书记在重点项目谋划汇报会发言
书记在项目建设推进会上的发言范文
书记在项目建设推进会上的发言范文尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我要对大家辛苦的付出表示感谢！在过去的时间里，我们一起努力，为项目的顺利推进付出了许多心血和汗水。
今天，我非常荣幸站在这里，向大家分享我们项目建设的进展情况，并展望未来的发展方向。
作为项目的书记，我深知自己的责任重大，我要把项目的实施工作作为自己的头等重要任务。
在过去的一段时间里，我们确实遇到了许多困难和挑战，但是我们从未退缩过。
经过大家的共同努力，目前，项目建设已经取得了阶段性的成果。
首先，我要感谢所有参与项目的各位同事的辛勤工作。
你们都是项目成功实施的中坚力量。
每一位同事都在自己的岗位上兢兢业业、积极主动地完成自己的工作任务，为项目的进展贡献了自己的力量。
同时，我也要感谢大家对我的支持和信任，让我有机会担任项目的书记，牵头协调各方面的工作。
在以后的工作中，我会更加努力，发挥出更大的作用，为项目的成功实施贡献自己的力量。
其次，我要对已经取得的阶段性成果进行总结和展望。
目前，项目的规划设计已经完成，相关的人员和物资调配也基本到位。
项目工地的基础设施建设也已经顺利进行，各项施工任务有序进行，目前进度符合预期。
同时，我们还与相关部门进行了充分的沟通和协调，确保项目建设中的各项工作能够顺利推进。
整体来说，项目建设已经取得了一定的成果，但是我们也要清醒地认识到，仍然面临许多问题和挑战。
针对目前存在的问题和挑战，我提出以下几点建议和措施：一、加强组织领导，明确责任分工。
项目的推进需要有一个科学、高效的组织体系来保证顺利进行。
同时，每个参与项目的同事都要明确自己的责任范围和工作任务，确保工作有效推进。
在这方面，我将加强自身的学习和能力提升，提高组织协调和沟通能力，确保项目各项工作有序进行。
二、加强沟通协作，解决问题。
项目建设过程中，各个环节之间的密切协作是确保项目顺利进行的关键。
因此，我将继续加强与各个部门的沟通与协调，及时解决项目中出现的问题和困难。
在2023年全市重点项目谋划工作会议上的讲话
在2023年全市重点项目谋划工作会议上的讲话尊敬的领导、各位代表：大家好！今天我很荣幸在2023年全市重点项目谋划工作会议上发言。
首先，在此向各位代表表达我最崇高的敬意和最热烈的欢迎。
同时，我也感谢大家对市重点项目的高度关注。
随着经济和科技的快速发展，城市建设一定程度上成为这一方面的重中之重。
我们将继续秉持“与时俱进，开拓创新”的一贯精神，适应新时代的要求，全力推进全市重点项目的建设工作。
首先，我们将进一步优化完善项目预算体系，监督提高资金效能。
同时，针对项目建设过程中的难点问题，我们将加强组织统筹协调，努力实现经济效益和社会效益的双赢。
其次，我们还将推动深度整合各种资源，多渠道拓展资金来源，力争通过外部资源优化配置，加速实现项目建设。
最后，我们将充分调动和发挥市场机制作用，吸引多方面合作参与，强化市场化引导，助力全市重点项目顺利推进。
总之，展望未来，我们的市重点项目建设仍需不断提高精细化和效率，充分发挥城市礼仪、文化、旅游等多方面支持和带动作用。
让我们相信，在不久的将来，我市重点项目建设一定能够大步前行，展现更加辉煌的城市建设新局面。
最后，预祝2023年全市的重点项目建设工作圆满成功！谢谢大家！尊敬的领导、各位代表：接下来，我想就我市在2023年全市重点项目谋划工作中所要做的一些具体工作，向大家作出更进一步的阐述。
