总工年度总结发言
公司总工年终述职报告(3篇)
第1篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够代表公司总工程师团队，向大家汇报过去一年的工作情况。
现将我的年终述职报告如下：一、总体工作回顾过去的一年，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们总工程师团队紧紧围绕公司发展战略，以技术创新为核心，以质量提升为目标，以安全生产为底线，较好地完成了各项工作任务。
1. 技术创新方面（1）加大研发投入，提升产品竞争力。
我们积极开展新技术、新产品研发，不断优化产品结构，提高产品附加值。
全年共完成研发项目10项，其中，2项达到国内领先水平，3项达到国际先进水平。
（2）加强技术交流与合作，拓展市场空间。
我们与多家科研院所、高校建立了长期合作关系，共同开展技术攻关。
同时，积极参加国内外行业展会，提升公司品牌影响力。
（3）强化技术创新体系建设，提高团队创新能力。
我们建立健全了技术创新激励机制，鼓励员工参与技术创新活动。
全年共有20余人次获得公司技术创新奖励。
2. 质量提升方面（1）严格把控产品质量，降低不良品率。
我们不断完善质量管理体系，加强过程控制，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
全年不良品率同比下降15%。
（2）加强质量管理培训，提高员工质量意识。
我们组织开展了多场质量管理培训，提高员工的质量意识和技能水平。
（3）积极开展质量改进活动，提升产品质量。
我们鼓励员工参与质量改进活动，全年共开展质量改进项目10项，有效提升了产品质量。
3. 安全生产方面（1）加强安全生产管理，确保生产安全。
我们严格执行安全生产法律法规，加强现场安全管理，全年未发生重大安全事故。
（2）开展安全生产培训，提高员工安全意识。
我们定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
（3）加强设备维护保养，降低设备故障率。
我们严格执行设备维护保养制度，确保设备安全稳定运行。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）技术创新能力有待提高。
虽然我们在技术创新方面取得了一定的成绩，但与行业领先企业相比，仍有较大差距。
总工办年度工作总结5篇
总工办年度工作总结总工办年度工作总结精选5篇（一）尊敬的领导、各位同事：大家好！经过一年的努力，我们即将迎来新的一年，回首过去的一年里，总工办全体同事共同努力，获得了一定的成绩。
在这里，我代表总工办向大家汇报一下我们过去一年的工作总结。
首先，我想回忆一下过去一年总工办所获得的工作成绩。
在这一年中，总工办紧紧围绕党委和政府的工作部署，积极履行职责，推动了各项工作的进展。
首先，我们加强了对工程的管理和监视。
通过建立健全的工程管理制度，加强了对各个工程的监视和管理，确保了工程进展的顺利进展。
同时，我们还对工程过程中遇到的问题进展了及时的解决和跟进，进步了工程的质量和效率。
其次，我们加强了技术研发和创新才能建立。
通过加大对科技研发和技术创新的投入，我们不断提升了研发团队的才能和素质。
我们还积极推动了科技成果的转化和应用，为企业的开展提供了有力的支撑。
再次，我们加强了协调和沟通。
通过加强内外部的沟通和协调，我们确保了各个部门之间的工作衔接和协同。
我们还积极参与各类会议和活动，增强了团队的凝聚力和向心力。
最后，我们加强了组织建立和人才培养。
通过加强组织建立，我们建立了一支高效的工作团队，进步了组织的工作才能和效率。
同时，我们还注重人才的培养和引进，为企业的长远开展提供了有力的人才支持。
总的来说，过去一年总工办获得了一定的成绩，但也存在一些问题和缺乏之处。
我们在工程管理中还存在一些流程不够标准和人员配置不合理的问题，需要加强调整和完善。
同时，在技术研发和创新才能建立方面还存在一些缺乏，需要进一步加大投入和引进人才。
此外，在协调和沟通方面，我们还需要进一步加强和改良。
展望新的一年，总工办将继续努力，全力以赴做好各项工作。
我们将进一步加强对工程的管理和监视，进步工程的质量和效率。
