹资金。

六、收益评估

1:营业收入:

项目年产水果按1000 亩计算,单算苹果,亩产4000 斤,收购价2 元左右,批发价3 元,终端价6 元。收购费用800 万,按批发价算销售收入1200 万,销售毛利润 400 万。自营店利润没有计入。

2:成本:扣除收购费用 800 万,销售成本 :50 万,存储成本: 30 万,包装成本

30 万,总费用约 910 万,利润 =1200 万-910 万 =290 万。通过以上测算, 2

年多收回投资。

看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。

不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?

有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经

纠结怎会活得舒展?

看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。

人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。

梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,

才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香??

如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,

看似短暂的一生,其间的色彩,波折,却是纷呈的,深不可测的,所以才有人拼尽一切阻隔,在路漫漫中,上下而求索。

不管平庸也好,风生水起也罢,其实谁的人生不是顶着风雨在前行,都在用平凡的身体支撑着一个看不见的灵魂?

有时候行到风不推身体也飘摇,雨不流泪水也湿过衣衫,而让我们始终坚持的除了一份信念:风雨总会过去,晴朗总会伴着彩虹挂在天边。

一定还有比信念还牢固的东西支撑着我们,那就是流动在心底的爱,一份拳拳之爱,或许卑微,却是我们执著存在这个世界上,可以跨越任何险阻的勇气、力量和最美丽的理由。

人生的途程积累了一定的距离,每个人都成了哲学家。因为生活会让我们慢慢懂得:低头是为了抬头,行走是为了更好地休憩,不阅尽沧桑怎会大度,没惯见成败怎会宠辱不惊,不历经纠结怎会活得舒展?

看清才会原谅,有时的无动于衷,不是不屑,不是麻木,而是不值得。有时痛苦,不是怕失去,不是没得到,而是因为自私,不肯放手,不是自己的,也不想给。

人生到最后,有的人把自己活成了富翁,有的人却一无所有。

梭罗说:一个人富裕程度如何,要看他能放下多少东西。大千世界,我们总是想要的太多,以为自己得到的太少。是啊,一个贫穷的人怎么会轻易舍得抛下自己的所有呢?到了一定年龄,

才会明白一个人对物质生活的过多贪求,反而让自己的心灵变得愈加贫穷。

人生到了最后,其实活出的只是一个灵魂的高度,清风明月,花香草色,便是一袖山水,满目清澈。放下从前,放下过去,从容地走入当下,和自己的内心交流,和自己的灵魂对话,听时光走过的声音,嗅闻它御风而过的芳香??

如果兜兜转转了大半个人生的你,此刻依然觉得自己很贫穷,那么愿一无所有的你,

合作社项目规划书

家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书茶叶是世界上三大传统饮品之一,被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首,是的主要特产和传统出口创汇产品,也是省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。地处岭南麓,常年气候适宜茶叶种植,为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。澎家湾位于双汇镇桥安村,周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”,又与著名贡茶的“高阳扁”原产地接壤,而“家湾茶”也在当地久负盛名。为此,大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社,对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。 一、项目介绍 计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村,占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计2000余亩土地。双汇镇位于省市旺苍县北部山区米仓山南麓,总面积81.7平方公里,辖10个行政村,82个村民小组,总人口9469人,其中农业人口9034人,人口密度达115人/平方公里,劳动力4070人,非农业人口435人,总户数2365户。该镇属旺苍县北部河谷区,最低海拔460米,最高海拔1500米,属亚热带湿润季风气候,平均气温15.5℃,最高气温38.5℃,最低气温-7.2℃,年降雨量1140mm,无霜期242天,非常适合绿茶的种植和生长。同时,该地拥有便捷的交通条件,北与、英翠等乡镇相邻,南靠高阳镇,距离县城中心仅有20余公里。 该项目计划成立“家湾茶叶农民专业合作社”,将茶叶生产、茶叶加工和休闲旅游融为一体,创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游

