工程公司固定资产管理制度

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工程公司固定资产管理制度

工程公司固定资产管理制度

工程公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理,提高资产利用率,保证公司资产的安全和有效运转,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有固定资产的管理工作,包括但不限于办公用品、设备、车辆等各类固定资产。

第三条公司固定资产管理应遵循经济合理、安全有序、维护更新的原则,建立科学、规范的管理制度,加强资产管理水平。

第四条公司固定资产管理部门负责制定具体的管理办法、程序,并及时更新完善,确保其有效性。

第五条公司固定资产管理部门应建立健全资产档案和台账,细化固定资产的管理流程,明确责任制,建立完善的报废、更新、维修等管理制度。

第六条公司各部门负责固定资产的使用,保管和维护,并按照公司规定,履行相关管理职责,确保固定资产的正常和安全使用。

第二章固定资产的管理第七条公司固定资产管理部门应根据公司的实际情况,制定明确的固定资产管理办法,包括但不限于固定资产采购、领用、报废等方面的管理程序。

第八条公司固定资产管理部门应采取严格的控制措施,确保固定资产的采购符合公司的实际需求,合理使用公司资金。

第九条公司固定资产管理部门应实行定期盘点和清查,确保固定资产的数量、品质、使用情况等与资产档案和台账的数据相符。

第十条公司固定资产管理部门应建立固定资产的折旧制度,并按照相关规定,及时计提折旧,保证公司资产准确价值,防止固定资产价值大幅波动。

第十一条公司各部门在需要报废固定资产时,应经过固定资产管理部门的批准,并按照相关规定进行报废处理,确保固定资产的合理处置。

第三章固定资产的保管和维护第十二条公司各部门应建立固定资产保管制度,明确固定资产的管理责任人,加强资产保管,防止资产损失。

第十三条公司固定资产管理部门应制定资产维护计划,对固定资产进行定期维护和检修,确保固定资产的正常运转。

第十四条公司各部门要对固定资产进行日常检查,发现问题及时处理,确保固定资产的安全使用。

第十五条公司各部门应进行固定资产的保险工作,确保固定资产在发生意外损失时得到及时的赔偿和补偿。

工程施工期间资产管理制度

工程施工期间资产管理制度

工程施工期间资产管理制度一、总则为规范施工期间资产管理,保障资产的有效利用和安全保障,提升资产管理水平,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工单位在承揽建设工程施工任务过程中,对资产进行管理的行为。

三、资产管理范围1. 施工单位在施工期间管理的资产包括但不限于:机械设备、工程物资、施工材料等固定资产和流动资产。

2. 资产管理应包括资产采购、使用、保养、保管、维修、更新等方面。

四、资产管理主体1. 施工单位应设立资产管理部门,负责资产的日常管理工作。

2. 资产管理部门负责编制资产管理方案、保管资产档案、检查资产情况等。

3. 施工单位领导层应对资产管理工作进行监督和检查,对资产管理不到位的单位进行责任追究。

五、资产管理制度1. 资产登记:施工单位应对所拥有的资产进行登记,包括资产名称、型号、规格、数量、价值、领用人员等信息。

2. 资产采购:资产采购应按照程序进行,施工单位应严格按照合同要求进行采购,并做好相关资产记录。

3. 资产使用:资产使用人员应按照规定使用资产,并保证资产的正常使用和维护。

4. 资产保管:资产保管人员应做好资产保管工作,确保资产不被盗、丢失或损坏。

5. 资产维修:对于有损坏的资产,资产管理部门应及时进行维修或更换,确保资产的正常使用。

6. 资产更新:对于更新的资产,资产管理部门应及时更新资产档案,并对更新前的资产进行处理。

六、资产管理流程1. 资产采购流程:提交采购申请→采购计划编制→招标或询价→采购合同签订→资产入库。

2. 资产使用流程:领用资产→使用→保养→退库或报废。

3. 资产保管流程:建立资产档案→定期盘点→资产调拨记录→资产处置。

4. 资产维修流程:设立维修记录→保养维修计划→维修人员执行→记录维修情况。

七、资产管理考核1. 施工单位应定期对资产管理工作进行考核,评选出优秀资产管理单位,对考核不合格的单位进行整改。

2. 资产管理考核工作由资产管理部门负责,评分标准由领导层确定。

固定资产及在建工程制度

固定资产及在建工程制度

固定资产及在建工程制度一、总则为规范公司固定资产及在建工程的管理,保障公司资产安全,提高资产使用效益,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有固定资产及在建工程的管理工作。

