高速公路项目管理策划书

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高速公路项目运营管理方案

高速公路项目运营管理方案

高速公路项目运营管理方案项目背景高速公路项目是一个重要的基础设施项目,其运营管理方案对于确保项目的顺利运行和维护至关重要。

本文档旨在提供一个简单且无法确认的高速公路项目运营管理方案。

目标高速公路项目的运营管理方案旨在实现以下目标:1. 提供高效的交通运输服务,满足日益增长的交通需求。

2. 确保高速公路的安全运营,保护用户和工作人员的生命财产安全。

3. 最大程度地减少交通拥堵,提高道路通行效率。

4. 定期进行维护和修复工作,确保高速公路的可持续运营。

运营管理策略为了实现上述目标,我们将采取以下简单的运营管理策略:1. 交通流量监测:通过安装智能交通监测设备,实时监测高速公路上的交通流量情况,及时调整交通管理措施。

2. 事故应急响应:建立紧急事故响应机制,包括设立应急救援站点和培训专业人员,以快速响应和处理道路事故。

3. 定期维护保养:制定维护保养计划,定期检查和维修高速公路设施,确保道路的良好状态。

4. 收费管理:建立高效的收费管理系统,确保收费信息准确、收费过程顺畅。

5. 信息公开与宣传:及时向公众发布高速公路信息,提供实时路况和维护计划,加强宣传,提高公众的意识和参与度。

实施措施为了有效实施上述运营管理策略,我们将采取以下措施:1. 招聘和培训专业人员:建立运营管理团队,招聘并培训具有相关专业知识和技能的人员,确保运营管理工作的专业性和高效性。

2. 技术设备投入:投资先进的交通监测设备和维护设备,提高运营管理的技术水平。

3. 与相关部门合作:与交通管理部门、维修公司等建立合作关系,共同推动高速公路项目的运营管理工作。

4. 定期评估和改进:定期评估运营管理工作的效果,根据评估结果进行改进和优化。

风险管理在运营管理过程中,我们将重点关注以下风险,并采取相应的风险管理措施:1. 交通事故风险:加强交通安全宣传和培训,提高驾驶员的安全意识,加强道路巡查和监测,及时发现和处理交通安全隐患。

2. 自然灾害风险:建立应对自然灾害的预警系统,及时采取应急措施,确保高速公路在自然灾害发生时的安全运营。

高速公路项目质量管理策划书

高速公路项目质量管理策划书

第一篇工程概况及主要工程量一、工程概况天镇~大同段高速公路是山西省交通厅2009年2月编制下发《山西省高速公路网调整规划》规划布局的山西省“3纵11横11环”高速公路的第三纵之东纵最北部段落,是山西省境内承西启东、纵贯南北、通达四邻高速公路网的重要组成部分。

天大高速公路第四合同段起讫桩号为K17+000-K21+500,全长4.5KM,采用双向四车道高速公路标准建设,设计时速80Km/h,路基宽度24.5m。

工程造价3.1593亿元。

二、主要工程量全线路基挖土方909.1方,挖石方606方;路基填土方823478.5方,填石方644378.7方;防护排水工程19500方;夭爬沟大桥5-20m预应力砼连续箱梁106m/1座; 1-5*3拱型小桥2座、1-4*3拱型通道3座、1-6*4箱型通道1座,涵洞通道共6道共长491.712米;大梁山隧道双线分离式一座,单洞长5578米,横通道302米,总计5880米,隧道弃方592223m3;以及改路、改渠工程。

主要工程数量统计表第二篇项目组织机构一、项目组织机构天大四标项目经理部组织机构图二、项目质量管理职责1、项目总工程师质量职责1.1、在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。

1.2、贯彻落实国家和行业技术标准、规范和规程。

1.3、负责建立项目质量保证体系,检查质量职责的落实情况,定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。

