优客工场-孵化器+加速器”创业服务项目商业计划书(毛大庆)
创业孵化基地 项目计划书
创业孵化基地项目计划书一、项目说明创业孵化基地是一个为初创企业提供办公场所、资源支持、导师指导、投融资服务等一站式创业服务的场所。
本项目旨在搭建一个创新创业平台，帮助有创业想法和创新理念的企业快速孵化成长，并为其提供全方位的支持和服务，帮助初创企业更好地解决创业过程中的种种问题，降低创业失败率，促进创业项目的成功发展。
二、项目背景随着市场的日益竞争和经济的快速发展，创业者们的生存环境也变得越发严峻。
许多初创企业在创业初期面临资金短缺、资源匮乏、市场认知度低等问题，导致了很多有潜力的创业项目无法真正茁壮成长。
因此，建立一家创业孵化基地，为初创企业提供全方位的支持和服务，助力其顺利度过创业期，已成为当下急需解决的问题。
三、项目目标1. 建立一个完善的创业孵化基地，提供高效便捷的办公环境和资源支持，帮助创业者降低创业成本，提高创业效率。
2. 招聘一批专业的导师团队，为初创企业提供业务咨询、市场营销、财务管理等各方面的指导和支持。
3. 打通创新创业项目与投融资机构之间的渠道，为初创企业搭建良好的投融资平台，帮助他们解决资金瓶颈问题。
4. 促进创业项目的成功发展，帮助初创企业实现盈利，创造更多的就业机会和经济效益。
四、项目内容1. 创业孵化基地场所：租赁一处办公楼或商业园区，打造创业孵化基地的办公场所，提供各种合理规划的工作空间、会议室、休息室等设施，满足创业者们的办公需求。
2. 资源支持服务：为初创企业提供政策咨询、行业分析、市场调研等资源支持服务，帮助他们更好地了解市场、明确定位、树立品牌形象。
3. 导师团队建设：招聘一批经验丰富、业务能力强的导师，为创业者提供一对一的指导，帮助他们规划创业思路，解决实际创业中的问题。
4. 投融资服务：与多家投资机构、银行等金融机构建立合作关系，为初创企业提供全方位的投融资服务，帮助他们解决资金问题，实现快速扩张。
五、执行计划1. 场所建设：选址、租赁、装修、设备采购、工作人员人员招聘等，预计耗时3个月，总投资约200万元。
创业孵化加速计划合作协议一
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX创业孵化加速计划合作协议一本合同目录一览第一条合作宗旨1.1 合作目标1.2 合作原则第二条合作主体2.1 甲方权益2.2 乙方权益2.3 丙方权益第三条合作内容3.1 甲方提供资源3.2 乙方提供资源3.3 丙方提供资源第四条合作期限4.1 起始日期4.2 终止日期第五条合作成果分配5.1 成果定义5.2 分配原则5.3 分配比例第六条保密条款6.1 保密信息范围6.2 保密期限6.3 保密义务违反后果第七条知识产权归属7.1 知识产权定义7.2 归属原则7.3 使用和许可第八条费用及支付方式8.1 合作费用8.2 支付方式和时间第九条违约责任9.1 违约行为9.2 违约责任承担第十条争议解决10.1 争议类型10.2 解决方式10.3 地点和机构第十一条合同的生效、变更与终止11.1 生效条件11.2 变更程序11.3 终止条件第十二条通知与送达12.1 通知方式12.2 送达地址12.3 通知生效时间第十三条法律适用及争议解决13.1 法律适用13.2 争议解决方式第十四条其他条款14.1 合作事项的补充14.2 未尽事宜的处理14.3 合同的修改和补充第一部分：合同如下：第一条合作宗旨1.1 合作目标为共同推进创业项目的快速发展，甲方提供项目孵化、指导及资源对接服务，乙方提供资金支持，丙方提供技术及市场支持，各方共同为创业项目提供全方位的加速支持，帮助项目尽快实现商业化、市场化。
1.2 合作原则各方应严格遵守国家相关法律法规，尊重彼此合法权益，通过友好协商，平等合作，共同促进创业项目的成功。
第二条合作主体2.1 甲方权益（1）甲方负责项目的筛选、评估和指导，提供项目孵化服务，包括但不限于创业培训、项目路演、资源对接等。
（2）甲方应向乙方和丙方提供项目进展情况、财务状况和市场表现等信息，以便各方了解项目情况，及时提供相应的支持。
