坚定信心 团结拼搏 确保完成全年各项目标任务 --在经营形势分析会上的讲话
在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言
在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言引言尊敬的领导、各位同事，大家好。
今天，我们齐聚一堂，举行全年任务誓师大会，这是时刻提醒我们的责任与使命，也是激励我们迎难而上、勇攀高峰的契机。
在此，我想向大家发表一些表态发言，希望借此机会，为未来的工作打下坚实的基础。
作为员工的心声作为一名公司的员工，我完全同意我们需要建立坚实的团队，精神上互相支持，在工作中相互协调。
我相信，只有在这种氛围下，我们才能在以后的日子里稳步发展，取得持久的成功。
即使前路是坎坷的，有了同事们的支持和助力，我们也能克服一切困难，走向正确的方向。
任务的重要性现在，我想说几句话关于任务的重要性。
每个人都知道，完成任务是我们工作的一部分，是我们工作的一个重要组成部分。
只有完成任务，我们才能得到老板和客户的认可，才能给公司带来利润。
因此，在这个关键时刻，我们必须确定我们的任务。
每个人都要认真对待自己的任务，按照规定时间，完成所有要求。
承诺与责任在这里，我向公司表示承诺。
无论工作中遇到什么困难或困境，我都会尽全力完成我的任务。
我会遵守公司的规定和流程，避免任何事故或意外事件的发生。
除了我个人的责任，我也将竭尽所能，为公司的发展和利益做出贡献。
相信我做出的承诺，会为我们整个团队创造出更加灿烂的未来。
工作的效率与效益无论是个人还是团队，我们都应时刻保持高效与高效益的态度。
在公司的工作中，我会尽快完成我的工作，以便公司能尽快获得利润。
同时，我还将积极提高自己的成果，并将成果与团队分享，以便更好地改进整体流程和方法。
我强调工作的效率和效益的理由是这样的：只有我们每个人做好自己的工作，公司才能更加强大，团队才能更加统一。
最后说一些话公司在我心目中有着特殊的地位，无论我的工作中发生什么事情，我也会全心全意地参与。
我相信，只要我们精神上团结一致，实现目标一定是可能的。
因此，在这个时刻，我给自己和团队许下一个旭日升起的目标，即勇往直前，不断攀爬新的高峰。
这份决心，我会一直坚持到最后一刻。
企业坚定信心顽强拼搏实现新征程发言稿
企业坚定信心顽强拼搏实现新征程发言稿迈步新征程，肩负新使命。
站在新的历史起点，我们公司必须以更加虔诚的态度、更加执着的精神、更加务实的措施，激发担当干事热情，贡献智慧和力量。
我们要进一步增强等不起、慢不得、坐不住的责任感和紧迫感，锚定“实现新征程良好开局”总要求，高效统筹各方面工作,不断取得更好经营业绩，为实现经济运行整体好转多作贡献。
一、树立大局意识，凝聚思想合力，在学懂弄通做实上下功夫开局就是决战，起步就是冲刺，释放出抢时间拼发展的强烈信号。
眼下大地春回，疫情阴霾正在消散，要把过去三年的时间抢回来，唯有以决战的心态、冲刺的姿态，开好局、起好步。
时间不等人、机遇不等人、发展不等人。
开局亮出新姿态，起势拼出新气象。
面对新变化，我们既要深化理解，统一认识，又要主动融入，担当作为。
尽快理顺体制，尽早做好机制融合，才能快速融入新格局，展现新作为，开启新征程，全力推动企业高质量发展。
要清醒认识公司当前的发展现状，认清所肩负的历史使命和重大责任，铿锵进击的开局鼓点，不止是鼓劲，更重在起势。
保持愚公移山的志气、滴水穿石的毅力，坚定信心、顽强拼搏，障厉奋发、勇毅前行，为公司经济发展而团结奋斗。
新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实To 我们要牢记初心宗旨，做到“使命过硬”，立足本职工作，始终保持奋勇向前、昂首向上的精神状态和工作热情，在实干中提振信心，在实干中开拓创新，在实干中推动发展，坚定奋斗意志，敢于面对和挑战工作中的各种困难，迎难而上、激流勇进，把功夫下到抓落实上，把本领用在稳增长、促发展上，要在落实上下功夫，付诸担当的行动。
