企业管理人员主要岗位职责大全
企业设备管理人员的职责
企业设备管理人员的职责
包括以下几个方面:
1. 设备采购和安装管理: 负责根据公司的需求和预算制定设备采购计划，并与供应商进行谈判和签订合同。
负责设备的安装和调试，并确保设备安装的符合相关的安全规定和标准。
2. 设备维护和保养: 负责制定设备的维护计划，并组织进行设备的定期维护和保养工作。
确保设备的正常运行，并及时对设备故障进行修复和维修。
3. 设备库存管理: 负责设备的库存管理和跟踪，包括设备的入库和出库管理、设备的库存盘点和核实，确保设备的数量和质量的准确性。
4. 设备报废处理: 负责制定和执行设备的报废处理程序，包括设备的评估、处置和报废记录的管理。
5. 设备使用培训: 负责为员工提供设备的使用培训，包括设备操作的指导和安全使用的培训。
6. 设备性能评估和改进: 对设备的性能进行评估和监控，提出设备改进的建议，并与相关部门合作，推动设备性能的持续改进。
7. 设备绩效管理: 负责设备绩效的管理和评估，包括设备的使用效率、可靠性和维修成本等方面的评估。
8. 设备安全管理: 负责设备的安全管理，制定和执行设备安全管理制度和操作规程，确保设备的安全和防护措施的有效性。
9. 设备数据管理: 负责设备相关数据的管理和分析，包括设备维修记录、设备故障统计、设备使用数据等方面的管理。
10. 设备预算管理: 负责设备预算的编制和管理，根据公司的需求和预算制定合理的设备采购和维护预算，控制设备成本。
管理岗位说明书
管理岗位说明书
职位名称，管理岗位。
职位概述：
管理岗位是公司中非常重要的职位之一，需要负责领导和管理团队，确保团队
的高效运作和达成公司的目标。
管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。
职责描述：
1. 领导团队，负责领导团队，制定团队目标和计划，并确保团队成员理解并执行。
2. 管理团队，负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队的高效运作。
3. 监督工作，监督团队成员的工作进度和质量，确保项目按时完成并达到高质
量标准。
4. 沟通协调，与其他部门和团队进行沟通协调，解决问题并促进团队合作。
5. 制定决策，负责制定重要决策，包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；
2. 五年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；
3. 良好的沟通能力和团队管理能力；
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力；
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
薪酬待遇：
根据个人能力和经验，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并提供良好的晋升
空间和发展机会。
以上就是管理岗位的岗位说明书，希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队，共同创造美好的未来。
企业管理人员主要岗位职责
企业管理人员主要岗位职责1.人员管理：企业管理人员需要负责企业中人员的招聘、培训、管理和离职等工作。
他们需要了解企业的人才需求，制定人员招聘计划，并通过各种渠道招聘适合的人才。
同时，他们还要负责对员工进行培训和绩效考核，以提高员工的工作效率和素质。
此外，管理人员还要关注员工的工作情况，合理分配工作任务，解决员工之间的矛盾和问题，营造良好的工作氛围。
2.组织管理：企业管理人员需要负责企业的组织结构和管理流程的设计和优化。
他们需要根据企业的战略目标和业务需求，确定合理的组织架构，明确各部门的职责和权限。
此外，他们还需要制定和完善企业的管理制度和流程，确保企业的各项工作有序进行。
3.资源管理：企业管理人员需要管理和优化企业的资源，包括财务、人力、物资等资源的合理配置和利用。
