《面试技巧》考试试题.
面试技巧 26个经典问答

首先,我会确保我完全理解了活动的目标和期望结果。然后,我会分析为什 么这个任务在一周内完成是不合理的,可能是资源分配不足、时间安排过于 紧凑等原因。接下来,我会与上司进行沟通,解释我认为这个任务不合理的 原因,并提供一些替代方案,比如延长活动时间、增加团队成员或调整活动 规模等。同时,我也会探讨是否有其他优先级更高的任务需要优先考虑,以 便我们可以更好地分配资源和时间。在整个过程中,我会保持灵活和开放的 态度,积极寻找解决问题的最佳方案。
我对这个职位有深厚的兴趣和热情。我具备该职位所需的专业技能和经验, 而且我的工作风格和贵公司的文化非常契合。我擅长解决问题,有出色的组 织和协调能力,并能够在压力下保持冷静和专注。我相信我的这些特质和能 力将使我能够胜任这个职位并为公司做出贡献。
17 你对这个职位有哪些了解
我对这个职位有深厚的兴趣和热情。我具备该职位所需的专业技能和经验,
26 你如何看待远程工作/在线工作
根据实际情况,提出应对远程工作或在线工作的策略和方法。
我认为远程工作是一种非常灵活和有效的工作方式。它可以为员工提供更多 的自由度和便利性,同时也能够为公司节省办公成本。当然,远程工作也需 要一定的自律和沟通能力,以确保工作效率和质量。如果公司有需要,我会 积极配合和参与远程工作,为公司的发展贡献自己的力量。
经典问题 1 自我介绍 2 为什么要加入我们公司 3 你的职业规划是什么 4 你最大的优点和缺点是什么 5 你在团队中通常扮演什么角色 6 如何处理工作压力
回答要点
部分参考示例
简短明了地介绍基本信息、工作经历、技能特长以及个人优势。
面试技巧与试题

面试技巧与试题(李大总结)考官:祝贺你顺利通过笔试,参加今天的面试,下面我宣读一下考场纪律和规定。
在你目前有一张试题,你有8分钟的时间答题,思考时可以在旁边的草稿纸上写下答替要点。
共有三题,可以不按顺序回答,但要说明题号,回答完要说回答完毕….注意事项:1、声音洪亮、语速适中2、进门,出门有礼貌3、答题是不要不要重复题目4、作答完毕要说:回答完毕5、身体要坐直,坐正考查能力:一、政策理论水平二、计划组织能力三、人际交往能力四、随机应变能力1、广电总局从今年10月1日起禁止黄金时段播放选秀类节目,请问你对此有何看法?答:第一选秀节目是一种新兴的文艺节目这种节目对于国内观众来说是比较新鲜的电视台收视率也因此得到提高,选秀节目还给很多人实现了从丑小鸭到白天鹅的梦想所谓曲高和寡,选秀节目正是以其接近平民的艺术形式获得人们的喜爱从而也丰富了人们的文化生活,体现了社会主义文化充满活力的特征。
第二但是选秀节目没能正常发展,市场的导向具有盲目性和自发性,选秀节目前几年在某些电视台取得了成功,在利益的驱使下,各大电视台也纷纷东施效颦,争相开展选秀节目。
这样带来了以下几个不好的地方:首先,电视台方面,只注重收视率和经济效益为了在众多选秀节目中脱Y而出,不惜代价炒作,使选秀节目走向低俗;其次参赛选手方面,许多选手为参加各式各样的选秀节目而放弃了本业,本末倒置,影响了社会发展;再次观众方面,由于参与选手水平不高,而电视台方面只追求效益而粗制烂造,导致选秀节目真正艺术含量不高,很多观众看节目看的是绯闻是噱头文艺是为人民服务的当文艺给人民带来的不是正确健康的情趣,不是审美而是审丑的话,那么文艺也失去了其价值,甚至会走向反面;最后选秀节目充斥整个荧屏,而且都占用黄金时间,导致很多观众在黄金时间只能收看这类节目媒体的作用了传播和导向社会价值观都是低俗的节目那么国家政策,正确的价值导向将得不到宣传,久而久之整个社会的精神文明可想而知。
求职者沟通与面试技巧培训考核试卷

A.公司官网
B.社交媒体
C.职场小说
D.行业报告
2.面试时,以下哪种行为是不礼貌的?()
A.保持眼神交流
B.适时点头
