公司奖惩管理制度优秀6篇

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员工奖罚制度(6篇)

员工奖罚制度(6篇)

员工奖罚制度公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法,使奖惩公开、公平、公正,从而更好地规范公司及员工的行为,特制订本规定。

第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件,对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准,又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第五条本规定适用于牧尼夫全体员工。

第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括:公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。

公员工的日常行为要接受月度的考核评价,其分值将决定员工的工资水平。

第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求,或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益,除在当期考评得分上予以反映外,还可以通过奖励的形式予以表彰,以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求,根据情节不同,均要给予相应惩戒。

第九条处罚和过失单必须及时通达本人,本人有向上级申诉的权利。

第十条下属的行为应予处罚,而其直接管理者没有处罚的,管理者承担责任过失,人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第十一条有功必奖,有过必罚;依法管理,执法必严;奖罚面前,人人平等。

第三章奖惩职责第十二条各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。

第十三条人事行政经理负责审批员工____元以下的奖惩决定。

第十四条副总经理负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。

第十五条总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过____元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。

第四章奖励第十六条奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种:(一)(二)(三)经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

2024年企业奖惩制度范本(五篇)

2024年企业奖惩制度范本(五篇)

2024年企业奖惩制度范本1、所有员工在每月展现出完美的考勤记录,即无迟到、早退、请假等状况,将被授予____元的全勤奖励。

2、对于那些在各个方面展现出卓越表现的员工,将获得____元的优秀员工奖,此奖项基于全面评估,若当月无合适人选,奖金将被纳入特别基金。

3、网吧鼓励员工提出有助于提升效益的合理化建议,若建议被采纳(需以书面形式提交),员工将得到____元奖金。

同时,积极维护网吧利益,坚决与不良行为作斗争,防止网吧损失的员工,也将获得相同数额的奖金。

4、重大节假日期间的工作将按照双倍工资的标准计算。

5、每位员工每月可在其会员账号中享受公司充值的____小时免费上网时间。

6、贡献奖无时间限制、无名额限制、无岗位限制。

任何为网吧赢得荣誉或做出显著贡献的员工,都将根据其贡献程度获得相应的奖励,如拾金不昧、提高运营效率等。

7、所有请假申请需提前三天提出,特殊情况需得到经理的特别批准,否则将被视为旷工处理(未经许可的请假将不被接受)。

(员工额外福利)一、对于工龄满半年并选择续签合同的员工,每半年将增加____元的薪资(即每年的下半年将进行一次加薪)。

二、节假日福利待遇如下:㈠在三八妇女节,每位女员工将收到网吧赠送的纪念品一份。

㈡五一、十一、元旦期间的值班员工将获得____元的加班费。

㈢端午节、中秋节,每位员工将获得____元的伙食补助;春节期间(除夕至初三),每餐标准不低于____元,除夕晚餐标准不低于____元。

㈣初一、初二、初三上班的员工将按照双倍工资的标准计算。

㈤所有员工在生日当天,将收到____元的红包以示庆祝(红包金额将从特别基金中扣除)。

㈥每月有一次员工集体聚餐活动(费用从特别基金中扣除)。

员工专项资金说明:以下为每月员工专项资金的分配:老板:____元店长/经理:____元领班:____元网管/收银:____元员工专项资金将用于应对员工的特殊需求,如生日、伤病、聚餐等,以体现员工之间的关怀。

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)

员工奖惩管理规章制度(精选6篇)员工奖惩管理篇1一、目的1. 为明确奖惩的依据、标准、权限及程序,形成良好的奖惩机制。

奖:激发员工的积极性和创造性。

惩:更好地规范约束员工的行为。

2. 是公司各项规制度良好运行的保障体系。

3. 是公司各项业务完成效果的评价体系。

4. 是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系。

二、分类及适用范围1. 行为规范类:适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整;(惩:约束全员行为)2. 管理操作类:适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工;(惩:保障各类管理制度运行)3. 经营效益类:适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人;(奖:业绩好或为企业发展有贡献)三、奖惩原则1. 奖惩有依据的原则:奖惩在依据是公司的各项规章制度,员工的岗位描述及工作目标等。

2. 奖惩及时的原则:为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时。

3. 奖惩标准严格的原则:员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励;员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。