一、挖掘一流项目，多方筹资我们将持续推进市政工程、钢结构、绿色环保和基础设施等重点领域的项目建设，鼓励优资质、优品质、优效益的品牌优项目加大力度予以实施。
我们会优先考虑市场现状和需求，通过有效渠道拓展项目资金来源。
二、做优内外部资源配置，多渠道获取资金我们会积极通过外部资源优化配置，以提高项目资金的运用效率。
在此过程中，我们将与金融机构、企业单位、社会资本等各方面利益相对方进行高效合作，推行市场化、法制化和制度化有效运作方式。
通过积极拓展多元化融资渠道，达到项目节约、动态管理、风险共担等目的。
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！今天，我们在这里召开2023年重点项目谋划工作会议，旨在总结过去的工作经验，规划未来的发展方向，加强重点项目的管理和推进工作，确保实现预期目标。
在此，我谨代表公司，对各位领导和同仁对公司的支持和奉献表示衷心感谢！当前，公司面临着挑战和机遇并存的局面。
经过长期的努力，我们已经取得了一定的成绩，但同时我们也要清醒地认识到，市场竞争日趋激烈，客户需求不断变化，企业要求高质量、高效率地完成各项工作。
因此，我们必须以高度的责任感和紧迫感加强工作，把握机遇，化挑战为机遇，实现企业的可持续发展。
针对当前形势，我们提出如下重点项目谋划工作：一、加强市场调研和产品研发市场是企业生存和发展的基础，只有在深入调研市场需求的基础上，才能真正满足客户需求，提升产品竞争力。
因此，我们将加大市场调研力度，深入了解客户需求，定制适合市场的产品方案，提高产品质量和性能指标。
此外，我们还将加强新品研发，不断推陈出新，提升企业核心竞争力。
二、提升生产效率和质量生产是企业的核心环节，是保证企业正常运营的基础。
通过提高生产效率和质量，我们可以有效节约成本，提高企业盈利能力。
因此，我们将采用现代化的生产工艺，提高设备自动化程度和生产线的智能化水平，不断优化生产流程和管理模式，实现精益生产和高品质制造。
三、加强人才培养和团队建设优秀的人才是企业成功的关键，只有培养出一支有素质、有能力的团队，才能为企业发展提供有力保障。
因此，我们将加强人才培养和团队建设，制定完善的人才引进和培养计划，提供良好的学习和发展环境，激发员工潜力和创新热情，打造一支高素质、高效率的团队。
总之，2023年是我们整个企业发展的重要阶段，我们将坚定地执行上述重点项目谋划工作，加强项目管理和推进工作，并与社会各界精诚合作，共同谱写企业发展新篇章。
最后，再次感谢各位领导和同仁的支持和奉献，祝愿大家愉快、成功！四、加强企业文化建设企业文化是企业成长和发展的灵魂，是提高员工凝聚力和企业形象的关键。
书记在重点项目分析会发言与书记在重点项目谋划汇报会发言汇编
书记在重点项目分析会发言与书记在重点项目谋划汇报会发言汇编书记在重点项目分析会发言今天这次会议，主要是对部分道路交通重点项目进行观摩，通过相互学习借鉴和对比分析，认清不足和差距，动员全区上下鼓劲加压、大干快上，确保按期完成各项工作任务。
刚才，我们对四个重点项目进行了现场观摩，总的特点是成绩都很大，困难都不小，速度都很快，资金都不足。
成绩是有目共睹的，大家为此付出了艰苦努力，但关键是要看到差距，只有这样我们才会有奋斗目标，才会有努力方向。
重点项目是经济社会发展的生命线和主抓手，没有重点项目的支撑，的大发展、大繁荣就是一句空话。
今天我们看的这几个项目，都是事关长远发展大局的重点项目。
青烟威荣城际铁路是省市重点项目，烟海高速是亚沙会期间领导来烟的交通要道，这两条路不但关系到的发展，而且事关市的形象。
莱源路是连接全区南北区域、加快城市化的交通主干道，也是产业发展的主轴线。