C.时常打断面试官
D.倾听并回应
3.求职者自我介绍时,以下哪一点不应过多强调?()
A.个人成就
B.工作经验
C.个人兴趣爱好
D.家庭背景
1.在面试中,当被问到“你有什么问题要问我们吗?”时,一个合适的提问是:“我想了解这个岗位的______和______。”
2.求职者的简历应该简洁明了,一般不超过______页。
3.面试时,适当的自我介绍应该控制在______分钟左右。
4.在面试前,你应该对招聘公司的______、______和______有所了解。
A.对自己的经历和技能夸夸其谈
B.诋毁前雇主或同事
C.对面试官的问题不耐烦
D.回答问题时的犹豫不决
20.在面试中,以下哪些是展示你领导力的有效方式?()
A.讲述带领团队的经历
B.描述解决问题的策略
C.强调个人贡献
D.分享激励团队的方法
三、填空题(本题共10小题,每小题2分,共20分,请将正确答案填到题目空白处)
求职者沟通与面试技巧培训考核试卷
考生姓名:________________答题日期:________________得分:_________________判卷人:_________________
一、单项选择题(本题共20小题,每小题1分,共20分,在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的)
10.以下哪些是建立良好第一印象的要素?()
A.穿着得体
B.自信的握手
面试题大全2_面试技巧_模板

面试题大全2_面试技巧_模板管理能力你认为公司管理人员的最基本的素质是什么?为什么?你认为在什么情况下,管理人员不用任何解释就可让雇员去做某事?为什么?你认为什么情况下违反有关命令是很必要的,且不会受到惩罚?你衡量一名合格经理有没有量化的标准?讲一下你曾经提出并实施的一个不受欢迎的变化的经历,你采取什么措施来降低这种变化对员工的影响的?那些后来不归你管理的人干得怎么样?讲讲你在什么环境下管理得最好?你认为你的管理方法的特点是什么?过去,你是怎样肯定员工的贡献的?什么事最影响员工的工作热情?讲一个你管理一位表现较差的员工的经历,你是用什么办法来激励那位员工提高工作效率的?过去,你是怎样保证员工尊敬并信任你的?把目标作为管理方法之一有很强管理能力的应聘者知道,订立目标是很重要的领导方法。
订阅目标可使员工在能力上更上一层楼。
目标也是指引人事业发展的重要因素。
工作取得什么样的结果越清楚,成功的机会越大。
但是,心里光有某种事情的结果还是不够的,还必须制定取得这种结果应该采取的措施。
这些都牵涉到应聘者的目标制订能力。
经理人必须把制订的目标付诸实施。
下面的问题有助于了解应聘者这方面的情况。
目标和目标订立在你的管理方法中起到一定的作用吗?为什么?请举例说明。
有效目标包括哪些因素?经理是不是应该让他的下属订立工作目标?为什么?在订立目标方面,经理应该怎样做?请说说你订立目标的程序。
请说说你在员工制订目标和实现目标时起的作用。
你用什么办法来确保每位员工知道如何书写自己的工作目标(也就是那些既富有挑战性,又具有可实现、可衡量、可控制又相互兼容的目标)?你是怎样鼓励你的员工取得那些工作目标的?你怎样确保目标的现实性和可行性呢?请你讲一下你是怎样考察员工努力实现目标的情况的。
我想知道,你多长时间检查一次员工的工作进步程度,以及你所用的检查方法是否灵验。
若你的某位员工给自己定的目标非常容易取得,你该怎样要他们订立更加富有挑战性的目标?你怎样确保公司的目标、任务和目的能反映到部门以及个人订立的目标中去?鼓励创新和革新的能力我想知道你是怎样奖励那些成果不怎么样的冒险者的,又是怎么奖励那些很成功的冒险者的。
面试技巧 - 无领导小组讨论模拟试题

无领导小组讨论模拟试题案例分享:无领导小组讨论东方航空是地区最大的航空票务服务提供商,随着业务的不断发展和市场的快速扩张,公司希望有更多更优秀的人才加盟。