我们还将不断加强技术研发和创新才能建立，进步企业的核心竞争力。
同时，我们将继续加强组织建立和人才培养，打造一支更加强大的工作团队。
最后，我想借此时机向所有关心和支持总工办工作的同事表示感谢。
总工年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已经接近尾声。
在过去的一年里，我作为公司总工程师，深感责任重大，使命光荣。
在此，我向公司领导、同事们表示衷心的感谢，并对过去一年的工作进行总结和反思，以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾（一）技术创新与研发1. 项目研发进度本年度，我带领研发团队完成了XX项目、XX项目、XX项目的研发工作。
在项目研发过程中，我们克服了诸多技术难题，确保了项目按期交付。
2. 技术攻关针对公司生产过程中遇到的难题，我们积极开展技术攻关，成功解决了XX问题，提高了生产效率。
3. 技术创新在技术创新方面，我们取得了以下成果：（1）成功研发了一种新型材料，应用于XX产品，提高了产品性能。
（2）优化了XX工艺，降低了生产成本。
（二）质量管理1. 质量管理体系本年度，我们进一步完善了质量管理体系，确保了产品质量的稳定性和可靠性。
2. 质量监控通过加强质量监控，及时发现并解决生产过程中的质量问题，降低了产品不良率。
3. 质量培训组织开展了质量培训活动，提高了员工的质量意识和技能。
（三）安全生产1. 安全生产责任制明确了各级人员的安全生产责任制，确保了安全生产的落实。
2. 安全隐患排查定期开展安全隐患排查，及时消除安全隐患。
3. 安全生产培训组织开展了安全生产培训，提高了员工的安全意识和技能。
（四）团队建设1. 人才培养注重人才培养，选拔了一批优秀人才进入研发团队，为公司发展注入了新的活力。
2. 团队协作加强团队协作，提高了工作效率。
3. 团队活动组织开展了丰富多彩的团队活动，增强了团队凝聚力。
三、工作亮点（一）技术创新成果显著本年度，我们成功研发了多项新技术、新产品，为公司创造了良好的经济效益。
（二）质量管理水平提升通过加强质量管理，产品质量得到了显著提升，客户满意度不断提高。
（三）安全生产形势稳定安全生产责任制得到有效落实，未发生重大安全事故。
四、存在问题与不足（一）技术创新能力有待提高虽然本年度取得了一定的技术创新成果，但与行业先进水平相比，仍有较大差距。
建筑单位总工发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，作为我们建筑单位的总工程师，发表我的发言。
首先，我要感谢领导和同事们对我的信任和支持，使我能够有机会在这个重要的时刻，与大家共同探讨我们单位的发展。
首先，我想回顾一下过去一年我们单位在建筑工程领域所取得的成绩。
在过去的一年里，我们单位在全体员工的共同努力下，完成了多项重点工程，质量得到了上级领导和业主的一致好评。
这些成绩的取得，离不开我们全体员工的辛勤付出，离不开我们单位的科学管理，更离不开我们始终坚持的创新精神。
在此，我要向大家表示衷心的感谢！感谢大家在工作中付出的汗水和努力，感谢大家为公司的发展贡献的智慧和力量。
同时，我也希望大家继续保持这种积极向上的精神状态，为实现我们单位更高更远的目标而努力。
接下来，我想谈谈我们单位未来发展的方向和目标。
一、加强技术创新，提高工程质量在新时代背景下，我们要紧跟国家战略，加强技术创新，提高工程质量。
我们要以科技创新为引领，加大研发投入，推动建筑行业的技术进步。
同时，我们要加强工程质量监管，确保每一项工程都能达到国家标准，为业主提供满意的产品。
二、优化管理，提升企业效益我们要以精细化管理为抓手，优化资源配置，提高企业效益。
通过建立健全各项管理制度，加强内部审计，确保公司运营的规范化和透明化。
同时，我们要加大市场拓展力度，提高市场占有率，为公司的持续发展奠定坚实基础。
三、加强人才队伍建设，提升企业核心竞争力人才是企业发展的关键。
我们要重视人才培养，加强人才引进，打造一支高素质、专业化的团队。
通过开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质，为企业的发展提供有力的人才保障。