南部山区道路综合整治项目，对改变和提升南部区域形象、改善投资环境、推动南部大开发快见成效意义重大。
对这些重点工程，各级一定要牢牢抓在手中、抓出成效。
下面，根据现场调度的情况，我重点强调以下几点。
一、要提速度、抓进度。
最近一段时间，市领导连续召开了几次会议，对重点项目进行了密集调度，要求严、要求快、要求高，力度很大，态度坚决；周边县市区也都开足马力、克服困难，千方百计缩短工期、加快推进。
越是在这种情况下，越是要增强紧迫感和责任感，鼓劲加压，大干快上，提速快进，抢在市里要求的时间进度前面完成任务。
青烟威荣城际铁路段征迁，要力争6月15日前完成市里交办的全部任务；烟海高速段，要力争5月初完成绿化，5月底前通车；莱源路要确保“五一”通车，5月底前完成部分节点绿化，并做好绿化土地的储备工作；南部山区道路的综合整治也要在上半年大见成效。
上述进度要求，不能讨价还价，也不能找任何借口。
我相信，在大家的共同努力下，我们的目标一定能够实现。
当前，南部大开发的条件已经成熟，已布局了许多基础设施和重点项目，包括水厂、北方城大型综合市场等市级项目，我们要按照上级部署做好相关工作，为市里多做贡献。
在项目谋划工作会的讲话(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里召开项目谋划工作会议，这是贯彻落实公司发展战略、推动项目工作再上新台阶的重要举措。
在此，我代表公司领导班子，对大家的辛勤付出表示衷心的感谢，并对本次会议的召开表示热烈的祝贺！首先，让我们回顾一下过去一段时间，公司在项目谋划方面取得的成绩。
在大家的共同努力下，我们成功策划了一批具有前瞻性、创新性和市场潜力的项目，为公司的发展注入了新的活力。
这些成绩的取得，离不开我们每一位同事的智慧和汗水，更离不开公司领导班子的正确领导和全体员工的团结协作。
下面，我将就项目谋划工作提出以下几点意见：一、提高认识，明确项目谋划的重要性项目谋划是公司发展的关键环节，它关系到公司的长远发展和核心竞争力。
我们要充分认识项目谋划的重要性，将其作为公司工作的重中之重来抓。
具体来说，项目谋划有以下几点重要性：1. 项目谋划是公司战略实施的保障。
只有科学谋划，才能确保公司战略目标的实现。
2. 项目谋划是提升公司竞争力的关键。
通过项目谋划，我们可以培育新的经济增长点，增强公司的市场竞争力。
3. 项目谋划是推动公司转型升级的引擎。
通过谋划一批具有创新性和市场潜力的项目，我们可以推动公司转型升级，实现高质量发展。
二、加强学习，提升项目谋划能力项目谋划是一项复杂的系统工程，需要我们具备较高的综合素质。
为此，我们要加强以下几方面的学习：1. 学习国家政策法规。
了解国家在产业政策、投资政策、环保政策等方面的最新动态，为公司项目谋划提供政策依据。
2. 学习市场规律。
掌握市场发展趋势，分析市场供需关系，为公司项目谋划提供市场依据。
3. 学习先进经验。
借鉴国内外优秀企业的成功案例，提高项目谋划的针对性和可行性。
4. 提高团队协作能力。
加强部门间的沟通与协作，形成项目谋划的合力。
三、强化责任，确保项目谋划工作落到实处1. 明确责任分工。
各部门要按照职责分工，明确项目谋划工作的具体任务和时间节点，确保项目谋划工作有序推进。
县委书记在全县重大项目建设暨经济高质量发展推进会上的讲话
县委书记在全县重大项目建设暨经济高质量发展推进会上的讲话同志们：今天，我们召开*县重大项目建设暨经济高质量发展推进会，会议目的是深入贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，贯彻落实中央、省、市关于经济高质量发展的部署要求，努力克服疫情带来的不利影响，加快推动我县重大项目建设，坚决完成决胜全面建成小康社会和决战脱贫攻坚目标任务，为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。