农业”的开放型农业休闲项目。合作社建成后,农户以土地入股,将茶叶卖给合作社而获得经济效益,同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。在合作社发展初期,其发展主要致力于茶园建设和管护,然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植,拓宽经济发展渠道,最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。 二、项目建设的必要性 旺苍县地处巴山区,这里的北部山区山大人稀,交通不便,信息闭塞,工业严重滞后。长期以来农民完全依靠种植粮、油来获得收入。但由于山高、气候条件差,粮油生产效益一直处于丰产不丰收状态,农民仅停留在够吃有余的温饱阶段,经济十分贫困,伴随着我国WTO 的加入,粮油价格将会出现下跌,农民收入将进一步降低。为此,要解决农民增收问题,必须依托山区资源优势,做好山水文章,加大结构调整力度,大力发展适宜本地气候特点的骨干项目,而茶叶又是我县传统农产品,种植历史悠久,加上山区落后的工业,生态环境污染较轻,发展有机茶生产将成为富民强县的必然选择。 双汇镇是巴山区连片扶贫开发项目实施乡镇之一,镇党委政府高度重视调整农业产业结构,大力鼓励农户自主创业项目发展,并为农民致富增收提供了适宜的整合和融资环境。经近些年的努力,全镇的茶叶等产业发展初具规模,逐步形成区域化布局,其中桥安、东山、金龙等村为茶叶主产业带。加快推进农民茶叶专业合作社有利于改变当地农户贫困现状,为拓宽农民增收致富开辟新渠道,因此,调整本

软件项目计划书模板

软件项目计划书编制:XXXX

目录 1引言 (4) 1.1计划目的 (4) 1.2项目的范围和目标 (4) 1.2.1范围描述 (4) 1.2.2主要功能 (4) 1.2.3性能 (4) 1.2.4管理和技术约束 (4) 2项目估算 (4) 2.1使用的历史数据 (4) 2.2使用的评估技术 (4) 2.3工作量、成本、时间估算 (4) 3风险管理战略 (4) 3.1风险识别 (4) 3.2有关风险的讨论 (4) 3.3风险管理计划 (4) 3.3.1风险计划 (5) 3.3.2风险监视 (5) 3.3.3风险管理 (5)

4日程 (5) 4.1项目工作分解结构 (5) 4.2时限图(甘特图) (5) 4.3资源表 (5) 5项目资源 (5) 5.1人员 (5) 5.2硬件和软件 (5) 5.3特别资源 (5) 6人员组织 (5) 6.1组织结构 (5) 6.2管理报告 (5) 7跟踪和控制权限 (6) 7.1质量保证和控制 (6) 7.2变化管理和控制 (6) 8附录 (6)

1引言 1.1计划目的 1.2项目的范围和目标 1.2.1范围描述 1.2.2主要功能 1.2.3性能 1.2.4管理和技术约束 2项目估算 2.1使用的历史数据 2.2使用的评估技术 2.3工作量、成本、时间估算3风险管理战略 3.1风险识别 3.2有关风险的讨论 3.3风险管理计划

3.3.1风险计划 3.3.2风险监视 3.3.3风险管理 4日程 4.1项目工作分解结构 4.2时限图(甘特图) 4.3资源表 5项目资源 5.1人员 5.2硬件和软件 5.3特别资源 6人员组织 6.1组织结构 6.2管理报告

合作社项目计划书(终结版)

凯恒果品合作社项目可行性研究报告 一、项目背景 1.1 项目建设背景 1.1.1 国家产业政策 2009年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台,充分体现了中央对“三农”工作的高度重视,是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。 中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产,加快实施新一轮优势农产品区域布局规划,扶持农民专业合作社和龙头企业发展。 同时山东省政府于今年10月9日下发意见,促进农民专业合作社健康发展,要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。 意见指出,发展农民专业合作社,不搞统一模式,倡导多元化发展,坚持尊重农民意愿,力争到十二五末,全省50%以上的农户参与合作社生产经营;合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务;合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上;创建升级农民专业合作社示范市3000家。大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社,突出发展粮食专业合作社,粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社;扶持发展农产品加工合作社,不断提高加工档次,多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。 意见要求,对合作社的发展,各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式,支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。同时优先落实合作社税收、用地政策,对于具备一定规模和条件的农民专业合作社,允许申请冠县级以上行政区划名称,允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品,允许资金互助专业合作社进行工商登记。 1.1.2 地区优势

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 Company Document number:WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

软件开发计划书 项目名称:图书管理系统 目录

1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,有必要以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统,主要功能是实现图书馆的信息化管理,包括读者信息管理,书籍信息管理,借阅信息管理,管理者信息管理等功能。项目周期为六个月,项目背景规划如表所示。 表项目背景规划

图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分,它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料,因为很多情况下,图书证号和学生的学生证号是一样的,而且在图书管理中,需要知道学生所在的系别和班级等信息;另外,它还需要教职工信息系统提供基本资料,因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此,在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统,以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语: SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统(DBMS)。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写: 系统:若未特别指出,统指本图书管理系统。 SQL:Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM:Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML:统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。

平台众筹项目商业计划书

众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)

