合作社计划书
合作社计划书
合作社计划书一、项目背景。
合作社是指由农民、手工业者、渔民、牧民等自愿组成的经济合作组织。
合作社的成立旨在提高成员的经济效益，增强他们的经济实力和社会地位，促进乡村经济的发展。
在当前农村经济转型升级的大背景下，建立合作社成为了农村发展的重要途径之一。
二、项目概况。
本合作社计划成立以农村为基础，以农业生产和农村经济发展为主要目标。
合作社将以集体经济组织为依托，整合农村资源，提高农业生产效益，推动农村产业升级，促进农民增收致富。
合作社的成员将主要包括当地农民、农村青年和退休老人，以及有志于农村经济发展的城市人士。
三、项目目标。
1. 提高农业生产效益，通过合作社的组织和管理，整合农村资源，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的质量和产量。
2. 推动农村产业升级，合作社将发展农产品加工、销售等产业，打造农产品品牌，提高农产品附加值，促进农村产业升级。
3. 增加农民收入，合作社将为成员提供就业机会，提高农产品销售收入，增加农民的经济收入。
4. 促进农村经济发展，通过合作社的发展，带动农村经济的多元化发展，促进农村经济的健康发展。
四、项目实施方案。
1. 成立合作社，吸引当地农民、农村青年和退休老人等加入合作社，建立合作社组织架构，明确成员权利和义务。
2. 整合资源，整合当地农村资源，包括土地、劳动力、资金等，为合作社的发展提供坚实的基础。
3. 引进技术和设备，引进先进的农业生产技术和设备，提高农产品的生产效率和质量。
4. 发展产业，发展农产品加工、销售等产业，打造农产品品牌，提高农产品附加值。
5. 培训和就业，为合作社成员提供相关培训，提高其农业生产和经营管理能力，为成员提供就业机会。
五、项目可行性分析。
1. 当地政策支持，当地政府对农村合作社的发展给予了政策支持，为合作社的发展提供了良好的政策环境。
2. 市场需求，随着城市化进程的加快，对优质农产品的需求越来越大，合作社发展具有广阔的市场前景。
3. 成本收益分析，合作社的成立和发展需要一定的投入，但通过整合资源和发展产业，可以实现成本的有效回报。
农村合作社商业计划书
农村合作社商业计划书第一部分：工作目标1. 提高农村合作社的经营管理水平农村合作社是我国农村经济发展的重要载体，然而，由于经营管理水平不高，很多合作社的发展受到了限制。
本计划旨在通过提供专业的商业知识和管理技能培训，帮助合作社提高经营管理水平，从而提升其经济效益和社会效益。
具体来说，我们将开展以下工作：•设计并实施一套系统的商业知识和管理技能培训课程，包括财务管理、市场营销、人力资源管理等各个方面，以满足合作社成员的学习需求；•邀请具有丰富经验和专业知识的专家，为合作社提供定制化的咨询和指导服务，解决合作社在经营管理过程中遇到的实际问题；•建立一个线上学习平台，让合作社成员可以随时随地学习最新的商业知识和技能，提升自身的竞争力。
2. 促进农村合作社的产品创新和品牌建设为了适应市场的变化和需求，农村合作社需要不断创新产品，提升品牌价值。
本计划将通过以下方式实现这一目标：•开展产品创新大赛，鼓励合作社成员积极参与产品创新，评选出最有潜力的创新产品，并给予奖励和支持；•邀请专业的品牌设计师，为合作社提供品牌建设的指导和建议，帮助其打造具有市场竞争力的品牌形象；•建立一个产品创新和品牌建设的交流平台，让合作社之间可以分享经验，共同提升产品创新和品牌建设的能力。
3. 增强农村合作社的社会责任意识农村合作社不仅要追求经济效益，还要承担社会责任，回馈社会。
本计划将通过以下方式增强合作社的社会责任意识：•开展社会责任培训，让合作社成员了解社会责任的重要性，认识到合作社在回馈社会中的作用；•引导合作社参与公益事业，如环保、扶贫等，提升其社会形象和影响力；•建立一个社会责任交流平台，让合作社之间可以分享社会责任实践的经验，共同推动农村合作社的社会责任发展。
第二部分：工作任务1. 研究和分析农村合作社的需求为了提供有针对性的服务，我们需要对农村合作社的需求进行深入研究和分析。