刚才，*副县长通报了今年上半年全县经济运行和重大项目建设总体情况，并就强化落实提出很好的意见，大家要认真抓好贯彻，*镇、发改、商务等六个部门单位作了表态发言，讲的都很好。
总体看，大家在重点项目谋划推进上有目标、有措施、有成效，也有不足、有差距、有空间。
下一步，就是要抓重点带一般，压实责任、全力以赴推动重大项目建设，为完成全年目标任务、推动地区高质量转型发展提供强有力的支撑和保障。
下面，我讲几点意见。
一、统一思想、顺势而为，切实增强抓好重大项目建设的责任感使命感和紧迫感抓发展必须抓经济，抓经济就首要抓项目。
在当前疫情防控常态化、国际国内经济形势十分严峻的情况下，推进重大项目建设是我们有效应对冲击、推动地区高质量发展、落实以人民为中心的发展思想的迫切需要和关键举措。
综合分析研判，抓好重大项目建设*县有基础、有动力、有优势，占据了天时、地利、人和的有利条件。
从“天时”来看。
为应对国际国内的形势变化和疫情影响，国家制定出台了一系列促稳、强保、求进的政策措施，比如，安排发行抗疫特别国债*万亿元、地方政府专项债券*.**万亿元；支持减税降费、减租降息、扩大消费和投资；鼓励发展数字经济，打通国内大循环等等，这些都是实实在在、真金白银的利好政策。
省、市也陆续制定出台了优化营商环境、推进5G网络建设、稳定和扩大就业等多项政策举措，省党委也召开了推进高质量发展重大项目建设动员会，向我们传递了推进重大项目建设、推动经济高质量发展的坚定决心。
可以看到，从中央到地方制定出台的政策数量之多、力度之大，前所未有，为我们补齐发展短板、明确主攻方向、加快发展步伐注入了强劲动力，提供了有力支撑。
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿
在2023年重点项目谋划工作会议上的讲话稿尊敬的各位领导、各位来宾：大家上午好！首先感谢大家在百忙之中抽出时间参加2023年重点项目谋划工作会议。
在这个会议上，我们将共同探讨未来的发展规划和项目选取，为公司的发展方向和目标制定合理的计划。
相信通过大家的共同努力，我们一定能够为公司未来的发展做出重要的贡献。
回顾过去一年，我们取得了很多令人振奋的成绩。
正是因为有了大家的辛勤工作和努力拼搏，我们才能够取得如此亮眼的表现。
特别是在创新方面，我们始终坚持以市场为导向，大胆尝试新的技术与模式，创造了一系列的新产品和新服务，赢得了市场的认可和好评。
这些都离不开大家的智慧和付出，值得大家为之自豪。
当前，我国已经进入了新的发展阶段，面临着更加复杂和严峻的挑战。
新一轮科技革命和产业变革正在全球范围内加速发展，这为我们带来了前所未有的机遇，也给我们带来了巨大的压力。
在这个新的大时代里，我们需要继续保持敏锐的洞察力，提前布局，迎接挑战。
根据公司的发展目标和业务特点，我们对2023年的重点项目进行了广泛的调研和分析，形成了一份详细的计划和方案。
下面，我将就其中几个重点项目向大家做一些简要的介绍。
首先，我们将继续加大对研发创新的投入力度。
创新是公司发展的源泉，也是我们技术领先的最大保证。
在未来的一年里，我们将继续加大对研发团队的培养和引进，提升团队的研发实力。
同时，我们将继续加强与科研机构和高校的合作，共同开展前沿技术的研究与应用。
我们将重点研发一些具有市场竞争力的重点产品，为公司的长期发展打下坚实的技术基础。
