项目系统培训确认单
XXX-项目需求、功能范围确认单模板
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附件一业务流程
1、WEB 端需求功能清单
附件二功能需求范
XXX云平台WEB端需求功能清单
2、移动端需求功能清单
XXX云平台移动端需求功能清单
No.一级模块二级模块
页面（功能）名称功能概述模块名称模块名称
1登录登录登录
2首页落实责任
待办工作列表
待办工作详情历史责任
已办工作列表
已办工作详情得分排名
得分排名
筛选
3我的我的考核记
录
我的考核分
考核分变更记录信息修改变更密码
3、其他需求功能清单
4、业务角色范
5、系统数据权限
组织架构或是角色中数据权限的划分规则进行说明。
6、系统页面权限
通过可配置实现角色到菜单是否具有可以查看权限，到页面具有（查看和编辑）权限。
（不会具体到页面的功能按钮权限控制）
附件三页面设计风格PC端
1）登录页
2）系统首页
登录页、系统首页。
施工前工程确认单(3篇)
第1篇一、工程概况工程名称：_______项目地点：_______建设单位：_______施工单位：_______监理单位：_______二、工程前期准备工作1. 施工单位已按照合同约定完成施工图纸、技术资料、施工组织设计、施工方案等文件的编制和审核。
2. 施工单位已对施工场地进行清理，确保施工环境符合要求。
3. 施工单位已对施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解工程特点、施工工艺、安全注意事项等。
4. 施工单位已对施工设备、材料进行检验，确保符合设计要求和质量标准。
5. 施工单位已按照规定办理了相关施工许可手续。
三、施工组织及人员配置1. 施工单位项目经理为_______，负责整个工程的施工管理工作。
2. 施工单位技术负责人为_______，负责工程技术、质量、安全等工作。
3. 施工单位质量负责人为_______，负责工程质量监督、检查和验收。
4. 施工单位安全负责人为_______，负责施工现场安全管理。
5. 施工单位根据工程需要，配备了相应数量的施工人员，包括：_______。
四、施工进度计划1. 工程总工期为_______天，分阶段进度如下：- 阶段一：_______，工期_______天；- 阶段二：_______，工期_______天；- 阶段三：_______，工期_______天；- 阶段四：_______，工期_______天。
2. 施工单位将严格按照施工进度计划执行，确保工程按期完工。
五、工程质量及安全措施1. 施工单位将严格按照设计图纸、施工规范和质量标准进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位将加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
3. 施工单位将定期对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
4. 施工单位将设立质量、安全监督小组，对施工现场进行监督检查。
六、工程验收及交付1. 工程完工后，施工单位将按照合同约定进行自检，确保工程质量符合要求。
软件系统项目培训方案
软件系统项⽬培训⽅案项⽬编号：XXXX公司项⽬名称：XXXX公司信息系统建设项⽬项⽬包别：第3包版本号：1.0XXXX公司信息系统项⽬培训⽅案建设⽅项⽬经理：确认签字：⽇期：承建⽅项⽬经理确认签字：⽇期：1.培训⽬标培训作为XXXX公司本次信息化项⽬知识转移的重要⼿段，其主要⽬标包括：?确保培训XXXX公司的最终操作员能熟练操作软件；确保XXXX公司的操作⼈员理解总体流程和系统集成性；确保新流程和系统功能的知识转移，使其能从上线的第⼀天开始正确地、⾼效地使⽤系统；培养XXXX公司关键⽤户（包括项⽬管理⼈员），使其掌握系统的核⼼功能以及项⽬实施⽅法和步骤，可以进⾏企业内部培训；培养XXXX公司系统管理员，使其掌握⽇常运⾏和维护系统的技能，包括故障排除、寻求供应商⽀持等；培养XXXX公司软件技术⼈员进⾏ERP系统基本表结构、应⽤开发平台、数据交换平台使⽤等提供有效的、全⾯的和标准的⽂档给最终⽤户，成为其后续稳定应⽤的保障。