创业项目孵化计划书
创业项目孵化计划书一、项目概述1、项目名称：＿____2、项目背景随着社会的发展和科技的进步，人们对于生活品质的要求越来越高，对于各类创新产品和服务的需求也日益增长。
本项目旨在满足市场的这一需求，提供具有创新性和实用性的产品/服务。
3、项目简介本项目是一个具体类型的创业项目，主要涉及核心业务领域。
通过独特的商业模式或创新的技术手段，为客户提供具体的产品或服务，解决目标客户群体面临的问题或需求。
4、项目目标在预计时间范围内，实现具体的业务目标，如市场份额、销售额、用户数量等，成为行业内的地位或影响力。
二、市场分析1、目标市场明确本项目的目标客户群体，包括其年龄、性别、职业、地域、消费习惯等特征。
分析目标市场的规模、增长趋势以及潜在的市场需求。
2、市场竞争对同行业竞争对手进行全面分析，包括其产品或服务特点、市场份额、竞争优势和劣势等。
找出本项目的竞争差异化点和竞争优势。
3、市场趋势研究市场的发展趋势，包括技术趋势、消费趋势、政策趋势等，预测未来市场的变化和发展方向，为项目的发展提供战略依据。
三、产品或服务1、产品或服务描述详细介绍本项目提供的产品或服务，包括其功能、特点、优势、使用方法等。
2、产品或服务创新点阐述本项目产品或服务的创新之处，如独特的设计、先进的技术、个性化的服务等，以吸引客户和区别于竞争对手。
3、产品或服务的研发计划如果产品或服务仍在研发阶段，制定详细的研发计划，包括时间表、资源需求、技术难点及解决方案等。
四、商业模式1、运营模式描述项目的运营流程，包括生产、采购、销售、服务等环节的运作方式。
2、盈利模式明确项目的盈利来源，如产品销售收入、服务收费、广告收入、合作分成等，以及预计的盈利水平和增长趋势。
3、市场推广模式制定项目的市场推广策略，包括线上推广（社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等）和线下推广（活动、展会、合作伙伴等），以提高项目的知名度和市场占有率。
五、团队组建1、核心团队成员介绍核心团队成员的背景、经验、技能和职责，包括创始人、技术负责人、市场负责人、运营负责人等。
孵化市场运营方案策划书3篇
孵化市场运营方案策划书3篇篇一孵化市场运营方案策划书一、项目背景随着创业热潮的兴起，越来越多的创业者需要一个支持和培育的环境来发展他们的业务。
孵化市场作为一种创新的创业支持模式，为创业者提供了资源、指导和网络，帮助他们将创意转化为可行的商业机会。
本策划书旨在提出一个全面的孵化市场运营方案，以促进创业生态系统的发展。
二、目标市场1. 早期创业者：具有创新想法和创业激情的个人或团队，处于创业初期阶段。
2. 科技创业者：专注于科技领域的创业者，如软件开发、、生物技术等。
3. 社会创业者：致力于解决社会问题的创业者，通过创新的商业模式创造社会价值。
三、服务内容1. 办公空间：提供灵活的办公空间，包括独立办公室、共享办公区域和会议室等。
2. 导师指导：邀请经验丰富的企业家、行业专家和学者作为导师，为创业者提供一对一的指导和建议。
3. 培训课程：举办各类创业培训课程，包括商业模式设计、市场营销、财务管理等。
4. 资源对接：帮助创业者对接投资机构、合作伙伴和客户资源，促进业务发展。
5. 活动与交流：组织各类创业活动，如创业比赛、路演、研讨会等，提供交流和合作的机会。
四、运营模式1. 会员制：创业者可以选择成为孵化市场的会员，享受相应的服务和资源。
2. 租金收入：通过出租办公空间获得租金收入。
3. 服务收费：对提供的导师指导、培训课程和资源对接等服务收取费用。
4. 投资收益：对有潜力的创业项目进行投资，获得投资收益。
五、市场推广1. 网络推广：利用社交媒体、创业网站和行业论坛等渠道进行宣传，吸引创业者关注。
2. 合作伙伴推广：与投资机构、创业服务机构和高校等建立合作伙伴关系，共同推广孵化市场。
3. 活动推广：举办各类创业活动，提高孵化市场的知名度和影响力。