他们需要制定和执行预算计划，确保企业的财务状况良好。
此外，他们还要合理分配人力资源，确保各项工作能够顺利进行。
同时，他们还需要对企业的物资采购和库存管理进行监控和优化，以降低企业的成本。
4.战略规划：企业管理人员需要参与和制定企业的战略规划，确定企业的发展方向和目标。
他们需要进行市场调研和竞争分析，预测未来的市场趋势和变化，为企业的发展提供战略指导。
同时，他们还需要将战略目标和计划转化为具体的行动计划，并监控和评估执行的效果。
5.绩效管理：企业管理人员需要制定和执行绩效管理制度，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
他们需要设定明确的绩效指标，对员工进行定期的考核和评价，并根据评估结果给予相应的奖励或处罚。
同时，他们还需要制定激励机制，激励员工努力工作，提高工作绩效。
6.市场营销：企业管理人员需要参与和指导企业的市场营销活动。
他们需要了解市场需求和竞争情况，确定产品的定位和推广策略，并制定市场营销计划。
他们还需要监控市场反馈和销售数据，及时调整和优化市场营销的策略和措施，以提高企业的市场份额和竞争力。
7.风险管理：企业管理人员需要识别和评估企业可能面临的风险，并制定相应的应对措施。
企业行政管理的职责模版
企业行政管理的职责模版一、负责制定和实施企业的行政管理制度和规章制度，确保企业各项工作顺利进行。
二、组织并协调各部门之间的工作，确保各项工作的协调一致和高效运转。
三、负责企业内部沟通和协调，促进信息共享和资源整合，提高团队协作和工作效率。
四、负责编制和实施企业的年度工作计划和预算，监控工作进展和成果，及时调整工作策略。
五、负责企业的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，确保人力资源的合理配置和优化利用。
六、负责企业的财务管理工作，包括预算编制、财务报表核算、资金管理等，确保企业资金安全和财务稳定。
七、组织和协调企业的法律事务，包括合同管理、知识产权保护、法律风险防控等，确保企业合法合规经营。
八、负责企业的设备设施管理，包括固定资产管理、设备维护保养、设施改造升级等，确保企业设施的正常运转。
九、协助企业高层决策，提供有关政策法规、市场信息和竞争对手情报等方面的咨询和意见，为企业的发展提供支持。
十、负责企业日常事务的处理和协调，包括会议组织、文件审批、档案管理等，确保企业运营的顺利进行。
十一、负责企业的对外交流和公关工作，与政府部门、合作伙伴、媒体等进行沟通和协调，维护企业形象和声誉。
十二、负责企业的风险管理工作，包括危机处理、安全防范、保险理赔等，确保企业安全稳定运营。
十三、推动企业的创新和改进，提出和实施行政管理改革的方案和措施，提高管理水平和企业竞争力。
十四、监督和检查各部门的工作落实情况，及时发现和解决工作中的问题和难题，确保工作按规定要求完成。
十五、负责企业的文化建设和员工关系管理，营造积极向上的企业文化和和谐稳定的员工关系。
以上是企业行政管理的职责模版，明确了行政管理部门的主要职责和任务，以帮助企业高效运营和持续发展。
2024年管理人员职责范本(二篇)
2024年管理人员职责范本1.骨灰管理人员必须具有高度的事业心和责任感，自觉遵守本单位制定的各项规章制度。
2.衣着整齐，热情接待，态度和葡，语言文明，服务主动，使丧主得到精神安慰。
3.办理骨灰存取时，严格履行相关手续，主动协助丧主按号准确存取;对取走的骨灰要做好盒、证的核对，防止差错,要坚持每月核查制度，避免骨灰错放位置或遗失。
4.丧主取骨灰进行祭奠时，严格办理骨灰租借手续，因骨灰管理人员失职或管理不当造成的责任，由本人承担一切后果。
5.搞好区域和室内卫生;保持环境和设施设备的卫生清洁。
____对祭奠群众做好宣传引导工作，确保放火安全。
2024年管理人员职责范本（二）管理人员的职责在2024可能会因不同的行业和组织而有所不同，但一般来说，管理人员的主要职责可以包括以下几个方面：1. 领导和管理团队：管理人员需要领导和管理团队，制定和实施组织的目标和战略，指导团队成员的工作，协调资源，并确保团队的高效运作。