2.培训⽅法为保证在短期内将各种知识和技能传授给XXXX公司不同层⾯的众多项⽬参与者，我们建议如下培训⽅法：对管理层培训采⽤沟通、汇报、课堂教学的⽅式进⾏；对关键⽤户提供产品的全⾯培训；建议对关键⽤户以咨询、交流、课堂教学等⽅式进⾏；对最终⽤户培训要针对业务岗位进⾏；建议最终⽤户培训基于其岗位相关的业务流程和系统操作需求，培训材料统⼀开发、由实施顾问提供培训以保证培训质量。
建议建⽴⽹上学习交流系统提供业务流程⼿册和系统最终⽤户培训资料，另外需要在系统中创建专门的练习⽤数据库，使最终⽤户在完成最终⽤户培训后，仍然可以⾃⾏学习和专研，并在⼯作中参考。
采⽤专职培训员培训⼩组将由双⽅专职培训员共同组成,其中实施顾问将对专职培训员进⾏以下培训：培训技巧，包括上课和⼯作辅导培训技巧；总流程和系统知识的培训。
专职培训⼩组好处在于：让项⽬⼩组能集中精⼒作实施，因为很多时候培训与系统配置、测试、数据转换等是同时进⾏的。
项目培训确认单
甲方培训负责人
签字：日期：
乙方培训负责人
签字：日期：
附件：培训人员签到表
姓名
部门
签到时间
注：
本签到表不强制参培人必须签字，视实际情况而定
****管理系统
培训确认单
项目名称
甲方单位
培ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ负责人
乙方单位
培训负责人
培训完成时间
培训人员、内容、反馈意见
培训人员
（描述参加本次培训人员的名单/范围，如所有住陪生/实习生等）
培训内容
（描述本次培训具体的工作内容等）
反馈意见
（非必填栏目，描述本次培训参培人对培训内容/培训人员的反馈意见，如培训材料是否详尽、易理解/培训人员着装、态度情况/培训过程是否有序/培训结果是否达到预期等）
项目验收单模版
项目验收单模版一、项目基本信息项目名称：XXX项目项目编号：XXX-2022-001项目负责人：XXX验收日期：2022年12月31日二、项目背景XXX项目是由我公司承接的一项XXX领域的工程项目，旨在满足客户的XXX需求。
项目于2022年1月1日启动，历时12个月，经过团队的共同努力，现已完成所有工作任务。
三、项目目标1. 主要目标：完成XXX功能的开发和实施。
2. 项目交付物：XXX软件/硬件系统、相关文档、培训材料等。
3. 项目进度：按计划完成，无延期。
四、验收内容1. 项目交付物的完整性和准确性。
2. 项目功能的稳定性和可靠性。
3. 项目文档的完备性和规范性。
4. 项目培训材料的质量和有效性。
五、验收标准1. 项目交付物的完整性和准确性：- 所有交付物必须齐全，包括软件/硬件系统、相关文档、培训材料等。
- 交付物的内容必须与需求文档一致，无遗漏或错误。
2. 项目功能的稳定性和可靠性：- 所有功能必须能够正常运行，无明显的错误或异常。
- 功能的响应时间必须符合预期，不得出现卡顿或延迟现象。
3. 项目文档的完备性和规范性：- 所有文档必须齐全，包括需求文档、设计文档、测试文档等。
- 文档的格式和结构必须规范，内容清晰明了，易于理解。
4. 项目培训材料的质量和有效性：- 培训材料必须包含所有必要的内容，能够有效地传达知识和技能。
- 培训材料的语言表达清晰，示例和案例丰富，易于理解和操作。
六、验收结果根据对项目交付物的检查和测试，以及对功能、文档和培训材料的评估，现确认以下结果：1. 项目交付物的完整性和准确性：- 交付物齐全，无遗漏。
- 交付物内容与需求文档一致，无错误。
2. 项目功能的稳定性和可靠性：- 所有功能正常运行，无明显错误或异常。
- 功能的响应时间符合预期，无卡顿或延迟现象。
3. 项目文档的完备性和规范性：- 所有文档齐全，格式和结构规范，内容清晰明了。
4. 项目培训材料的质量和有效性：- 培训材料包含所有必要内容，能够有效传达知识和技能。
服务部验收确认单(KIS系列)
系统安装完成确认单
系统正式启用确认单
项目实施的过程中,也是项目控制的过程,因此要求在项目的每一实施阶段完成之后,要求对这个阶段所有的工作双方进行确认,确认必须双方签字盖章方可生效,同时作为实施人员的考核标准,请客户协助完成。
此表要求客户进行盖章
客户项目负责人：_____________ 实施项目经理：______________
实施验收确认书
经过大家的共同的努力，KIS管理系统培训工作圆满结束。
在此次培训过程中，公司有关领导组织得力，学员认真学习，积极钻研，加上培训工程师认真有效地工作，培训工作达到了预期的效果，为今后公司的财务业务的信息化工程奠定了良好的基础。
以上结果达到了预期效果，符合双方的实施培训意愿和要求，具备按有关程序顺利开展工作，同意转服务环节。
