创客空间孵化器孵化以及商业计划书服务标准

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孵化器商业计划书

孵化器商业计划书尊敬的投资者：谢谢您花时间阅读我们的商业计划书。

我们是一家创新孵化器，我们的愿景是帮助初创企业实现业务增长和商业成功。

在本计划书中，我们将向您介绍我们的公司和我们为初创企业提供的服务，还有我们的商业模式和财务计划。

一、公司简介我们的公司名称是创新孵化器，成立于2021年。

我们的目标是为初创企业提供一个创新、协作和支持的环境，帮助他们发展壮大。

二、服务我们提供的服务包括：1. 共享办公空间：我们提供现代化、舒适的办公空间，配备高速互联网、会议室和休息区。

2. 导师和导师计划：我们有一支经验丰富的导师团队，他们将提供指导和支持，并与初创企业建立长期合作关系。

3. 活动和培训：我们组织各种活动和培训，包括行业讲座、创业峰会等，旨在帮助初创企业获取更多的知识和资源。

4. 融资支持：我们与投资者建立紧密的合作关系，并帮助初创企业与他们联系，寻找资金支持。

三、商业模式我们的商业模式是收取会员费用和赞助费用。

初创企业可以选择不同的会员方案，根据他们的需求支付相应的费用。

有合适的赞助商将赞助我们的活动和培训，以换取品牌曝光和商业机会。

四、财务计划我们预计在第一年实现盈利，这是通过租赁我们的共享办公空间和收取会员费用实现的。

我们还计划与投资者和赞助商签订长期合同，确保稳定的收入流。

五、市场前景目前，初创企业市场处于快速增长阶段，不断涌现出新的创新公司。

大量的初创企业需要寻找创新的办公空间和支持服务。

我们相信，我们的创新孵化器将因为提供的优质服务而受到初创企业的青睐。

六、风险与挑战虽然初创企业市场潜力巨大，但也面临一些风险和挑战。

例如，竞争激烈，需要与其他孵化器竞争；初创企业可能面临资金短缺和市场不确定性等问题。

我们将通过提供优质的服务和建立稳定的合作关系来克服这些风险和挑战。

我们相信，我们的创新孵化器将在初创企业市场中脱颖而出，并取得商业成功。

我们真诚地邀请您加入我们，并成为我们的投资伙伴。

非常感谢您的关注和支持。

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第A轮融资，天使退出
特色投资流程设计
种子轮
天使轮
Pre-A
• 与孵化器签订孵化协议，孵化器通过小额投资（5-15 万）占有1025%的股份
• 孵化器主投,
• 孵化器通过专门辅导、孵化，让公司更成型、战略定位更加准确
• 由孵化器基金和天使投者主投
• 项目相对成形
• 帮助渡过资金难关
保守估值4000万美金（仅16倍）
如何孵化？
• 公司从很多公司中筛选出优质项目进行孵化
选项目
• 公司帮助设立公司，提供法律、技术、产地、财务方面的支持孵化 • 公司投入第一笔小额投资，占股10%－30%左右
• 孵化相对成功，进入天使投资轮（持续3到6个月）天使投资 • 为产品基本成熟的公司，天使投资平台提供过桥融资
• 进展： ❖ 专利申请中 ❖ 中东三家大油田公司已采用该技术 ❖ 更多的合作在洽谈中
• 展望：目前估值2000万美元 • 期望退出方式：一年内被石油巨头收购
XZ 治疗糖尿病
• 通过药物和针灸的方式整合治疗糖尿病病人，大多数在俩个月内治愈或显著改善。目前，二型糖尿病治愈率达到40%，有效（降低血糖）率达90%。这种针灸结合中药的治疗方法（已经治愈40多案例）。
麻省理工哈佛大学浙江大学
硅谷主流孵化器合作
Y Combinator 500 Startups
Runway Plug and Play
NestGSV AngelPad
创业社区、协会
SV entrepreneurs
优秀创业者内部推荐
主流风投基金推荐合投
•AME cloud ventures •丹华基金
幼发拉底项目介绍