三、固定资产管理1. 固定资产的定义固定资产是公司购置、拥有并用于公司生产经营活动的长期资产,其使用寿命超过一年。

2. 固定资产的分类固定资产根据功能、形态及使用寿命的不同可分为以下几类:房屋及建筑物、机器设备、交通工具、电子设备、办公设备等。

3. 固定资产的登记固定资产登记应包括资产名称、计量单位、数量、原值、净值、折旧方法、使用部门等详细信息,并及时更新维护。

4. 固定资产的验收公司采购新固定资产时,需进行验收,确保资产的质量及数量与合同一致。

5. 固定资产的存放及维护固定资产应根据其性质存放在相应的场所,定期进行维护保养,确保资产的正常使用。

6. 固定资产的处置对于达到报废标准的固定资产,应及时报废并进行清理处理,做好固定资产处置记录。

四、在建工程管理1. 在建工程的定义在建工程是指公司正在进行中的建设、改建、扩建等工程项目,尚未竣工的项目。

2. 在建工程的立项及审批公司在开展在建工程前应进行立项申请,经相关部门审批后方可实施工程。

3. 在建工程的合同管理在建工程施工过程中,需签署施工合同,明确双方责任及工程内容,确保工程按时、按质完成。

4. 在建工程的进度控制公司需定期对在建工程进行进度控制,确保工程按计划进行,避免延期或超支情况发生。

5. 在建工程的质量管理在建工程施工过程中,需按照相关质量标准进行监督检验,确保工程质量符合要求。

6. 在建工程的结算及验收在建工程完工后,需进行结算及验收工作,确认工程成本及质量,验收合格后方可移交使用。

五、监督检查及奖惩制度1. 公司应设立专门的固定资产管理部门,负责固定资产及在建工程的监督检查工作,确保资产管理工作的顺利进行。

2. 对于资产管理工作中的违规行为,公司应及时发现并处理,对违规行为给予相应的处罚措施,并建立奖惩制度,激励员工积极履行职责。

建筑工程企业固定资产管理制度

建筑工程企业固定资产管理制度

建筑工程企业固定资产管理制度1.总则为例保护公司固定资产的安全完整,维护和发挥其正常的生产能力,保证公司经营活动的顺利进行和促进经营效益的不断提高,特制定本制度。

2.固定资产标准分类公司拥有的使用年限在一年以上,单位价值在2000元(含2000元)以上的劳动资料,作为固定资产进行管理,不同时符合这两项条件的作为低值易耗品管理。

