《招聘与面试技巧》测试题C卷
招聘基础知识技能测试题
招聘基础知识技能测试题### 招聘基础知识技能测试题#### 一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的面试技巧？A. 行为面试法B. 压力面试法C. 星座匹配法D. 结构化面试法2. 以下哪项不是招聘中常用的评估工具？A. 心理测试B. 技能测试C. 社交媒体审查D. 血型匹配3. 招聘过程中，以下哪项是合法的？A. 询问应聘者的宗教信仰B. 询问应聘者的性别C. 询问应聘者的年龄D. 询问应聘者的专业技能4. 以下哪项不是有效的员工筛选方法？A. 简历筛选B. 社交媒体审查C. 背景调查D. 星座分析5. 在招聘过程中，以下哪项是最重要的？A. 应聘者的外表B. 应聘者的工作经验C. 应聘者的学历D. 应聘者的个人品质和能力6. 以下哪项不是有效的员工入职培训内容？A. 公司文化介绍B. 工作流程培训C. 星座与工作匹配D. 岗位技能培训7. 以下哪项不是有效的员工激励方式？A. 绩效奖金B. 晋升机会C. 星座奖励D. 职业发展路径8. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的员工保留策略？A. 提供竞争力的薪酬B. 提供职业发展机会C. 提供灵活的工作时间D. 提供星座匹配服务9. 以下哪项不是有效的员工绩效评估方法？A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 星座匹配度D. 关键绩效指标（KPI）10. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的员工关系管理策略？A. 建立良好的沟通渠道B. 提供员工反馈机制C. 星座与工作匹配D. 定期进行员工满意度调查#### 二、简答题（每题10分，共40分）1. 描述在招聘过程中如何确保招聘的公平性和合法性。
2. 简述在面试过程中如何评估应聘者的团队合作能力。
3. 描述在新员工入职培训中，哪些内容是必不可少的。
4. 阐述如何通过有效的员工激励方式提高员工的工作满意度和忠诚度。
#### 三、案例分析题（每题20分，共40分）1. 假设你是一家科技公司的人力资源经理，公司计划招聘一名软件工程师。
记者招聘面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍环节1. 请用3分钟的时间，简要介绍一下自己的基本信息、教育背景、工作经历以及为什么对这个职位感兴趣。
解答：尊敬的面试官，您好！我叫XXX，毕业于XX大学新闻传播专业。
在校期间，我积极参与各类新闻实践活动，曾在校园媒体担任记者、编辑等职务。
毕业后，我在一家地方媒体担任实习记者，负责采写民生新闻。
我对新闻行业充满热情，希望通过这份工作，不断提升自己的专业素养，为公众提供有价值的新闻资讯。
我对贵媒体的关注已久，认为贵媒体在行业内的地位和影响力都非常突出，因此对这个职位非常感兴趣。
2. 请谈谈您在以往的新闻工作中，遇到的最大的挑战是什么？您是如何应对的？解答：在以往的新闻工作中，我遇到的最大的挑战是采访对象的不配合。
有一次，我采访一位在地震灾区救援的志愿者，他起初并不愿意接受采访。
面对这种情况，我首先尊重他的意愿，耐心等待合适的时机。
在采访过程中，我运用了同理心，站在他的角度去感受他的心情，让他感受到了我的真诚。
最终，他愿意接受采访，并分享了自己的感人故事。
二、专业知识环节1. 请简要解释一下新闻价值的概念，并举例说明。
解答：新闻价值是指新闻事实所具有的能够引起受众关注、产生社会反响的内在品质。
新闻价值包括真实性、时效性、重要性、接近性、趣味性等要素。
例如，某地发生一起重大交通事故，造成多人伤亡，这则新闻具有真实性、时效性、重要性等特点，因此具有较高的新闻价值。
2. 请谈谈您对新闻伦理的认识，以及在实际工作中如何遵循新闻伦理。
解答：新闻伦理是指在新闻报道过程中，记者应遵循的基本道德规范。
新闻伦理要求记者诚实守信、客观公正、尊重事实、保护隐私、关爱弱势群体等。
在实际工作中，我会遵循以下原则：（1）诚实守信：不编造、歪曲事实，确保新闻报道的真实性。
（2）客观公正：公正地报道事件，不偏袒任何一方。
（3）尊重事实：以事实为依据，不夸大、不缩小事实。
（4）保护隐私：尊重采访对象的隐私权，不泄露其个人信息。
《招聘与录用》试卷附答案-1