创业孵化器计划书

创业孵化器计划书1. 引言本计划书旨在提出一个创业孵化器的建议和计划，旨在为有创新创业意愿的创业者提供良好的创业环境和支持，帮助他们成功实现创业梦想。

本计划书将重点介绍创业孵化器的背景和目标，以及孵化器所提供的服务和运营模式。

2. 背景介绍创业孵化器是一种提供创业者创新发展环境和创业支持的机构，旨在帮助初创企业克服创业过程中的各种困难和挑战，促进他们的快速成长和成功发展。

随着创业热潮的兴起，创业孵化器在全球范围内得到了广泛推广和应用。

通过提供办公场地、资金支持、导师指导、市场推广等多种服务，创业孵化器已经成为创业者们的首选合作伙伴。

3. 目标设定本创业孵化器计划旨在达到以下目标：3.1 提供适合创业者的良好工作环境和资源支持，促进创业者集中精力进行创新创业。

3.2 培养和引进一批高质量的创业项目，提高创业项目的成功率和市场竞争力。

3.3 构建创新创业生态系统，促进创业企业与投资机构、产业链合作伙伴的对接和交流。

4. 服务内容4.1 办公场地提供：为创业者提供舒适的办公空间，包括工位、会议室、休息区等设施。

4.2 资金支持：为优秀的创业项目提供种子资金和天使投资，帮助创业者解决资金难题。

4.3 导师指导：邀请行业专家、成功创业者等作为导师，为创业者提供专业指导和经验分享。

4.4 市场推广：为创业项目提供市场推广支持，帮助项目尽快扩大知名度和市场份额。

4.5 企业对接：搭建与投资机构、大型企业以及相关产业链合作伙伴的对接平台，促进资源共享和合作。

5. 运营模式本创业孵化器计划采用租赁模式运营，通过运营公司与创业者签订租赁协议，提供全方位的孵化服务。

运营公司将负责孵化器的日常管理和运营，包括场地维护、设备采购、导师邀请、项目评估等。

同时，运营公司将根据创业者项目发展的具体情况，制定适合的服务计划和时间表。

6. 落地计划本创业孵化器计划将通过以下步骤进行实施：6.1 前期准备：确定创业孵化器的定位和服务内容，寻找合适的场地并进行装修。

创客空间商业计划书(标准版)

创客空间商业计划书
1
项目背景案例列举
1 2Biblioteka 3 4产业研究初步定位
创客空间简介
1
业态简介
创客空间打造创业空间，通过互联网手段实现线上与线下的资源整合，打破空间的概念，它不仅仅是办公室、孵化器，还是一个社交平台。创客空间常举办聚会等社会活动，他们为会员提供工商、银行、法律、财务、投资等全方位服务，也包括物业使用权来置换创业公司股权，通过投资获取
• 支持创新创业公共服务。综合运用政府购买服务、无偿资助、业务奖励等方式，支持中小企业公共服务平台和服务机构建设，为中小企业提供全方位专业化优质服务，支持服务机构为初创企业提供法律
（三）
（四）
（五）
•加强财政资金引导。
• 完善创业投融资机制。发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。开展互联网股权众筹融资试点，增强众筹对大众创新创业的服务能力。 • 丰富创新创业活动。鼓励社会力量围绕大众创业、万众创新组织开展各类公益活动。 • 营造创新创业文化氛围。积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化，树立崇尚创新、创业致富的价值
嘉诚印象
2 案例分析
简介位置：北京东城区雍和宫南面藏经馆胡同面积： 5000㎡模式：资本+服务+空间功能：服务大厅、配套服务区、会员中心VIP 区、服务机构办公区、金融服务区、多动能会议教学培训区、会议室、接待厅、企业沙龙服务中心、信息化企业体验中心、中小企业商会接待中心等
融合了政策、市场、产业、人才、金融、信息等各种创业资源，是多层面、立体的多维服务体系。
E客酒店•创客空间
2 案例分析
简介位置：三元桥（左家庄1号）面积：一期面积6400㎡，规划面积41000㎡模式： “住宿+办公”的SOHO式创业场所，也为创业者、背包族提供“低价位+多床位”的住所。服务：为投资、融资双方提供工商、法律、财务、市场营销、企业管理、风险控制、股权众筹、风险投资、上市辅导等多层次、全方位的投融对入驻接服务 E客落成开园当天，国内知名天使投资机构— —太湖天使投资联合会、中国首家众筹和互联网金融第三方智库——中国众筹研究院及一粒大米互联网家装、亲民农业服务平台等多家专业机构和创业项目同期举行了入驻仪式。