4. 奖惩公开的原则:为了使奖惩公正,公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开。

5. 奖惩公正的原则:防止公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。

四、奖惩项目设置(一)1. 行政类:行政奖惩:通报表扬、记小功、记大功。

行政处罚:通报批评、记小过、记大过、解除。

2. 经济类:经济奖惩:奖金、奖品和旅游度假、考察奖励。

经济处罚:罚款等。

3. 专项奖励类:专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励,包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等。

五、奖惩项目设置(二)1. 累计奖惩:惩罚:2次通报批评记为1次小过,2次小过记为1次大过,2次大过公司与其解除劳动合同。

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文).doc

公司员工奖制度惩制度(7篇通用范文)公司员工奖制度惩制度篇1一,奖励制度1.员工过生日时,酒店统一为其提供礼物或活动如统一就餐。

2.业务技能优秀,不迟到,不早退,不请假,无旷工。

3.工作积极,团结同事,任劳任怨。

4.礼貌,热情,周到的服务,经常得到客人的好评。

5.所在区域楼层卫生,连续合格数周。

6.从公司利益出发,为酒店发展出谋划策,有贡献,尽心尽力。

以上6条,酒店按照月.季.年度进行评比依据评比结果给予奖励。

二.惩罚制度(一).违反一下规定,每次处罚二十元。

1.上班迟到,早退三十分钟以内,(三十分钟以上者按旷工半天处理,月累计旷工3次无全勤)。

2.在工作时间.玩手机.闲聊.嬉戏干与工作无关的事。

3.浪费公物,视情节处理。

4.妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。

5.工作时间内躺卧.睡觉.对客人指手画脚,品头论足,把个人情绪带入工作中。

6.操作不按照规定,不标准服务,违规操作。

(二).违反一下规定按次罚款五十元。

1.不服从管理与分配工作。

(多次给予开除)2.对同事恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。

3.随意进入厨房,偷吃.偷拿等4.工作散漫,粗心大意。

5.在更衣柜存放酒店物品.食品或饮料。

6.上下班拒绝酒店管理人员或授权人员的检查。

7.对宾客不礼貌,与宾客争辩。

8.当班时擅自离岗,闲逛,干私人事情。

9.不请假,随意旷工。

公司员工奖制度惩制度篇2一、目的:为了激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和积极性,制定本制度。

二、奖励方式:财年总结大会颁发奖励证书及奖金,获奖事迹在企业内部网发布。

三、评选时间:每财年结束后评选。

四、评选办法:财年结束后,各部门按评选标准向公司经营委员会推荐参评部门或个人名单,并附事迹材料。

由公司经营委员会进行综合评定,评选出财年先进部门和个人。

五、奖励种类:1.优秀团队奖2.优秀员工奖3.敬业精神奖4.最佳新人奖5.优秀管理者奖六、奖励涉及对象:1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)

奖惩管理制度(精选6篇)奖惩管理制度1第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识, 增强员工的积极性和创造性, 同时保证企业各项规章制度得到执行, 维护正常的工作秩序, 特制定本制度。

第2条适用范围企业所有员工。

第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条员工有下列行为之一者, 可获得奖励(1)品德端正, 工作努力, 有出色或超常表现。

(2)热心服务, 有显著善行佳话。

(3)检举违规或损害企业利益的行为。

(4)发现职责以外的故障, 予以上报或妥善处理。

(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议, 得到采纳实施, 并取得重大成果和显著成绩。

(6)为企业取得重大社会荣誉, 或其他特殊贡献, 足为员工表率。

(7)忠于职守, 积极负责, 不断改进工作, 业绩突出。

第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项, 在每个工作年度结束后, 人力资源部组织评选活动, 对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报, 颁发奖金____元, 奖金随当月工资发放。

(1)工作努力、业务纯熟, 能适时完成重大或特殊任务。

(2)品行端正, 恪尽职守, 堪为全体员工楷模。

(3)其他对企业或社会有益的行为, 具有事实证明。

(4)全年满勤, 无迟到、早退、病假、事假。

第7条针对管理创新及合理化建议奖, 企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励, 根据实际情况决定奖励级数。

第8条优秀员工每名奖金为____元。

第9条对杰出员工奖项, 企业金额为____~____元不等的三个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第10条对“优秀管理者”奖项, 企业设有金额为____~____元不等的两个档次, 根据实际情况决定奖励级数。