2. 决策和规划：管理人员需要进行决策和规划，包括制定组织的长期和短期计划，调整战略方向，制定目标和指标，评估风险和机会，制定预算和资源分配等。
3. 人力资源管理：管理人员需要负责组织的人力资源管理，包括招聘、培训和发展员工，制定绩效考核制度，解决员工的问题和纠纷，提供激励和奖励措施，保持团队的士气和团结。
4. 沟通和协调：管理人员需要与内部和外部的利益相关者进行沟通和协调，包括与上级、下属、同事和合作伙伴交流，传递信息，解决问题，处理冲突，建立合作关系。
5. 监督和评估：管理人员需要监督和评估组织的运营情况，跟踪并分析关键业绩指标，制定改进措施，确保组织的目标和标准得以实现。
6. 创新和发展：管理人员需要推动创新和发展，关注行业动态和趋势，进行市场调研，改进和创新业务模式和产品，提升组织的竞争力。
总体而言，管理人员的职责是确保组织能够高效运作，实现预定目标，并持续发展与适应不断变化的环境。
随着科技的发展和管理理念的变化，管理人员的角色和职责也可能会有所调整和变化。
企业管理服务岗位职责
企业管理服务岗位职责
企业管理服务岗位是一个涵盖多个领域的综合性工作，职责也
因此较为广泛。
以下是一些常见的企业管理服务岗位职责。
1. 咨询客户：企业管理服务岗位最基本的职责之一是要帮助客
户解决问题。
因此，这个岗位的工作人员需要具备一定的咨询能力，能够与客户沟通，了解他们的需求，为他们提供有用的建议和意见。
2. 制定企业发展战略：企业管理服务岗位的另一个重要职责是
协助企业制定发展战略。
这需要工作人员对市场趋势、竞争对手的
情况、目标客户群体的需求等多个方面进行深入研究，然后基于研
究结果制定相应的战略。
3. 协调各部门工作：企业管理服务岗位还需要负责协调企业内
部各个部门的工作。
这需要工作人员安排会议、收集和整理信息、
与各部门沟通等，以确保企业的各项工作可以高效有序地进行。
4. 管理人员和员工：企业管理服务岗位还需要管理企业的人员。
这需要工作人员招聘和培训员工、管理员工绩效等，以确保企业的
员工具有必要的工作技能和素质，并能够高效地工作。
5. 进行市场调研：企业管理服务岗位还需要进行市场调研。
这
需要工作人员深入研究各种行业和市场趋势，以促进企业发展，并
协助企业加强与竞争对手的竞争能力。
6. 制订企业文化：企业管理服务岗位需要制定企业文化。
这需
要工作人员了解公司的核心价值观，并将其传达给员工和客户。
同时，这个工作还要负责制定和执行公司的规章制度和行业标准，以
确保公司的合规性和专业性。
以上是企业管理服务岗位的常见职责，但这个岗位的具体职责和工作要求还有可能因企业的不同而有所不同。
企业行政人员岗位职责（三篇）
企业行政人员岗位职责企业行政人员是负责组织和协调企业行政工作的重要岗位。
他们主要负责企业日常办公事务、文件管理、人事行政、会务组织、设备管理、外来人员接待等工作，以确保企业顺利运营。
下面是企业行政人员的岗位职责。
1. 日常办公事务企业行政人员负责日常办公事务的安排和执行，包括办公用品采购、文件传达、文件归档、信件处理、接听电话、记录和传达会议纪要等工作。
他们需要保证办公室的正常运转，提供高效的支持和服务。
2. 文件管理企业行政人员负责文件的管理和归档工作，包括文件的整理、分类、编号、储存和检索。
他们需要确保公司文件的安全可靠，便于查阅和使用。
此外，他们还需要编制和更新公司文件管理制度，规范和标准化文件管理流程。
3. 人事行政企业行政人员负责人事行政工作，包括员工档案管理、考勤管理、薪酬福利管理等。
他们需要保证员工档案的完整性和准确性，及时记录和更新员工信息。
此外，他们还需要按照公司制度和法律法规的要求，处理员工请假、加班、绩效考核等事宜，并提供相关咨询和支持。
4. 会务组织企业行政人员负责组织和协调各类会议和培训活动，包括会议室的预订、会议议程的安排、会议材料的准备、会议纪要的记录和传达等工作。
他们需要与相关部门和人员进行沟通和协调，确保会议的顺利进行，并及时跟进会议决议和行动计划的落实情况。
5. 设备管理企业行政人员负责办公设备和设施的管理和维护，包括计算机、打印机、传真机、复印机、电话系统等设备的购买、安装、验收和维修。
他们还需要制定和实施设备管理制度，确保设备的正常运转和使用。
