《引导员新业务体验销售流程培训》课件 (2)-PPT精选文档
营业厅体验区引导员营销规范培训

营业厅体验区引导员营销规范培训一、引言营业厅体验区是公司与客户沟通交流的重要场所,引导员作为营销团队的关键角色,在体验区的营销活动中发挥着至关重要的作用。
为了提高引导员的营销技能和规范服务水平,公司组织了营业厅体验区引导员营销规范培训。
本文将对营销规范培训的内容、目的、实施方式等进行详细介绍。
二、培训内容1.产品知识培训:引导员需要全面了解公司的产品特点、优势及使用方法,能够准确地向客户介绍产品信息。
2.销售技巧培训:包括客户沟通技巧、销售技巧、促销技巧等,帮助引导员更好地实施销售活动。
3.服务意识培训:培养引导员的服务意识,提高对客户的服务质量,增强客户满意度。
4.规范操作培训:培训引导员遵守公司的规章制度,规范操作流程,提升工作效率。
三、培训目的1.提高引导员的产品知识水平,使其能够对客户提供全面、准确的产品介绍。
2.增强引导员的销售技巧,使其能够主动引导客户,提高销售转化率。
3.培养引导员的服务意识,提高整体服务质量,提升客户满意度和忠诚度。
4.规范引导员的操作行为,减少错误操作和服务失误,提高工作效率和工作质量。
四、培训实施方式1.课堂培训:公司邀请专业培训师开展课堂授课,系统地传授产品知识、销售技巧等内容。
2.实操训练:通过模拟销售场景进行实操训练,帮助引导员在真实环境中应用所学知识。
3.案例分析:通过案例分析学习成功的销售经验和失败的案例教训,引导员能够总结经验、避免犯错。
4.考核评估:定期进行考核评估,检验培训效果,对引导员进行奖惩激励,促进培训目标的实现。
五、总结通过营业厅体验区引导员营销规范培训,可以提高引导员的产品知识水平、销售技巧和服务意识,规范操作行为,全面提升引导员的综合素质,进而提高营销业绩和客户满意度,实现公司销售目标和客户导向战略。
公司将持续关注引导员的培训需求,不断优化培训方案,促进引导员队伍的专业化和专业素养的提升。
以上是关于营业厅体验区引导员营销规范培训的文档,希望对您有所帮助。
[精选]标准销售流程培训(PPT89页)
![[精选]标准销售流程培训(PPT89页)](https://img.taocdn.com/s3/m/d0faccf53086bceb19e8b8f67c1cfad6195fe932.png)
问题的严重性
需求的成本
追求快乐
逃避痛苦
怎样让客户意识到问题的严重性呢?
提问技巧在发掘客户需求过程中的作用状况性询问问题询问暗示询问需求满足询问
状况性询问
有关客户现状的事实、信息及其背景数据。为下一步提出难点问题和暗示问题作准备的。状况性询问的提出需要在了解你要销售的产品的基础之上进行。
第二课 发掘潜在客户
潜在客户是指在销售区域内并打算进行投资的潜在投资者。
识别潜在客户的来源发掘潜在客户的方法发掘潜在客户的态度
给潜在客户打电话应注意
打电话前要有一个明确的目标做充分的心理和应答准备了解对方的姓名、性别态度热情友好询问潜在客户“现在是否方便讲话?”自我介绍确认最终决策者
应答式
也有些客户很爽快,或已经对产品很了解,刚进门或接电话,还没等销售顾问问好,就主动发问通常代表客户的需求比较明显客户的性格可能较直率或急躁客户:“现在这产品多少钱可以投资?”销售顾问:“根据您个人的情况人而定。。,先生对。。比较了解是吗?”