1.4、主持编写项目质量目标实施计划,并贯彻执行。

1.5、负责施工方案的制定,并不断完善施工方案,确保质量目标的实施。

1.6、定期组织工程质量检查,落实“三检”制度,发现问题及时采取纠正和预防措施,避免质量问题或质量事故的发生。

1.7、领导试验检测和测量放样工作,对试验、测量在施工过程中发生的技术问题享有决策权。

1.8、负责开展创优活动,制定创优规划和保证措施,并监督落实。

1.9、组织工程质量事故的调查、分析与处理。

1.10、组织项目开展QC小组活动,并做好质量工作总结工作。

高速公路项目管理策划书

高速公路项目管理策划书

高速公路项目管理策划书1 / 64目录一、项目简介二、主要合同条件三、项目实施重难点分析与对策四、项目管理模式五、项目管理目标规划六、项目管理关系及组织机构七、人力资源配置与管理八、项目实施准备工作计划九、项目实施主要施工设备配置方案十、重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施十一、人员、设备物资后勤保障十二、项目启动资金及财务管理要点十三、项目经济责任指标十四、激励与约束机制十五、信息与沟通管理十六、党群工作与企业文化管理附表1 项目部施工管理人员配置计划表附表2 主要施工机械配置表附表3 主要的材料试验、测量、质检仪器设备表附表4 ***项目前期主要工作清单附件5 ***高速公路三标施工规划平面示意图附表6 ***高速三标施工总体计划表一、项目简介1、项目名称:**至**高速公路**至**段第三合同段业主单位:****高速公路有限公司设计单位:***省公路勘察设计院监理单位:******工程监理有限公司资金来源:业主自筹和银行贷款中标金额:壹拾肆亿伍仟叁佰壹拾肆万陆仟柒佰柒拾叁元(¥:1,453,146,773.00元)合同工期:36个月2、工程简介:本合同段起点(K58+650)位于***滨湖办事处,终点(K94+774.878)止于***8**与**高速相交。

项目位于长江中游地段的江汉平原东南部,地形平坦开阔,多为农田和鱼塘。

本标段全长36.125km,主要构造物有:特大桥2232/2座(新堤排水河特大桥、螺山干渠特大桥);大桥1752/6座(分界河大桥、西杨林河大桥、九大河大桥、杨林山渠道河大桥、飞跃河大桥、永益河大桥);互通式立交2座(螺山互通、柘木互通);中桥1811/29座,小桥657/22座,通道32座,涵洞55个(数据包含互通服务区主线桥涵)。

桥梁规模大,全线均有软基。

该公路的建成将完善区域路网结构,对推动**城市圈、长江经济带、仙洪新农村试验区的建设有着重要意义。

3、设计标准:**至**高速公路**至**段,是省政府批准的《***骨架公路网规划》中的“六纵五横一环”骨架公路网之纵二支线(京港澳高速公路***南段复线)项目的重要组成部分,根据本项目在***省区域路网中的地位和作用,按照交通运输部颁发《公路工程技术标准》(JTG B01-2003)及现行的其他有关公路工程技术标准、规范及规程, 以及该项目的功能定位和BOT项目特点,本项目主线采用高速公路标准,设计速度100km/h,双向四车道,路基标准宽度26m;按全部控制出入的高速公路组合技术标准建设。