四、履行社会责任，树立企业形象作为一家有社会责任感的企业，我们要积极参与社会公益事业，关注环境保护，为构建和谐社会贡献力量。
同时，我们要树立良好的企业形象，提升企业的社会影响力，为公司的长远发展奠定坚实基础。
最后，我想强调的是，面对新时代的发展机遇和挑战，我们要坚定信心，勇攀高峰。
公司总工年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、同事们：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年中作为公司总工程师的工作情况和心得体会。
以下是我对2021年度工作的总结和反思，以及对2022年的展望。
一、2021年度工作回顾1. 项目管理过去的一年，我带领团队成功完成了多个重点项目的管理工作。
在项目策划阶段，我们严格按照公司规定，结合项目特点，制定了详细的项目实施方案。
在项目实施过程中，我们注重质量、安全、进度和成本控制，确保了项目按期、优质、高效地完成。
（1）项目A：该项目总投资XX亿元，建设周期XX个月。
在项目实施过程中，我们克服了地质条件复杂、施工难度大等困难，严格按照合同约定，确保了工程质量和安全。
经过全体员工的共同努力，项目A于XX年XX月顺利完成，并获得了甲方的一致好评。
（2）项目B：该项目为我国某重要交通枢纽，总投资XX亿元。
作为总工程师，我带领团队对项目进行了深入研究，提出了优化设计方案，有效降低了工程造价。
在施工过程中，我们严格执行国家相关标准和规范，确保了工程质量和安全。
项目B 于XX年XX月顺利竣工，并提前一个月完成了验收。
2. 技术研发在技术研发方面，我们紧紧围绕公司发展战略，加大科技创新力度，取得了一系列成果。
（1）成功研发了新型建筑结构体系，该体系具有结构安全、抗震性能好、施工方便等优点，已在多个项目中得到应用。
（2）自主研发的施工设备，提高了施工效率，降低了施工成本。
（3）发表学术论文XX篇，申请专利XX项。
3. 团队建设过去的一年，我注重团队建设，提升团队整体素质。
（1）开展内部培训，提高员工专业技能。
（2）组织外出考察学习，拓宽员工视野。
（3）关心员工生活，营造和谐的工作氛围。
二、工作反思1. 在项目管理方面，个别项目进度控制仍有待加强，部分项目成本控制有待优化。
2. 在技术研发方面，虽然取得了一定成果，但与行业先进水平相比，仍存在一定差距。
3. 在团队建设方面，对部分员工的思想动态了解不够深入，个别员工工作积极性有待提高。
建筑工程总工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以更好地服务于建筑工程事业。
一、工作回顾1. 项目管理过去的一年，我带领团队完成了多个建筑工程项目的管理工作，包括项目策划、设计、施工、验收等环节。
在项目实施过程中，我们严格遵循国家相关法律法规，确保工程质量和安全。
2. 技术创新为提高工程质量和施工效率，我们积极引进新技术、新材料、新工艺，并在实际应用中不断优化。
通过技术创新，项目成本得到了有效控制，施工周期缩短，质量得到保障。
3. 团队建设在团队建设方面，我注重培养员工的业务能力和综合素质，通过开展各类培训、交流活动，提升团队整体实力。
同时，强化团队协作，营造积极向上的工作氛围。
4. 质量管理在质量管理方面，我们严格执行国家相关标准和规范，加强对施工过程中的质量监控，确保工程质量符合要求。
通过不懈努力，项目质量得到了客户的一致好评。
二、工作亮点1. 成功完成多个项目，为公司创造了良好的经济效益。
2. 严格执行质量管理体系，项目质量合格率达到100%。
3. 积极开展技术创新，提高施工效率，缩短施工周期。
4. 加强团队建设，提升员工综合素质，团队凝聚力显著增强。
三、工作不足及改进措施1. 在项目管理过程中，对部分细节把控不够严格，导致部分项目进度受到影响。
改进措施：加强项目进度管理，提高对细节的关注度，确保项目按期完成。
2. 部分项目成本控制不够理想，需进一步优化成本管理。
改进措施：加强成本核算，合理分配资源，提高成本控制能力。
3. 团队成员业务水平参差不齐，需加强培训。
改进措施：制定培训计划，针对不同岗位需求，开展有针对性的培训，提升员工业务水平。
四、展望未来新的一年，我将继续带领团队，以更高的标准、更严的要求，努力做好以下工作：1. 优化项目管理，提高项目质量，确保项目按期交付。