破局开新，就是要全公司上下同心同向，热起来、动起来、跑起来，形成“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的好势头、新局面。
二、强化担当意识，求真务实负责，变消极被动为积极主动强推进胸中有火、眼里有光！要有信心、有底气，创造条件、练实能力，坚持一往无前、顽强拼搏、接续奋斗，用实干交出开局起步精彩答卷。
坚定信心团结拼搏确保完成全年各项目标任务--在经营形势分析会上的讲话
坚定信心团结拼搏确保完成全年各项目标任务--在上半年经营形势分析会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开上半年经营形势分析会，这既是一次公司经营发展管理的座谈会，又是一次工作督办会。
公司召开这次经营形势分析会议，主要目的就是交流通报经营发展工作情况，分析上半年经营形势，动员广大干部员工进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，狠抓落实，确保全年目标的顺利实现。
下面，我主要就上半年经营发展情况、存在的主要问题和下半年工作安排，讲以下几点意见。
一、准确把握形势，进一步增强推进产业又好又快发展的责任感和紧迫感上半年，在总台党委的正确领导下和大力支持下，以科学发展观为指导，紧紧围绕总台总体工作部署和公司董事会“ ***”期间的奋斗目标，积极研究探索符合公司发展实际的工作思路和措施，以经营管理为中心，以业务开发为重点，克服困难，锐意拼搏，经营发展跨上了一个新的台阶。
经营形势主要呈现以下几个方面的特点：1．在经营发展面临困难增多的情况下，资产总量和经营收入快速增长上半年，公司账面资产总额近48 亿元，净增4 亿元，实现了国有资产的保值增值；经营收入达到5.68 亿元,占全年目标任务10.31 亿元的55%.数字公司完成创收1.64 亿元,占全年任务的66%; 荆门公司完成创收2060 万元,占全年任务的64%;黄梅公司完成创收1217 万元,占全年任务的63% ；鄂广公司完成创收2100 万元，占全年任务的57%；视讯公司完成创收1.78 亿元,占全年任务的55%; 金纬公司完成创收1 亿元, 占全年任务的50%; 东风公司完成创收1402 万元,占全年任务的47%. 随州、潜不、仙桃、天门、人民大垸、京山、麻城、松滋、江陵等一批分支公司也较大幅度超额完成了上半年经营创收任务。
但是，增长不平衡，少数公司尚未完成经营创收目标任务，差距很大。
2．在市场挤压较为严峻的形势下，用户发展稳中有升面对市场竞争，巩固和发展用户成为我们当前的主要工作任务之一。
2024年经营分析会上的讲话模板
2024年经营分析会上的讲话模板尊敬的各位领导、各位同事们：大家好！首先，我想借此机会向大家致以诚挚的问候和衷心的感谢。
感谢各位对我们公司____年经营状况的关注和支持，感谢各位在过去一年中的辛勤付出和无私奉献。
在这个重要的分析会上，我将向大家总结2023年的经营情况，回顾重要事件和成果，分析存在的问题和挑战，并展望和规划____年的发展方向。
首先，让我们回顾一下2023年的经营状况。
2023年是一个充满变数和挑战的一年，面对国内外经济环境的不确定性和竞争的加剧，我们公司在各项业务指标上取得了可喜的成绩。
营业额同比增长了15%，利润率提升了3个百分点，市场份额稳步增长，品牌影响力不断扩大。
这些成绩的取得，离不开全体员工的努力和团队的协作，更离不开公司领导的正确决策和正确战略的引领。
我们取得的成绩主要归功于以下几个方面的因素和努力：首先，市场需求的准确判断。
我们积极调研市场，了解消费者的需求和趋势，及时发现和把握市场机遇，推出了符合市场需求的产品和服务，满足了消费者的需求，获得了市场的认可和好评。
其次，创新产品和技术的研发。
我们注重产品创新和技术研发，不断推陈出新，加快产品迭代和升级，提高产品质量和性能，满足消费者不断升级的需求，保持了技术领先地位。
再次，全面提升销售和服务能力。
我们加大了对销售人员的培训和考核力度，提高了销售人员的专业素质和服务水平，加强了与渠道商和合作伙伴的合作，确保产品顺利销售和宣传推广，提升了客户满意度和忠诚度。