某高速公路项目管理策划书

某高速公路项目管理策划书

03
资源管理
人力资源
人力资源计划
根据项目需求,制定详细 的人力资源计划,包括人 员数量、岗位职责、工作 要求等。
人员培训
针对项目需求,对项目人 员进行专业技能和项目管 理培训,提高团队整体素 质。
人员考核
建立人员考核机制,对项 目人员的工作绩效进行评 估,激励优秀员工,改进 不足之处。
物力资源
风险优先级评估
根据风险概率和影响程度,确 定风险的优先级,为后续的风 险应对提供依据。
风险应对措施评估
评估现有应对措施的有效性, 并根据需要调整和优化应对措
施。
风险应对
预防措施
采取预防措施降低风险发生的可能性 ,如加强质量检查、优化设计方案等 。
减轻措施
采取措施减轻风险发生后对项目目标 的影响程度,如制定应急预案、调整 进度计并采取措施进行调整,确保项目 按时完成。
项目质量监控
1 2
质量标准
明确项目质量标准和验收流程,确保项目质量符 合要求。
质量检查
通过定期的质量检查、验收和第三方检测,确保 项目质量达标。
3
质量改进
针对质量不达标的情况,采取措施进行整改和改 进,提高项目质量水平。
转移措施
通过合同、保险等方式将部分风险转 移给第三方,降低自身风险承担。
应急措施
建立应急响应机制,确保在风险发生 后能够迅速应对,减小损失。
05
项目监控与控制
项目进度监控
进度计划
制定详细的项目进度计划,明确各阶段的任务、时间节点和责任 人。
进度跟踪
通过定期会议、进度报告等手段,实时跟踪项目进度,确保按计划 进行。
项目评估
评估指标
设定合理的评估指标,包括项目进度、质量、成本等方面。

高速公路施工工区项目管理策划书

高速公路施工工区项目管理策划书

高速公路项目工区项目管理策划书目录1、编制依据 (6)2、编制原则 (6)3、管理策划内容 (6)3.1.项目概况 (6)3.2.管理目标和要求 (7)3.2.1安全目标 (7)3.2.2质量目标 (7)3.2.3工期目标 (7)3.3.产品清单、管理责任矩阵 (8)3.3.1产品清单 (8)3.3.2管理责任矩阵 (9)4.项目组织机构、职责和部门责任书 (11)4.1项目组织机构 (11)4.2职责和部门责任书 (12)5.施工管理依据的文件 (19)6.项目人员、技术、施工机具等资源的需求和配置计划 (19)6.1项目人员(含技术)配置计划 (19)6.2施工机具配置计划 (20)7.施工现场总体布置策划(包括:场地、道路、水电、消防、临时设施规划等) (22)7.1.项目驻地选址 (22)7.2.搅拌站选址 (22)7.3.施工便道 (22)7.4.水、电 (22)7.5.消防 (22)8.主要施工方案 (23)8.1隧道总体施工方案 (24)8.2路基处理总体施工方案 (27)8.3桥梁总体施工方案 (28)9.项目的管理模式及工程施工分包模式策划(包括:专业分包、劳务分包等) (30)10.影响施工安全、质量管控重点及其控制措施,包括:关键工序和特殊过程 (34)10.1影响施工安全、质量管控(含关键工序和特殊过程) (34)10.2控制措施 (34)10.3 K70+499大桥高墩安全控制措施 (35)10.4 隧道施工质量控制措施 (37)11.施工进度控制措施 (42)11.1.组织与管理措施 (42)11.2技术措施 (43)11.3经济措施 (43)12.施工所涉及的质量检查、验收及其相关标准 (44)13.现金流分析及资金计划、责任成本预算 (47)14.一般员工绩效考核办法 (47)15.风险分析与对策 (48)16.变更索赔、成本管理等 (66)16.1变更索赔 (66)17.突发事件的应急措施 (85)17.1食物中毒 (85)17.2泥石流 (86)17.3崩塌 (86)17.4地震 (86)17.5环境污染事故 (87)17.6道路交通事故 (88)17.7触电 (89)17.8突生事件冲突处理 (89)17.9雷电 (90)17.10火灾事故 (90)18.对违规事件的报告和处理流程 (91)18.1工程质量违规的报告和处理流程 (91)18.2工程安全违规的报告和处理流程 (92)18.3拖欠工程款或工人工资违规的报告和处理流程 (93)19.应收集的信息及其传递要求 (95)20.与工程建设有关方(建设单位、设计单位、监理单位、分包方、政府主管部门、局、子(分)公司相关部门)沟通方式 (95)21.施工管理应形成的记录 (95)22.质量、环境、职业健康安全和节能减排管理与技术措施 (96)22.1质量管理与技术措施 (96)22.2环境管理与技术措施 (96)22.3职业健康安全管理与技术措施 (97)22.4节能减排管理与技术措施 (99)23.新工艺、新技术、新材料、新设备的应用 (101)23.1滚动网络计划技术 (101)23.2企业的计算机应用和管理技术 (102)23.3钢筋连接技术 (102)23.4质量、缩短工期、降低成本、减轻劳动强度的合理化建议 (103)24.施工企业管理的其他要求 (104)24.1加强人才梯队化建设 (104)24.2加强公司本部力量 (106)高速公路B1标工区经理部项目管理策划书1、编制依据1.1.高速公路B标施工合同;1.2.高速公路B标招投标文件;1.3.高速公路B标项目特点及施工图纸;1.4.施工调查报告;1.5. 新建高速公路B标指导性施工组织设计;1.6.交通部及国家现行的标准、规范;1.7.公司管理交底。