公司固定资产按照用途和自然属性可分为:(1)房屋及建筑物。

(2)生产用机器设备(3)办公设备及设施(4)运输工具(5)其他设备、用具。

3.固定资产的计价固定资产的计价是指以货币为计量单位,计算固定资产的价值,企业构件或取得固定资产时,按原始价值计价。

(1)购入的固定资产,原始价值为卖价加上支付的运输费和缴纳的关税、投资方向调节税、耕地占用税等支出。

(2)自行建造的固定资产,原始价值为建造过程中实际发生的全部支出。

包括材料费、人工费、机械使用、其他建造费用和缴纳的投资方向调节税、耕地占用税。

(3)在原有基础上进行扩建的固定资产,原始价值为改、扩建以前的原价加上改、扩建支出,减去改、扩建过程中发生的变价收入后的余额。

(4)投资者投入的固定资产,原始价值为评估机构评估确认的价值(指投入的国有资产),或者合同、协议的价值(指投入的各类固定资产)。

(5)融资租入的固定资产,原始价值为发票账单所列金额加上企业负担的运杂费、途中保险费、安装调试费等支出。

(6)接受捐赠的固定资产,原始价值为发票账单所列金额加上企业负担的运杂费、途中保险费、安装调试费、关税等支出。

如没有发票账单,可参照同类设备的市值估价。

(7)盘盈的固定资产,以同类固定资产的重置完全价值作为原始价值。

公司已经入账的固定资产,除发生下列情况外,不应任意变动其账面原始价值。

①根据国家规定对固定资产进行重新估价。

②增加补充设备或改良装置。

③将固定资产的一部分拆除。

④根据实际价值调整原来的暂估价值。

⑤发现原记固定资产价值由错误。

公司应按规定计提固定资产折旧,所提取的折旧,计入“管理费用”、“生产成本”、“制造费用”科目,不得冲减基本金,公司使用“直线法”为固定资产折旧的方法,它是指固定资产在其规定折旧的年限内,根据原值和预计残值,每年平均摊提折旧的方法,在此方法下,每年应计提折旧额为:1-预计净残值率固定资产年折旧率=预计折旧年限固定资产年折旧额=固定资产原值固定资产年折旧率 公司确定生产、办公用设备、设施、用具的残值率为原值的3%,建筑物、房屋、车辆的残值率为原值的5%。

固定资产与在建工程核算管理制度

固定资产与在建工程核算管理制度

固定资产与在建工程核算管理制度一、引言随着企业规模的扩大和发展,固定资产与在建工程的核算管理对企业的正常运营至关重要。

本文将详细介绍固定资产与在建工程的核算管理制度,包括其定义、核算方法、管理要点等内容。

二、固定资产核算管理制度2.1 固定资产的定义与分类固定资产是指企业拥有并用于生产经营活动的,使用寿命超过一个会计年度的、具有实物形态的资产。

根据其使用性质和功能,固定资产可分为生产性固定资产、经营性固定资产和公益性固定资产等。

2.2 固定资产的核算方法固定资产的核算方法主要包括购置成本的确认、折旧费用的计提和资产减值准备的确认等步骤。

具体步骤如下:1.购置成本的确认:根据购买固定资产的发票金额,在固定资产账户上确认相应的购置成本。

2.折旧费用的计提:根据固定资产的使用寿命和残值率,按照一定的折旧方法计算每个会计期间的折旧费用。

3.资产减值准备的确认:如果固定资产的账面价值高于其可变现金额,需要确认相应的资产减值准备。

2.3 固定资产管理要点固定资产的管理要点主要包括资产登记、盘点、处置和报废等方面。

以下是各个方面的具体要点:1.资产登记:在固定资产台账上记录固定资产的名称、规格、数量、购置日期、购置金额等信息,并分配唯一的资产编码。

2.盘点管理:定期进行固定资产的盘点工作,核对台账上的资产与实际存量是否一致,并记录差异及原因。

3.处置管理:对不再使用的固定资产进行及时的处置,可以采取出售、报废、捐赠或调拨等方式进行处理。

4.报废管理:根据固定资产的实际状况和财务政策,对不再具备使用价值的固定资产进行报废处理,并进行相应的会计处理。

三、在建工程核算管理制度3.1 在建工程的定义和分类在建工程是指企业正在进行的、尚未完工的建设项目。

根据项目的性质和目的,可以将在建工程分类为生产性在建工程、经营性在建工程和公益性在建工程等。

3.2 在建工程的核算方法在建工程的核算方法主要包括费用的确认、成本的分摊和进度的核算等步骤。

固定资产及在建工程管理制度(最新))

固定资产及在建工程管理制度(最新))

固定资产和在建工程核算管理制度一、固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,但单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。

公司固定资产实行目录管理。

二、固定资产购建,应进行效益性分析,基建项目尚需工程立项,明确项目负责人,进行可行性分析,购建前应认真编制工程预算,金额较大的采用招标方式,合理购置所需设备物资,努力节约工程支出,及时办理竣工决算和移交手续,相关材料报送财务部门。

三、固定资产的增减归总裁办负责,严格按公司确定审批权限逐级办理。

并遵守上级部门规定。

四、固定资产的价值构成1、购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产,按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等,作为入帐价值。