具体来说，我们将：•通过问卷调查、访谈等方式，收集合作社成员的学习需求和管理需求；•对合作社的产品创新和品牌建设需求进行调研，了解其面临的主要问题和挑战；•分析合作社的社会责任需求，了解其在公益事业中的参与情况和效果。
合作社项目规划书（5篇）
合作社项目规划书（5篇）第一篇：合作社项目规划书彭家湾茶叶农民专业合作社发展项目规划书茶叶是世界上三大传统饮品之一，被世界卫生组织和中国预防医学组织列为全世界六大天然保健饮料之首，是四川的主要特产和传统出口创汇产品，也是四川省特色优势产业和农民增收的骨干支柱产业。
广元地处秦岭南麓，常年气候适宜茶叶种植，为此当地政府高度重视茶产业对国民经济的巨大推动作用。
澎家湾位于双汇镇桥安村，周边紧邻本地著名旅游胜地“鹿亭温泉”，又与著名贡茶的“高阳扁”原产地接壤，而“彭家湾茶”也在当地久负盛名。
为此，大力挖掘本土优势资源发展农民茶叶合作社，对带动当地经济发展起到巨大的积极推动作用。
一、项目介绍计划实施项目所在地位于旺苍县双汇镇桥安村，占地覆盖桥安村2、3、4、5、6组共计2000余亩土地。
双汇镇位于四川省广元市旺苍县北部山区米仓山南麓，总面积81.7平方公里，辖10个行政村，82个村民小组，总人口9469人，其中农业人口9034人，人口密度达115人/平方公里，劳动力4070人，非农业人口435人，总户数2365户。
该镇属旺苍县北部中山河谷区，最低海拔460米，最高海拔1500米，属亚热带湿润季风气候，平均气温15.5℃，最高气温38.5℃，最低气温-7.2℃，年降雨量1140mm，无霜期242天，非常适合绿茶的种植和生长。
同时，该地拥有便捷的交通条件，北与国华、英翠等乡镇相邻，南靠高阳镇，距离县城中心仅有20余公里。
该项目计划成立“彭家湾茶叶农民专业合作社”，将茶叶生产、茶叶加工和休闲旅游融为一体，创建山区“三高农业”、“生态农业”、“旅游农业”的开放型农业休闲项目。
合作社建成后，农户以土地入股，将茶叶卖给合作社而获得经济效益，同时还可以从茶园的日常管护等劳务中获得额外报酬。
在合作社发展初期，其发展主要致力于茶园建设和管护，然后进一步实行茶叶与魔芋配套种植，拓宽经济发展渠道，最后逐渐走上发展茶叶种植、茶园观光旅游、产品深加工的一体化发展之路。
农业合作社项目策划书（4篇）
农业合作社项目策划书农业合作社项目策划书(4篇)时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，做好策划书，让自己成为更有竞争力的人吧。
拿起笔的时候却发现不知道写什么，以下是小编精心整理的农业合作社项目策划书，希望对大家有所帮助。
农业合作社项目策划书1一、项目背景：食用菌作为新兴的特色产业，成为调整农业产业结构促进农民增收的一个新的增长点。
20xx年全国食用菌总产量20xx万吨，20xx年的总产量预计在2200万吨以上，比20xx年的1334万吨增加了64.91%。
随着国家十三五的规划20xx年将是食用菌的黄金时代的开始。
十三五”期间，中央财政“三农”投入累计近3万亿元，年均增幅超过23%。
整个“十三五”期间，中央财政“三农”投入累计金额有望翻一番。
“十三五”规划纲要提出四个方面支撑现代农业发展，包括保障粮食生产、完善现代农业产业体系、加快农业科技创新、健全农业社会化服务体系，这些方面都将吸引包括资金在内的各类市场要素大量流入。
全国食用菌行业《十三五》发展规划中明确的指出了要提高产业化经营水平，做大做强食用菌产业。
在这个规划中提出了要做大做强食用菌产业要做好一下几个方面的工作：1、继续培养壮大龙头企业，扶持和鼓励现有的食用菌龙头企业建设标准话生产基地，培育起点高、规模大、带动力强的龙头企业。
大力发展精深加工，提高食用菌产品的附加价值。
2、大力发展中介服务组织。
引导和兴办食用菌专业合作组织，鼓励合作组织开展跨区域经营，壮大自身实力，认真推广龙头企业+专业合作社+菌农的经验。
在这种情况之下，我公司的食用菌专业合作社应允而生，是符合时代发展和国家政策的优秀投资项目。
二、产品市场分析：近年来，随着人们生活水平的不断提高和食物结构的变化，心血管、高血压、糖尿病等慢性疾病的患病几率大大增加，因而使对人体有着独特的保健功能、被西方国家称为植物新食品的顶峰的菌类食品越来越受到人们的追捧。