孵化项目商业计划书

孵化项目商业计划书一、项目背景随着经济的快速发展和资本市场的开放，孵化项目逐渐兴起。

孵化项目是一种为初创企业提供资源和支持的机制，帮助初创企业从概念阶段到商业化阶段的迅速发展。

本商业计划书旨在介绍一个孵化项目的商业模式和发展计划。

二、项目概述1.项目名称：XXXX孵化项目2.项目目标：通过提供资金、资源和导师支持，帮助初创企业实现快速发展，并推动创业社区的繁荣。

3.项目核心服务：为初创企业提供办公空间、导师辅导、投资和市场推广支持等。

三、市场分析1.初创企业数量迅速增长：当前，越来越多人选择创业，初创企业数量迅速增长，导致孵化项目市场需求增加。

2.资源缺乏：初创企业通常面临资金和资源不足的问题，孵化项目提供的资金和资源将有助于解决这一问题。

3.创业环境持续改善：政府对创业环境的改善不断加大力度，为孵化项目提供了更好的政策支持。

四、商业模式本孵化项目的商业模式主要由三个关键要素组成：资金支持、资源支持和导师辅导。

1.资金支持：通过与投资机构合作，为初创企业提供种子资金、天使投资和风险投资。

资金将用于企业的运营、研发和市场推广等方面。

2.资源支持：提供优质的办公空间和设施，包括办公桌、会议室、网络设备等。

此外，还会提供各种资源，如市场调研报告、行业指导、人力资源支持等。

五、盈利模式该孵化项目的主要盈利模式包括以下几个方面：1.孵化服务费：初创企业使用孵化项目提供的办公空间和资源，需要向孵化项目支付服务费。

2.投资回报：通过投资初创企业并占股，孵化项目可以在初创企业未来的增长中获得回报。

3.品牌合作：孵化项目与优质品牌进行战略合作，为其提供推广和市场推广服务，从中获得合作费用。

六、发展计划1.第一年：建立良好的品牌口碑，吸引一批高潜力初创企业入驻，并通过投资案例展示孵化项目的实力。

2.第二年：进一步扩大孵化项目的规模，提供更多优质的办公空间和资源，并加大对初创企业的投资力度。

3.第三年：与更多的投资机构和企业展开合作，扩大资金支持规模，并与知名品牌进行更多战略合作。

科技创业孵化器的商业计划书

科技创业孵化器的商业计划书教案教学目标：1. 了解科技创业孵化器的定义和作用；2. 理解商业计划书的重要性和编写要素；3. 学习商业计划书的结构和写作技巧；4. 能够撰写科技创业孵化器的商业计划书。

教学内容：1. 科技创业孵化器的定义和作用；2. 商业计划书的重要性和编写要素；3. 商业计划书的结构和写作技巧；4. 科技创业孵化器的商业计划书撰写。

教学步骤：一、导入（5分钟）教师简要介绍科技创业孵化器的概念和作用，引发学生对商业计划书的兴趣。

二、科技创业孵化器的定义和作用（10分钟）1. 科技创业孵化器的定义：指为科技创新型企业提供孵化、培育和成长的服务平台。

2. 科技创业孵化器的作用：a. 提供场地和基础设施支持；b. 提供创业资源和专业指导；c. 促进创业者之间的交流和合作；d. 提供融资和投资机会。

三、商业计划书的重要性和编写要素（15分钟）1. 商业计划书的重要性：a. 为创业者提供清晰的发展方向和目标；b. 吸引投资者和合作伙伴的关注和支持；c. 评估创业项目的可行性和潜在风险。

2. 商业计划书的编写要素：a. 项目简介：包括项目名称、创始人介绍、项目背景和目标等；b. 市场分析：对目标市场进行调研和分析，包括市场规模、竞争对手、市场需求等；c. 产品或服务描述：详细描述创业项目的产品或服务特点和优势；d. 运营模式：介绍创业项目的运营方式和盈利模式；e. 营销策略：阐述创业项目的市场推广和销售策略；f. 财务规划：包括资金需求、预计收入和支出、财务指标等；g. 风险评估：分析创业项目可能面临的风险和应对措施；h. 团队介绍：介绍创业团队的核心成员和专业背景。