最后，强化成本控制和效率提升。
我们紧盯成本，从采购、生产到物流，从人力资源到资金运转，精细化管理，优化流程，降低成本，提高效率，提升了企业的竞争力和盈利能力。
尽管我们取得了一系列的重要成绩，但同时也要清醒地认识到，我们还面临着一些问题和挑战。
首先，市场竞争加剧，各个行业的竞争对手越来越强大，我们必须不断加强自身实力和竞争力，提高产品品质和服务水平，赢得更多的市场份额。
经营分析会议上的讲话（2）
经营分析会议上的讲话(2)经营分析会议上的讲话篇3同志们：这次会议的主要任务，是通报分析三季度经营情况，部署落实四季度工作。
刚才建忠副总裁已经对前三季度公司业务经营情况作了详细分析，下面我主要就三季度工作成效做一些简要评价，对四季度工作部署做一些重点强调。
一、公司前三季度经营状况总体平稳，经营业绩稳中有进，基本符合预期，各项工作均取得有效进展今年以来，公司上下认真贯彻落实工作会议精神，加快推进各项工作，呈现出很多新亮点、新成效。
(一)规模利润稳步增长，整体发展情况符合预期。
9月末，集团表内外资产合计5830亿元，同比增长37%，其中：表内资产3662亿元，表外资产2168亿元;所有者权益491亿元，同比增长7%。
1-9月，集团共实现考核利润95.3亿元，完成全年目标的66%，同比增长35.1%。
集团年化ROA和ROE分别为3.26%和19.8%，处于同业先进水平。
其中：办事处板块实现考核利润58亿元，完成年度目标的69%，同比增长41%。
从完成进度看，长沙、大连、杭州等3家单位已超额完成全年任务，北京、武汉等2办事处超过90%。
从金额看，长沙、杭州办事处分别实现利润5.8亿元和5.2亿元，北京、上海办事处利润超过3亿元，广州、大连、海口、南宁、深圳、济南、南京、哈尔滨、乌鲁木齐、合肥等10家单位超过2亿元，但也有上海自贸区、太原、呼和浩特等3家单位考核利润为负。
平台公司板块考核利润增长较快，共实现利润24亿元，完成全年目标的85%，同比增长62%，利润贡献创历史同期最好水平。
从金额看，长城租赁和长城投资分别实现利润6.9亿元和6.8亿元，长城置业4.3亿元，德阳银行2.8亿元，长城证券和长城国际均超过1亿元。
从增长情况看，长城信托同比增长646%，长城置业和长城投资分别增长392%和317%，长城置业(北京)和长城国际同比分别增长296%和156%。
总部事业部共实现自营条线考核利润62亿元，完成全年目标的57%，其中：投资投行事业部实现自营利润9.4亿元，完成全年目标的33%;资金营运事业部实现自营利润4.5亿元，完成全年目标的90%;资产经营部和城镇化金融业务部分别引领条线实现利润28亿元和17亿元，完成全年目标的77%和73%。
全市“决战四季度,奋力保目标”经济运行分析会议上的发言材料
全市“决战四季度，奋力保目标”经济运行分析会议上的发言材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在全市“决战四季度，奋力保目标”经济运行分析会议上发表演讲。
我将围绕当前全市经济运行情况进行分析，并提出相关对策，以确保实现全年经济目标。
首先，让我们来看一下当前全市经济运行的整体情况。
今年以来，我市经济发展面临了一些困难和挑战。
受国内外经济环境的影响，经济增速放缓，投资增长乏力，企业盈利状况下降等问题逐渐凸显。
尤其是近期出现的贸易摩擦和经济下行压力加大，使得外部环境的不确定性进一步增加。
目前，我们正处于全市经济运行的关键时期，必须加强分析研判，打好“决战四季度”的攻坚战。
在分析当前形势的基础上，我提出以下几点对策，以应对当前的经济困难和挑战。
首先，我们要继续坚持稳中求进的总基调，保持经济运行的平稳态势。
稳定是发展的前提和基础，只有实现经济运行的平稳才能为下一步的发展奠定坚实的基础。
我们要继续加大宏观调控力度，优化政策组合，稳定市场预期，保持经济增速在合理区间内，为深化改革和结构调整创造有利条件。
其次，我们要以供给侧结构性改革为主线，推动经济结构的优化和升级。