新农村合作社商业计划书
新农村合作社商业计划书尊敬的投资者，感谢您抽出时间阅读我们的新农村合作社商业计划书。
本计划书将详细介绍我们的合作社职能、商业模式、市场前景以及未来发展战略。
一、合作社简介我们的新农村合作社是一个由农民自愿组成的经济组织，旨在促进农村农业、乡村旅游、农产品加工和销售的发展。
我们的合作社由当地农民合伙组成，拥有土地、劳动力和资金，将资源进行整合优化，提高产能和竞争力。
二、商业模式我们的合作社主要经营农产品的生产、加工和销售。
首先，我们将帮助农民合伙提高土地的利用率，引入现代农业技术和科学管理方法，提高农产品的产量和质量。
其次，我们将对农产品进行初加工，例如清洗、分级、包装等，并建设生产厂房和设备以支持农产品的加工。
最后，我们将与超市、餐饮企业等建立合作关系，将农产品直接销售给消费者，或者进行农产品品牌销售，提高产品附加值。
三、市场前景农产品的市场需求一直很高，尤其是对安全、健康、绿色食品的需求逐渐增长。
同时，随着农村旅游的兴起，乡村旅游业也对农产品有着更高的需求。
我们的合作社将积极把握市场机会，推出高品质的农产品，满足市场需求，提升市场竞争力。
四、发展战略为了实现可持续的发展，我们将采取以下策略：1. 建立合作伙伴关系：与当地农业科研机构、政府部门、超市、餐饮企业等建立紧密的合作伙伴关系，共同推进农产品的研发、生产、销售等各个环节的工作。
2. 进行品牌营销：我们将注重产品的品质和品牌形象的打造，在市场上营造独特的品牌形象，提高产品的附加值和知名度。
3. 发展多元化产品：根据市场需求和消费者的口味偏好，我们将适时推出新的农产品品种或加工产品，满足不同消费者的需求。
4. 引进智能化技术：我们将积极引进现代农业智能化技术，提高农产品生产和加工的效率和品质，降低生产成本，增强市场竞争力。
五、风险评估在商业运营过程中，我们也会面临一些风险，例如自然灾害对农产品的影响、市场需求的波动等。
但是，我们通过建立合理的风险管理机制和灵活的经营策略，将尽力降低这些风险的影响，并保持合作社的稳定发展。
2023年农业合作社项目策划书
2023年农业合作社项目策划书一、项目背景和目标2023年农业合作社项目旨在促进农业发展、提高农民收入，推动农村经济社会发展。
本项目将利用合作社模式整合农民资源，引入现代农业技术和管理经验，提高农业生产效率和产品质量，打造特色农产品品牌，提供更多就业机会，改善农村居民生活质量。
二、项目组织结构和运行机制1. 组织结构：农业合作社由一个理事会领导，理事会成员由各成员单位的代表组成，理事会设立办公室，组织具体工作。
2. 运行机制：合作社采取股份制经营，每个成员单位按照入股金额和实际产出来确定投票权力。
理事会负责决策，办公室负责具体执行和监督，每年定期召开会议进行工作总结和规划。
三、项目内容和计划1. 生产计划：a) 制定全年农业生产计划，包括种植、养殖、农机具使用等内容，将栽培技术、养殖技术和管理经验推广给各成员单位，提高农业生产效率和产品质量。
b) 建设农产品加工厂，加工农产品，提高附加值，推广农产品品牌，拓展市场。
2. 财务计划：a) 确定每个成员单位的入资额，确定股份比例，建立合作社资本金来源。
b) 制定合作社财务管理制度，包括财务报表和审计制度，确保财务透明。
3. 市场计划：a) 开展市场调研，了解消费者需求和市场供求情况，确定农产品销售目标和策略。
b) 建立农产品销售渠道，与超市、餐饮企业等商家合作，扩大产品销售范围，提高农产品附加值。
4. 服务计划：a) 提供农业技术培训，提高农民的专业技能和管理水平。
b) 为农民提供农业保险服务，降低风险，增加农民收入。
五、项目预期效益1. 增加农村居民收入，改善农民生活质量，减少农村贫困。
2. 提高农业生产效率和产品质量，增加农产品附加值，推动农村经济发展。
3. 增加就业机会，促进农村劳动力转移就业，吸引更多年轻人回乡创业。
4. 提升农产品品牌形象和竞争力，拓展市场，增加销售额。