六、盈利预测预计在运营的前[X]年内实现盈利，具体盈利预测如下：年份收入成本利润1[具体金额][具体金额][具体金额]2[具体金额][具体金额][具体金额]3[具体金额][具体金额][具体金额]七、风险评估1. 市场风险：创业市场竞争激烈，可能存在市场需求不足的风险。
品牌孵化中心策划书3篇
品牌孵化中心策划书3篇篇一《品牌孵化中心策划书》一、项目背景随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始意识到品牌建设的重要性。
品牌孵化中心的成立，旨在为初创企业和成长型企业提供品牌策划、品牌推广、品牌管理等一系列服务，帮助企业打造具有核心竞争力的品牌，提升品牌价值和市场份额。
二、项目目标1. 为初创企业和成长型企业提供专业的品牌孵化服务，帮助企业打造具有核心竞争力的品牌。
2. 建立品牌孵化中心的品牌形象和知名度，吸引更多的企业和创业者加入。
3. 与相关机构和企业合作，共同推动品牌孵化事业的发展。
三、项目内容1. 品牌策划（1）品牌定位：通过市场调研和分析，为企业确定独特的品牌定位。
（2）品牌命名：根据品牌定位，为企业提供合适的品牌名称。
（3）品牌形象设计：包括标志设计、VI 设计、包装设计等，打造具有品牌特色的视觉形象。
（4）品牌传播策略：制定品牌传播策略，包括广告、公关、促销等，提升品牌知名度和美誉度。
2. 品牌推广（1）线上推广：通过互联网平台，如社交媒体、搜索引擎、电商平台等，进行品牌推广。
（2）线下推广：通过参加展会、举办活动、与经销商合作等方式，进行品牌推广。
（3）口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得客户的口碑和推荐，提升品牌影响力。
3. 品牌管理（1）品牌监测：建立品牌监测机制，及时了解品牌的市场表现和客户反馈。
（2）品牌维护：采取措施，维护品牌的形象和声誉，避免品牌受到损害。
（3）品牌提升：通过不断创新和改进，提升品牌的价值和竞争力。
4. 创业培训为创业者提供品牌建设、市场营销、财务管理等方面的培训，提升创业者的创业能力和管理水平。
5. 资源对接与投资机构、孵化器、产业园等建立合作关系，为企业提供资金、场地、技术等方面的资源对接服务。
四、项目优势1. 专业团队：拥有一支由品牌策划、市场营销、品牌管理等方面的专业人士组成的团队，具备丰富的品牌孵化经验和专业知识。
2. 资源丰富：与众多投资机构、孵化器、产业园等建立了合作关系，能够为企业提供丰富的资源对接服务。
文创孵化园创业计划书
文创孵化园创业计划书一、项目背景随着数字经济的迅速发展，文化创意产业作为新兴的经济增长点逐渐受到重视。
文创孵化园作为一种新型的孵化模式，受到了越来越多创业者和投资者的青睐。
在这个竞争激烈的时代，如何打造一个有竞争力的文创孵化园，成为了很多人关注的焦点。
本项目拟建立一个以文化创意产业为主导的文创孵化园，通过提供办公空间、资金支持、行业资源等多方面的支持，帮助创业者实现创业梦想，快速成长。
二、市场分析1. 行业发展趋势文化创意产业是当今社会发展的一个重要产业。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，大众对文化产品和服务的需求也愈发旺盛。
文创产业涉及范围广泛，包括设计、影视、动漫、游戏、艺术、音乐等多个领域，市场规模庞大，增长速度惊人。
2. 优势竞争力本项目拥有丰富的行业资源和资金支持，能够为创业者提供全方位的扶持和服务。
同时，我们与各大院校、科研机构等建立了紧密的合作关系，以确保项目的可持续发展。
3. 市场需求随着文化创意产业的不断发展，越来越多的创业者涌入这个行业。
他们希望得到更多的支持和培训，以提高自身的竞争力。
而文创孵化园正是为了满足这一需求而设立的。
三、项目概况1. 项目名称：文创孵化园2. 项目定位：以文化创意产业为主导，通过提供办公空间、资金支持、行业资源等一系列服务，帮助创业者实现创业梦想。
3. 项目目标：打造一个具有国际竞争力的文创孵化园，吸引更多优秀的创业者和投资者，推动文化创意产业的发展。