当前，我市在促进供给侧改革方面已经取得了一些积极的成果，但还存在不少问题，比如供给过剩和结构性矛盾依然存在。
我们要进一步推进产业升级，提高创新能力，加快科技创新和技术改造，培育新的经济增长点，推动经济发展由低端向中高端转变。
第三，我们要加大创新驱动力度，培育新的经济增长动力。
创新是经济发展的重要引擎，要加大科技创新投入，提高创新能力和质量。
我们要鼓励企业加大研发投入，加强与高校、科研机构的合作，推动科技成果转化和产业化，培育新的经济增长点。
同时，还要加强知识产权保护，提高企业自主创新能力，打造创新型城市。
第四，我们要积极扩大开放，加强国际合作。
当前，国际贸易摩擦加剧，对我市经济发展带来了一定的不利影响。
我们要积极应对，加大拓展国际市场的力度，寻找新的贸易伙伴和市场，推动贸易多元化，降低对单一市场的依赖。
在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言
在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言第一篇：在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言各位领导、各位同事：上午好！刚才，收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。
在今年业务发展的关键时刻，（来自）公司党委审时度势，召开了这次“确保完成全年任务誓师大会”，及时为我们吹响了加速前进的号角。
我公司一定按照本次大会的要求，正确面对市场竞争形势，树立坚定必胜信心，积极采取加快发展的各项应对措施，确保全年任务的完成。
为切实做好今年的工作，我代表公司表态如下：一、认清形势，统一思想，及时调整业务发展思路。
（来自）今天这次会议是公司党委与时俱进、客观分析市场需要而采取的果断措施。
我公司全体员工将从现在做起，坚持把发展作为第一要务，以高昂的姿态、坚定的信心，全力以赴投入到业务发展工作中去，在发展上做到步伐再加快，在竞争上做到意识再增强，为实现公司全年收入任务贡献自己的力量。
我们坚信，只要树立迎难而上、敢于胜利的信心和决心，就能够在关键时期取得好的成绩。
二、团结协作，努力奋斗。
团结就是力量，我公司全体员工坚决服从公司党委的各项部署，一切听从指挥，自觉经受激烈竞争环境的严峻考验，全体共产党员将按照长期保持共产党员先进性的要求，以模范带头的实际行动积极主动的参与到业务发展中去，从本职工作做起，从一点一滴做起，积极开展各项业务发展竞赛，为全年任务的完成打下坚实的基础。
各位同事，公司确定的目标已摆在我们面前，（来自）虽然在完成这些目标时会出现一些意想不到的困难，但只要我们树立坚定的信心，在全体员工的共同努力下，在公司的正确领导下，我们一定能够取得业务发展的最后胜利。
同时也请公司党委放心，我公司一定会经受住业务发展、收入完成的严峻考验，我们将以做好本职工作、共筑坚固堡垒的实际行动，去赢得最终的胜利！谢谢大家！！在确保完成全年任务誓师大会上的表态发言第二篇：确保完成任务誓师大会上的发言稿各位领导、各位同事：上午好！刚才，收听、收看了总经理在本次大会上的动员讲话，深受鼓舞和启发。
2023年在经营工作会议上的讲话
2023年在经营工作会议上的讲话亲爱的各位同事们：大家好！首先，我要衷心地感谢大家对于公司经营工作的努力和奉献！在过去的一年里，大家团结协作，共同努力，为公司的发展取得了巨大的成绩。
今天，我站在这里，非常荣幸地向大家汇报2022年的经营情况，并展望未来的发展方向。
首先，我想强调的是，2022年是公司发展历程中具有重要意义的一年。
我们始终坚持以客户为中心，积极适应市场需求的变化，不断创新和完善我们的产品和服务。
正是这种坚持不懈的努力，使我们公司在竞争激烈的市场中脱颖而出，并取得了一系列重要的成就。
在2022年，我们公司的销售收入实现了显著的增长，达到了历史新高。
这一成绩的取得，是我们所有员工共同努力的结果，也是我们不断提升产品品质和提供优质服务的回报。