6. 外来人员接待企业行政人员负责公司来访客户、供应商和其他合作伙伴的接待工作，包括安排接待人员、预订会议室、安排用餐等。
他们需要提供热情周到的接待服务，与来访人员建立良好的沟通和合作关系，促进商务合作和沟通。
7. 公共关系维护企业行政人员负责维护公司的公共关系，包括处理来访客户的咨询和投诉、组织公关活动、参与行业协会和商务社交场合等。
企管经理的具体岗位职责
企管经理的具体岗位职责
主要包括以下几个方面：
1. 战略规划：制定企业的长期战略计划，包括市场拓展、产品研发、人才培养等方面的规划，并监督执行。
2. 组织管理：负责企业的组织架构设计和管理，包括部门划分、岗位设置、工作流程等，协调各部门的工作，确保协同合作。
3. 人力资源管理：负责招聘、培训、绩效评估、员工福利待遇等人力资源管理工作，建立并维护一个高效、积极的团队。
4. 绩效管理：制定并实施企业的绩效评估体系，包括目标设定、绩效测评、激励措施等，以促进员工的工作积极性和团队的整体绩效。
5. 财务管理：负责企业的财务预算和资金管理，合理使用和分配资金资源，确保企业的财务稳定和盈利能力。
6. 市场营销：制定并执行市场推广策略，分析市场需求、竞争对手情况，为产品或服务定价，提升品牌知名度和市场份额。
7. 风险管理：识别和评估企业可能面临的风险，并采取相应措施进行风险防控，确保企业的经营安全和可持续发展。
8. 决策与分析：根据市场环境和内外部数据，进行数据分析和决策，制定相应的策略和措施，提高企业的竞争力和效益。
总之，企管经理是企业管理层的核心角色，负责协调各方面资源，制定和实施长远规划，管理和提升企业整体绩效，确保企业的持续发展。
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董事会秘书岗位职责一、董事会秘书在公司董事长、副董事长的领导下，负责公司董事会秘书处的全面工作。
二、负责股东会、董事会会议筹备、承办、记录和会议文件整理归档，根据股东会、董事会决定，编撰董事会年度工作报告，制定下发相关文件。
三、负责公司法人治理结构成员的专项档案建档、使用、管理工作，对法人治理结构成员调整变动人员，及时进行清理补充、归档。
四、协调沟通公司法人治理结构各层次之间的关系，加强与上级业务部门保持经常联系，做好与股东代表、董事、监事和经理层成员之间的联络及信息传递工作。
五、负责接待上级机关、基层单位和地方人员来公司董事会检查、咨询、办事等工作，对外代表董事会宣布公司董事会、股东会的重要决议及年度公司利润分配情况公告。
六、根据董事会、监事会和总经理办公会的提议和建议，负责整理董事会、股东会会议议案，提交董事会领导、股东代表例会审议研究。
七、经常深入基层单位，调查了解掌握全公司的生产经营及国有资产保值增值情况，为公司董事会、股东会正确决策提供参考依据。
八、认真履行好《公司法》、《公司章程》及国家相关文件规定的其它工作职责，及时完成上级领导交办的其它工作。
总经理助理岗位职责一、在总经理领导下开展工作。
二、受总经理委托处理具体事务。
三、协助总经理抓好分管部门的业务。
四、兼任部门主管的，以负责部门业务为主。
五、完成公司领导交办的其它工作。
一、副总工程师在公司总工程师的领导下开展工作。
二、负责指导公司施工技术管理和科研开发工作。
三、参与重难点工程施工组织设计、施工方案的审核和优化。
四、负责对安全、质量、工程进度及文明施工进行指导和督促检查。
五、负责指导各项目施工过程中特殊技术问题的处理。
六、熟练掌握公司重难点工程施工技术情况，指导、督促基层单位组织工程技术人员开展技术创新和科研攻关活动。
七、及时完成领导交办的其它工作。
一、副总经济师在公司总经济师的领导下，分管公司相关的业务工作。
二、指导和协调公司工程经营管理中心、责任成本管理中心等相关部门的工作。
三、深入基层调查研究，积极收集可靠资料和数据，认真分析当前市场经济形势和本企业经营状况，及时提出合理化建议和意见，为公司领导经营决策提供依据。
四、帮助、指导和督促基层单位搞好项目初期评估、预算分割、责任成本核算等经济管理控制过程，主动为基层单位排忧解难。
五、及时完成领导交办的其它工作。