四、项目组织结构1. 项目发起人：XXX2. 项目运营团队：由专业的文创人才和管理人员组成，负责项目的日常运营和管理。
3. 项目顾问团：由行业内的专家和学者组成，为项目提供咨询和指导。
五、项目实施方案1. 筹备阶段（1）确定项目目标和定位，制定详细的计划和方案。
（2）落实团队组建，确保项目的顺利开展。
（3）与各方建立合作关系，争取更多资源的支持。
2. 运营阶段（1）招募优秀的创业者，帮助他们成长壮大。
孵化器商业计划书范文
孵化器商业计划书范文一、概况孵化器是一种创新型的商业模式，旨在为初创企业提供物理空间和资源支持，帮助他们快速成长和发展。
随着互联网和创业浪潮的不断兴起，孵化器在全球范围内得到了广泛的认可和应用。
本计划书旨在描述我们打算建立的孵化器项目，以及其商业模式和发展计划。
二、项目介绍1. 项目名称：创业星空孵化器2. 项目定位：致力于为早期创业企业提供全方位的支持和服务，帮助他们快速成长和进入市场。
3. 项目目标：成为区域内领先的孵化器品牌，吸引和培养一批优秀的初创企业，推动当地经济的发展和创新能力的提升。
4. 项目特色：具有现代化的办公设施和先进的管理模式，提供包括办公空间、导师支持、资源共享等多方面的支持服务。
5. 项目规模：初期计划拥有1000平方米的办公空间，可以容纳30-50家初创企业，后续可根据需求进行扩展。
三、市场分析1. 行业背景：随着互联网和创业风潮的兴起，孵化器行业正在迅速发展，成为创业者的首选模式。
2. 市场需求：越来越多的创业者需要一个良好的生态系统来支持他们的创业活动，而孵化器正是为此而生。
3. 竞争分析：当前市场上存在着许多孵化器品牌，如创新工场、光启等，竞争激烈，但我们相信凭借我们的服务和支持，可以在市场中占据一席之地。
四、商业模式1. 收入来源：主要收入来源包括孵化服务费、项目孵化成功后的股权分成和其他附加值服务收费。
2. 成本结构：主要成本包括租金、导师费、运营费用等，需要根据实际情况进行细致核算和控制。
3. 盈利模式：通过提供优质的孵化服务，吸引更多的初创企业入驻，并在他们成功孵化后获得相应的收益。
五、市场推广1. 品牌建设：通过线上线下宣传，建立并提升品牌知名度，塑造行业口碑。
2. 招商推广：与各类创业组织和机构合作，共同推广孵化器服务和优势，吸引更多优质企业入驻。
3. 项目营销：展开各种形式的宣传和推广活动，增加项目曝光度和知名度，吸引更多投资人和合作伙伴参与。
六、团队建设1. 核心团队：拥有丰富的孵化器管理经验和行业资源，能够有效地推动项目的实施和发展。
科技孵化器项目商业计划书
科技孵化器项目商业计划书背景介绍：随着科技的不断进步和创新的推动，科技孵化器成为了推动创业和创新的重要平台。
科技孵化器提供了场所、资金、导师、网络以及其他资源，为初创企业的成长创造了有利条件。
本文旨在提出一个科技孵化器项目的商业计划，明确项目的目标、运营模式和盈利方式，以及为初创企业提供的增值服务。
1. 项目概述1.1 项目名称科技孵化器项目1.2 项目定位本项目的定位是打造一个高效、智能和创新的科技孵化器，为初创企业提供全方位的支持和服务。
1.3 项目目标本项目的目标是成为本地乃至全国乃至全球领先的科技孵化器，帮助更多的创业者实现创新创业梦想，并推动科技进步和产业发展。
2. 项目运营模式2.1 场所建设在城市核心区域租赁或购买一栋现代化的办公大楼，并进行改造和装修，以满足初创企业的办公需求。
大楼将配备先进的设施和设备，包括高速网络、会议室、实验室等。
2.2 孵化服务为入驻的初创企业提供包括导师指导、市场推广、法律咨询、财务管理等在内的综合孵化服务。
科技专家和成功企业家将作为导师，为初创企业提供指导和指导。
2.3 资金支持为有潜力的初创企业提供投资和资金支持。
通过与风险投资机构合作，为入驻企业提供种子资金、天使投资和风险投资等多样化的资金支持。
2.4 创新活动定期举办创新活动，包括创业讲座、创业竞赛、技术交流等，为创业者提供学习、交流、合作的机会，促进创新和合作。