在此次人才interview中,我们采用国际先进的人才测评技术------评价中心。
我们将利用无领导小组讨论(Leadless group diussion的方式,无领导小组讨论将数名candidates 集中起来组成小组,要求他们就某一问题开展不指定角色的自由讨论,主试(评价者通过对被评价者在讨论中的言语及非言语行为的观察来对他们作出评价的一种测评形式。
由于目前东方票务针对票务人员并没有系统的岗位描述书,在设计interview过程中,我们利用行为事件法(BEI来形成作为一名出色的票务人员所必须具备的素质(competence,所以在无领导小组讨论中,我们将重点考察candidates的市场意识、沟通能力、领导能力、团队精神以及工作主动性5个方面。
具体如下:a,interview方法:无领导小组(LGDb,interview时间:1.5hour,(19:30~21:00c,分组方式:4~6名一组,男女组合d,讨论题目:(营销传播网的网上售书计划e,准备事项:1,桌子1-2张(视candidate数量而定2,题目和答卷、主试者打分表f,interview程序:公司及岗位说明----interview程序说明---小组讨论45分钟-------总结汇报[案例]:中国营销传播网的网上卖书计划深圳市麦肯特企业顾问有限公司是一家面向企业提供培训和咨询服务的的顾问公司,曾经成功举办过多次极有影响的大型公开培训,为众多知名大公司举办内部培训和咨询。
在企业高端培训市场具有相当的市场份额和品牌知名度。
由于看好网络的发展前景,深圳市麦肯特企业顾问公司成立之初即着手建立中国营销传播网,并于2000年6月开始运营。
中国营销传播网以营销/管理方面的文章,知识,讨论,业内动态等内容为主。
《招聘与面试技巧》测试题A卷

《招聘与面试技巧》测试题(A卷)一、单项选择题(请点击你认为正确的选项)1.薪酬分配的前提是()○A.公平竞争○B.健全的薪酬制度○C.职位分析⊙D.职位评估2.“你刚才说的是这方面的问题,对吗?”,在问行为表现问题的方法中,这属于()○A.引导○B.探寻⊙C.总结○D.直截了当3.下列关于面试时做记录应注意要点的说法中,错误的是()⊙A、可以当场下结论○B、用简短的话把他回答的案例、故事记下来○C、在面试计划上直接做记录○D、不要犹豫不定、左涂右改4.公司生产经营的支持部门是()○A.销售部○B.培训部⊙C.人力资源部○D.行政部5.为避免人力资源部门与其他部门在工作上发生矛盾,最为有效的方法是()○A.加强流程合作○B.设定一个协调部门○C.、随时沟通⊙D.签订一份清晰的经理指南6.“可能我没有说清楚,我换一种说法问你”,这是问话技巧中的()○A.发展○B.重述○C.跳过⊙D.修改7.以下不属于人力资源部选才时的职责的是()○A.心理测验○B.申请表格○C.组织面试⊙D.录用决定8.招聘一个中层经理以上的人员,在第一次面试时,进行面试的人应是()⊙A.人事经理和用人主管○B.人事部和用人主管○C.人事经理和副总经理○D.人事经理和总经理9.面试一开始,部门经理将应聘者领进办公室之后尚不应该做的事情是()○A.介绍自己,跟他握手○B.确保双方座位舒适且对方看不到你的笔记⊙C.以自然的口吻问问题○D.解释面试时间长度、程序及要谈的问题10.求职申请表的优点是()⊙A.易于评估○B.费用较小○C.有助创新○D.信息全面11.如果应聘者说的是真话,他将()○A.夸大自我○B.语言流畅,像背书⊙C.用第一人称○D.语言迟疑12.面试结束后评估的误区是()○A.以职位的围度来比人○B.以专业的面试笔记为依据⊙C.晕轮效应○D.测试和取证13.下列关于职位说明书保存的说法,错误的是()⊙A.总经理秘书保存○B.用人部门主管保存○C.人力资源部门保存○D.员工自己保存14.为避免问“真空”里的问题,最好使用()○A.深度会谈○B.沟通法○C.观察法⊙D.STAR方法15.面试时选择问题的原则是()○A.选和工作有关的⊙B.选双方感兴趣的○C.选与候选人有关的○D.不同的人问不同的问题二、列举题1.请列举出写工作说明书的原因。