客户单位负责人签字：日期：
顾问方项目负责人签字：日期：。
《项目实施工作确认书》
项目实施工作确认书【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000 工程经济1Z101010 资金时间价值的计算及应用P1 11．利息的计算P112. 资金等值计算及应用P513. 名义利率于有效利率的计算P111Z101020 技术方案经济效果评价P1421．经济效果评价的内容P1422. 经济效果评价指标体系P1823. 投资收益率分析P1924. 投资回收期分析P2225. 财务净现值分析P2426. 财务内部收益率分析P2527. 基准收益率的确定P2628. 偿债能力分析P281Z101030 技术方案不确定分析P3131．不确定性分析P3132．盈亏平衡分析P3333．敏感性分析P381Z101040 技术方案现金流量表的编制P41 41．技术方案现金流量表P4242．技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050 设备更新分析P5351．设备磨损与补偿P5352．设备更新方案的比选P5553．设备更新方案的比选方法P561Z101060 设备租赁与购买方案的比选分析P6161．设备租赁与购买的影响因素P6162．设备租赁与购买的比选分析P621Z101070 价值工程在工程建设中的应用P6671．提高价值的途径P6772．价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080 新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P78 81．新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原则P7982．新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983．新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000 工程财务1Z102010 财务会计基础P8411．财务会计的职能P8412．会计核算的原则P8513．会计核算的基本前提P8614．会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102020 成本与费用P9121．费用与成本的关系P9122. 工程成本的确认和计算方法P9323. 工程成本的核算P9924. 期间费用的核算P1051Z102030 收入P10631．收入的分类及确认P10632. 建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040 利润和所得税费用P114 41．利润的计算P11442．所得税费用的确认P1171Z102050 企业财务报表P12351．财务报表的构成P12352．资产负债表的内容和作用P124 53．利润表的内容和作用P12754．现金流量表的内容和作用P128 55．财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361．财务分析方法P13362．基本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资管理P13971．资金成本的作用及其计算P139 72．短期筹资的特点及和方式P141 73．长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务管理P148 81．现金和有价证券的财务管理P148 82．应收账款的财务管理P150 83．存货的财务管理P1511Z103000 建设工程估价1Z103010 建设工程项目总投资P153 11．建设工程项目总投资的组成P15312. 设备及工器具购置费的组成P15513. 工程建设其他费的组成P1581Z103020 建筑安装工程费用项目的组成与计算P16521．按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成P165 22．按造价形式划分的建筑安装工程费用项目组成P168 23．建筑安装工程费用计算方法P17024．