四、商业计划书的结构和写作技巧（15分钟）1. 商业计划书的结构：a. 封面和目录；b. 摘要：对商业计划书的核心内容进行概括；c. 公司概况：包括公司背景、使命和愿景等；d. 市场分析和竞争对手；e. 产品或服务描述；f. 运营模式和盈利模式；g. 营销策略和销售计划；h. 财务规划和预测；i. 风险评估和管理；j. 团队介绍；k. 附录：包括相关数据、图表和资料。

地下室的孵化器与创客空间规划与布局

地下室的孵化器与创客空间规划与布局地下室的孵化器与创客空间规划与布局是一个重要而具有挑战性的任务。

地下室的特殊环境需要特别的考虑和策划，以确保创业者和创客们能够在一个安全、灵活且富有创造力的空间中实现其创意和项目的孵化过程。

本文将重点介绍地下室孵化器与创客空间的规划与布局，以期提供一些有益的指导和建议。

1. 空间划分与规划地下室孵化器与创客空间的规划首先需要考虑空间的划分。

一个合理有效的划分方案能够提供不同类型工作区域，如办公区、实验室、会议室、展示区等。

办公区应当提供足够的办公桌和舒适的工作环境，适合创业者进行日常办公工作。

实验室应当配备必要的设备和工具，以满足创客们的实验需求。

会议室应当能够容纳各类会议和活动。

展示区应当为创业者提供一个展示其成果和项目的场所。

2. 灯光与通风地下室通常缺乏自然光线和通风条件，因此在规划与布局中需要特别考虑灯光与通风系统的设置。

灯光应当明亮、均匀且能够有效地照射到各个工作区域。

通风系统应当确保室内空气流通，有利于创客们在舒适的环境中工作和交流。

3. 设备与工具孵化器与创客空间的规划还需要考虑设备与工具的配置。

根据创业者和创客的不同需求，可以配置一些常用的办公设备、实验设备和工具，如电脑、打印机、扫描仪、3D打印机、激光切割机等。

这些设备和工具的配置既能提高工作效率，又能满足创者们不同领域的需求。

4. 空间布局与设计地下室的空间布局与设计应当注重创意和灵活性。

可考虑采用开放式的布局，通过合理搭配家具、桌椅与设备来形成一个富有活力和创造力的空间。

同时，为了提高空间利用率，可采用可伸缩的家具和隔断，以满足不同工作需求的变化。

5. 安全与便利设施地下室环境相对较为封闭，因此安全问题需要得到足够的重视。

安全设计应包括消防设施、防火防灾措施和紧急救援通道等。

此外，还应为用户提供方便的设施，如卫生间、储物柜和休息区等，以提升工作和创作的便利性。

地下室的孵化器与创客空间规划与布局需要综合考虑空间划分、灯光与通风、设备与工具、空间布局与设计以及安全与便利设施等因素。

最新创客空间孵化器孵化以及商业计划书服务标准汇编

*孵化器* 孵化服务标准********有限公司二○一二年三月目录第一部分孵化器概况第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2二．选择孵化企业的基本准则 2三．入孵企业的创业计划 2四. 入孵企业的创业计划评估 2五．孵化企业入驻安排 2六．孵化毕业企业的标准 2七．孵化企业的毕业服务 2八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2九. 附件 2第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2二、协助企业申报各类计划 2三．创业辅导培训 2四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2第四部分行政办公服务标准 2一．公共秘书服务 2二. 商务代理服务 2三．办公礼仪服务 2第五部分物业服务标准 2一．基础公用设施管理 2二．物业清洁管理 2三．园林绿化养护与管理 2四．安全防范管理 2五．档案资料 2六. 附件 2第六部分技术创新服务内容 2一．硬件设施服务 2二. 增值服务 2三．资源的网络化服务 2第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准一. 孵化企业筛选标准1. 一级孵化按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件：（1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议；（2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年；（3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年；（4）企业注册资金一般不得超过200万元；（5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元；（6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米；（7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；（8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。

2. 二级孵化（1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记；（2）年技工贸总收入不超过1亿元；（3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围；二．选择孵化企业的基本准则在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则：1. 创业者的创业动机；2. 创业团队的构建是否合理；3. 是否具有支付租金和服务费用的能力；4. 是否拥有可以商品化的产品或服务；5. 是否具有快速成长的能力；6. 是否可以使孵化器计划服务的企业类型得到增加；7. 是否属于孵化器计划服务的产业对象或技术领域；8. 是否处在适当的发展阶段；9. 能否真正利用孵化器提供的服务；10.是否愿意接受孵化器的建议和咨询。