一、副总会计师在公司总会计师领导下开展工作。
二、贯彻党的经济工作方针、政策、法令和制度，参与制定公司的各项财务会计制度、办法，组织实施。
三、指导项目部的财务管理、成本核算工作。
四、检查、监督、分析、考核财经纪律执行情况和各项经济指标完成情况，对存在的问题及时提出整改意见，并跟踪抓好落实。
五、指导项目部开展清收清欠工作，盘活公司资产，减少经济纠纷，降低资金成本，加速资金周转，提高资金利用率。
六、加强业务学习，熟悉财务知识，提高自身素质，配合总会计师抓好财务管理工作。
七、完成领导交办的其它工作。
纪委副书记岗位职责一、按上级纪委和同级党委的工作安排，负责制定和落实纪监工作计划。
二、组织宣传党的纪律检查、行政监察工作的方针政策，对党员、干部进行党性、党风、党纪和廉政教育；负责党风廉政建设状况的调查研究、综合分析，提出加强党风廉政建设的建议。
三、负责抓好领导干部廉洁自律各项规定和制度的落实。
四、负责组织开展执法监察工作，找出问题，提出整改意见和措施。
五、负责组织、领导案件查处工作；督促检查上级纪委对案件批复意见的落实；调查研究案件查处中出现的新情况、新问题，提出对策和措施。
六、负责纪检监察干部队伍建设，组织开展纪检监察干部业务学习和培训，努力提高纪检监察干部的理论水平、业务能力和综合素质。
工会副主席岗位职责一、在工会主席领导下负责好分管工作。
二、协助主席组织并参加公司员工（会员）代表大会、工会委员会全委会、常委会、基层工会主席例会、工会办公会。
并组织贯彻实施会议决定。
三、组织指导开展“五比四创”立功创模劳动竞赛活动，调动员工劳动积极性，提高经济效益。
四、利用工会的优势和阵地，组织好职工教育、骨干培训、职工文娱体育活动，不断增强企业的凝聚力。
五、深入基层调查研究，指导基层工会开展工作。
帮助解决工作中存在的问题。
总结、交流工作经验，推动工会工作。
六、代表和维护职工权益。
深入基层，调查研究，密切联系群众，听取并反映职工的合理要求。
关心职工群众，组织实施好“送温暖”工程，了解并帮助解决职工的实际困难，做好职工困难补助工作。
七、负责工会的来信来访工作，做好解疑释惑。
八、负责各类先进的上报评选工作和工会系统的新闻报道工作。
总经理办公室主任岗位职责一、受总经理领导，对总经理负责，当好总经理的参谋助手。
二、协助总经理调查、了解全局性的情况，为公司领导决策提供意见和建议。
三、参与制发全公司性的重要文件，起草总经理在重要会议上的讲稿。
四、负责总经理办公会、行政部（科）室负责人联席会的筹备和组织工作。
五、检查所属单位对上级组织及总经理指示精神的落实情况，并及时催办、及时反馈。
六、根据总经理安排，做好公务接待等行政事务工作。
七、会同有关部门研究处理来信来访中的重大问题。
八、对重要来函来电，提出初步处理意见。
九、建立并落实档案借阅、印鉴使用、文件收发、车辆调度、网络管理等工作制度。
十、主持总经理办公室全面工作，负责总经理办公室的全面建设，组织本室人员完成职责范围内的各项工作任务。
十一、完成公司领导交办的其它工作。
总经理办公室副主任岗位职责一、在总经理办公室主任直接领导下，做好分管工作。
二、做好印章、介绍信的使用管理，严格印信管理使用工作。
三、负责公司文件收、发工作，做到及时、准确，不出差错。
四、负责机关车队全面建设，努力提高工作效率。
五、会同有关部门对来信来访问题进行处理。
六、协助主任搞好办公室的全面建设，发现问题及时汇报，及时处理。
七、参与公司各类会议的会务工作。
八、为领导、机关和基层提供全方位服务。
九、完成公司领导和主任交办的其它工作。
档案员岗位职责一、认真贯彻执行《档案法》及其《实施办法》和上级有关规定，熟悉档案工作的管理制度，及时对档案形成部门和下属立档单位的档案业务工作进行监督、检查、指导。
二、及时完成科技、文书、财会、声像、荣誉等档案的收集、整理、立卷、归档、排架、统计工作，确保归档齐全、完整、准确。
及时向集团公司移交已完项目的竣工文件资料。
三、严格执行部颁案卷质量标准，积极推行应用中铁建系统档案管理软件3.0版,整理档案做到分类清楚、组卷合理。
四、按规定要求搞好档案库房管理，落实“八防”管理措施，做到案卷摆放整齐、清洁美观，会使用防范工具，确保安全。