高速公路路基桥隧工程段项目管理策划书

高速公路路基桥隧工程段项目管理策划书

高速公路路基桥隧工程段项目管理策划书一、项目背景在当今社会,高速公路的建设已成为经济发展的重点之一。

高速公路路基、桥梁和隧道工程段项目的建设,对于提升交通运输效率、改善道路网络、促进地区经济发展有着重要意义。

本项目旨在规划和管理高速公路路基、桥梁和隧道工程段的建设,以确保项目顺利进行并达到既定目标。

二、项目目标1.完成高速公路路基桥隧工程段项目的规划和设计工作。

2.确保项目按时启动、高效推进并按时完成。

3.保证项目质量达到国家标准。

4.控制项目成本,确保资金使用合理。

三、项目范围1.路基工程:包括路基填筑、边坡支护等。

2.桥梁工程:包括桥梁设计、施工、验收等。

3.隧道工程:包括隧道施工、通风系统建设等。

四、项目管理策划1. 项目组织架构本项目设立项目指挥部、技术管理组、质量监督组、安全保障组、进度控制组等子组织,并明确各部门职责,确保项目顺利推进。

2. 进度计划制定详细的项目进度计划,明确各阶段工作重点和时间节点,实行阶段性评估和反馈,确保项目按计划进行。

3. 资源管理合理配置项目资源,包括人力、物资、资金等,提高资源利用效率,确保项目高效运转。

4. 风险管理制定风险管理计划,分析可能出现的风险,并提前制定应对措施,降低项目风险。

5. 质量控制明确项目质量标准和评估方法,对项目各阶段进行严格监督和检查,确保项目质量达到国家标准。

五、项目实施1. 施工管理严格执行施工方案,监督施工过程,确保施工质量和进度。

2. 安全保障制定安全生产计划,加强安全教育和培训,做好现场安全管理,确保施工安全。

3. 质量验收项目各阶段进行质量验收,并开展质量评估,确保项目质量符合要求。

六、项目总结通过全面的项目管理策划,本项目成功完成了高速公路路基桥隧工程段的建设工作,达到了既定的目标。

在今后的工作中,将进一步总结经验,提高管理水平,为更多优质项目的顺利实施提供支持。

以上是关于高速公路路基桥隧工程段项目管理策划书的内容,希望能对项目的顺利进行起到一定的指导作用。

高速公路项目管理策划书【精选文档】

高速公路项目管理策划书【精选文档】

**高速公路**至**段路基桥隧工程**标段项目管理策划书编制:审核:批准:**集团第**工程有限公司二○一四年七月序言**年6月13日,由****高速公路建设管理有限公司拟建的**高速公路**至**段路基桥隧施工**开标公示,我公司成为**高速公路**至**段路基桥隧施工**标段第一候选人。

公司迅速成立项目策划调查组,公司副总经理**、人力资源部、工管部、工经部、安质部、机械部、物资部、企化部、财务部、检测中心、测量队、混凝土分公司及项目领导班子人员赶赴项目现场进行施工调查及策划,公司总会计师**、副总经理**也到达项目并对项目策划进行了指导;公司副总经理**对项目策划工作积极筹措,公司*董事长对项目策划工作给予的高度关注和支持。