A.可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高
B.应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平
C.成绩评定较为客观
D.可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入
9.心理测试包括（ ）
A.能力测试B.能力测试、人格测试
C.能力测试、人格测试和兴趣测试D.人格测试
6.某公司在进行招聘时，某应聘者因衣冠不整，以至使他失去了进一步面试的机会，
这种现象被称为（ ）
A.对比效应B.首因效应C.晕轮效应D.近因效应
7.关于录用决策，理解错误的是（ ）
A.应强调人员之间的互补性
B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定
C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求
D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求
4.结构化面试又称标准化面试，是指依照所需岗位胜任素质确定面试的维度，在每个测评
维度上预先编制好面试题目并给出相应的权重和评分标准，严格遵循特定程序，对应聘
者进行客观评价。（2.5分）
结构化面试的特征如下：
⑴根据职位分析的素质要求设计面试问题；（1.5分）
⑵结构化面试问题的内容及其提问顺序都是事先确定的；（1.5分）
10.评价中心技术一般在招聘时采用。（ ）
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工
得分
二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）
1.在进行招聘时,外部环境分析需要关注的因素包括（ ）
A.宏观经济状况B.行业的性质
C.人力资源市场D.法律法规
2.校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ）
招聘与录用试卷答案及评分参考
求职者沟通与面试技巧培训考核试卷
A.公司官网
B.社交媒体
C.职场小说
D.行业报告
2.面试时，以下哪种行为是不礼貌的？（）
A.保持眼神交流
B.适时点头
C.时常打断面试官
D.倾听并回应
3.求职者自我介绍时，以下哪一点不应过多强调？（）
A.个人成就
B.工作经验
C.个人兴趣爱好
D.家庭背景
1.在面试中，当被问到“你有什么问题要问我们吗？”时，一个合适的提问是：“我想了解这个岗位的______和______。”
2.求职者的简历应该简洁明了，一般不超过______页。
3.面试时，适当的自我介绍应该控制在______分钟左右。
4.在面试前，你应该对招聘公司的______、______和______有所了解。
A.对自己的经历和技能夸夸其谈
B.诋毁前雇主或同事
C.对面试官的问题不耐烦
D.回答问题时的犹豫不决
20.在面试中，以下哪些是展示你领导力的有效方式？（）
A.讲述带领团队的经历
B.描述解决问题的策略
C.强调个人贡献
D.分享激励团队的方法
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
求职者沟通与面试技巧培训考核试卷
考生姓名：________________答题日期：________________得分：_________________判卷人：_________________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
10.以下哪些是建立良好第一印象的要素？（）
A.穿着得体
B.自信的握手
2021年招聘提问通用题库
招聘提问通用题库类型序号问题测试要点基本状况1 请用最简洁语言描述您从前工作经历和工作成果。
测试应聘者与否可以用几句话概要地简介其重要工作信息和重点业绩，而不是以流水帐形式重复履历表有已经注明内容。
在简介工作成果时，注意应聘者能否对的表述其在原单位所发挥作用。
尽管关于基本能力提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考察应聘者语言表达能力、仪表神态、目光注视限度、肢体语言等方面。
2 您为什么重新求职？测试应聘者求职动机与否合理。