目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式

农业合作社项目策划书

农业合作社项目策划书 篇一:合作社项目规划书 彭家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书 茶叶是世界上三大传统饮品之一,被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首,是四川的主要特产和传统出口创汇产品,也是四川省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。广元地处秦岭南麓,常年气候适宜茶叶种植,为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。澎家湾位于双汇镇桥安村,周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”,又与著名贡茶的“高阳扁”原产地 接壤,而“彭家湾茶”也在当地久负盛名。为此,大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社,对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。 一、项目介绍 计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村,占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计20XX余亩土地。双汇镇位于 四川省广元市旺苍县北部山区米仓山南麓,总面积平方公里,辖10个行政村,82个村民小组,总人口9469人,其中农业人口9034人,人口密度达115人/平方公里,劳动力4070人,非农业人口435人,总户数2365户。该镇属旺苍县北

部中山河谷区,最低海拔460米,最高海拔1500米,属亚热带湿润季风气候,平均气温℃,最高气温℃,最低气温-℃,年降雨量1140mm,无霜期242天,非常适合绿茶的种植和生长。同时,该地拥有便捷的交通条件,北与国华、英翠等乡镇相邻,南靠高阳镇,距离县城中心仅有20余公里。 该项目计划成立“彭家湾茶叶农民专业合作社”,将茶叶生产、 茶叶加工和休闲旅游融为一体,创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。合作社建成后,农户以土地入股,将茶叶卖给合作社而获得经济效益,同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。在合作社发展初期,其发展主要致力于茶园建设和管护,然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植,拓宽经济发展渠道,最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。 二、项目建设的必要性 旺苍县地处秦巴山区,这里的北部山区山大人稀,交通不便,信息闭塞,工业严重滞后。长期以来农民完全依靠种植粮、油来获得收入。但由于山高、气候条件差,粮油生产效益一直处于丰产不丰收状态,农民仅停留在够吃有余的温饱阶段,经济十分贫困,伴随着我国WTO的加入,粮油价格将会出现下跌,农民收入将进一步降低。为此,要解决农民

原众筹项目计划书

铁矿石项目招股计划书第一部分、招股计划书摘要 1、公司基本情况及管理团队介绍 2、项目介绍和分析 3、行业与市场分析 4、市场策略 5、财务预测和分析 6、融资模式和投资退出方式 7、风险分析及对策 8、相关附件

1、公司基本情况及管理团队介绍 北冶有限公司正式注册成立于2015年7月,股东为自然人,实收资本人民币5000万元的有限责任公司,主营业务为矿石开采和加工,钢铁贸易,钢铁生产,投资兴业实业等。公司拥有柬埔寨位于柏威夏省东北部的龙土铁矿,占地面积为36平方公里,矿山资源为露天铁矿石,矿石自然类型以赤铁矿为主,局部为磁铁矿、赤铁矿混合型矿石,矿石工业类型为优质的高炉富铁矿石,铁矿石TFe品位为64-68%,磁铁矿品位68.74%、赤铁矿品位68.69%,有害杂质S、P 含量极低,S为0.0087%左右,P为0.0092%左右,矿石可直接入炉冶炼,本项目铁矿石亦可直接碾碎为铁精粉,是生铁的原材料,客户对象为国内和东南亚钢铁企业。目前各项采矿手续均已齐备,矿区修路已投资超过3亿元,待后续资金到位即可进场开采。 公司董事长拥有多年钢铁生产、铁矿石开采、加工和销售经验,有较强的管理能力和丰富的工作经验,锤炼出了一支生产、经营的精英团队。 2、项目介绍和分析 项目介绍见附件《龙土铁矿意资源储量报告》,北冶钢铁有限公司将以开采龙土铁矿作为经营业务的工作重点,现已探明铁矿石储量为4亿吨。当前铁矿石价格处于低位,按目前国际市场铁粉56美元一吨计算,该铁矿价值高达224亿美元以上,随着未来铁矿石原材料的上涨,项目价值前景估算更将超过600亿美元以上,未来价值升值潜力与利润空间巨大。

(完整版)软件项目开发计划书

软件项目开发计划书 项目名称:基于Android平台跑步运动软件的设计与实现

目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

民宿众筹项目商业计划书

民宿众筹项目商业计划 书 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

民宿+众筹项目商业计划书 2016年前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年 【交付方式】 Email电子版/特快专递【价格】订制 民宿+众筹项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分民宿+众筹行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、民宿+众筹行业市场分析 三、民宿+众筹市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分产品与技术 一、主要产品介绍 (一)主要产品 (二)产品性能 (三)产品的竞争优势 二、产品制造 (一)产品生产制造方式 (二)生产工艺流程 (三)质量控制 (四)售后服务 (五)生产成本控制 三、技术与研发 (一)关键技术介绍 (二)技术亮点