面试的方法与技巧课程考试试题

立身以立学为先,立学以读书为本单选题1.关于“你是哪个学校毕业的?”所属于的问题类型是: 回答:正确 A 行为性问题 B 情景性问题 C 导入性问题 D 应变性问题2.下列选项中,属于智能性问题设计目的是:回答:正确 A 考察应聘者的应变能力 B 缓解面试气氛 C 探求应聘者的真实意愿 D 考察应聘者的逻辑性和综合分析能力3.对有工作经验的应聘者,尽可能使用的题目类型是:回答:正确 A 重复性问题 B 行为性问题 C 智能性问题 D 意愿性问题4.关于面试技术中追问题目的针对性,表述正确的是:回答:正确 A 针对情景的追问 B 针对结果的追问 C 针对目标的追问 D 基于素质剖面的追问5.在面试题目设计流程中,梳理面试指标的第一步是:回答:正确 A 知道指标是什么 B 把指标进行素质剖面 C 知道如何考核指标 D 寻找关键事件6.在对面试进行评价中,不属于深度记录组成部分的是:回答:正确 A 指标记录 B 直接打分 C 考官记录 D 考官评分7.下列选项中,不属于评价中心原则的是:回答:正确立身以立学为先,立学以读书为本 A 以心理测验为主 B 多位考官 C 多个问题 D 重过程而非结果8.在无领导小组讨论中,最容易设计但风险也最高的题目类型是:回答:正确 A 资源分配类 B 左右为难类 C 开放讨论类 D 多项选择类9.下列选项中,关于无领导小组讨论人员划分准确的是:回答:正确 A 年龄悬殊很大的一群人 B 来自同一公司的几个人 C 四位女士和一位男士 D 三位男士和两位女士10.在小组讨论中,信息含量最多的阶段是:回答:正确 A 宣读指导语 B 个人发言 C 讨论反馈 D 集体发言11.下列选项中,不属于宣示指导语需要注意的内容是:回答:正确 A 时间要求 B 讨论任务范畴 C 应聘者的角色 D 小组成员简介判断题12.投射面试的目的,在于尽可能地掩饰面试的真正目的。
(免费)面试技巧 面试试题和答题思路

~~经典面试试题及答题思路解析~~1、谈谈你的优点和缺点。
[思路点拨]这个问题主要考察考生对人才的基本素质的正确认识以及能否全面、客观地评价自己。
从考生对这个问题的回答上考官还能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。
考生回答时除了注意上面三个要点外,还应注意以下几点:(1)尽管这是你的主观评价,受个人自信程度、价值取向等影响很大,也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符,但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。
例如考生谦虚地说自己语文表达能力尚需完善,那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明,且能够充分利用非言语符号,但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。
(2)作为一个“社会人”,考生实际具有的优点是很多的,如:勤奋学习、集体观念强、善于分析问题、人际沟通能力,甚至连听母亲的话、对爱情忠贞也是优点。
但考生一定要突出重点,非常出色的特质和与报考职位相关的优点。
若考生反复强调的优点其实很一般,就会适得其反了,同样谈缺点也应从这两点出发。
2、请你联系实际,谈谈对农业产业化这一问题的认识。
[思路点拨](1)农业产业化是农村改革与经济发展到一定阶段后的必然产物,是一种现代化的农业生产经营形式。