感谢大家的辛勤工作和付出，让我们旗下产品在市场上树立起了良好的口碑和品牌形象。
同时，我们公司在研发和创新方面也取得了重要突破。
我们推出了一系列新产品，得到了市场和客户的认可。
这要归功于我们强大的研发团队和良好的创新氛围。
未来，我们将继续加大对研发的投入，不断推出更加创新和有竞争力的产品，以满足客户不断变化的需求。
在2022年，我们公司还注重了企业文化的建设和员工培养。
我们强调员工的价值和发展，注重提升员工的综合素质和职业技能。
通过举办各种培训和活动，我们鼓励员工不断学习和进步，提升自我价值，同时也为公司的长期发展注入了新鲜血液。
展望未来，我们有信心面对2023年的挑战并实现更大的发展。
在我看来，未来的发展重点主要有以下几个方面：首先，我们要进一步加大对市场和客户需求的研究力度。
市场是我们的生命线，只有深入了解客户的需求和市场的变化，我们才能更好地提供满足客户期望的产品和服务。
我们将加强市场调研，优化产品和服务，确保我们始终处于市场的前沿。
其次，我们要强化创新和研发力量。
现在的市场竞争非常激烈，只有通过不断创新，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。
我们将继续增加对研发的投入，招募更多的高素质人才，加强与高校和科研机构的合作，推动技术创新，以引领市场的潮流。
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坚定信心团结拼搏确保完成全年各项目标任务--在上半年经营形势分析会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开上半年经营形势分析会，这既是一次公司经营发展管理的座谈会，又是一次工作督办会。
公司召开这次经营形势分析会议，主要目的就是交流通报经营发展工作情况，分析上半年经营形势，动员广大干部员工进一步统一思想，坚定信心，振奋精神，鼓足干劲，狠抓落实，确保全年目标的顺利实现。
下面，我主要就上半年经营发展情况、存在的主要问题和下半年工作安排，讲以下几点意见。
一、准确把握形势，进一步增强推进产业又好又快发展的责任感和紧迫感上半年，在总台党委的正确领导下和大力支持下，以科学发展观为指导，紧紧围绕总台总体工作部署和公司董事会“***”期间的奋斗目标，积极研究探索符合公司发展实际的工作思路和措施，以经营管理为中心，以业务开发为重点，克服困难，锐意拼搏，经营发展跨上了一个新的台阶。
经营形势主要呈现以下几个方面的特点：1．在经营发展面临困难增多的情况下，资产总量和经营收入快速增长上半年，公司账面资产总额近48亿元，净增4亿元，实现了国有资产的保值增值；经营收入达到5.68亿元,占全年目标任务10.31亿元的55%.数字公司完成创收1.64亿元,占全年任务的66%;荆门公司完成创收2060万元,占全年任务的64%;黄梅公司完成创收1217万元,占全年任务的63%；鄂广公司完成创收2100万元，占全年任务的57%；视讯公司完成创收1.78亿元,占全年任务的55%;金纬公司完成创收1亿元,占全年任务的50%;东风公司完成创收1402万元,占全年任务的47%.随州、潜不、仙桃、天门、人民大垸、京山、麻城、松滋、江陵等一批分支公司也较大幅度超额完成了上半年经营创收任务。
但是，增长不平衡，少数公司尚未完成经营创收目标任务，差距很大。
2．在市场挤压较为严峻的形势下，用户发展稳中有升面对市场竞争，巩固和发展用户成为我们当前的主要工作任务之一。
上半年，公司新发展用户19.36万户（含无线用户），占全年任务的67%，有线电视总用户数达到373万户。
襄阳公司发展用户3.12万户,占全年任务的312%;黄梅公司发展用户4805户,占全年任务的80%;鄂广公司发展用户5500户,占全年任务的79%;数字公司发展7.3万户,占全年任务的75%;视讯公司发展用户4.92万户,占全年任务的62%;荆门公司发展用户3499户,占全年任务的58%;金纬公司发展用户2.38万户,占全年任务的30%.丹江口公司全力做好市内南水北调163个移民点的有线电视网络建设工作，预计年底竣工。