合作社计划书

合作社计划书 篇一:合作社项目计划书(终结版) 凯恒果品合作社项目可行性研究报告 一、项目背景 1.1项目建设背景 1.1.1国家产业政策 20XX年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台,充分体现了中央对“三农”工作的高度重视,是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。 中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产,加快实施新一轮优势农产品区域布局规划,扶持农民专业合作社和龙头企业发展。 同时山东省政府于今年10月9日下发意见,促进农民专业合作社健康发展,要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。 意见指出,发展农民专业合作社,不搞统一模式,倡导多元化发展,坚持尊重农民意愿,力争到十二五末,全省50%以上的农户参与合作社生产经营;合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务;合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上;创建升级农民专业合作社示范市3000家。大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社,突出发展粮食专业合作社,粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作

社;扶持发展农产品加工合作社,不断提高加工档次,多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。 意见要求,对合作社的发展,各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式,支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。同时优先落实合作社税收、用地政策,对于具备一定规模和条件的农民专业合作社,允许申请冠县级以上行政区划名称,允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品,允许资金互助专业合作社进行工商登记。 1.1.2地区优势 沂源县地处沂蒙山区西北部,因沂河发源地而得名,沂源地处纯山区,生态良好,环境优美,是全省平均海拔最高的县,有山东屋脊之称,全国绿化造林先进县。 沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩,年产各类水果10亿公斤,有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证,是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。苹果是沂源的名牌产品。主要荣誉如下:【奥运果】以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果,荣获北京奥运会组委会“奥运推荐果品”一等奖,奥运期间供各国体育健儿品尝,成了名副其实的“奥运果”。【沂源苹果走进人民大会堂】为庆祝建国60周年,农业部在全国征集地方优势农产品参加建国60周年成就展,“沂源苹果”被选定为山东省两个

新能源众筹计划书范本

aaa能源项目股权众筹项目 商业打算书 (股权众筹草案)

二零一六年一月 公告 各省市分公司及关怀支持aa能源事业的朋友们:大伙儿好! aa公司运营方案自推出以来,得到各地分公司及宽敞朋友 们的热烈响应,公司业绩得以迅速进展,为了更好地推进公司 各类业务。经公司董事会研究决定,公司以2016年1月15日 推出新的“股权众筹商业模式”,请宽敞会员及朋友们悉知并 积极参与共创辉煌。 恭祝大伙儿康顺如意! aaa能源项目股权 2016年1月19日

aaa能源项目股权众筹项目商业打算书 第一部分:公司概况 一、aaa能源项目股权简介 aaa能源项目股权团队组建于2005年,拥有一支集开发、 研制、制造、检测、试验、营销、售后服务与一体的技术团队,技术力量雄厚,产品质量优良,拥有良好的社会美誉度。多年来,团队一直致力于开发新产品、研究新技术,相继研制出以“秸秆、稻壳、木屑、树皮”等为原料的生物质成型燃料,具 有物美价廉、节能环保的优势和宽敞的市场前景。

团队于2013年在---省农作物秸秆、稻壳、木屑、树皮等 原料充足的---投资5000万,建设标准厂房及生物质燃料生产 基地,以---为首向全国扩展,目前已在------成立两家公司, 年产销达到12万吨生物质燃料;在南京成立两家分公司,年产 销达到8万吨生物质燃料;今年5月份又全额投资子公司---盛 禾鑫新能源科技股权生产秸秆压块机、颗粒机。 公司目前运营状况为全产业链项目 aaa能源项目股权是一家面向生物质颗粒能源新领域的生产、销售、服务为一体的生物质新能源制造的高科技开发企业。公司目前引进了拥有多年从业的专业研发团队,其研发团队具

软件项目计划书

软件项目计划书 如何编制一份软件项目开发计划书?下面是小编为你整理的软件项目计划书,希望能帮助到您。 一、项目实施方案概述 软件产品,特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品,用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容,每个阶段下面有不同的工作事项,各个阶段之间都是承上启下关系,上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。

此阶段主任务: 公司:在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。 公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。 商务经理:配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。 用户:成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

众筹商业计划书模板

商业计划书 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录 摘要 (3)

第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18) 第十二部分项目实施进度 (18)

第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月 注册资本 500万

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