重新求职因素也许由于应聘者原单位问题，但通过回答可以考察应聘者与否既能客观、委婉地阐明原由。
3 什么样单位是您求职第一选取？测试在应聘者心目中与否对自己和单位定位清晰明确，而不是盲目应聘。
专业背景4 您以为此工作岗位应当具备哪些素质？测试应聘者以为岗位素质与招聘需要岗位素质吻合限度。
5 请谈谈你对您所从事专业理解，在专业方面有哪些重要成果？考察应聘者专业功底。
6 您以为自己应聘职位在公司里所应当承担重要职责是什么？您个人有哪些方面优势可以胜任这一职位？还存在哪些缺陷和局限性，准备如何来弥补？考察应聘者个人对工作理解以及是如何考虑个人与工作之间匹配性。
7 您以为自己在这个岗位上竞争优势是什么？通过回答找到此应聘者与其她应聘人员优势差别。
工作模式8 您平时习惯于单独工作还是团队工作？工作习惯与应聘者应征工作岗位关于。
普通需要经常与她人合伙或接触岗位(如秘书、公关等)建议团队工作习惯，而技术、设计类型岗位则相对独立性较强。
9 在工作中您喜欢用哪种形式沟通？您以为什么是最有效沟通形式？普通面对面直接沟通方式最为有效，与书面沟通相比，面对面沟通发生误解也许性较小，除非两一会面就剑拔弩张。
10 在过去工作中您学习到了什么？考察应聘者与否可以从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等各种角度来回答问题。
当谈及其从前经历时，可测试应聘者是与否是个忠诚、懂得尊重别人员工。
11 您如何使自己理解业务上最新动态？无论什么领域，都会有大量专业资料刊登在各类刊物上。
招聘专员招聘笔试题与参考答案(某大型央企)
招聘招聘专员笔试题与参考答案(某大型央企)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、在招聘过程中，为了确保公平性和有效性，以下哪种方法最适合用于初步筛选大量简历？A. 随机抽样法B. 最佳匹配法，根据职位要求筛选最符合的候选人C. 先来先审法，按收到简历的时间顺序处理D. 熟人推荐法，优先考虑内部员工推荐的候选人【答案】B 【解析】最佳匹配法是最常用的初步筛选简历的方法，它通过比较求职者的工作经历、教育背景和其他相关信息与岗位需求之间的契合度来进行筛选，从而找到最有可能胜任工作的候选人。
2、当设计一份职位描述时，以下哪一项不是必须包括的内容？A. 职位标题B. 工作职责C. 所需技能和资格D. 员工的家庭背景【答案】D 【解析】职位描述通常包含职位标题、工作职责、所需技能和资格等信息，而员工的家庭背景并不影响其工作表现，因此不属于职位描述的一部分。
3、以下哪项不是招聘工作中常用的面试类型？A. 结构化面试B. 非结构化面试C. 情景模拟面试D. 群体面试正确答案：D解析：群体面试并不是一种常见的面试类型。
通常面试类型包括结构化面试、非结构化面试以及情景模拟面试等。
群体面试可能是指小组讨论等形式，但并不作为单独的面试类型被广泛使用。
4、在招聘过程中，下列哪个环节最能体现招聘工作的有效性？A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 组织面试D. 候选人录用及反馈正确答案：D解析：候选人录用及反馈是招聘流程中的最后一步，也是最关键的一步。
这一步骤不仅决定了招聘的有效性，还直接影响到新员工能否顺利融入团队以及公司的整体工作氛围。
因此，这一环节对于评估整个招聘过程的效果至关重要。
其他选项虽然都是重要的步骤，但它们并不能直接反映招聘工作的最终成效。
5、在招聘过程中，为了确保选拔过程的公平性与有效性，企业最常采用的方法是：A. 直接录用熟人推荐的候选人B. 使用标准化的面试流程和评价标准C. 仅根据候选人的简历做出决定D. 靠直觉判断候选人的适配度【答案】B 【解析】为了保证招聘过程中的公平性和有效性，企业通常会采用标准化的面试流程和评价标准，这样可以减少个人偏见对招聘结果的影响，并且能够更加客观地评估每位候选人的能力和素质。
《招聘管理》试题及答案