2. 持续推进技术创新，提高施工效率，降低工程成本。
工地总工年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在这一年里，我作为工地总工，深感责任重大，使命光荣。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期在未来的工作中更好地发挥自己的专业优势，为我国建筑事业贡献力量。
二、工作回顾1. 项目管理（1）严格遵循国家法律法规和行业规范，确保工程项目的合法合规。
（2）建立健全项目管理制度，明确各部门职责，提高项目管理效率。
（3）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
（4）强化质量控制，严格按照设计要求和施工规范进行施工，确保工程质量。
2. 技术管理（1）组织技术人员进行技术培训，提高团队整体技术水平。
（2）积极引进新技术、新材料、新工艺，提高工程项目的科技含量。
（3）加强技术创新，开展技术攻关，解决施工过程中遇到的技术难题。
（4）做好技术档案管理，确保技术资料完整、准确。
3. 成本管理（1）加强成本控制，合理编制施工预算，降低工程成本。
（2）优化施工方案，提高施工效率，降低材料消耗。
（3）加强合同管理，确保合同条款的执行。
（4）做好成本核算，定期分析成本数据，为项目决策提供依据。
4. 团队建设（1）加强团队凝聚力，培养良好的团队精神。
（2）关心员工生活，提高员工福利待遇。
（3）开展团队建设活动，增进员工之间的沟通与交流。
（4）选拔和培养优秀人才，为团队发展储备力量。
三、工作亮点1. 工程进度方面在过去的这一年里，我带领团队克服了种种困难，确保了工程项目的按期完成。
其中，XX项目提前一个月完成主体结构封顶，受到了业主和上级领导的一致好评。
2. 工程质量方面通过严格的质量控制，我负责的项目工程质量得到了全面提升。
在各类质量检查中，我负责的项目均取得了优异成绩。
3. 安全管理方面我始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全管理，确保了全年无重大安全事故发生。
4. 团队建设方面通过一系列团队建设活动，我带领的团队凝聚力得到了显著提升，员工满意度不断提高。
公司总工工作总结范文(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的工作已经接近尾声。
在此，我作为公司总工程师，对过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
以下是我对过去一年工作的回顾与总结：一、工作回顾1. 项目管理过去的一年，我带领团队完成了多个项目的工程设计、施工管理和验收工作。
在项目管理方面，我主要做了以下工作：（1）建立健全项目管理体系，确保项目进度、质量和成本控制。
（2）加强项目团队建设，提高团队协作能力，确保项目顺利进行。
（3）强化项目风险防控，及时发现并解决项目过程中出现的问题。
（4）优化项目管理流程，提高项目执行效率。
2. 技术研发与创新（1）组织团队开展技术研发，提高公司技术水平。
（2）积极推动新技术、新材料、新工艺在项目中的应用，提高项目质量和效益。
（3）申报多项专利，提升公司核心竞争力。
3. 人才培养与团队建设（1）加强人才培养，提高员工综合素质。
（2）优化团队结构，培养一支专业、高效、团结的团队。
（3）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和发展平台。
4. 质量管理（1）严格执行国家及行业相关质量标准，确保工程质量。
（2）加强质量监控，及时发现并整改质量问题。
（3）完善质量管理体系，提高公司质量管理水平。
5. 安全生产（1）严格执行安全生产法规，加强安全生产管理。
（2）开展安全生产培训，提高员工安全意识。
（3）定期检查施工现场，消除安全隐患。
二、工作亮点1. 项目质量优良在过去的一年里，我带领团队完成了多个项目，项目质量均达到优良水平，得到了业主和上级部门的认可。
2. 技术创新成果显著通过技术创新，我们成功研发了多项新技术、新材料、新工艺，提高了项目质量和效益。