六、项目风险分析和控制措施1. 农产品价格波动风险：控制农产品品种和种植面积，根据市场需求合理安排生产计划。
合作社计划书
合作社计划书合作社计划书一、项目概述本项目旨在成立一个合作社，该合作社致力于推动当地农民的农业生产和农产品销售，帮助农民增加收入，改善生活质量。
二、项目目标1. 农产品销售：通过开展农产品展销、线上线下销售等方式，提高农产品的销售率和利润水平。
2. 产业升级：引导农民使用先进的农业技术和管理方法，提高农产品的种植质量和产量。
3. 增加收入：帮助农民提高农产品的附加值，增加农民的收入来源。
三、项目内容1. 合作社成立：成立专业的农业合作社，通过农户参股以及引进外部投资形成合作资金。
2. 建设农产品展销中心：在当地建设一个现代化的农产品展销中心，提供展销场地、物流配送等服务。
3. 提供技术支持：引进专业的农业技术人员，为农民提供农业技术指导和培训。
4. 开展农产品展销活动：定期组织农产品展销活动，邀请商家、消费者等参观采购农产品。
5. 构建销售渠道：与超市、餐饮企业等建立合作关系，将农产品销售到城市和外地市场。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段：确定合作社成立的具体方案，进行市场调研，吸引农户参股或者引进外部投资，筹集合作资金。
2. 建设阶段：筹集资金，选址并建设农产品展销中心，引进农业技术人员。
3. 运营阶段：组织农产品展销活动，与超市、餐饮企业建立合作关系，开展线上线下销售。
4. 持续发展阶段：不断完善运营机制，增加农产品的种植品种，扩大销售规模。
五、合作机制1. 参股合作：农户通过购买合作社股份参与合作社的经营和收益。
2. 外部投资：引进合作社外部投资，提供资金支持和管理经验。
3. 合作社运营：合作社成立专业化管理团队，根据合作协议分配股权和收益。
六、风险控制1. 市场风险：制定市场调研和销售预测机制，降低农产品滞销风险。
2. 技术风险：引进专业的农业技术人员，提供技术指导和培训，降低农产品质量和产量风险。
3. 资金风险：建立合理的资金管理制度，降低资金流失风险。
七、预期成果1. 农产品销售增长：提高农产品销售率和利润水平。
村级农业合作社计划书范文
村级农业合作社计划书范文村级农业合作社计划书一、项目背景与介绍近年来，我国农业产业发展面临着许多挑战和困难，如农产品价格波动、农民收入不稳定等。
为了解决这些问题，促进农业产业升级和农民增收，我们拟建立村级农业合作社，以集体经济组织的方式，推动农民专业化经营、规模化生产和农产品的市场化销售，从而提高农村经济发展水平。
二、合作社目标1. 组织农民进行规模化生产，提高农业生产效益；2. 加强农业技术培训，提升农民专业技能；3. 推动农产品加工和价值链延伸；4. 开拓农产品市场，增加销售渠道；5. 增加农民收入，促进农村经济发展。
三、合作社经营范围合作社将主要从事以下农业经营活动：1. 农作物生产：水稻、小麦、玉米等经济作物的种植；2. 果树养殖：苹果、梨、葡萄等水果的种植；3. 畜牧养殖：猪、牛、羊等畜禽的养殖；4. 农产品加工：蔬菜加工、果品深加工等；5. 农产品销售：与超市、餐厅、电商等建立采购合作。
四、合作方式本合作社采用农民专业合作社的方式进行经营管理。
合作社由农民自愿参与，按照每户入股的方式进行出资，并享有相应的决策权利和收益分配权。
五、组织架构和职责1. 合作社理事会：负责决策、管理和监督合作社运营，由各合作社成员选举产生；2. 合作社经理：负责日常经营管理工作，由理事会选聘；3. 合作社会计：负责财务管理和账目记录，及时反馈合作社经济状况。
六、合作社运营计划1. 建立现代化农田和农庄，提供良好的生产和生活环境；2. 引进农业科技和先进管理经验，提高生产效率；3. 发展优质特色农产品，增强市场竞争力；4. 建立农产品加工厂，提高附加值和利润；5. 打造合作社品牌，推广知名度和美誉度；6. 加强合作社内部培训，提升员工综合素质；7. 建立农产品供应链，拓宽销售渠道；8. 探索农民合作社与企业合作的新模式。