《招聘管理》试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 招聘管理的主要目的是：A. 提高员工满意度B. 提高企业利润C. 吸引和选拔合适的人才D. 减少员工流失率答案：C2. 在招聘过程中，以下哪项不是有效的筛选方法？A. 简历筛选B. 面试C. 心理测试D. 社交媒体调查答案：D3. 以下哪项不属于招聘流程的步骤？A. 发布职位B. 员工培训C. 初步筛选D. 面试答案：B4. 在招聘过程中，以下哪项是最重要的？A. 职位描述的准确性B. 招聘广告的吸引力C. 面试技巧的运用D. 候选人的工作经验答案：A5. 以下哪项是招聘中常用的评估工具？A. 性格测试B. 员工满意度调查C. 客户满意度调查D. 员工绩效评估答案：A二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 招聘管理中，以下哪些因素会影响招聘效果？A. 招聘策略B. 招聘渠道C. 企业文化D. 招聘预算答案：ABCD2. 在招聘过程中，以下哪些是常见的面试问题类型？A. 行为面试问题B. 情境面试问题C. 压力面试问题D. 技术面试问题答案：ABCD3. 以下哪些因素可能影响候选人的应聘决策？A. 薪资待遇B. 工作地点C. 企业文化D. 职业发展机会答案：ABCD4. 在招聘管理中，以下哪些是有效的内部招聘方法？A. 内部晋升B. 员工推荐C. 校园招聘D. 内部培训答案：ABD5. 以下哪些是招聘过程中可能遇到的法律风险？A. 歧视B. 虚假广告C. 侵犯隐私D. 泄露商业机密答案：ABC三、判断题（每题1分，共10分）1. 招聘管理是人力资源管理中最重要的环节之一。
（对）2. 招聘广告只需要包含职位名称和薪资待遇。
（错）3. 面试是评估候选人能力的唯一方式。
（错）4. 招聘过程中，对候选人的背景调查是可选的。
（错）5. 招聘流程的优化可以提高招聘效率和质量。
（对）6. 招聘过程中，对候选人的评估应该只依赖于面试表现。
（错）7. 招聘管理的目标是降低招聘成本。
2022年最新招商证券招聘笔试面试全套复习资料历年完整真题机考系统手机app题库分析
最新招商证券招聘笔试面试全套复习资料历年完整真题机考系统手机app题库一、最新招商证券招聘笔试完整真题一、单项选择题1.公认的最早的基金机构是( )。
A.英国皇家信托组织B.海外和殖民地政府信托组织证券从业资格考试备考辅导C.英国国际信托组织D.英国信托基金1.【参考答案】B2.证券投资基金的主要投资风险不包括( )。
A.管理风险B.汇率风险C.市场风险D.巨额赎回风险2.【参考答案】B3.LOF的汉译名称为( )。
A.指数参与份额B.交易所交易基金C.存托凭证D.上市开放式基金3.【参考答案】D4.衍生证券投资基金是一种以衍生证券为投资对象的基金, 包括( )。
A.认股权证基金B.指数基金C.交易所交易基金D.上市开放式基金4.【参考答案】A5.ETF的汉译名称为( )。
A.交易所交易基金B.指数参与份额C.上市开放式基金D.存托凭证5.【参考答案】A6.按( )基金可分为成长型基金、收入型基金、平衡型基金。
A.投资目标B.基金的组织形式不同C.基金是否可自由赎回和基金规模是否固定D.投资标的6.【参考答案】A7.以下不属于证券投资基金特点的是( )。
A.专业理财B.分散风险C.集合投资D.稳定市场7.【参考答案】D8.证券投资基金有不同的投资目的, 对于收入型基金来说( )。
A.资产成长的潜力较大, 损失本金的风险相对较高B.资产成长的潜力较小, 损失本金的风险相对较高C.资产成长的潜力较太, 损失本金的风险相对较低D.资产成长的潜力较小, 损失本金的风险相对较低8.【参考答案】D9.开放式基金的交易价格取决于( )。
A.供求关系B.基金净资产C.基金单位净资产值D.基金总资产值9.【参考答案】C10.将投资者、管理人、托管人三者作为信托关系当事人, 通过签订基金契约的形式发行受益凭证而设立的基金是指( )。
A.契约型基金B.公司型基金C.封闭式基金D.开放式基金10.【参考答案】A11.侧重于追求资本利得和长期资本增值的基金是( )。
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《招聘与面试技巧》测试题
（C卷）
一、单项选择题（请点击你认为正确的选项）
1、人力资源部门的一个最基本的方法和工具是（）
○A、选拔人才
○B、招聘与面试
⊙C、职位分析
○D、培训员工
2、下列不属于职位分析的方法的是（）
○A、观察法
⊙B、命令法
○C、访谈法
○D、问卷法
3、下列说法中不正确的是（）
○A、做职位评估要请专业公司来
⊙B、对所有应聘人员都要进行心理测评
○C、职位分析是人力资源管理的基础工作
○D、人力资源经理与销售人员的围度一致
4、花钱最多的招聘方法是（）
⊙A、猎头公司
○B、内部推荐
○C、网上招聘
○D、报纸广告