其次，我们将加大市场开拓力度，提升公司的市场份额。
市场是公司生存和发展的根本，我们需要不断拓展新的市场，寻找新的业务增长点。
我们将进一步加强与渠道商和合作伙伴的合作，通过渠道拓展和市场营销的创新，提升品牌的知名度和影响力。
同时，我们将注重产品的差异化和创新，提供符合市场需求的产品和解决方案，满足客户的个性化需求。
另外，我们将加强人才队伍的建设，提升员工的素质和能力。
2023年书记在重点项目谋划汇报会发言
2023年书记在重点项目谋划汇报会发言尊敬的领导、各位嘉宾：大家好！首先，我感到非常荣幸能够在今天的重点项目谋划汇报会上发表讲话。
站在2023年的节点上，我希望能够与大家分享我对未来工作的一些思考和期许。
回顾过去的几年，我们的项目组在各项工作中取得了积极的进展和成就，这离不开每一位团队成员的辛勤努力和付出，更离不开领导的正确引导和大力支持。
在重点项目的谋划汇报中，我想强调三个方面的工作：项目规划与落地，资源管理和团队建设。
首先，项目规划与落地是我们工作的基础。
项目规划的目的在于明确项目的目标和任务，并制定相应的计划和策略。
我们要通过深入了解市场需求和竞争环境，科学、合理地制定项目的时间进度和资源投入，以确保项目的顺利进行。
同时，项目的顺利落地也需要我们在组织、协调、沟通等方面做好前期的准备工作，包括项目人员的调动、技术支持的准备等。
在未来的工作中，我们将进一步细化项目的规划与目标，加强项目智慧化管理，提高项目执行效率和质量。
其次，资源管理是项目工作的关键。
资源是支撑项目实施的基础，包括人力资源、物资资源、财务资源等。
我们要合理规划和利用资源，确保项目的顺利进行和高效运作。
在项目组内，我们要做到合理分配人力资源，充分发挥每一位成员的专长和潜力，提高团队的整体效能。
在物资资源和财务资源方面，我们要把握好优化利用的度，通过合理的采购和资金调度，确保项目实施的不断推进。
此外，还要加强对外部资源的整合和合作，积极寻找合作伙伴，形成资源共享和优势互补，提升项目的综合竞争力。
最后，团队建设是项目工作的重中之重。
一个团队的凝聚力和战斗力决定了项目的成败。
我们要加强团队的建设，提高团队成员的凝聚力和归属感。
首先，要注重团队文化的塑造，形成共同的价值观和行为准则，增强团队的认同感和归属感。
其次，要注重人才培养和激励，为团队成员提供良好的学习和成长环境，激发他们的创造力和潜力。
再次，要加强团队沟通和协作，提高信息的共享和反馈效率，促进团队各成员之间的密切配合和协同工作。
书记在重点项目分析会发言
书记在重点项目分析会发言尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在这个重点项目分析会上发言。
首先，我想对大家上级的亲切关怀表示感谢，同时也对各位同事的辛勤工作表示敬意。
我们所面临的重点项目是一个具有重要战略意义的项目，它是我们公司发展的关键一环。
这个项目的顺利进行对我们公司的发展具有重要的推动作用。
因此，在分析这个项目时，我们需要深入思考和研究，找到最佳的解决方案，做到心中有数，步步为营。
首先，我想从项目的背景和目标开始说起。
这个项目的背景是市场需求的变化和竞争加剧，为了在激烈的市场竞争中占据优势地位，我们需要推出具有竞争力的产品。
因此，我们的目标就是通过这个项目来开发出高品质、高性能的产品，以满足客户的需求，提升我们公司的竞争力。
其次，我想谈一谈项目的优势和挑战。
这个项目的优势在于我们公司具有丰富的研发经验和技术实力，有一支优秀的研发团队。
同时，我们还可以利用市场上已有的资源和合作伙伴来提升项目的开发效率。