迂回式
当客户已经认识时,经常采用迂回式想一想,你与老朋友见面,是怎样打招呼的 “今天的气色不错嘛。” “王先生今天过来啦,欢迎、欢迎。来,请这边坐。”
给潜在客户打电话应注意
提问之前先获得许可提问要有礼貌结束谈话前要约定下次联系的时间找准打电话的时机专业但不僵硬
给潜在客户打电话应注意
留下你的姓名和联系方式发出声音表示你在听他讲话不要怕听到“不”字记录你自己的谈话内容告诉对方你在进行电话“回访/跟踪”
发掘潜在客户的管理系统
目标制定——根据你的销售目标制定需要识别和联系的潜在客户的数量计划时间——每月或每星期联系的时间管理工具——表格持之以恒——不要灰心,持之以恒。
中国移动新业务体验营销实战技巧培训(ppt 152页)

——联想集团副总裁陈绍鹏 阐述体验营销
我们身边正在发生的。。。
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体验营销定义
• 什么是体验式销售 体验
体验是消费者的一种感受,是由 消费过程中所获得的产品和服务 构成的
体验营销
所谓体验营销,就是以满足消费 者的体验需求为目标,通过服务 及有形的产品,为顾客提供一种 愉快的消费经历的全新营销模式
中国移动新业务体验营销实战技巧培训
讲师:Young
北京畅益思科技发展有限公司
培训内容及目标
理解全新的体验营销模式 树立正确态度,抛弃旧有模式 了解新业务体验区和体验营销平台 学会体验营销新方法
掌握MOTO产品分类知识
分组游戏乐趣多 ▪ 要求:
各小组在30秒内选出组长 组长: 组织及管理能力强,带领大家赢取胜利
联想使用状况 - Memory
决定购买
- Action
体验营销四步法
根据顾客购买心理的发展历程,营业厅体验营销可以分为四个步骤
追
求
定
结
用户
体验营销四步法
把营销行为步骤细化到可执行可操作的营销技能,一共可分为八个营 销技能。
1
引发兴趣
1、主动引导 2、顾客识别
2
引导了解
3、故事讲述 4、功能介绍
3
移动心机 书屋
移动书屋
本地化营销
活动地带
满足省公司本地 化业务推广需求
动漫 彩图动画
不断增加……
无线商旅
全球通优势体验 终端首发
。。。。
全网主题营销
满足集团全网推广的主题营销 活动的需求 5x8小时内容更新
飞信
彩铃
自有业务体验
推广中国移动自有业务 电子化呈现业务资料 实现引导用户定购
体验式营销标准流程与话术PPT课件

2019/12/23
16
六步曲营销术语标准—确认手机,推荐产品和套餐
5、确认手机,推荐产品和套餐。
产品和套餐推介
事项
存费送 机套餐 话术推
荐
套餐/业务受理 999存费送机 1199存费送机 1599存费送机
2699存费送机
事项
超值礼 包套餐 话术推
你要做的事
切记不能做的事
通过留意观察客户的年龄﹑服装﹑谈 吐﹑举止﹑使用的手机型号等初步判断 客户属于哪种类型 在交谈中夹杂探测性的问题加以确认 客户的性格 可适当的通过提供额外服务(如摆放 雨具)﹑赞赏客户的手机或其它方面来 取悦客户,拉近与客户的距离
枉顾客户的身份特征,直接详细推介 热销产品 不关注客户面目表情,回应的语气, 强行试探发问 态度平淡,对客户爱理不理
学习要点: 1、下雨天客户进厅,给客户最简单的关怀,有助于迅速建立关系 2、主动上前与客户打招呼,而不是被动等待客户前来 3、迅速与客户拉近距离,为接下来的销售打开成功之门
设计目的:
案例是营业厅很常见的情况,通过反复演练,提升营业员亲和力,使之成 为一种习惯
2019/12/23
4
六步曲营销术语标准—判断客户类型 2、判断顾客类型(了解你的客户是什么类型的人群)
将适合客户的手机推介给客户
你要做的事
切记不能做的事
让客户感受到我们的亲切热情与专业,不 论有什么疑问,我们都能为其提供解答 抓住客户的某些需求结合产品进行推介, 证明产品确实适合客户 让客户感受我们是时刻站在客户的角度为 他着想的 让客户感受我们的专业水平,并对业务使 用的充满信心
根据客户的需求给客户做出适当的建 议 仅仅将产品和业务的特点优点像背书 一样告知客户 与客户一问一答式地进行产品介绍, 只要客户不发问,你也不主动介绍 对客户的疑问敷衍推诿
新进销售人员的培训PPT课件

客户需求分析与定位
客户需求分析
客户需求分析是指通过与客户交流,了解客户的需求、期望和偏好,并对这些信 息进行整理和分析的过程。通过客户需求分析,销售人员可以更好地理解客户的 需求,并提供符合客户需求的产品或服务。