(2)农业的根本出路在于产业化。
(3)大力推进农业产业化的作用和好处是:①有利于解决农户小生产与大市场的矛盾,提高农业市场化的程序;②有利于提高农业的比较效益,增加农民收入;③有利于加快对传统农业的改造,推进农业现代化建设。
(4)发展农业产业化经营,关键是培育具有市场开拓能力、为农民提供系列化服务、带动千家万户发展商品生产的“龙”头企业。
3、市场经济下充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争。
[思路点拨]主要谈责任感与成就欲。
竞争推动事业的发展,要敢于面对竞争。
4、你作为副局长主持一次工作会议,其中一位处长发言时思路清楚,其他人不得不认同他的意见。
但这位处长得理不饶人,时常影响别人的发言积极性,造成许多人闭口不言。
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《面试技巧》考试试题
一、简答题:(共30分)
1、你最喜欢的一本书是哪本?(10分)
2、假设你在某单位工作,成绩比较突出,得到领导的肯定,但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题,你准备怎么办?(10分)
3、参加公务员面试在着装上应该注意些什么?(10分)
二、案例分析题:(共70分)
1、案例1:参加××市委宣传部的面试
导语:
某市委宣传部公开招考干部。
吴某踊跃报名,并且顺利地通过了两轮笔试。
第三轮是面试。
现场:
考场设在市委宣传部部长办公室,由市委常委宣传副部长亲自主考。
这是吴某第一次面对面接触市级领导干部,但他还是极力保持了镇定自若。
副部长坐在吴某对面的长条沙发上,表情和蔼但又不失威严。
面试开始了。
问:"你在单位做什么工作?"
答:"教过语文课,做过文字秘书,后来在党委宣传科做宣传工作,一直到现在已有两年多了。
"
问:"同样是做宣传工作,为什么要来这儿?"
答:"可以接受更高层次的锻炼。
另外我报考的是文艺处,我觉得这份工作更适于自己发挥。
"
问:"那么你有什么特长?"
答:"其实也算不上什么特长,只是对文艺工作的兴趣更浓厚一些,平时喜欢写一些东西。
"说完他下意识地抚弄了一下手中事先准备好的个人作品剪辑册。
副部长伸手示意,他立即递了上去。
问:"市委机关收入少,又没有住房,这些情况你知道吗?"
答:知道。
收入会随着时间的延续而逐渐增长;住房不成问题,可以继续住原单位的。
问:"第二轮写作考试谈生产力的问题,我觉得你谈得并不是很理想,为什么?"
答:"您说得对,我也认为没谈透,因为我是学中文的,有关经济方面的知识还不够,不过如果是工作需要,我会努力去学习的。
"
副部长停下提问,又一次翻弄吴某那本作品剪辑。
一边翻阅一边像是在思考什么问题。
大约过了两分钟,副部长抬起头问:"如果你通过了考试,录用你了,你们单位不肯放你走怎么办?"
答:"这的确是个重要问题,原单位重点培养了我三四年,而我却要'跳槽',他们很可能不同意。
"吴某稍思索了一下,又答道:"如果副部长认为我还能适合这里的要求的话,您也就能想办法帮助我解决这个难题。
"听了这个回答,一直保持严肃的副部长微微地笑了。
半个月后,吴某被通知"录取"了,于是遇到了原单位不答应他调走的问题,于是市委宣传部派人来吴某单位协调解决了这个问题。
从此,吴某成功地迈进了市委机关的大门。
问题:请对吴某的成功面试做以评议。
(30分)
2、案例2:参加×××检察院的面试
李某和张某两人面试的单位都是某检察院。
两人的简历简单、大方,语言精练,词句简明、内容全面、条理分明,这使他们在众多考生中脱颖而出,下一步则是进入正式的面试。
公、检、法历来都是炙手可热的热门单位,兴奋之余,两人也不免暗自揣摩面试的问题。