第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。

第12条员工有下列情形之一, 予以批评(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

2023最新-员工奖惩管理制度【通用6篇】

2023最新-员工奖惩管理制度【通用6篇】

员工奖惩管理制度【通用6篇】在学习、工作、生活中,需要使用制度的场合越来越多,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

那么什么样的制度才是有效的呢?下面是漂亮的编辑为大伙儿收集的员工奖惩管理制度【通用6篇】。

员工奖惩管理制度篇一生产制造企业员工奖惩管理制度根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及公司各级管理制度等法律法规的相关规定,为规范员工的工作纪律,表彰奖励先进,惩罚违章行为,确保公司正常的生产、经营、生活秩序,结合公司管理工作实际,特制定本奖惩制度。

一、适用范围适用于本公司全体员工。

二、职责部门公司总经理、副总、钢化玻璃厂厂长、副厂长、工艺玻璃厂厂长、助理、生技部、行政部:负责对员工奖惩进行调查、决定、公布和执行。

三、奖惩原则1、奖惩有据:奖惩依据是国家的法律法规和公司成文的'各项规章制度。

2、奖惩及时:及时表彰和奖励员工对公司的成绩和贡献,及时纠正和处罚员工的违纪违规行为。

3、奖惩公平、公正、公开:有功必奖,有过必惩,奖惩结果必须做到公平、公正、公开,制度面前人人平等。

4、坚持精神鼓励和物质奖励相结合的原则:在精神鼓励的同时,视其情形给予物质奖励,或在一定期限内提高其工资报酬。

员工奖惩管理制度篇二一、奖励制度:1、助人为乐,在社会上受到好评,为医院赢得荣誉。

2、见义勇为,为保护医院财产、病区安全及患者安全做出贡献。

3、服务态度好,经常受到患者、家属、周围同志及领导好评。

4、及时发现问题,有效地杜绝差错、事故、护理并发症及护理纠纷的发生。

5、认真带教,同学普遍反映好的。

6、带病坚持工作,主动加班加点,积极想办法为患者解决实际困难。

7、全年全勤,全年上夜班多于120天。

8、每年在正式期刊、报纸上发表专业文章,积极参与科研、著书成绩显著。

9、为医院或科室发展提出合理化建议,并采纳后产生一定效果的。

10、在市级以上单位活动中,团队精神好,为医院赢得荣誉者。

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)

公司员工奖罚处理管理制度范本(7篇)公司员工奖罚处理管理制度范本篇1为严明纪律,奖励先进,鞭策落后,充分调动员工工作积极性;对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则,制定本制度。

一、奖励种类口头表扬、加分奖励(一分等同现金五元)、通报表扬、嘉奖(同时奖励现金300元和奖分60分)、记大功(同时奖励现金500元和奖分100分)、晋薪晋级。

奖励办法:1、积极提出合理化建议并为公司所采纳,予以建议奖,奖励6—20分(同时给予相应的现金奖励);2、有效地防止公司或顾客财产失窃或拾金不昧的员工,经调查属实的给予奖励10—20分(同时给予相应的现金奖励);3、看房DJ和管家当天拿小费(管家一间房拿200元或以上,DJ拿400元或以上),每多一百奖励多一分(此分仅作为加分依据不作奖励现金);4、品行端正、工作勤奋,能适时完成重大或特殊任务;服务热情,为公司树立良好形象,屡次(2次以上)有具体事实者;从事某一岗位或某一项目艰苦工作成绩突出者;给予嘉奖300元现金(同时给予相应的加分奖励);5、节约成本方面有突出贡献者;遇灾难事故勇于负责、奋不顾身,做出成绩者;检举损害公司较大利益者;维护公司重大利益,避免重大损失者;有其他突出成绩或重大贡献者;予以记大功奖励现金500元现金(同时给予相应的`加分奖励);6、对本职岗位表现突出、业绩优异,一年内记两次大功者;带领员工完成各项工作任务,对公司做出突出贡献者;给予晋薪晋级;7、上述条款未涉及到的但有积极意义的情形,经调查属实,公司将视情况给予灵活奖励(方法有加分、奖励现金、升值、深造去外地旅游考察、学习等)。