七、风险与对策1. 天气灾害和自然灾害：合作社建立相应的保险机制，保障农民权益；2. 市场波动和价格风险：合作社建立长期合作关系，确保产品销售；3. 缺乏技术和管理经验：合作社加强培训，提升农民专业素养；4. 资金不足和融资困难：合作社积极争取政策支持和贷款资金。
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合作社计划书篇一：合作社项目计划书(终结版)凯恒果品合作社项目可行性研究报告一、项目背景1.1项目建设背景1.1.1国家产业政策20XX年《中共中央国务院关于促进农业稳定发展农民持续增收的若干意见》出台，充分体现了中央对“三农”工作的高度重视，是坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重战略思想的具体体现。
中央指出支持优势产区集中发展经济作物生产，加快实施新一轮优势农产品区域布局规划，扶持农民专业合作社和龙头企业发展。
同时山东省政府于今年10月9日下发意见，促进农民专业合作社健康发展，要求像扶持龙头企业一样扶持合作社。
意见指出，发展农民专业合作社，不搞统一模式，倡导多元化发展，坚持尊重农民意愿，力争到十二五末，全省50%以上的农户参与合作社生产经营；合作社主要农产品的生产经营环节基本实现统一服务；合作社农民成员收入比当地经营同类产业的农民提高30%以上；创建升级农民专业合作社示范市3000家。
大力发展蔬菜、渔业、畜牧业、果业、苗木花卉等合作社，突出发展粮食专业合作社，粮食主产区的每个市要发展2-3个覆盖县域范围的粮食合作社和一批乡镇粮食合作社；扶持发展农产品加工合作社，不断提高加工档次，多品种、多形式、高质量进行农产品深加工。
引导合作社之间在劳动、技术、产品、资本等方面开展联合与合作。
意见要求，对合作社的发展，各级财政可采取直接补贴、贷款贴息等方式，支持合作社开展信息服务、农业生产基础设施建设等。
同时优先落实合作社税收、用地政策，对于具备一定规模和条件的农民专业合作社，允许申请冠县级以上行政区划名称，允许合作社跨地区在城镇设立分支机构销售农产品，允许资金互助专业合作社进行工商登记。
1.1.2地区优势沂源县地处沂蒙山区西北部，因沂河发源地而得名，沂源地处纯山区，生态良好，环境优美，是全省平均海拔最高的县，有山东屋脊之称，全国绿化造林先进县。
沂源县现有苹果、桃、葡萄、核桃、大樱桃、干果等各类果品67万亩，年产各类水果10亿公斤，有19个农产品获得无公害农产品、绿色食品、有机食品认证，是全国果品生产百强县、无公害农产品品生产示范基地县。
苹果是沂源的名牌产品。
主要荣誉如下：【奥运果】以个头大、果型正、色泽鲜艳、风味独特、含糖量高、脆而香甜为独特风格的沂源苹果，荣获北京奥运会组委会“奥运推荐果品”一等奖，奥运期间供各国体育健儿品尝，成了名副其实的“奥运果”。
【沂源苹果走进人民大会堂】为庆祝建国60周年，农业部在全国征集地方优势农产品参加建国60周年成就展，“沂源苹果”被选定为山东省两个农产品之一，沂源苹果走进人民大会堂。
【全运果】第七届中国国际农产品交易会和第八届中国长春国际农业食品博览会上，“沂源苹果”荣获水果类金奖，让农业部和省领导印象深刻，一致确定为“全运果”。
【世博果】第九届中国绿色食品博览会在上海举办，沂源苹果参加了博览会，是淄博唯一参展单位，设立了”中华大果园-沂源苹果园”专区，进行产品展示和贸易洽谈，成为博览会热点展区，中央电视台七套、上海东方卫视、山东卫视等作了报道和专访，会上沂源苹果荣获本届博览会水果类最畅销产品奖。
【中华名果】沂源果品获得省、部优称号38个，连续4次在绿博会和农产品交易会上获得水果类最畅销产品，红富士苹果获得国家“a级绿色食品”，在北京奥运推荐果品评选展示会暨“中国国际林业博览会”上，沂源县组织选送的红富士苹果被评为“奥运推荐果品一等奖”和“中国国际林业博览会金奖”，并被中国果品流通协会授予“中华名果”称号，这是山东省唯一一个获此殊荣的农产品。
日前，从农业部主办的首届中国农产品品牌大会上获悉，“沂源苹果”以品牌价值27.58亿元，进入“20XX中国农产品区域公用品牌百强”，位列第31位。