3. 团队建设成效显著经过一年的努力，团队凝聚力、执行力、创新能力均得到显著提升。
4. 个人荣誉本人荣获“优秀总工程师”称号，为公司发展做出了积极贡献。
三、工作不足1. 项目管理方面（1）部分项目进度滞后，需加强项目进度控制。
总工发言稿范文
总工发言稿范文各位领导、各位同仁：大家好！很荣幸能够站在这个舞台上，向大家发表总工发言。
我代表全体总工，向大家汇报我们的工作情况和未来的发展展望。
过去的一年，我们总工部门紧紧围绕公司的整体发展目标，积极投身于各项工作中。
我们始终以提高工作效率和质量为出发点，努力推动技术创新和工艺改进，在各个工程项目中发挥了重要作用。
首先，我们在技术创新方面取得了一系列的突破。
通过引进国内外先进的技术和设备，不断提升我们的生产能力。
我们积极推进数字化工厂的建设，优化生产流程，提高了生产线的效率和稳定性。
同时，我们还研发出了一批具有自主知识产权的新产品，为公司的核心竞争力提供了有力支持。
其次，我们加强了工艺改进和质量控制。
我们严格执行国家质量标准和公司的质量管理体系，强化了各个环节的品质管控。
我们注重员工培训和技能提升，通过提高员工的技术素质和专业水平，进一步提升了产品的质量和竞争力。
最后，我们注重团队建设和人才培养。
我们组建了一支优秀的总工队伍，各个岗位配备了专业素质高、工作经验丰富的员工。
我们定期组织技术交流会和培训班，提供了学习和分享的平台，使得员工的专业知识和经验得到不断积累和传承。
展望未来，我们总工部门将继续努力，助推公司的持续发展。
我们将进一步加强技术创新和工艺改进，为公司提供更多高质量的产品和服务。
我们将深入推进数字化工厂的建设，提高生产线的智能化和自动化水平。
我们将加强与科研院所、高校和其他技术领先企业的合作，积极引进和吸纳优秀的科研人才，为公司的技术创新提供强力支持。
最后，我要感谢全体总工同仁的辛勤付出和团队合作精神，感谢各位领导对总工部门的大力支持和关心。
我相信，在各位的共同努力下，总工部门一定能够取得更加辉煌的成绩。
谢谢大家！。
总工年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，我在此向大家提交我的年度总结报告。
过去的一年，我在公司领导的正确指导下，在全体同事的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。
现将一年来的工作情况总结如下：二、工作回顾1. 项目质量管理（1）严格执行国家相关法规和行业标准，确保工程质量安全。
（2）加强对施工过程的监督检查，及时发现和纠正质量问题。
（3）组织开展了多次质量培训，提高全体员工的质量意识。
（4）积极推进质量管理体系建设，不断提升企业质量管理水平。
2. 技术创新与研发（1）组织开展了多项技术创新项目，提高了工程项目的科技含量。
（2）加强与科研院所的合作，引进先进技术，提升企业核心竞争力。
（3）鼓励员工参加各类技术交流活动，拓宽视野，提高自身技术水平。
（4）成功申请多项专利，为企业创造了一定的经济效益。
3. 成本控制与管理（1）严格执行成本预算，合理控制各项成本支出。
（2）加强施工现场管理，降低施工成本。
（3）开展成本分析，找出成本控制中的薄弱环节，采取措施进行改进。
（4）提高物资采购效率，降低采购成本。
4. 安全管理（1）严格落实安全生产责任制，确保施工现场安全。
（2）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（3）加强施工现场安全检查，及时消除安全隐患。
（4）严格执行事故报告制度，确保事故得到及时处理。
5. 团队建设与人才培养（1）加强团队建设，提高团队凝聚力。
（2）关心员工成长，为员工提供良好的工作环境和成长空间。
（3）选拔优秀人才，进行重点培养，为企业储备后备力量。
（4）组织内部培训，提高员工综合素质。
三、工作亮点1. 成功完成了多个重点工程项目，工程质量、安全、进度均达到预期目标。
2. 顺利通过了质量管理体系认证，提升了企业品牌形象。
3. 多项技术创新成果应用于实际工程，提高了企业核心竞争力。
4. 成本控制效果显著，为企业创造了良好的经济效益。
5. 安全生产形势稳定，未发生重大安全事故。