江陵分公司积极争取地方党委、政府和工商、广电等部门瓣支持，对当地电信部门违规发展IPTV进行集中整治，取得明显效果。
发展数据表明：一是各公司在用户发展上自我加压，措施得力，较好地完成了任务。
二是用户发展空间还比较大。
我们要进一步加大发展力度，抢占市场份额。
三是要敢于面对IPTV、直播卫星、网络电视的竞争。
一方面要学习江陵分公司的做法，争取地方党委、政府和相关执法部门的支持，采取有效措施加大市场整治力度，巩固用户发展成果；另一方面，要通过新业务的开发和融合业务的合作，满足用户需求，拓展用户市场。
3．在产业投入成本不断增加的背景下，经济效益仍有较大提高上半年，公司通过加强管理，增收节支，提高了运营效益，共实现利润1.05亿元,占全年目标的62%.总体来说,公司上半年各项财务指标与去年同期相比,运行平稳.视讯公司实现利润6235万元,占全年目标的125%;鄂广公司实现利润610万元,占全年目标的113%;黄梅公司实现利润257万元,占全年目标的71%;数字公司实现利润2416万元,占全年目标的53%;金纬公司实现利润1708万元,占全年目标的53%;荆门公司实现利润122万元,占全年目标的44%;东风公司实现利润105万元,占全年目标的26%.大部分分支公司利润水平得到较大提升.赤壁全市人口51万,去年实现经营收入2600多万元,今年经营创收目标2780万元,人均有线电视消费达55元,效益明显.主要体现在:有线电视普及率,形成规模效应;市场整顿力度大，通过“卫星锅”和IP电视的有效治理，近几年来“折锅入网”用户达17600万户；付费节目销售好，付费频道用户占数字电视用户的40%以上，户平年消费超过420元。
4．在完成城镇整转的基础上，农村数字电视平移全面铺开各控投公司在巩固和发展基础用户，完成城区数字电视平移，集中精力抓续费和存量收视费的同时，按照省公司的统一部署，大力推进集镇和农村数字电视平移工作。
上半年，公司完成数字电视平移34.78万户,占全年任务的74%,数字电视总用户数达到264万户.数字电视完成数字平移15.69万户,占全年任务的108%;黄梅公司完成数字电视平移1.01万户,占全年任务的101%;襄阳公司完成数字电视平移9344户,占全年任务的93%;金纬公司大力推进农村数字电视整转,已平移数字电视用户8.05万户,占全年任务的81%;视讯公司完成数字电视平移8.73万户,占全年任务的44%;东风公司完成数字电视平移1989户,占全年任务的40%。
潜江分公司、英山支公司积极争取当地党委、政府和有关部门的支持，农村整村推进有线数字电视整体转换工作，取得显著成效。
潜江分公司采取宣传引导、硬账硬结、检查督办、定期通报等方式，使农村数字电视平均整体转换率达到95%，其中竹根滩镇青年村、仁合村达到了100%。
英山支公司完成数字电视平移1.05万户，占全年任务的75%，数字电视用户达到4.25万户，发展副机客户1600户，占全年目标任务的160%。
石首、洪湖两家分公司已超额完成全年数字电视平移任务。
石首分公司采取两步并成一步走，入户与整转一次性完成的办法，超常规发展有线用户，通村率由整合前的80%提高到97%，入户率同整合前的44%提高到64.5%，数字电视整转率达到91.26%。
员工人均用户数过500户。
数字电视平移的成效表明：一是平移工作尤其是农村数字电视的发展工作，离不开地方党委政府的领导与支持。
要进一步加强与地方党委政府、部门的联系，保持良好的关系，切实有效地解决好平移中的矛盾与问题，争取用最短的时间实现有线电视数字化。
二是向内挖崛。
鄂广公司、荆门公司实现整体平移后，在人口数量限制、发展空间小的情况下，积极挖崛网内用户转换潜力，取得实效。
5.在网络基础条件下不太成熟的情况下，增值业务开发呈现良好势头公司在启动双向互动、点播、互联网接入、高清频道等新业务营运的同时，突破性拓展增值业务，逐步形成依托存量客户，巩固存量收入，开发增值业务，实现由投入拉动型向效益增长型的转变。
一是双向互动业务应用取得较大突破。