3. 盈利方式3.1 入驻费用初创企业需要支付一定的入驻费用，用于租赁和使用场地、设施和设备等。
入驻费用根据企业大小和需求进行分级，并根据市场情况进行调整。
3.2 项目回报对于孵化期内获得投融资的企业，孵化器将按照一定比例获得项目回报。
具体比例根据投资金额和风险程度进行协商确定。
3.3 服务收费孵化器将提供一系列增值服务，如市场推广、法律咨询、财务管理等，对于使用这些服务的企业将收取一定的服务费用。
3.4 创新活动赞助创新活动可以吸引大量创业者和相关行业的人才参与，通过吸引赞助商和合作伙伴的赞助，为孵化器带来额外收入。
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行业背景
大众创业万众创新
“互联网+“模式带动起了新一轮创业热潮，目前国内每天
诞生的新公司达10,000家以上。
一年间新增上千万户市场
主体。
政府的行政审批事项进一步削减、设立400亿元新兴产业创
投引导基金、减税降费支持小微企业发展、公司法修订后
“一元公司”成为可能
从2013年5月至2015年6月，国务院、财政部、工信部、科
技部、人社部、商务部、银监会、证监会等十余个国家主
管机构频繁发布了23项大众创业创新的“国字头”指导意
见，平均每月发布一项。
Growth Up而为创新创业服务的各类创业苗圃、孵化器以及加速
器也随之兴起，更是受到了市场投资人的青睐。
孵化器助推创业企业在多元因素影响下兴起的国内创业潮中，无形中形成了对孵化器的巨大需求市场。
而孵化器为初创企业提供的各类资源，也能有效地使创业者更容易地迈向成功。
建立衔接多资源的平台
催熟作用缩短创业周期提供增值服务
提升创业成功率0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%100%
美国（>5年）澳大利亚（>5年)
法国(>2年）欧盟(>4年）孵化器对创业的影响
经孵化器未经孵化器
公司介绍
拟被投企业由知名地产人毛大庆创立于2015年4月17日，致力于打造最温暖的创业办公场所，为创业年轻人提供一个平台，以达成其“让创业简单，让生命精彩”的企业使命。
其线下旗舰店于2015年9月16日正式启幕，目前在全国15大城市已经开业或即将开业23个办公点。
拟被投公司的业务主要有三大板块：
（1）为创业团队提供办公租赁服务；
（2）为在孵企业精选服务商提供各类创业需求的外部服务；
（3）利用自身优势，建立风险投资基金，孵化创业企业的同时获取其成长回报。
除了孵化器属性以外，拟被投企业计划组建由投资平台、商学院和传媒构成的服务平台，加快催熟在孵企业，成为“孵化器+加速器”双模式的创业平台。
拟被投公司创始人
拟被投企业创始人毛大庆
•曾任万科企业集团高级副总裁，分管集团商用地产业务同时任职北京
万科总经理，北京万科物业管理有限公司董事长。
2015年1月1日
起，将赴任万科北京区域首席执行官，并兼任北京公司董事长；3月
8日，万科通报显示，已接受万科高级副总裁、北京区域本部首席执
行官、北京公司董事长毛大庆辞职申请。
2002年全国最具价值经理人入选。
2003年北京房地产创新人物评选专家奖入围人物，2003年全国房地产创新职业经理人，
2003年全国优秀企业家。
2004年北京房地产创新职业经理人。
2005年北京房地产影响力人物。
2006年北京房地产影响力人物，
2006年《中华英才》全国十大工商英才。
2008年北京市统战系统参与贡献奥运先进个人。
2009年度贡献房山杰出人物，2009年度中国地产功勋人物，
2009年品牌中国房地产十大年度人物，
2009年度蓝筹地产影响力人物。
2010年中国地产新趋势年会授予中国地产杰出贡献人物奖，2011年度领袖地产领袖人物，
2011年度地产影响力人物，。
2012年国新办“中国网”评选为“2012年中国最具价值职业经理人”。
2012年被评为中国地产先锋榜2013年度地产先锋贡献人物，2013年被评为北京房地产行业年度人物，
2014年度公益人物。
个人荣誉
拟被投企业线下工场