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三．入孵企业的创业计划入驻孵化器的创业企业，在申请入驻之初，应向孵化器提交一份创业者本人制定的，或在孵化器项目经理协助下制定的创业计划。

创业计划应基本涵盖以下方面（具体提纲见附件1）：1. 公司简介，如成立时间、股权结构、注册资金等；2. 公司产品（服务）及所处行业前景、竞争状况介绍；3. 既有的经营业绩和三年经营预测；4. 组织机构及管理模式（产品开发、市场营销、生产组织、财务管理等）简介；5. 资金需求、使用计划；6. 投资回报预测；7. 对孵化器服务需求。

四. 入孵企业的创业计划评估1．进行项目经理内部评议。

2．经评议合格的计划书由入孵企业评估组按《评估企业的三个层次》（见附件2）做进一步评估审核，并对企业的入驻提出具体建议。

入孵企业项目评估组，可由孵化器的项目经理和所聘请来自政府部门、区域产业发展促进部门、投资公司、管理顾问等人士以及成功企业家、学者组成。

3．孵化器主任根据综合评估结果最终抉择是否接受该企业入驻。

五．孵化企业入驻安排1. 企业发展部门应着手制定该进驻企业的孵化计划、建立企业档案、更新企业信息库、落实负责跟踪服务的项目经理、发放孵化服务手册、讲解企业促进服务内容等；2. 资产运营部门应向进驻企业介绍孵化器的房源情况，介绍租金和相关费用的收取规定，根据物业服务管理程序（附件3）与企业签订房屋租赁合同、孵化协议书、消防安全和安全责任书等合同文本（可参见附件4、5、6合同文本），并收取房租、发放钥匙、演示各项服务设施、更新房屋及收费信息系统等；3. 物业服务部门的主要工作内容是安装电话、分配互联网络IP、分配信箱、更新门牌及指引牌、登记初始使用的水电表、协助企业搬迁等。

4. 物业管理部门可以向入驻企业提供一份简易版的《进驻指南》作为新入驻企业的咨询资料。

5. 企业发展部应向入驻企业详细介绍孵化器的优惠政策及管理制度,包括扶持企业的优惠政策、孵化企业的准入制度、孵化企业的毕业制度、孵化企业的退出制度、孵化器统计管理办法等。

6. 孵化器在构建标准化的服务程序的同时，还应建立一套服务投诉程序，不断改进服务。

孵化服务投诉服务应包含以下内容：（1）公布投诉渠道；（2）确定统一的投诉受理部门并对外公布；（3）调查投诉事项的真实性；（4）按照投诉项的业务性质确定投诉答复责任部门或责任人；（5）征求投诉人对投诉处理的意见；（6）记录被投诉的事项及处理结果和改进绩效。

六．孵化毕业企业的标准1. 一级毕业（按科技部规定）（1）经省、自治区、直辖市、计划单列市高新技术企业认定管理机构认定为高新技术企业；（2）有2年以上的运营期，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，年技工贸总收入达500万元以上，且有100万元以上的固定资产和自有资金；（3）企业建立了现代企业制度和健全的财务制度；（4）孵化器提供给企业的场地与服务，不能满足企业的发展需求；（5）企业达到入驻时与孵化器共同设定的孵化目标；（6）企业被一个大公司兼并或收购。

2. 二级毕业（1）进驻科技园1年以上；（2）年技工贸总收入达1亿元以上。

七．孵化企业的毕业服务1. 就毕业事项向企业提供咨询并沟通；2. 企业毕业后的场地推荐；3. 企业迁出后的来访接待、邮件等信息转递服务；4. 毕业企业的跟踪服务，孵化器应继续跟踪服务3年，继续关注、指导企业发展，帮助毕业企业具备资源整合和抵抗风险的能力。