1.1.3地方发展规划近年来，沂源县立足自然资源和生态优势，突出林果特色，主打有机品牌，把发展有机农业作为拓展农业发展空间、促进农民增收的“二次革命”来抓，有力地促进了农业增效、农民增收和县域经济发展。
早在20XX年，沂源县就适时提出了发展有机品牌农业的工作思路和目标，从20XX年开始，县农业部门抢抓机遇，把申报创建全国有机农业（红富士苹果）示范基地作为发展全县有机农业引领和促进措施来抓，制定了创建方案，编制了全县有机红富士苹果5年发展规划。
产业化决定竞争力，搞好农村合作经济组织和龙头企业群是关键。
目前，全县重点培植有机农产品专营企业11家，有机农业专业合作社9个，培植农村经纪人6000多人，成为全县有机农业发展的市场经营主体，全县有机农业发展逐步实现了企业化运作、产业化带动的发展格局。
在农业发展的重大措施中，沂源县重点指出要加强农村专业合作经济组织建设指导，加强农业产业化进程，加强龙头企业产业化基地建设，搞好企业与农户，企业与基地的衔接和利益连接，发展订单农业，帮助农民解决农产品的销路，增加农民收入，最终实现企业和农民的“双赢”。
1.1.4项目建设理由尽管沂源果品在全国占有很高的市场份额，但仍然存在一些问题需要解决：（1）项目区基础设施较为落后，产品深加工配套不足，部分种植户种植管理技术落后，产量低，优质果比例小，种植效益不高；（2）鲜果包装比较普通，不适应现代消费者要求，同时鲜果分类不细，商品化处理的比例还不高，没有显著地理标志，难以体现产地品牌优势，影响销售价格；（3）果农分散，信息不畅，不能及时了解国内外市场的供求信息。
由于对市场行情不能及时了解，对整个产业的发展趋势不能及时掌握，信息不对称，果农在销售中经常处于被动的境地；（4）西里镇当地没有正规农业合作社，销售仍然处于初始阶段，坐等客商前来收购，议价能力差。
（5），产品附加值低，没有对产品进行深加工，对产品的产后开发，延长产业链条方面十分欠缺，在沂源比较有影响力的只有汇源果汁一家公司进行深加工。
这些问题存在的根本原因是缺乏有效的组织和有实力的龙头企业，对果农的服务指导落后，市场销售整体谈判能力低，影响了果品产业的发展，减少了农民由于丰产带来的丰收，造成了沂源水果名声在外，销售价格却较低。
因此建立农业合作社势在必行。
农业合作社是成员自己的组织，成员通过自我联合、自我管理、自我服务，兴办合作社，来创品牌、建基地、搞加工、促销售，既可以发挥家庭承包经营的潜力，又可以适应市场经济发展的需要，使入社农户真正得到实实在在的好处，通俗的说就是通过农民之间的合作，达到“1+1﹥2”的效果。
通过合作社的建立，农民由单一的销售形成合作社统一销售，议价能力提高，同时可以更迅速的了解国内信息。
以合作社的名义建立存储冷库，根据国内外信息来实行错时销售，延长销售时间，获取更大利润。
另外合作社可以自建销售渠道，避免外地客商不来收购，造成农民丰产不丰收。
二、建设内容2.1项目方案和建设规模2.1.1项目名称：凯恒果品专业合作社2.1.2产品方案：种植苹果、葡萄、桃、樱桃2.1.3项目建设地点在沂源县西里镇苗庄村，采取“专业合作社+社员”和“专业合作社+农户”的模式，充分利用农村现有的种植资源，发展集约经济，增加农民收入，为农民脱贫致富和社会主义新农村建设作出贡献。
合作社计划规划建设1500亩（现有500亩）水果基地，发展1500（现入社会员1000户）农户加入合作社，80%水果依靠合作社销售。
2.2入社会员条件2.2.1户口所在地在农村，认可合作社制度。
2.2.2认可合作社，有意向通过联合进行生产资料购买，通过联合来进行果品销售。
2.2.3缴纳一定的会费。
合作社成员自愿加入，会费自愿交纳，缴纳会费的成员享有公司股份和每年的分红。
资金为1000元起步，不设上限。
3.3入社成员收益3．3.1生产资料由合作社成员协助购买，避免了假货出现，同时还能降低购买价格。
农民现在基本上都是一家一户小规模种植，所需农药化肥较少，个体购买能力低，从而缺少了与农资经销商讨价还价的余地，使许多农民花了钱得不到实惠，但农民加入合作社，成批购买农资产品，可以和经销商讨价或者直接从厂家进货，这样既省钱又有质量保证。