5、不是由一个部门做录用决定，而是多个相关部门看了以后，最后商议做出是否录用决定的面试方式是（）
○A、顺序性面试
⊙B、系列化面试
○C、小组面试
○D、延续性面试
6、能够摆脱领导者过于主观的职位评估方法是（）
○A、打分法
⊙B、因素分析法
○C、观察法
○D、面谈法
7、能提供一个完整的工作画面，但是占用时间长的职位分析方法是（）
○A．观察法
⊙B．工作日写实法
○C．访谈法
○D．问卷法
8、有效的招聘给公司带来的竞争优势是（）
○A、带来经济效益
⊙B、降低成本支出
○C、利于创建高绩效团队
○D、提高公司知名度
9、STAR方法中T指的是（）
○A、结果
○B、情景
○C、行动
⊙D、目标
10、选才最大的作用是（）
○A．健全企业文化
○B．提高企业整体素质
⊙C．为企业赢得竞争优势
○D．提高企业技术含量
11、要想比较出这个企业的财务经理和销售经理哪个对企业贡献更大，我们应当进行（）○A．职位分析
⊙B．职位评估
○C．职位管理
○D．职位描述
12、在应聘人员非常多的时候，最佳的面试方式是（）
○A、系统化面试
○B、系列化面试
⊙C、顺序性面试
○D、小组面试
13、“可能我没有说清楚，我再说一次我的问题”，这是问话技巧中的（）
○A．发展
⊙B．重述
○C．跳过
○D．修改
14、一般人听到的信息在所有信息中所占的比例是（）
○A、55%
○B、35%
⊙C、45%
○D、25%
15、面试结束时，你不应该（）
⊙A．告知是否录用
○B．允许候选人提问
○C．感谢候选人
○D．告知下一步的程序
二、列举题：
1、请列举出面试后评估工作的误区。
2、请列出马斯洛需求理论的五个层次。
3、请列举出制作职位说明书的五个步骤。
4、人力资源部在选才过程中有哪些职责。
三、简答题：
1、什么是职位分析？
2、访谈法最主要的三种形式及其关系是什么？
3、结束面试有哪些技巧？
四、论述题：
论述一再关注被面试人行为的原因。
答题纸
考生姓名：考生性别：
考试日期：试卷名称：
课程名称：试卷类别：
考生单位：
一、单项选择题（请将选项填入括号中）
1．（）2．（）3．（）4．（）5．（）
6．（）7．（）8．（）9．（）10．（）
11．（）12．（）13．（）14．（）15．（）
二、列举题：
1.答案要点：
（1）像我
（2）晕轮效应
（3）相比错误
（4）首因和近因效应
（5）盲点
2.答案要点：
心理学家马斯洛认为，人的需求由低到高可分为温饱、安全、归属感、尊严和实现自我价值五个层次。
3.答案要点：
（1）宣传：向员工宣传制作职位说明书的目的和作用
（2）格式：设计一个适合本企业的格式
（3）转化：将职位说明转化为职位说明书
（4）审核：审核职位说明书写得是不是完善
（5）颁布：把职位说明书当成公司规范文件来执行
4.答案要点：
（1）设计申请表格
（2）组织面试
（3）实施心理测验
（4）取证，这是某些关键职位的需要
（5）参与录用决定，人力资源部只是建议而无权决定
（6）为经理提供适当的培训和咨询
三、简答题：
1、答案要点：
职位分析也称工作分析，它是人力资源工作的最基本的方法和工具。
职位分析是一种系统地收集与职位有关信息的过程，包括任职条件，工作职责，工作环境，工作强度以及工作的其它特征。
职位分析的一个结果是职位说明书或工作规范，职位分析就像体检，而职位说明书就像体检报告，是体检结果的一种反映，职位分析重在过程。
2、答案要点：
第一种是对每个员工进行个别访谈；第二种是对所从事这个职位的员工进行集体访谈；第三种是对这个职位的上级主管进行访谈，由他来介绍或者是回答这个职位的相关信息。
这三种方法可以结合使用，比如先请个别员工访谈，然后再集体谈或与其上级主管进行访谈。
访谈法也是应用非常广泛的工作分析方法，这种方法的好处是能够发现在其他方法中发现不了的问题，因为它可以面对面地进行交流。
3、答案要点：
第一，允许候选人有时间问问题，这是在尊重对方；第二，说明下一步的程序和大概时间；第三，真诚的感谢候选人；第四，在下一个候选人进来之前，把上一个人的笔记做全，并保证对前一个候选人评价完整；不要轻易答应不能确认的事。
四、论述题：
答案要点：
因为过去的行为能预见将来。
如果这个候选人的上一家工作跟你这个行业比较相关，跟你这个职位又比较接近，那他过去的行为就有可能预见将来。
所以要不断的看他过去的工作成绩怎么样，工作方式怎么样，你就能推断出他在你这里以后会怎么样，所以我们才追问他过去的行为，而不问“你将要怎么样。
”。