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总结发言
本人自2009年7月担任项目部总工程师一职，分管技术质量、合约部和实验室，两年半来，我较好地完成了所承担的工作任务，做出了一些成绩也存在着一些不足，下面就有关情况做简要汇报：
一、思想、学习情况
能从提高自身的综合素质入手，坚持讲学习、讲正气、讲团结、学习贯彻党的路线、方针、政策，实践“三个代表”，时时处处以党员的标准来要求自己。
加强对政策、法规、经营管理和专业技术的学习，具备从大局的角度认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。
二、工作作风方面
注重坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。
能倾听、接收同事的意见，帮助科室职工解决工作中的实际问题。
在组织编写各种施工方案时，能够理论联合实际，和现场施工工人相互交换意见。
方案一旦确立后坚持原则，履行职责。
在被邀请参加下属部门例会时候，能诚恳地开展批评与自我批评，既触及问题，又讲究方法，注意分寸，达到互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结、推进工作的氛围和目的。
三、廉洁自律执行情况
能够按照党风廉政建设的要求：做到制度之内“不缺位”，制度之外“不越位”。
切实履行好自己工作职责，能严格执行廉洁自律规定。
工作以来，没有违反廉政规定和《领导干部廉洁从政若干准则》的行为，能够自觉抵制各种不良风气，不参与任何有损党员干部形象
的活动。
四、履行本职工作情况
一方面围绕抓好党的建设，加强党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，加强对下属部门的领导和指导，充分调动职工积极性，来保证工作任务的完成。
另一方面，积极支持上级领导的工作，努力完成项目经理交代的各项任务，贯彻落实项目部的各项规章制度。
1、施工期间，坚持日常巡查，严格作业标准，加强过程控制，对施工工艺精益求精。
每次浇筑前坚持召开动员大会，会上对混凝土施工工艺详细交底，统一工人的思想，明确每个员工的分工。
浇筑全过程监控，有效的保证了施工质量。
在侧向挡块和剪力齿槽施工工艺上，优先采用厂制钢模，优良成型，准确定位，高效施工。
2、按照项目部领导的安排，在2010年下半年“大干7、8、9”生产竞赛中，连续几天昼夜奋战，充分发挥党员带头作用，坚守工地，同时加大考核力度，充分调动工人的积极性，使得吉怀15标的施工进度有明显加快。
3、重点关注桥梁工作的进展，能及时解决连续梁遇到的各种技术问题。
坚持值班制度，积极主动协调连续梁浇筑时遇到的各种困难。
4、在变更索赔方面，对相关变更索赔工作人员进行理论性和实践性的指导，要求相关负责人员做到变一份跟踪一份，使变更工作成为吉怀15标减少亏损的有效手段。
5、能够结合实际，转变观念。
把技术岗位准确定位为服务岗位，并引导职工转变观念，认清形势，加强“技术服务现场”的服务理念，
要求并落实“施工工艺是现场的施工工艺”，各种技术交底能够及时有效的指导生产。
同时根据现场生产需要制定一系列规章制度，在质量上严格控制，加大对违规违章的处罚；正确处理项目部与施工队伍之间权利与义务的关系。
6、加强培训和人才培养，根据工程需要，制定一系列切实有效的规章制度和施工方案，积极组织项目部技术人员参加吉怀公司和分公司的各钟培训，并针对现场实际及时召开对架子队的交底和培训。
五、存在的不足和今后打算
在生活和工作中，我也有不足，比如浮躁情绪，工作方法有时欠缺领导艺术，影响了工作效果。
在今后的工作中，我会进一步加强政治学习，坚定理想信念增强党员意识，自觉践行科学发展观，讲党性、重品行、做表率；积极学习专业知识和管理知识，不断提高能力素质；立足本职，爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领职工攻坚克难，创造一流业绩，努力成为生产经营的能手、创新创效的模范、提高效益的标兵；甘于奉献，廉洁从业，自觉践行社会主义荣辱观，主动联系服务职工群众，积极听取和反映职工群众意见，努力成为党组织联系职工群众的桥梁和纽带。