然而，这个项目也面临着一些挑战，比如市场竞争激烈，技术难题等。
因此，我们需要充分认识到项目存在的挑战，并制定相应的解决方案，以确保项目的顺利进行。
接着，我想讨论一下项目的技术路线和开发计划。
对于这个项目，我们需要根据市场需求和技术状况来确定技术路线。
我们需要对各种技术方案进行评估和比较，选择最合适的方案来实现我们的目标。
同时，我们还需要根据项目的特点和要求，合理划分项目的阶段和计划，制定详细的开发计划，并对项目进行有效的管理和控制。
最后，我想强调一下项目的风险管理和团队建设。
在项目实施过程中，风险是不可避免的。
我们需要在项目启动阶段就进行全面的风险评估，找到项目存在的潜在风险，并制定相应的风险应对措施。
同时，我们还需要注重团队建设，建立一个高效的团队，推动项目的顺利进行。
只有通过团队的协作和合作，我们才能够取得项目的成功。
总之，这个重点项目对我们公司的发展具有重要的意义，我们需要全力以赴，确保项目的顺利进行。
市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话
市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话市委书记在XX县项目建设工作汇报会上的讲话同志们：今天到XX看了一天项目，总的来说，越看越高兴，越看越满意。
我在今年市人大三届二次全会XX代表团小组讨论会上提出，XX要"提振精神，大干项目，重振雄风，再入十强",给XX的压力还是很大的。
"有压力就会有动力"。
此后，我特意作了些了解，也来XX 暗访过。
今天看了之后，对5月份在XX开好全市项目建设现场会寄予厚望、充满信心。
XX的项目建设主要有以下几个亮点：一是大干项目氛围浓厚;二是创新项目调度和展示方式，值得在全市推介;三是项目考核做得非常好，要推广到全市去;四是在园区建设上引进了北美工业园，今后可作为全市的一张名片来做;五是与金邦投资有限公司的合作模式充分体现了先行先试精神;六是与中南大学冶金工程学院的合作迈出了技术提质的步子。
下面，我就XX的工作再从宏观层面、更高要求上提几点意见。
一、要有等不起的危机感、慢不得的紧迫感、坐不住的责任感面对当前严重的国际金融危机，各地都在竞相出招，加大项目建设。
在这百舸争流的形势下，如果哪里在等机会、慢三拍，就会坐失良机。
机不可失，时不再来。
一场危机就是一次机遇。
危机也是发展良机。
当前国际市场疲软，出口受影响，但是国内投资和消费可以弥补出口下降带来的影响，特别是欠发达地区抓投资大有可为、潜力很大，不像发达地区投资度已趋于饱和，所以对我们来说，"危"就是"机"。
3月中旬我市党政考察团到江西的赣州和广东的韶关、清远、肇庆等地学习考察，回来在宜章召开座谈会，我们总结经验时，认为"不怕路远,就怕志短;不怕发展落后，就怕观念落后；不怕基础差，就怕素质差；不是不可为，就怕不作为；不怕没舞台，就怕没能耐；不怕底子薄，就怕妄自菲薄；不进则退，慢进也是退。
"现在看来，XX的做法验证了这几句话。
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书记在重点项目谋划汇报会发言同志们：
县十五次党代会提出，项目建设是一号工程、一把手工程，就是说这项工作必须由主要领导来抓。
在全县领导干部大会上，对会议纪律也提出了明确的要求。
今天有一些单位未按要求参加会议，有2个部门的主要领导履行了请假手续，会后政府办要对未按要求参会的单位发函询问情况，这也是贯彻党代会和全县领导干部大会精神的举措。
一、认真落实县十五次党代会和全县领导干部大会精神，高度重视项目建设