二、处罚种类口头警告、罚款、扣分罚款、停岗、降级处理、辞退、追责。

处罚办法:A、考勤类1、迟到:在例队或集合后点名开始时未到者记迟到,迟到一次罚款50元并记纪律单一张,扣十分;2、早退:在未通知下班或可以自由安排活动之前私自离开,不经直接上司批准,在集合点到时不在者计早退,早退一次罚款50元,计纪律单一张,扣十分;3、旷工:未经直接上司批准没来公司上岗,迟到或早退半小时以上记旷工,旷工一次计纪律单一张,扣四十分,月累计两次或连续两天旷工计自动离职。

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度 奖惩管理制度(通用13篇)

奖惩制度奖惩管理制度(通用13篇)事实证明,公司制定员工奖罚制度,能提高员工工作的积极性,这其实也是员工管理技巧之一。

这里作者为大家分享了13篇奖惩管理制度,希望在奖惩制度的写作这方面对您有一定的启发与帮助。

奖惩制度篇一考勤奖罚1.迟到:上班迟于公司规定上班时间称为迟到。

迟到30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;迟到30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资;月迟到达3次以上者(含3次),给于通报批评1次;月迟到达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

2.早退:下班早于公司规定上班时间称为早退。

早退30分钟以内,每人每次扣薪10-30元;早退30分钟以上,记旷工1次并扣当日薪资。

月早退达三次以上者(含3次),给予通报批评一次;月早退达6次以上者(含6次),给予开除处理,公司不予任何补偿。

3.旷工:未经部门主管批准,无故不上班或私自离开工作岗位者,事后无正当理由或是谎报、伪造证明以及以不正当手段骗取或于假期满后未到岗的且未作说明的,均视为旷工。

旷工以小时计,不足一小时按一小时计算。

旷工期间不计薪资,并扣罚旷工同等时间的两倍薪资,连续旷工三天,或一年累计旷工达五日者,予以解雇处理,一律不予发放补偿费。

相关假期1.事假员工因有私人事务需请事假者,应事先填写《请假单》,事假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;事假每月不得超过三天,一年内累计不得超过18天。

事假期间不计薪酬。

2.病假病假以小时为计算单位,不足1小时按1小时计;病假超过1日者在销假时需市级医院(含市级以上医院)以上证明及医药费用单据,无证明者以事假论处。

病假一个月内累计不超过5天,一年内累计不超过30天;超过30天者,公司视其身体状况,可考虑换岗,换岗后仍不能从事工作的,予以辞退处理。

病假期间固定薪资一律折半发放。

病假逾期者,可以事假抵充。

3.工伤假工伤假期间薪资按劳动保险有关规定计发几本底资;如属违章操作,责责任自负。

工伤事故发生时,相关人员有责任立即通知行政部,以便公司作出处理,否则将有可能损失将来应得之福利。

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公司奖惩管理制度优秀6篇在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是的我为您带来的6篇《公司奖惩管理制度》,可以帮助到您,就是我最大的乐趣哦。

奖罚规章制度篇一为了增长餐馆的利益,制定厨房奖罚管理制度,履行厨房员工守则,自觉奠定各项规章制度,必须做到以下几点:1、热爱本职工作,注重职业道德,自觉维护餐厅的声誉,爱护酒店公共财产,必须服从厨师长的工作分配。

2、按时上下班,不迟到、不早退、不离岗、不串岗,正常上班时间上午9点,下午4:30分,迟到5分钟之内罚5元,5分钟后每分钟罚2元,半小后根据情况待遇高低处罚。

3、工作服穿戴整齐(工衣、工帽)保持干净、整洁,如发现不戴帽子的每次给予5元的罚款(厨师长另外),工作服特脏不讲究的第一次通知,第二次警告,第三次加倍罚10元。

4、厨房员工一律不准穿短裤、拖鞋上班,如发现每次给予10元的罚款。

5、厨房重地严禁抽烟,如发现一次每次罚5元,不准进入大厅逗留、闲聊、吸烟等(厨师长除外)。

6、所有厨房员工必须节约用水、用电、油、燃料等,注意消防安全,特别是值班员工要做到人走灯灭、水停、门关,所有厨房燃料关好阀门,各种菜式收捡好方可下班,如发现菜品误捡,油阀没关等现象,值班人员和主配一起处罚每人次罚20元(主配罚10元),严重影响工作正常操作的加倍处罚。