本项目中标额**亿元,是多年来公司承建项目中中标额第二大的公路综合项目(土建工程中标额最大的公路项目),也是公司在**承建项目中中标额最大的项目,该项目既是考验**公司管理能力的契机,也是展现**公司风采的舞台,意义非同寻常,责任重大。

在*总带领下,经过十多天对现场的详细调查,确定了大临方案,明确了项目部驻地、试验室位置,确定了拌合站、箱梁预制场、钢筋集中加工场、施工便道等详址,并完成各种临建方案;明确了施工用水、用电线路及主要施工方案和工期要求。

经过充分论证,***年6月27日公司在**镇召开了“****公司**项目施工策划总结会”;公司各部门对策划成果进行了汇报,对项目管理卡控要点、管理红线等提出了要求,公司总经理**、总经济师**、副总经理**进行了总结发言;根据最终调查成果、策划方案、公司领导要求形成此策划书。

项目部要严格执行策划书的要求组织项目部建设及施工生产,维护施工策划的严肃性;如有变动,需将方案变更原因、新方案详细内容向公司报告,经公司批准后方可实施。

目录1工程概况 (1)1.1主要技术标准 (2)1.2主要工程数量 (2)1.3重难点工程 (6)1.4自然条件 (6)2管理目标 (7)2.1质量目标 (7)2.2安全目标 (7)2.3工期目标 (7)2.4环境保护、水土保持目标 (8)2.5文明施工目标 (8)2.6成本效益目标 (8)2.7增收创效目标 (8)2.8职业健康安全目标 (8)3项目管理模式 (8)3.1管理机构 (8)3.2人员配置及构成 (9)4临时工程 (10)4.1施工用水 (10)4.2施工通讯 (10)4.3施工驻地 (10)4.4PC箱梁预制场 (13)4.5混凝土集中拌合站 (14)4.6钢筋加工场、物资中心库 (17)4.7临时便道施工 (18)4.8施工用电 (20)4.9取、弃土场 (21)4.10炸药库 (21)5施工组织设计要点 (21)5.1业主**年度计划要求 (21)5.2标段工期计划 (22)5.3任务划分 (25)5.4主要工程项目施工方案 (26)6物资管理 (29)6.1材料调查情况 (29)6.2周转材料配置建议 (30)6.3物资管理要求 (30)6.4管理目标 (32)6.5管理程序 (32)6.6其它 (33)7机械管理 (33)7.1机械配置方案 (33)7.2管理要求 (33)8安全管理 (35)8.1重大危险源存在部位 (35)8.2安全管理要点 (35)9形象策划 (37)9.1策划原则 (37)9.2总体要求 (37)9.3具体要求 (38)9.4具体内容 (39)10成本管理 (48)10.1成本控制重点 (48)10.2成本管理要求 (49)11测量管理 (51)11.1测量管理规章制度 (51)11.2部门职责与履行 (51)11.3测量管理策划 (52)12财务管理 (52)12.1财务管理架构 (52)12.2财务管理职责 (52)12.3银行账户及资金管理 (53)12.4预算管理 (55)12.5成本管理 (56)12.6会计信息管理 (56)12.7“红线”管控,财务预警 (57)12.8税务管理 (59)12.9合同及印章管理 (60)12.10内外部审计及财务监察 (60)12.11会计核算 (61)12.12财务档案管理 (61)12培训工作 (61)13近期工作安排 (62)14公司相关部门卡控要点 (63)14.1工程管理部卡控要点 (63)14.2工程经济部卡控要点 (63)14.3物资部卡控要点 (64)14.4机械部部卡控要点 (64)14.5安质环保部卡控要点 (65)14.6人力资源部卡控要点 (65)14.7企化部卡控要点 (66)15各部门管理红线 (66)15.1工程管理部管理红线 (66)15.2工程经济部管理红线 (68)15.3物资部管理红线 (68)15.4机械部管理红线 (69)15.5安质环保部管理红线 (70)15.6财务部管理红线 (71)15.7人力资源部管理红线 (72)15.8企化部管理红线 (73)16策划总结及领导要求 (73)**高速公路**至**(石门)段路基桥隧工程PH-3标段项目管理策划书1工程概况**高速公路**至**(石门)段起点位于**市*县**镇北*公里处,沿西河向南经**镇、**至***;再沿褒河向南,经**镇(姜窝子)**镇至青桥驿乡青桥铺村,设特长隧道绕避石门褒河水库库区,在平安村北侧设石门水库特大桥跨越水库,在麻坪寺村南侧设牛头山特长隧道至路线终点勉县褒城镇金寨村附近,设石门枢纽立交与已建成的十天高速公路和在建的**至**界高速公路相接,路线全长**公里(K111+465~K199+855.46),设路基桥隧工程施工共**个标段。