建筑安装工程计价程序P1741Z103030 建设工程定额P17731．建设工程定额的分类P17732．人工定额的编制P17933．材料消耗定额的编制P18234．施工机械台班使用定额的编制P18435．施工定额和企业定额的编制P18736．预算定额与单位估价表的编制P18937．概算定额与预算指标的编制P1931Z103040 建设工程项目设计概算P19741．设计概算的内容和作用P19742．设计概算的编制依据、程序和步骤P19843．设计概算的编制方法P20044．设计概算的审查内容P2081Z103050 建设工程项目施工图预算P21151．施工图预算编制的模式P21152．施工图预算的作用P21253．施工图预算的编制依据P21354．施工图预算的编制方法P21355．施工图预算的审查内容P2191Z103060 工程量清单编制P22061．工程量清单的作用P22062．工程量清单编制的方法P2221Z103070 工程量清单计价P22771．工程量清单计价的方法P22772．招标控制价的编制方法P23473．投标报价控的编制方法P23874．合同价款的约定P2441Z103080 计量与支付P24781．工程计量P24782．合同价款调整P25083．工程变更价款的确定P26184．施工索赔与现场签证P26485．合同价款期中支付P27386．竣工结算与支付P28087．合同解除的价款结算与支付P2881Z103090 国际工程投标报价P28791．国际工程投标报价的程序P28792．国际工程投标报价的组成P29393．单价分析和标价汇总的方法P299 94．单价分析和标价汇总的方法P299 95．国际工程投标报价的技巧P30296．国际工程投标报价决策的影响因素P305。
项目确认书
项目确认书为保障项目前期培训及实施能够顺利、圆满的完成，避免由于协调不力造成的损失，请将软件拟运行的硬件环境准备情况及相关接口协议的收集情况予以确认，如实填写本确认书附表。
以下数据是运行瑞通酒店管理系统所需的基础数据,希望用户提前收集准备，方便录入系统使用。
以免数据不完善，影响使用。
1.1 相关责任人请安排项目相关人员，并留联系方式，以便与我公司现场的工程师协调工作：项目负责人姓名：联系方式：系统管理员姓名：联系方式：工程师到达现场联系人姓名：联系方式：1.1.1 无线点菜点菜器，品牌：；型号：数量：点菜器无线基站，品牌：；型号：数量：1.1.2 打印设备收银点票据打印机，品牌：；型号：数量：办公室报表打印机，品牌：；型号：数量：后厨单据打印机，品牌：；型号：数量：1.1.3 门禁接口门锁品牌：；接口函数：接口程序和接口说明文档；（需提前联系门锁厂家索取，将来便于和酒店管理软件对接）1.1.4 消费一卡通接口卡机品牌：；卡片类型：；(如：磁条、IC、射频……) 数量：1.1.5 电话计费接口电话交换机品牌：；电话交换机话单格式：；工程师现场可以协助调试。
1.1.6 网络环境局域网畅通1.2基础数据说明为方便调试，我工程师带有本公司演示、测试用数据，为让贵单位操作人员尽快熟悉贵单位的真实数据环境，请提前准备好如下基础数据：1.2.1 用户黄页酒店的中文名称：英文名称：地址：联系人：联系方式：（酒店预定电话）系统班次：早班：至；中班：至；晚班：至餐时设置：早：至；中：至；晚：至所有系统操作员的姓名、工号、岗位、职务等。
1.2.2 客房部基础信息客房房间号码客房房间类型客房房间各种价格（门市价、优惠价）客房房间对应的电话号码客房部服务员姓名、编号以上所需基础信息详见请如实填写。
1.2.3 餐饮/康乐基础信息餐饮部菜品的品名类别，由后厨厨师长定，如冷菜、热菜、海鲜等。
平板电板将按这个类别显示菜肴信息。
餐饮部菜品的统计类别，由财务部定，如菜肴、海鲜、酒水等。
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单位名称
单位地址
联系人
联系电话
培训地点
培训时间
培训内容
参加人员
培训负责人
经双方共同的努力，此次培训工作圆满结束。
在此次培训过程中，有关领导组织得力，学员认真学习，加上培训工程师认真有效地工作，为今后整个网站系统管理奠定了良好的基础。
以上结果达到了预期效果，符合双方的实施培训意愿和要求，具备按有关程序进行下步实施工作的基础。
业主单位代表承建单位代表
签字（盖章）：签字（盖章）：
日期：日期：
附：培训人员签到表
姓名
单位部门
签到时间