7、不准吵闹、打架、拉帮结派,影响厨房整体的团结友好,不得偷窃或私拿餐厅或他人的财产,如发现每人次罚20-200元(严重者交给公安部门处理)。

8、各种成品或上桌的菜品除了打荷员和厨师长品尝外,其它的厨房人员不得随便品尝,如发现一次给予20元的罚款。

9、厨房工作人员充分做好餐前准备,保证出品质量,提高上菜速度,如出现菜品令客人不满意打下来,厨房追究当事人责任,按菜谱成本价买单。

10、煮饭勤杂工煮饭时要认真仔细淘洗干净,不能出现生饭的现象,避免饭里有砂、石头、谷子、老鼠屎等杂物,如有客人投诉,按情况是否严重给予5-50元的罚款。

11、洗菜勤杂工保证蔬菜清洗干净,按照一拣、二洗、三过清、四整齐摆放的程序清洗各种蔬菜,如有各种蔬菜上桌被客人打下来,说有虫、草、头发、砂子、黄叶等杂物,洗菜员按菜谱成本价买单。

12、洗碗勤杂工注意各种厨具轻拿轻放,避免餐具损坏、打破等现象,保证餐具清洗干净、卫生,损坏餐具按进价赔偿,自觉主动报告厨师长打破的餐具,如不报加倍处罚。

以上罚款不是目的,为了酒店生意兴隆,不断的扩大,敬请每位厨房员工自觉遵守以上规章制度。

公司奖惩管理制度篇二为在公司树立良好的工作环境和秩序,使各项管理井然有序,奖惩制度规范透明,特制定本奖惩规定。

第一条奖励为引导员工努力工作,为公司发展尽心尽职,公司奖励分为以下几种:1.特别嘉奖,1次性奖励100元—200元;2.年终嘉奖,1次性奖励500元—20xx元;3.改善提案奖,月度20元—500元;4.加薪或晋级,在原有工资级别上晋升一级工资,或提升一级职务。

第二条有下列事迹者,可给予特别嘉奖:1.积极维护公司安全或利益,确有实际功绩者;2.利用业余时间学习与本职工作相关知识,并取得国家承认的学历或资格证书者;3.突发意外事故或灾情,能积极应对、勇于负责并处理得当,有效避免损失、重大损失或减少重大损失者;4.举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者;或举报盗窃公司财物且数额巨大者;5.具有其它重大功绩,足以为其他人员树立模范表率者;6.在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者;第三条有下列事迹者,可给予月度改善提案奖:1.对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案,并被采纳且取得成效者;2.对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者;3.对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者;4.对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者;5.对环境作业的改善有明显效果者。

注:详情请参照《改善提案管理规定》。

第四条有下列事迹者,可在年终给予年终嘉奖:1.一年之中获得二次以上特别嘉奖者;2.具有其它重大功绩,足以为他人员树立模范表率者;3.改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组。

第五条有下列事迹者,可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励:1、在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者;2、对公司经营目标完成、经营效益的提高,成效卓著者;3、有研究发明创造,对公司发展起到重要作用者;4、具有其他特殊贡献者。

第六条公司处罚分为以下几类:1、警告,并处以1次性罚款10—50元,根据情节严重程度,第一次处罚10—30元,第二次处罚40—50元:2、记大过,并处以1次性罚款60—200元,根据情节严重程度,第一次处罚60—100元,第二次处罚100—200元:3、降级降薪,有职务者予以降一级职务或免职,无职务者降一级基本工资;4、辞退、除名、解聘,并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应的损失款项。

第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的,除参照本手册第十条做出处理外,还应赔偿公司相应的经济损失:1、造成20xx元—10000元经济损失的,处以当事人经济损失的5%的赔偿,直接上司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款;2、造成10000元—50000元经济损失的`,处以当事人经济损失的10%的赔偿,直接上司给予警告处分并处扣除一个月工资;3、造成50000元以上经济损失的,处以当事人经济损失的15%的赔偿,直接上司根据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚。

备注:1、重大损失指一次造成的经济损失在20xx元以上(含20xx元);2、如当事人无法查清时,对相关部门的班长(含)以下全体人员处以经济损失的2%的罚款,系长以上人员处以经济损失的4%的罚款。