2、自行建造的固定资产,按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出,作为入帐价值。

3、其他单位投资转入的固定资产,应以投资各方确认的价值作为入帐价值。

4、融资租入的固定资产,按租赁开始日租赁资产的原帐面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者,作为入帐价值。

如果融资租赁资产占公司资产总额比例等于或小于30%的,在租赁开始日,也可按最低租赁付款额,作为固定资产的入帐价值。

5、在原有固定资产基础上进行改建、扩建的,按原有固定资产帐面价值,减去改建、扩建过程中发生的变价收入,加上由于扩建、改建而使该项资产达到预定可使用状态前发生的支出,作为入帐价值。

6、企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产,或以债权换入固定资产的,按应收债权的帐面价值加上应支付的相关税费,作为入帐价值。

涉及补价的,按以下原则确定入帐价值:A、收到补价的,按应收债权的帐面价值减去补价,加上应支付的相关税费。

B、支付补价的,按应收债权的帐面价值加上支付的补价和应支付的相关税费。

以非货币性交易换入的固定资产,按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费,作为入帐价值。

弱电工程公司固定资产的管理

弱电工程公司固定资产的管理

弱电工程公司固定资产的管理为加强公司固定资产的保管及使用管理,特制定本制度。

固定资产包括土地、房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。

固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、设备、器具、运输工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用期限超过两年的也应作为固定资产。

一、固定资产的计价(一)企业购入的固定资产,应以购入价及税金加上在购入过程中发生的由企业负担的运输费、装卸费、安装调试费、包装费、途中保险费等费用作为原价。

(二)自行建造的固定资产、应按建造过程中发生的实际净支出或施工单位转来的竣工决算计价。

(三)接受投资转来的固定资产,按评估确认价值或按合同、协议确定的价值计价。

(四)融资租入的固定资产,按租赁合同、协议确定的设备价款加由企业负担的运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。

(五)在原有固定资产基础上进行改建扩建的,按原有固定资产账面价值,减去改建、扩建过程中发生的变价收入,加上改建、扩建而增加的支出计价。

(六)接受捐赠,以所附单据确定的金额加由企业负担的运输费、保险费、安装调试费及缴纳的税金等计价。

无所附单据的,按照评估价格或同类固定资产的市场价格计价。

(七)盘盈的固定资产按照同类固定资产重置完全价值计价。

(八)已投入使用尚未办理移交手续的固定资产,可先估计价值入账,待确定实际价值后,再行调整。

二、固定资产的清查盘点企业要定期对固定资产进行盘点,至少每年盘点一次。

对于盘点中发现的问题,应查明原因,并写出书面报告,报公司审批后及时进行处理,一般应在年终决算前处理完毕。

对于盘点过程中出现的固定资产盘盈、盘亏等问题,按以下规定处理。

(一)盘盈的固定资产,应以重置完全价值作为原值按资产的新旧程度做折旧,差额计入营业外收入。

(二)盘亏及毁损、报废的固定资产,按其原价扣除累计折旧,残值收入和过失人及保险公司赔偿款后的差额计入营业外支出。

三、固定资产折旧固定资产折旧是指固定资产在使用过程中逐渐损耗而转移到成本和费用中去的那部分价值,也是企业在生产经营过程中由于使用固定资产而在其使用年限内摊销的固定资产损耗。