五、及时、积极为工程投标、企业升级、资质升级、工作查考提供可利用的档案资料，借（查）阅档案审批、登记、清退手续完备。
做好利用档案效果记录，调卷迅速、准确、服务热情。
六、搞好档案信息资源深层次加工，汇总编制专题目录，使档案更好地为企业建设服务。
七、做好档案库藏量统计，按时向上级报送档案工作基本情况统计，做到数字准确，帐物相符。
八、配合贯标办公室主管“文件资料控制”程序要素，做到内外审核无不合格项。
一、组织、参与有限公司中长期发展规划的制定。
二、负责企业营业执照、资质证书等证件的科学使用及管理。
三、为经营承揽做好外省注册备案等投标所需要的基础工作。
四、负责法人委托书的办理及合同签订、审核、盖章工作。
五、负责企业资质证书的升级、增项工作，搞好企业形象的策划和评优工作。
六、负责企业一级项目经理证书的转换及一级建造师考核注册工作。
七、参与有限公司管理体制改革的有关工作。
八、完成领导交办的其它工作。
一、在企业管理部部长的领导下进行工作。
二、负责企业、人员相关证件的登记和保管工作。
三、负责内业整理工作。
四、协助部长做好企业资质管理方面工作。
五、做好企业资质升级所需业绩的日常收集、整理工作。
六、做好外来办事人员的服务、接待工作。
工程经营管理中心主任岗位职责一、主任在公司分管经营领导的领导下，负责工程经营管理中心的全面工作。
二、按照公司经营发展思路，负责组织制定公司中长期经营规划和经营承揽目标计划。
三、积极配合集团公司及上级部门安排的标书制作任务。
四、根据每个标书的不同特点，负责组织协调经营管理中心下属技术部、经济部和商务部投标人员的安排与调整，力争使标书达到零缺陷。
五、负责组织对标书的标前评审工作，对于存在的风险提出相应的措施，在标书中予以充分考虑，以规避企业风险。
六、负责组织有关人员对标书中经济标部分进行评估，在源头上把好企业经济效益关。
七、负责对投标报价决策提供参考意见，为领导定标提供真实、可靠、充分的科学依据。
八、负责对每次投标工作进行分析和总结，将每次总结资料及时归档备查，以指导今后的投标工作。
一、部长在经营中心主任的领导下，负责技术部的全面工作。
二、在投标中负责编写技术标的人员安排与调整，并负责重要项目技术标的编制。
三、负责制订投标方案组工作计划，并监督实施和调控。
四、参加标前评审，并提供有关技术资料。
五、参加对招标文件的研讨，提出投标对策。
六、组织整理招标文件技术方面的答疑问题。
七、组织提出特殊方案咨询计划，组织特殊方案咨询。
八、组织技术方案汇总，负责技术方案复核。
九、组织询标技术方案答辩。
十、参加项目投标工作总结。
十一、组织本部门人员参加各项工程技术交流、技术培训，学习并应用新技术、新工艺，确保标书中技术标的先进性。
十二、及时完成领导交办的其它工作。
一、部长在工程经营管理中心主任的领导下，负责经济部的全面工作。
二、负责对本部门人员编制投标报价工作的安排与调整，对最终投标报价进行审查，参与投标最终报价。
三、负责组织对招标文件的研讨以及提出相应的投标报价对策。
四、负责对投标报价的全面了解，提供投标报价的基础数据，为领导决策提供报价依据。
五、负责组织本部门人员对投标现场进行勘察，收集各地的工程造价信息。
六、负责组织本部门人员对以往的工程报价资料的收集整理工作。
七、负责本部门人员配合其它部门的投标工作，在工程经营管理中心主任的统一领导下，确保标书做到“零缺陷”。
八、及时完成领导交办的其它工作。
一、部长在经营中心主任的领导下，负责商务部的全面工作。
二、负责公司工程信息的收集、筛选、整理，并与各经营区域负责人对项目的跟踪情况及时沟通，收集反馈意见，为投标项目的决策提供可靠的依据。
三、负责安排商务部人员编制资格预审与标书商务，对编好的资格预审、标书进行审查，努力实现标书“零缺陷”。
四、参与资格预审与标书商务的具体编制工作，严格把关各个关键环节。
五、了解掌握承揽项目前期情况，为领导决策提供基础资料。
六、负责工程经营管理中心日常事务工作的处理，及时完成领导交办的其它工作。
施工技术部部长岗位职责一、部长在公司总工程师的领导下，负责公司施工技术部的全面工作。