一是要把贯彻落实县十五次党代会和全县领导干部大会精神体现在抓项目上。
刚刚闭幕的县十五次党代会，确定了今后五年乃至更长一个时期的发展总目标，就是“推进现代化、建设新”，确定了“围绕四项任务、实施五大战略、加速三个转型”的思路，提出“把项目作为第一抓手”，党代会报告第三部分第六个方面就是“以项目建设为抓手，为推进现代化提供坚强支撑”。
可以说，项目建设就是加快发展的支撑，没有项目建设就可能实现不了党代会描绘的宏伟蓝图。
因此，各镇、各部门要高度重视项目建设，像县委、县政府两位主要领导一样，身体力行抓项目，确保圆满完成今年重点项目建设任务。
二是要把贯彻落实县十五次党代会和全县领导干部大会精神体现在谋项目上。
在全县领导干部大会上，陈县长围绕落实党代会精神，就抓好项目建设特别是明年项目谋划提出了具体要求，我们要全面落实县十五次党代会、全县领导干部大会精神，认真抓好项目谋划。
最近正是争资金、跑项目的黄金时段，我们面临的一个大的有利机遇就是省政府出台了支持副中心城市建设的《意见》。
对这个《意见》，市委、市政府高度重视，市级领导专题学习研究，专门调研，同时在日报上开辟了对省政府53号文件的解读，已经解读到第四期。
《意见》有5处提到，还特别提出了我县法门、绛帐重点镇建设。
《意见》出台后，县委、县政府高度重视，已经做了安
排，把省上实施意见结合县上贯彻落实的初步意见，起草一个送阅件，送各镇、各部门参阅。
各镇、各部门要抢抓这一机遇，积极谋
划项目、争取项目。
三是要把贯彻落实县十五次党代会和全县领导干部大会精神体
现在促项目上。
最近就项目建设工作，县政府在考虑出台一些奖励
办法和措施，在过去的奖励措施的基础上，提高奖励比例，调动大
家的积极性。
同时，县委、县政府近期将召开全县重点项目联席会，会上，县委马书记将作重要讲话，陈县长要进行安排，还要对项目
建设进行督促检查，各镇、各部门要对项目建设的情况、完成的情况、存在的问题、明年的打算，利用3-5分钟时间汇报，这也是对
各镇、各部门今年项目建设的总检阅。
所以大家思想上要高度重视，千方百计促进项目建设。
二、切实抓好项目建设，充分发挥项目建设的抓手和保障作用
今天会议的主题是重点项目建设，各镇、各部门都要把项目建
设放在首位，充分发挥好项目建设的抓手作用和保障作用。
一要充分认识重点项目建设计划编制的重要性。
发改局专门就
编制项目下发了文件，提出了具体要求，讲的非常明确，各单位要
认真谋划。
从目前汇总的情况来看，进展不太平衡，有些单位还没
有报来，有些单位上报的项目投资规模还比较小，还缺乏大项目。
省上《意见》出台后，市上肯定也会出台一些具体的政策，各镇、
各部门、各单位要高度重视项目谋划、编制工作，认真研究省市文
件和领导讲话，切实谋划好项目，编制好项目，搞好衔接，上报统
一审定，以便下一步争资金、跑项目。
二要围绕县委、县政府的重大部署，做好项目谋划。
十五次党
代会提出“推进现代化、建设新”，尤其是建设五个，各部门、各
单位要认真学习，①要结合贯彻落实党代会报告精神抓好项目谋划。
同时，市上提出未来固定资产投资上万亿，这个拉动非常大。
下一步，各镇、各部门要加强衔接，积极对接。
②要围绕省政府支持副
中心建设的《意见》谋划好项目，围绕市委、市政府出台的具体政
策谋划好项目。
③要结合“十二五”规划，做好项目谋划。
“十二五”规划里面包括了全国的投资方向、投资重点，看中央的政策是
什么，要根据中央政策来谋划项目。
如果谋划的项目不在人家的盘
子里面，不在人家的范围之内，实现的可能性就很小，政策支持的
力度就不大。
④要围绕中央实施的新一轮西部大开发战略，做好项。