附件1企业创业计划书提纲一、概要1. 公司简介（成立时间、股权结构、注册资金）2. 公司产品（服务）及所处行业前景、竞争状况介绍3. 既有经营业绩和三年经营预测4. 组织机构及管理模式（产品开发、市场营销、生产组织、财务管理、人员结构等）简介5. 资金需求、使用计划6. 投资回报预测二、公司背景1. 公司业务发展历史2. 发展目标3. 公司性质及股本结构4. 现有资产状况和财务状况分析5. 公司支持体系（资金、市场、技术）6. 其他信息（已签合同、协议等）三、所有者/管理者背景1. 股东背景及其股份比例2. 管理者简介3. 主要技术人员简介四、行业及市场分析1. 概要2. 生产方式介绍3. 目标市场（需要一定的定量指标）4. 客户定位及描述5. 主要竞争对手及合作伙伴五、产品/服务介绍1. 概述2. 详细描述3. 竞争对比4. 产品/服务的独到性5. 研究与发展6.知识产权及保护六、市场计划1. 价格策略2. 促销战略3. 营销体系的组建4. 市场增长计划及措施七、财务计划及分析1. 融资需求及可出让股份的比例2. 资金用途3. 投资回报预测4. 投资退出方式八、风险分析及对策1. 市场风险分析2. 技术风险分析3. 管理风险分析九、孵化服务需求分析1. 创业“短板”分析2. 对孵化服务的理解3. 利用孵化服务的可能性分析4. 孵化阶段的发展目标5. 孵化服务的具体需求评估企业的三个层次一、一般层次：1. 企业成长的潜力2. 创造工作机会的能力3. 产生净利与支付孵化器租金的能力4. 发展区域经济和使区域经济多样化的潜力5. 增加地方税收6. 与孵化器目标和其他孵化企业的兼容性二、技术层次：1. 技术创新所带来的增加的价值2. 核心竞争力3. 研发上市时间4. 概念独创性5. 获得外部的专门知识、人员与设施支持的能力三、经营层次：1. 市场知识与某个具体行业的知识2. 以人为本的管理者，有能力吸引重要人才3. 发展合作关系网络的能力4. 良好的沟通者5. 具有从孵化器获得支持的欲望物业服务管理程序一、孵化用房管理程序1.房屋出租程序（1）确定具体出租房间。

按照企业进驻申请审批表中审批意见，确定具体出租房间，及时通知承租企业。

（2）向进驻企业介绍相关情况。

A. 为企业介绍进驻步骤；B. 由专人负责带领企业实地看房；C. 根据企业性质及相关待遇，详细介绍进驻后缴费标准及所须缴纳费用。

（3）合同签订A. 合同签订在签定《房屋租赁合同》的同时还须与进驻企业签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。

提供加盖公章的房产证明和房型图复印件，以便企业进行工商注册。

B. 相关费用收缴在正式签订合同之前，根据企业性质，按照相关收费标准为企业计算出进驻时（以季度为单位）须交费用明细并由企业确认。

a. 新创办的企业以现金的方式交到指定银行指定的账户，凭银行回单暂开据个人名义下的预付房租收据，待企业工商注册完成后再转到相应公司名下。

b. 已注册的企业，直接收取转账支票。

并通知企业尽快将注册地址变更至科技园。

（4）房屋交付使用由专人负责带领企业检查屋内设施完好程度，记录室内电（水）表读数，进驻企业确认签字后发放钥匙，房屋交付进驻企业使用。

（5）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

2. 房屋退租程序（1）合同期满退租程序A. 检查入驻企业缴费情况，确认无欠费后按《房屋租赁合同》相关条款与入驻企业办理退租手续。

B. 由专人负责与进驻企业一起检查屋内设施完好程度并做好记录，由进驻企业确认签字后收回钥匙。

提醒进驻企业在三十天内及时将营业执照注册地点迁出科技园。

（2）合同未到期退租程序按《房屋租赁合同》相关条款由双方协商办理。

（3）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

3. 企业增（调）房程序（1）由需增（调）房的企业提出书面申请（填写申请表）。

（2）上报至科技园项目管理人员。

（3）由科技园项目管理人员根据企业发展情况认定是否需要增（调）房，并上报科技园领导。

（4）科技园领导审批。

（5）根据科技园领导审批意见，按房屋出租程序为企业进行增（调）房。

（6）及时将最新房源情况上报科技园领导及相关部门。

二、合同签订与费用收缴服务管理程序1. 合同签订程序（1）在签定《房屋租赁合同》的同时还须签订《企业孵化与综合服务协议书》、《安全责任书》、《消防安全责任书》等文件。

（2）科技园与进驻企业签定《房屋租赁合同》等文件，须经科技园领导批准方可进行新签或续签。