某高速公路标段项目管理策划书

某高速公路标段项目管理策划书
龙鑫建材

60
运费0.5元/km。吨
4
河砂
鸿海商贸

77.8
运费0.5元/km。吨
前宇建材

66
运费0.5元/km。吨
钢材、水泥、土工、沥青等主要材料由总包物贸统一集中供应。
3)沿线水源、电源、燃料等可资利用的情况
(1)施工用水
管段内附近有2处水源,可用于施工用水,具体位置如下:
①乌力吉口岸K0+000右侧2km处,水量一般,现供应口岸建设用水,距施工现场较近,但供应能力有限。
C25砼现浇护肩石11665立方米, C25砼预制路缘石149立方米,培土路肩29461立方米。
5)大型临时设施
根据现场调查,施工便道全部设置在主线的右侧,根据全线的地形地貌,拟设3处横线便道连接取弃土场和主便道,具体位置如下:
在线路右侧设置全线贯通主便道,纵向主便道全长12km,横向便道1.5km。
京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境)LBAMSG-2标
乌力吉口岸连接线变更段K0+000-K42+180.901段
项目管理策划书
编制:
审核:
批准:
中铁三局集团第六工程有限公司
二○一七年六月
序 言
2016年6月15日公司接到股份公司中标的京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2标段乌力吉口岸连接线变更文件,分劈集团公司K0+000-K42+180.901段,我公司分劈到K0+000-K42+180.901段进行施工调查暨项目管理策划。项目迅速成立京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)目策划组,项目经理亲自带队,项目班子及各部门负责人参加,对施工现场进行施工策划。
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**高速公路**至**段路基桥隧工程**标段
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批准:
**集团第**工程有限公司
二○一四年七月
序 言
**年6月13日,由****高速公路建设管理有限公司拟建的**高速公路**至**段路基桥隧施工**开标公示,我公司成为**高速公路**至**段路基桥隧施工**标段第一候选人。公司迅速成立项目策划调查组,公司副总经理**、人力资源部、工管部、工经部、安质部、机械部、物资部、企化部、财务部、检测中心、测量队、混凝土分公司及项目领导班子人员赶赴项目现场进行施工调查及策划,公司总会计师**、副总经理**也到达项目并对项目策划进行了指导;公司副总经理**对项目策划工作积极筹措,公司*董事长对项目策划工作给予的高度关注和支持。本项目中标额**亿元,是多年来公司承建项目中中标额第二大的公路综合项目(土建工程中标额最大的公路项目),也是公司在**承建项目中中标额最大的项目,该项目既是考验**公司管理能力的契机,也是展现**公司风采的舞台,意义非同寻常,责任重大。
1.1主要技术标准
1)公路等级:高速公路。
2)设计行车速度:80Km/h。
3)设计荷载:公路-Ⅰ级。
4)路基宽度:**车道整体式路基宽度32米;三车道分离式路基宽度16米。
5)设计洪水频率:特大桥1/300。大、中、小桥、涵洞及路基1/100。
6)地震动峰值加速度:0.10g。
1.2主要工程数量
1.2.1拆迁工程
(10)左线高崖子大桥中心里程ZK124+860.550,全桥布置为27-20m小箱梁,总长543.7米,桥梁宽15.9m,共计预制箱梁135片。
(11)右线高崖子大桥中心里程K124+848.550,全桥布置为28-20m小箱梁,总长563.7米,桥梁宽15.9m,共计预制箱梁140片。