客户定位
客户定位是指根据客户的需求、特征和行为等因素,将客户划分为不同的群体, 并为每个群体提供针对性的产品或服务的过程。通过客户定位,销售人员可以更 加精准地找到目标客户群体,提高销售效率和成功率。
市场推广策略
制定适合目标市场的推广策略,如 线上营销、线下活动、合作伙伴关 系建立等。
品牌建设与提升
通过品牌建设、口碑传播等方式提 升公司在目标市场的知名度和影响 力。
03 客户关系建立与维护
客户关系建立途径
了解客户需求
建立信任关系
通过积极倾听和有效提问,了解客户 的真实需求和期望。
通过诚信、专业和热情的服务,赢得 客户的信任和尊重。
应对客户拒绝和异议处理
01
02
03
04
保持冷静
遇到客户拒绝或异议时,保持 冷静和礼貌,不要急于反驳。
了解原因
询问客户拒绝或异议的具体原 因,以便更好地解决问题。
提供解决方案
根据客户需求和反馈,提供合 理的解决方案,争取达成共识
。
寻求上级支持
在必要时向上级汇报情况,寻 求更多资源和支持来解决问题
。
05 团队协作与自我管理
介绍时间管理的基本原则和方法,如制定计划、设置优先级、合理 分配时间等。
工作效率提升
分享提高工作效率的实用技巧,如减少干扰、保持专注、利用工具 等。
时间与任务的平衡
探讨如何平衡工作时间与任务量,避免过度压力和疲劳。
《销售课件-销售流程全套培训课件PPT》

重要性
一个明确定义的销售流程可以使销售团队更有目的 性地开展工作,并且能够跟踪销售业绩,在团队和 个人绩效评估中提供依据。同时,规范的销售流程 可以提升客户满意度、增加客户忠诚度。
市场调研和目标客户的确定
市场调研
通过调查和分析市场信息,确定市场上的需求、 机会和竞争状况。市场调研对于确定目标客户、 制定销售策略等方面起到了关键作用。
销售洽谈及沟通技巧
1 准备工作
对客户进行足够的调研和 准备,明确客户需求,制 定销售策略。
2 主动沟通
3 客户反馈
抓住机会主动与客户沟通, 关注和了解客户的需求和 痛点,建立信任,增加销 售成功率。
认真倾听客户的反馈和意 见,及时给予回应,决 客户问题。
销售合同和订单的管理
销售合同管理
管理销售合同的签订、生效、履行和终止等过程, 确保合同的合法有效。
销售流程全套培训课件 PPT
欢迎使用销售流程全套培训课件PPT。本课程教授所有成功销售团队需要掌握 的知识和技能,包括市场调研、销售策略、客户开发和维护、销售洽谈等。
定义和重要性
销售漏斗
销售流程指的是产品或服务从销售机会到交付的整 个流程,是一种规范的销售流程。企业需要对销售 流程加以规划和管理,以确保各项工作有序地展开, 增加销售成功的概率。
目标客户
通过对市场进行分析,确定自己的目标客户。 明确目标客户的需求和痛点,并针对其特点制 定销售策略,提高销售成功率。
销售策略的制定
1
差异化定位
从目标客户出发,确定自己在市场上的
推广渠道的选择
2
差异化定位,寻找自己的竞争优势。
根据目标客户的特点,确定适合其习惯
的推广渠道,开展有效的推广活动。
引导员新业务体验销售流程培训》
引导员新业务体验销售流程培训》尊敬的各位引导员:大家好!首先,感谢各位参加今天的新业务体验销售流程培训!本次培训的目的是为了让大家了解公司的新业务体验销售流程,提升大家的业务能力和销售技巧,帮助我们更好地为客户提供优质的服务。
一、培训目标1.了解新业务体验销售流程的基本概念和流程步骤。
2.掌握与客户进行有效沟通和需求调研的技巧。
3.学习如何根据客户需求提供个性化的解决方案。
4.提高销售技巧,增强成交能力。
二、新业务体验销售流程概述新业务体验销售流程是一种以客户需求为中心的销售模式,通过与客户深入沟通和需求调研,提供个性化的解决方案,最终达成销售。
该流程包含以下几个基本步骤:1.了解客户需求:与客户建立良好的关系,主动询问客户的需求和期望,确保准确理解客户的问题和目标。
2.分析客户需求:根据客户提供的信息进行分析,明确客户的需求、痛点和优先级,为客户量身定制解决方案。
3.提供解决方案:根据客户的需求和偏好,提供个性化的解决方案。
解决方案应包括产品、服务、价格等方面的内容。
4.演示和展示:通过演示和展示,向客户展示解决方案的优势和功能,让客户对解决方案有清晰的认知。