3.3.2果品销售由合作社协助销售，提高议价能力，并进行自建销售渠道，获取更大利润。
多年来农民个体单干，在销售产品时始终处于劣势，都被二道贩子压级压价，好的产品没有卖上好的价格，加入合作社后，社内的成员，可以在合作社统一引领下，集体销售产品，也可以把产品集中在一起直接和龙头销售企业联系，可以实现产品利润最大化。
3.3.3合作社成员可以以低于市场价格，把水果存储到合作社冷库。
（合作社自建冷库投入使用后）3.3.4合作社每年会不定期的聘请技术专家或农民专家，为成员现场指导，提高成员的果品管理水平，提高水果亩产量，提高水果质量。
3.3.5合作社成员通过联合可互相帮助喷洒农药，施肥，浇水。
3.3.6合作社会根据入社会员缴纳的会费多少，给于一定的分红，每年分红不低于7%，底线7%，入会会费15000元以上分红每年9%，20000元以上分红每年11%，30000以上分红每年13%，50000以上分红每年17%，每3个月分红一次，同时合作社会根据合作社的总体盈利情况相应增减。
3.3.7合作社根据会员会费，合作社盈利情况，节假日会免费分发生活必需品等，每年组织一次成员外出旅游。
3.3.8合作社成员会根据会员需要，协调成员贷款，或成员间贷款，由合作社担保。
三、示范作用1、项目采用“合作社+基地+农户”的运作模式，以1000亩种植基地为产业基础，可带动近1500户农民增收，项目具有较强的辐射作用，项目在苗庄村的建设运营并为当地村民提供便利的基础上，同时可辐射附近邻村等。
四、市场分析及销售方案（一）营销策略、方案、模式1、根据本项目实际情况，合作社向成员提供生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、存储以及与农业生产经营相关的技术、信息等服务，对参与相关成员提供信贷服务。
2、农业合作社产品营销的渠道，主要包括：（1）订单销售。
合作社采取与连锁超市、批发市场、进出口公司等签订订单合同。
（2）选择代理商。
农业篇二：猕猴桃专业合作社创业计划书猕猴桃专业合作社[项目名称][团队名称]***[负责人姓名]***[学号]***[院系专业]***[手机]***[邮箱]***创业计划书猕猴桃专业合作社年12月24日20XX目录一、前言-------------------------------------------3二、项目概况---------------------------------------3-4三、团队介绍---------------------------------------4-5四、行业分析---------------------------------------6-7五、项目建设优势-----------------------------------7-8六、可行性分析-------------------------------------9-10七、项目建设模式与目标1项目建设模式----------------------------------102项目建设目标----------------------------------11八、财务规划---------------------------------------11-13九、销售规划---------------------------------------13-14十、风险与风险管理---------------------------------14-15十一、预期效果-------------------------------------15后记-------------------------------------------16一、前言为贯彻落实党的十七大提出的“实施扩大就业的发展战略，促进以创业带动就业”的总体部署，全面实施《中华人民共和国就业促进法》的有关规定，进一步落实十二五规划中加快发展现代农业，国发办[20XX]111号文件精神，同时，推进校地合作，更好服务社会主义新农村建设和灾区灾后重建工作，配合政府加强对农业的科技支持，为此我们拟在都江堰市高科技猕猴桃园区组建猕猴桃专业合作社，为新农村建设添砖加瓦。