公司与海信公司合作开发实险技术平台，完成少互动电视实验平台的搭建工作，实现国内已有的十套高清直播节目全部进网传输，在华中科技大学试点小区开通了高清互动业务，建立首个高清互动示范小区。
目前，武汉分公司在科技大正在进行全网覆盖建设，一期建设覆盖用户340户，已于2月完工，二期建设覆盖用户8000户。
示范小区建成后可以为用户提供多种业务的选择，如高清互动点播等。
视讯公司加大双向互动业务的开发工作，在赤壁建成双向互动平台。
平台覆盖范围包括赤壁、崇阳、通城、嘉鱼等四县市，以点播、时移、回看为基本业务，通过电视查看政府信息、办事规程，了解本地交通、天气等信息。
赤壁支公司于今年4月16日正式入户使用，仅两个月就有1000多户有线数字电视用户体验到了双向互动业务的精彩。
数字电视于2009年启动宜昌双向互动项目建成试点。
今年5月11日，宜昌双向互动业务正式上线。
目前开展的业务主要有数字音频广播，标清高清数字电视、视频点播、时移电视、互动信息服务以及在线缴纳水电、煤气费用、在线购买电视商城产品，并与移动公司合作开展业务运营合作，合作模式得到了双方和用户的认可。
目前已发展双向业务用户2000多户。
双向是基础，互动是出路。
赤壁双向互动平台的成功试点及双向基本业务的推介，实现了单向业务向多向业务的转向，解决了单向机顶盒实现双向基本业务的问题；宜昌双向互动业务的试点，符合我们产业发展方向。
两者均实现了从看电视到用电视的转变，实现了业务运营的突破，值得大力推广。
二是内容信息服务业务进展顺利。
公司紧紧抓住“电视阅读”这个跨行业、多种业务融合的新业务形态，在省新闻出版局的支持下，积极与长江出版集团、中国卫星通信集团公司开展业务合作。
《电视阅读》栏目在直播星机顶盒系统兼容的测试已着手进行。
五月份参展深圳文博会，业内反响强烈。
国家新闻出版总署署长柳斌杰在参观后，对我们在解决“农家书屋”长效运营机制建设上所做的探索结予充分肯定，表示大力支持项目的建设与发展。
访项目申报了2011年文化产业发展专项基金。
同时，公司双向互动平台节目加工取得阶段性成果。
专班人员在对武汉市及其它省市的节目加工情况进行调研后，迅速制订公司节目加工方案，8位编辑在现有设备条件下，精选完成400多小时节目播出量，与中视播控总平台和深圳天威等公司合作高清内容，已存储高清节目约600小时，完成3D节目和高清5.1声道节目。
数字电视，内容为王，内容信息服务业务的开展，将为公司双向互动电视业务的开展奠定坚实的基础。
三是互联网接入业务发展迅猛。
上半年，公司积极推动视频网站建设，完成业务数据核心网建设方案如一期建设，共发展互联网用户16371户。
数字公司发展互联网用户7638户；视讯公司所属钟祥、随州曾都、屈家岭、神农架等分支公司互联网用户5000户；鄂广公司大力推广三网融合新业务，已安装互联网用户2100户，总用户达6000户，同时，全力推进“三网融合”试点，加快21个城乡一体化示范村业务推进和其他试点村的“三网融合”工作；襄阳公司发展互联网用户1224户。
数据显示：数字公司、鄂广公司、襄阳公司在发展广电互联网业务方面走在前面。
他们的经验值得大家借鉴。
四是网络资源运营效益明显。
公司充分发挥网络资源优势，在电子政务、专网建设、线路租赁、数字电视广告等方面取得良好的社会效益和经济效益。
在数据专网业务方面，进一步加强了与政府厅局、金融单位、税务、司法部门广泛合作，增强了市场抗风险能力；在数字电视广告营运方面，随州、英山、赤壁数字电视广告平台搭建完成，并开展开机画面、飞字、贴片、挂角等形式的广告业务。
在电子政务方面，荆门公司在办好“中国荆门”政府门户网站，确保电子政务应用平台正常支运行的同时，紧紧围绕“信息公开”、“在线办事”、“公众参与”三大功能，不断深化、提升网上办事服务整体水平，先后整合了全市42个部门网站的1340余项办事指南，60余项网上受理等服务内容，开设市民办事、企业办事、服务三农、在线查询服务，得到省、市政府的充分肯定，分别在全国、全省组织的****年度政府网站绩效评估中，获得全省第二和全国第三的好成绩，并被省电子政务工作领导小组办公室确定为全省4个典型单位之一。