第八条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以警告处分:1、在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者;2、接打私人电话、复印或打印私人资料者;3、因本人疏忽导致发生工作错误,情节轻微者;4、妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者;5、指定受训而无故不参加培训者;6、损坏公物、浪费资源,但情节轻微者;7、不遵守厂区出入规定,拒绝保安询问检查者;8、不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者;9.随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者。

第九条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以记大过处分:1、无正当理由未如期完成工作任务者;2、因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者;3、在工作时间睡觉者;4、上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者;5、二次不遵从上司合理指挥者;6、违反安全、卫生规章制度,但未造成安全事故者;7、品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者;8、不遵守食堂秩序及环境卫生者;9、累计处以警告达三次者。

第十条有下列违纪情节之一者,经查证属实后予以降级降薪:1、累计三次以上(不含)违反公司规章制度,警告后仍不改正者;2、擅离职守,造成生产事故,给公司带来经济损失者;3、扰乱公司生产或秩序者;4、擅自携带危险物品进入厂区者;5、累计记大过三次者以上者(含)。

第十一条有下列违纪情节之一者,经查证属实后,公司将予以立即辞退、解聘或除名,并终止双方劳动关系:1、违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法,致使公司生产经营遭受重大损失者;2、工作不负责任,玩忽职守,给公司造成重大损失者;3、工作、服务态度恶劣,损害客户利益者;4、故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者;5、带头罢工或消极怠工者;无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者;伪造求职资料或考勤记录者;盗窃公司或他人财物者;6、使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者;7、侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者;8、泄露公司商务机密者;9、被公安机关刑事拘留处分或判刑者;10、在公司(含集体宿舍)赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者;11、其它从事违法活动给公司带来负面影响的。

备注:违反公司宿舍规定者参照《宿舍管理规定》条款执行奖惩。

第十二条员工奖惩均由各部门以《员工奖惩呈报表》的形式申报管理部,由管理部审批后实施。

奖惩批准权限为:1、警告——课长——所属部长——管理部长复核2、特别嘉奖、记大过——所属部长——管理部长复核3、加薪、晋级、辞退、解聘、除名——所属部长——管理部部长——总经理第十三条执行流程1.所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请,并填写《员工奖惩呈报表》逐级上报,然后由用人部门、管理部进行调查处理。

2.奖惩细则申报执行流程图:第十四条申诉建议1.员工对所受奖惩存异议者,应于奖惩决定后三日内,以书面形式向管理部提请复议,并陈述理由,管理部在六个工作日内给予答复,申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定。

2.针对比较有争议性问题,如有必要,经总经理许可,可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议,最后由总经理进行核定。

第十五条处理原则1.公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定,做到当奖者奖、当罚者罚。

奖惩管理制度篇三学校教师的结构工资与工作业绩、贡献大小挂钩,学校设月份奖、半年奖、年终奖及特殊贡献奖四项奖励,以奖金为主。

一、月份奖金(一)师德奖(10元)1、教工在当月中能做到师德规范“十不准”各项规定的发给奖金5元,如违反一条的不得此项奖金。

2、在当月中,教工工作职能范围内无不安全事故发生,发给安全奖5元;如有不安全事故发生,则不发安全奖;如因渎职造成重大损失和影响的,除不得安全奖外,还得追究其责任。

(二)出勤奖(20元)3、教工当月内无病事假,迟到、早退及私自离岗现象,发给精勤奖20元,病事假累计不超过四小时,发给满勤奖15元;病事假一天少发5元,超三天者不发给出勤奖;迟到、早退及私自离岗者取消出勤奖;病事假超过一周者,取消当月月份奖励。

(三)教育教学质量奖(20元)4、按时完成当月学校规定的教育教学工作任务,发给奖金20元;如教案缺项,不够进度,书写不规范,学生本簿不够次数,批改不及时,错批、漏批,讲课出现知识性错误,不按要求开展活动的,出现一次少得奖金10元。

教学质量抽测“三率”,有“一率”不达标者,扣发奖金10元。

5、学校领导、后勤人员此项奖励,比照一线教师。

(四)其它奖励6、按班级人数,奖励班主任教育管理费每生每月0.5元,另奖班主任每月班级活动管理费30元(其中10元为责任区奖励),月活动少参加一次者扣10元。

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