工程固定资产制度

工程固定资产制度

工程固定资产制度我们需要明确工程固定资产的定义。

在本文中,工程固定资产指的是用于工程建设的各类长期使用并保持其原有形态的资产,包括但不限于机械设备、运输工具、电子设备以及其他与工程建设相关的设施等。

这些资产通常具有价值较高、使用周期长、维护成本相对较高等特点。

我们将重点介绍工程固定资产的管理流程,包括采购、登记、使用、维护、报废等环节。

一、采购管理采购是固定资产管理的起点,必须严格按照企业制定的采购程序进行。

采购前需进行市场调研,比较不同供应商的报价和产品质量,确保采购的固定资产性价比高。

同时,采购过程中应严格遵守财务审批制度,确保资金的合理使用。

二、登记管理固定资产购入后,应及时进行登记。

登记内容应包括资产名称、型号、规格、数量、购置日期、使用部门、原始价值、预计使用年限等信息。

还应建立固定资产卡片,记录资产的使用状态和维护历史,以便于后续管理和盘点。

三、使用管理固定资产的使用应遵循“谁使用、谁负责”的原则。

使用部门需对固定资产进行定期检查,确保其处于良好的工作状态。

同时,应制定相应的操作规程和维护手册,提高员工的操作技能和维护意识。

四、维护管理维护管理是延长固定资产使用寿命的关键。

企业应制定详细的维护计划,包括日常保养、定期检修和紧急维修等内容。

对于大型设备或关键设备,建议采用预防性维护策略,减少故障发生的概率。

五、报废管理当固定资产达到预定的使用年限或者无法继续使用时,应及时进行报废处理。

报废前需进行资产评估,确定其残值。

报废的资产应按照国家相关法律法规进行处理,避免环境污染或其他法律风险。

为了确保工程固定资产管理制度的有效实施,企业还应建立健全的监督机制。

这包括定期的财务审计、资产盘点以及对违规行为的处罚措施等。

通过这些措施,可以确保固定资产管理的规范性和透明度,从而提高企业的整体管理水平。

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工程公司固定资产
管理制度
1
工程公司固定资产管理规定
1 目的
加强固定资产的保管及使用管理。

2 范围
适用于公司固定资产的管理控制。

3 定义
3.1固定资产
使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在元以上,而且使用期限超过两年的,也应当作为固定资产。

3.2固定资产分类
固定资产按使用用途分为以下几类:
1)生产经营用固定资产;
2)非生产经营用固定资产;
3)租出固定资产;
4)未使用固定资产;
5)不需用固定资产;
6)土地;
7)融资租入固定资产。

3.3固定资产管理
固定资产管理方面一切管理工作的总称。

主要包括建立和健全固定资产管理机构和规章制度,提高固定资产利用率,进行固定资产新增、调拨、报废等核算分析的全过程。

4 权责
3.1 公司所有部门负责各自管内固定资产的使用管理。

3.2 财务部为固定资产综合管理部门,并侧重于价值管理。

3.3 行政部为固定资产具体管理执行部门,并侧重于事务性管理。

3.4 采购部为采购计划执行部门。

3.5 固定资产的使用部门既是该固定资产的主管部门,也是固定资产实物动态管理和技术管理的职能部门。

5 内容
5.1 固定资产管理工作流程
见图1。

5.2 固定资产管理工作说明
见表1。

5.3固定资产管理的其它具体要求
5.3.1固定资产的日常维护
1)固定资产使用部门负责该资产的维护、建修、试验和运行管理,做到管好、用好各类固定资产,保证固定资产完好无损,努力提高其利用率。

2)设立固定资产管理的专责人员,负责固定资产的日常变动情况和技术状况的管理。

3)各部门与行政部对生产和非生产经营固定资产的实物动态管理应有明
确分工,行政部门对房产及土地使用权的管理应有专人负责。

4)专人负责对固定资产的购置,闲置设备的保管,报废设备的处理。

5)根据固定资产报废清单收集、归类、管理退出生产领域的资产,凡经验收可继续使用的资产,按清单建卡入账妥善保管,以便管理和使用;属于报废资产,由行政部会同有关部门组织鉴定,统一处理。

6)拆除固定资产的材料部分,经鉴定能继续使用的材料入库,不能使用的要及时处理。

7)会同有关部门审批固定资产的调入、调出、盘盈、盘亏和报废。

5.3.2 固定资产的检查
1)定期盘点固定资产,做到账、卡、物相符。

2)行政部监督各部门固定资产增减变动是否按规定办理,凡不按规定办理的有权制止和拒绝执行,并及时向有关部门反映,较大问题报告领导处理。

3)会同有关部门每年(定期)进行固定资产清查盘点工作。

4)审批固定资产的调入、调出、盘盈、盘亏和清理报废。

6 相关资料
6.1 相关文件
设备管理制度
6.2 附件
相应的固定资产卡片;固定资产总账、明细账;会计凭证;固定资产会计报表月报、季报、年报;
每年提供固定资产清查分析报告。

图1 固定资产管理工作流程。

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