5.谈判和协商:与客户进行谈判和协商,解决客户的疑虑和问题,达成共识,确保解决方案的可行性和可接受性。
6.成交和合同签订:最终目标是达成销售,与客户签订合同,并确保合同内容对双方都具有合理性和可执行性。
7.后续跟进和服务:销售不是终点,而是一个新的起点。
与客户建立长期的合作关系,提供优质的售后服务,确保客户的满意度和忠诚度。
三、与客户进行有效沟通和需求调研1.建立信任:与客户建立良好的关系,展示专业知识和真诚态度,确保客户对我们的信任和依赖。
2.倾听和理解:积极倾听客户的需求和问题,让客户感受到被重视和理解。
3.开放提问:通过开放性的问题,引导客户详细描述需求,辅助分析客户的真实需求。
4.敏锐观察:观察客户的非言语和言语表达,从中获取更多有用的信息。
引导员作业流程课件(学员版)
迎接与引领客户礼仪
江西移动客服人员系列教材—引导员
迎接客户
行进指引
送别客户礼仪
江西移动客服人员系列教材—引导员
送别客户
当离开客户时
略带笑意,并用 语言示意服务结 束,如:“很高 兴为您服务,谢 谢您的配合。” 面对客户,后退 一步,然后转身 离开。
当客户离开时
标准站姿,目 送客户直至客户 转身,及时送上 亲切的道别语。 例如:“感谢您 的光临,再见。 ”
客户分流引导流程
客户进入营业厅时
江西移动客服人员系列教材—引导员
是
上前迎候
询问客户是否 需要办理业务
否
客户分流引导流程
客户在营业厅内张望时
江西移动客服人员系列教材—引导员
是
上前迎候
询问客户是否 需要办理业务
否
客户分流引导流程
客户坐在休息区时
江西移动客服人员系列教材—引导员
注意叫号
观察客户 注意力在何处
Ⅴ
稳健的服务走姿训练
江西移动客服人员系列教材—引导员
在营业厅巡视时,应轻、慢地走动, 在营业厅巡视时,应轻、慢地走动,双手轻轻 交叠于腹前,目光环视左右, 交叠于腹前,目光环视左右,观察营业厅内的 情况。与客户对视时, 情况。与客户对视时,露出微笑并与客户点头 示意。 示意。
不要穿越队伍、奔跑、不要夹东西行走
仪 训练
体验区体验指导礼仪
江西移动客服人员系列教材—引导员
询问需求
使用自助设施时
客户需要记录时
引导客户使用自 助服务,有效分流 厅内业务压力
主动提供帮助, , 帮助客户进入相关 的服务界面
及时指引纸笔的 摆放处
江西移动客服人员系列教材—引导员
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让消费者在体验过程中获得享受,以达到数据业务普及的目的; 单纯的定制终端销售 数据业务展现+定制终端销售。
大力推广中国移动自有数据业务,如:手机报,飞信,手机证券等。 为中国移动全网主题营销活动的落地提供有力的支持。
4
体验营销工作的重要组成部分
体验区 体验设备
人员引导
用户 体验网站 体验业务
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分类接待客户-2
• 第二类:直接进入营业厅的客户 第一步:欢迎 如何让客户一进入营业厅就感觉到轻松愉快? 氛围:听觉(音乐) 视觉(POP 演示)
表达欢迎:主动上前迎接客户,向客户点头;营造轻松愉 快的气氛;称呼,问候(配合情景)
时机要把握、距离要适中、眼神要接触、要微 笑点头、手要自然摆放、语气要温和亲切、要 与客户的所有同行者打招呼。
引导员新业务体验区 销售流程培训
诸城分公司 管清欣 2009-7-8
什么是体验营销?
定义:现场营销是指各营业厅营销代表以营 业厅为卖场,以厅内客户为目标群体,采 取介绍、演示、试用等综合手段,对公司 品牌和业务功能进行的销售和推广。
2
新业务体验营销的背景和意义
传统柜台支付式营销
营业厅功能转型的需要
体验营销的全过 程是围绕目标客 户闭环流程,构 造出对方所向往 的完整的体验环 境。
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一、熟悉体验区销售服务流程
二、掌握引导技巧
三、提升销售能力
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体 验 区 销 售 服 务 流 程:
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第一环节:分类接待客户
第一类:营业 哪些客户是重点吸引对象?