(12)左线纸房沟大桥中心里程ZK126+066.284,全桥布置为35-20m小箱梁,总长706.6米,桥梁位于**停车Βιβλιοθήκη ,宽度渐变,共计预制箱梁182片。
(3)改渠1处/189.4米,K124+530.0~K124+650.0线路右侧。
(4)改渠、改路主要工作内容包括挖土方43943方、挖石方76929、填筑土方17398.6、填筑石方36550.8、填筑砂砾6344、浆砌片石340方、C20混凝土720方(路基工程);桥梁混凝土1844方(桥梁工程)。
(13)右线纸房沟大桥中心里程K126+027.000,全桥布置为40-20m小箱梁,总长806.67米,桥梁位于**停车区,宽度渐变;共计预制箱梁202片。
(14)左线金泰大桥中心里程ZK127+058.600,全桥布置为31-20m小箱梁,总长623.8米,桥梁位于**停车区,宽度渐变;共计预制箱梁165片。
(7)右线原坝子1号大桥中心里程K123+854.000,全桥布置为8-20m小箱梁,总长166.6米,桥梁宽16m,共计预制箱梁40片。
(8)左线原坝子2号大桥中心里程ZK124+205.800,全桥布置为19-20m小箱梁,总长386.6米,桥梁宽16m,共计预制箱梁95片。
(9)右线原坝子2号大桥中心里程K124+180.000,全桥布置为18-20m小箱梁,总长366.6米,桥梁宽16m,共计预制箱梁90片。
**高速公路**至**(石门)段路基桥隧工程**标段起讫里程为K121+837~K127+508,全长5.647km。合同范围为标段内路基、桥涵、隧道、防护及排水工程施工。本标段线路除K124+363.300至K124+566.700段203.4米路基及**停车区K126+453.956至K126+744.300段290.3m路基为整体式外,其余线路均为分离式;标段范围路基长度788米;特大桥1068.77m/1座(单幅),大桥3646.4m/10座(单幅),盖板涵26.7m/1道;隧道2353m/8座(单洞);**停车区1处(设大桥2792.2m/4座,单幅变宽)。
(1)西坪路改移1处/1450米:本标段在**停车区附近对西坪路进行改移,改移道路对应线路中心里程为K127+300,改移道路长1450米。改移道路设置跨西河桥梁两座,分别为K126+970.000倒贴金西河中桥,K127+900.000武贵包西河中桥;设置2.0*1.5m盖板涵洞1座/9.3米。
倒贴金西河中桥:桥梁布置为4-20m空心板,桥长95.08米,钻孔桩6根,20空心板预制24片,共计使用混凝土914m3。
项目部要严格执行策划书的要求组织项目部建设及施工生产,维护施工策划的严肃性;如有变动,需将方案变更原因、新方案详细内容向公司报告,经公司批准后方可实施。
**高速公路**至**(石门)段路基桥隧工程PH-3标段
项目管理策划书
1工程概况
**高速公路**至**(石门)段起点位于**市*县**镇北*公里处,沿西河向南经**镇、**至***;再沿褒河向南,经**镇(姜窝子)**镇至青桥驿乡青桥铺村,设特长隧道绕避石门褒河水库库区,在平安村北侧设石门水库特大桥跨越水库,在麻坪寺村南侧设牛头山特长隧道至路线终点勉县褒城镇金寨村附近,设石门枢纽立交与已建成的十天高速公路和在建的**至**界高速公路相接,路线全长**公里(K111+465~K199+855.46),设路基桥隧工程施工共**个标段。
1.2.2路基工程
路基长度:本标段桥隧相接、区间路基短小,正线路基总长788米;主要为电站1号大桥与电站2号大桥间路基142米,原坝子2号大桥与高崖子大桥间路基203米,纸房沟大桥与金泰大桥间路基290米。
土石方工程:挖土方563280m3,挖石方433877m3,利用石方127854m3,填筑砂砾碎石63306m3;改河、改渠、改路挖方120872m3,填方60293m3。