当然,面试前的准备是必不可少的,"有机会时,幸运就会发生"。
通过阅读、上网以及向朋友们打听,两人对单位的情况有了充分的了解。
因此,对于这次的面试,两人都胸有成竹。
面试是上午九点在机关大院内进行的。
在签到处签到后,俩人随着接待员到会议室休息,会议室早已是座无虚席,参加面试的考生们,个个精神抖擞,容光焕发。
接待员介绍了一下面试的程序,面试考生按不同的应聘岗位,四人一组参加面试。
接下来的时间便是等待,考生们或是与他人低语,或是暗自准备面试的回答,或是努力平心静气,翘首以待。
轮到李某和张某上场了。
他们应聘的是人事处的职位。
可以说,这是非结构化面试,即问即答。
这种面试方法与单个面试最大的不同在于,其对比性比较明显,通过两人不同的回答,可以清楚地比较出二者水平的差距。
当然,这样的面试也给面试考生提出很大的挑战,需要在短短的几十分钟内表现出自己的出色之处。
面试的主考官是人事处的宋处长和陈处长两位非常干练的女士。
面试在两人精彩的自我介绍中开始了。
李某是一位女生,细长的个子,着装素雅,双眸有神,"我毕业于××大学……,在学校曾是院学习部部长……。
这几年,不仅学会了专业知识,而且学会了许多做人的道理,是一个自我不断成长的过程。
当然,我也有不少缺点,请多多指教。
"李某以稳重、适中的语速,恬淡、真诚的微笑,既圆满地概括了自己的成绩,条例分明地总结了自己的大学生活及工作经历,同时也巧妙地透出自己谦虚的一面,给人以大方和平易近人的感觉,非常成功。
王考官的笑容证明了这一切。
张某则是一名英俊洒脱的男生,一身黑色西装,给人以挺直、庄重、整洁、朝气的感觉。
"我是……,在学习上我曾得过院二等奖学金……,工作上我在原单位时十分出色……,我也得到了同事的一致好评。
"与李某的平朴相比,张某的自我介绍华丽多了,他把自己讲得简直完美极了,句句"我"字当头,大有咄咄逼人之势。
但不切实际的吹捧是没有意义的,主考官的皱眉和不耐烦说明了他的失败。
接下来是自由谈话时间。
"请先介绍一下你们所学的专业课程。
"宋处长首先开始问。
几乎没等处长的问题说完,张某就开始抢答了:"我们的学院是……我的专业是××与人力资源,我们学过人力资源管理、劳动法、保险……在课余时间,我常帮老师做一些关于人力咨询项目,例如:工作分析、薪酬框架……参加工作后在××厂从事人力资源管理工作……"张某的抢答显得与当时的气氛格格不入,刚开始回答时,宋处长就已经皱眉头了。
与张某的表现截然相反,李某礼貌地接过话题,"我来介绍一下我所学的专业吧,我是学经济的,主要课程和张某所学相似,另外还重点学习了薪酬设计……"
宋处长继续问道:"请问你们来之前应聘面试了一些什么单位?"
李某简略扼要地说了几个单位的名称,回答了她的问题。
张某则回答道:"我应聘面试了……还有某大公司,但是我没去。
"
问:"为什么?"
张某答:"我觉得国企体制过于陈旧,管理松散,人浮于事,尤其是人力资源方面,运作很不规范,我原来所在的单位就是这样……"
问:"我们虽是机关,但也存在你所说的国企的通病,你会怎么做?你认为我们单位的人力资源应怎么样做?"
张某答:"应建立起一整套新的人力资源体系,改革旧的制度,从工资到考核,建立起完备的人力资源制度,首先建立规范的招聘与录用制度体制……"
再接下来便是一个很具体的问题,问:"进入我们单位,要求你们在法律知识方面要有所提高,我们要求你们参加明年的全国统一司法考试,你们愿意吗?"
李某略微一想,回答道:"'学海无涯苦作舟',对法律的学习不仅是工作的需要,同时也是对我个人素质的提高,我会在业余时间认真地填补我在法律知识方面的空白……"来看一下张某,他一改先前雄赳赳气昂昂的劲头,低着头,一言不发。
半个小时的面试考试很快就过去了,结果是可想而知的:朴实、简洁的李某入围,而骄傲的张某则被淘汰。
问题:请问面试结果中为什么张某会被淘汰?(40分)。