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进行预 受理时
良好的服务赢得信任-口径:我先帮您把相关资料准备好,待会儿我的同 事可更快帮你办好。 切入引导:开通新业务的很多客户都想知道业务资费、应用等问题,因此 我们专门设有体验区,您可以免费体验一下。
派发宣 传资料 时
口径:先生这是我们根据客户的要求推出的新业务(观察客户是否感兴 趣) 切入引导:现在我们还专门提供这项业务让客户亲身体验,我和您一起去 体验下好吗? 肯定客户-口径:很高兴您一直都有留意我们公司推出的新产品/服务信 息,毕竟早知道早享受!您刚刚提到的希望,这项业务可以满足您的需 要. 切入引导:现在我们还专门提供这项业务让客户亲身体验,我和您一起去 体验下好吗? 口径:先生您一定希望能方便快捷地办理各种移动业务或处生活事宜. 切入引导:现在我们公司利用网络可以提供更多帮助,您想试下吗,我和 你一起去体验一下好吗? 口径:先生您现在看到的宣传资料是我们最新的业务,非常适合象你这样 的成功人士。 切入引导:我们还专门为您这样的客户提供免费的业务体验,您可以亲身 体验一下。 吸引客户-口径:您好先生,这是我们公司专为客户提供的体验区,在这 里您可以免费体验到利用本公司的平台享受新生活方式。 主动邀请客户进入体验区:我和您一起去体验一理好吗?
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引导体验的作用是什么? 1、是销售的前凑 2、是激发客户购买欲望的重要手段
3、是展示企业产品的平台
4、是与客户建立信任、了解需求的契机
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体验销售的关键流程
1、服务建立信任
2、体验激发兴趣
6、适时促成
3、观察询问了解需求
5、及时处理异议与顾虑
4、产品介绍强调利益
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第三环节:体验活动中的关键步骤
户表示愿意交流,再进行介绍与宣传。
2、当客户进来后不愿与您交流
指示相关体验设备并作指引
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第二环节:产品演示、客户体验
第一步:产品演示 引导、就座、演示、指示 第二步:客户体验 让客户体验相关业务带来的乐趣,激发购买欲望。 了解客户需求 对体验现场进行管理(信息收集,设备维护) 执行其他营业管理的工作 注意:在客户体验时应给客户留有体验空间,仔细观察客 户的兴趣点,为促进销售作好准备。
自助开放体验式营销
移动通信的发展方向是从传统话音业务转向数据业务,营业厅功能也需转型到 更符合数据业务特征,即由“服务”向“服务+体验+营销”三位一体职能转变
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新业务体验营销的背景和意义
中国移动的体验营销,就是以中国移动的用户为中心,通过:(1)按集团统一 的标准和规范在当前营业厅中建立体验区;(2)体验营销网站提供大量并且免 费的数据业务吸引各类用户使用;(3)有效的培训提升营业员的体验营销能力, 建立强有力的体验营销队伍。
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第二步:介绍体验区的功能布局 当客户开始注意您的介绍时,立即进入体验区的介绍 第三步:观察客户的兴趣点主动引导客户上前体验 如何发现客户的兴趣点? 聆听,表情、询问、目光落点超过30秒的区域或设备上
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当遇到这两种常见的情况时?
1、当客户进来后不听介绍而是直接拿起宣传资 料
首先肯定客户-观察客户关注,再从关注入手,若客
回答客 户咨询 时
指导使 用自助 设备时 客户阅 读相关 宣传资 料时 客户向 体验区 张望时
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激发体验兴趣的技巧:
1、建立信任关系 良好的服务、肯定、赞美客户 2、根据客户的兴趣点进激发
便捷、优惠、突显身份
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当遇到以下情况该如何处理?
客户说赶时间或怕错过叫号不愿去体验时: 我们应该留有余地,递上相关的宣传资料。 介绍体验区:我们公司为客户提供了信息新生活的体验 区,邀请客户随时光临,下次有时间再来.
营销推介成功的关键: 针对客户需求强调客 户将获得的利益。 什么是需求? 客户想要改进或想要 达成某件事
问题+意愿
显性需求
隐性需求
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•不同客户的产品需求心理
女 性
•冲动性购买 •追求时髦、 注重外观 •挑剔、精打 细算
男 性
青少年
老年人
•购买行为理 性化 •自尊心强、 敏感 •注重实用方 便
•购买目的性强 •冲动购买 •购买行为果断、 •追求时尚和新 鲜感 迅速 •理智、缺乏感 •重品牌 •好攀比 情色彩
1、有潜在或显性需求的客户 2、新开户的客户 3、到咨询台询问与体验项目有关业务的客户
4、拿宣传资料的客户
5、在体验区前张望的客户
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营业厅内有哪些切入引导的机会?
1、在客户休息区帮助客户进行预受理时 2、在客户休息区派发宣传资料时 3、回答客户咨询时
4、指导客户使用自助设备时
5、看到客户阅读相关宣传资料时 6、看到客户向体验区张望时