左线高崖子隧道:ZK125+133.500~ZK125+655.000,全长521.5米;
右线高崖子隧道:K125+132.000~K125+565.000,全长433米;
左线柿树坝1#隧道:ZK127+371.000~ZK127+522.000,全长151米;
右线柿树坝1#隧道:K127+400.000~K127+508.000,全长108米;
左线碾子坝隧道:ZK122+145.000~ZK122+344.000,全长199米;
右线碾子坝隧道:K122+**.500~K122+374.000,全长255.5米;
左线原坝子隧道:ZK123+415.000~ZK123+765.000,全长350米;
右线原坝子隧道:K123+415.000~K123+415.000,全长335米;
在*总带领下,经过十多天对现场的详细调查,确定了大临方案,明确了项目部驻地、试验室位置,确定了拌合站、箱梁预制场、钢筋集中加工场、施工便道等详址,并完成各种临建方案;明确了施工用水、用电线路及主要施工方案和工期要求。经过充分论证,***年6月27日公司在**镇召开了“****公司**项目施工策划总结会”;公司各部门对策划成果进行了汇报,对项目管理卡控要点、管理红线等提出了要求,公司总经理**、总经济师**、副总经理**进行了总结发言;根据最终调查成果、策划方案、公司领导要求形成此策划书。
(2)右线园坪大桥中心里程K121+977.700,全桥布置为14-20m小箱梁,总长281.4米,桥梁宽16m,共计预制箱梁70片。
(3)左线电站特大桥中心里程ZK122+878.886,全桥布置为4-30+14-20m小箱梁,总长1068.771米,桥梁宽16m,共计预制30m箱梁20片、20m箱梁235片。
1.2.2桥涵工程
本标段设正线桥梁15座(单幅),其中特大桥1068.77m/1座(单幅),大桥6438.6m/14座(单幅,含**停车区),盖板涵26.7m/1道。桥梁桩基846根/17901米。箱梁预制1885片,其中30m小箱梁40片、20.3m小箱梁57片、20m小箱梁1778片、14.5m小箱梁10片。
桥梁合计使用混凝土130174m3,其中C20砼571m3, C25砼639m3, C30砼73035m3, C40纤维砼9667m3, C50砼46160m3;合计使用钢筋20849.3t,其中HPB300钢筋2989.5t,HRB400钢筋16356.3t,冷轧钢筋网片1503.5t。
(1)左线园坪大桥中心里程ZK122+000.450,全桥布置14-20m小箱梁,总长283.7米,桥梁宽16m,共计预制箱梁70片。
1.2.5
混凝土用量:本标段路基、桥涵、隧道、防护等工程共计使用混凝土30.3万方,其中C15片石砼**m3,C20砼**m3,C25砼**m3, C30砼**m3,C35砼**m3,C40纤维砼**m3,C50砼**m3。
(15)右线金泰大桥中心里程K127+071.900,全桥布置为8×20.3+22×20+14.5+20+14.5m小箱梁,总长655.2米,桥梁位于**停车区,宽度渐变;共计预制箱梁216片,其中20.3m箱梁57片、20m箱梁116片、14.5m箱梁10片。
1.2.4
本标段设隧道2353m/8座(单洞);隧道洞口开挖土石方1.8万方,洞身开挖石方33.9万方;合计使用沪混凝土123919m3,其中C15片石砼25530m3,C20砼3686.2m3,C25砼3671m3, C25喷射砼28758m3,C30砼55948m3,C35混凝土路面6507m3;合计使用钢筋4769t,其中HPB300钢筋893.3t,HRB400钢筋3680.3t,钢筋网片97.7t;型钢3826.7t;φ50注浆钢管16.2万米,管棚φ108钢管2.5万米。
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