有超过100个储备项目，能带来30万余平方米的工场面积，可容纳46000+工位。
另有22个项目在洽谈中，如果能达成合作，将带来额外12686个工位。
已签约15家线下工场，新增工位8757个，并将于2016年第四季度前投入使用。
目前已开业9家线下工场，提供约3000个工位，入驻近2300位创业者。
拟被投企业业务地理覆盖
拟被投企业的第一批线下工场覆盖北京、上海、南
京、西安和烟台。
2016年末之前，还将覆盖天津、无锡、苏州、太原、
青岛、济南、深圳、杭州、厦门和武汉等城市。
国内孵化器按区域分布来看，主要集中在东部沿海地
区，尤其是北京以及长三角地区。
拟被投企业服务平台
优客商学院
优客商学院将为创业者及其企业在创业
道路上提供从单项类到模块式以及综合
性的各类创业管理实践课程，致力于搭
建一个创业培训服务全要素平台。
投融资直通车
作为全要素孵化的创业加速
器，优客工场为入驻企业和会员提供了大量优质且触手可及的投融资资源。
优客传播
找到行业里最精英的策略、创意、撰稿、文案、设计、媒介，拆解好创业公司的需求，实现两者之间的完美对接。
投资优势
强大的投资团队
2015年9月16日上午，毛大庆宣布，由其创建的优客工场完成超2亿元人民币的A轮融资。
天使投资人包括：
•红杉资本董事长沈南鹏
•真格基金创始人徐小平
•创新工场创始人李开复
天使投资人&联合创始人包括：
•清控科创董事长秦君
•金地产机构董事长周金旺
地产新模式打造低成本
创业企业
老旧厂区
办公园区
原有业主
运营商（优客工场）
租金/股权
承租
分割出租
改造
整包
•产业结构调整和优化城市空间布局背景下，淘汰“三高一低”产业，将出现大批量的商办物业和土地入市，并且可能很廉价。
•同时，优客工场推行合作合资新模式，有2/3的物业项目为合资持有。
•这一全新模式的结果就是优客工场的租金低于竞争对手，例如潘石屹的SOHO 3Q 。
区分产业打造产业群落
利用物理空间，组织
各类校友互动，形成
在孵企业的互助和上
下游结合，助推在孵
企业发展。
根据不同行业企
业的特性，融入
对线下工场的设
计中，让线下工
场更好地服务在
孵企业。
使同行业创业者
齐聚一堂，使创
业者们产生思维
碰撞，思考所在
行业全新的商业
模式，成为创业
温床。
利用孵化成功的同行业企业的经验，帮助在孵企业发展，缩短在孵周期，带动更多的同行业在孵企业成功。
针对性设计校友
文化
新模式
温床
成功
课堂
力求建立人脉社交与服务生态圈。
云体系串联完成生态闭环
线下平台为云体系提供数据，并通过对数据的收集和分析，将各行业创业数据标准化、模块化，加强未来线下工场的复制能力。
除此以外，通过数据分析还能帮助甄选服务商，进一步提升服务质量。
线上平台
线下平台
线上平台通过云体系，利用搭建O2O 平台为线下工场在孵企业提供服务，提升服务效率和服务满意度，为创业企业提供一站式整体解决方案。
预期盈利模式
• 1.租金获取现金流
• 2.会议室等装修增值
• 3.依靠培训、媒体等各种高级服务收费• 4.会员的会费
• 5.品牌升级的折扣
共享经济&商业房产转型
众多优质服务商为创业保驾护航
服务商提供包括：会计、投融资、人力资
源、企业班车、银行贷款、办公用品租赁、
知识产权管理、品牌营销、仓储服务、法律
咨询、酒店管理等。
拟被投企业目前引进了128家服务商，并计划于年底前
将这一数字扩展至240家。
拟被投企业希望将服务打造
成自身核心竞争力，而非简单地成为“二房东”。
拟被投企业将与服务商签订公约，并且以品质管理作
为选择服务商的标准，通过在孵企业的反馈来淘汰或
引进服务商，将线下工场的功能最大化。
相关企业比较
资金驱动模式——创新工场
资金注入
技术支持创业者
股权溢价回报
创业成功
媒体驱动模式——36氪
创业者
股权众筹平台线下约谈
媒体报道
三个月免费办公场地
投资者
创业成功股权回报
硬件驱动模式——优客工场
老旧厂区承租改造出租工场
租金回收创业者
投资者
创业成功
溢价退出
风险投资
服务商
外部服务
甄选
签约
优客传播
投融资直通车
优客商学院
加速催熟。