心理学的诡计-日常生活中的心理策略

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生活教给我们的心理学:日常生活中的心理学妙招_第六章 走出猜疑的八卦阵--驱除猜疑心理的策略

生活教给我们的心理学:日常生活中的心理学妙招_第六章 走出猜疑的八卦阵--驱除猜疑心理的策略

怀疑精神本来是人类探索世界的一大思想和武器。

可是,如果运用不当,无端猜疑,那么无疑是一种精神的病态,将给自己和他人带来痛苦与伤害,使人生陷入无端的旋涡之中。

1.无端联想--滋生猜疑的温床导语无端联想与猜疑是一种狭隘的、片面的、缺乏根据的盲目现象。

这种无端猜疑,总是把一些杂乱无章毫无关联的内容贯穿起来,结果总是得出错误的结论。

陷入猜疑的人会活得很累。

如果猜疑发生在朋友之间,会破坏纯真的友谊;如果发生在恋人或夫妻之间,会妨碍感情的发展;发生在同事之间,会影响正常的工作。

无端猜疑,会成为你的一场噩梦。

案例最近林小青总是怀疑老公有外遇,常常弄得自己彻夜无眠,上班时总是出错。

有一天,她无意中翻看老公的电话号码本,发现有一个陌生女人的电话号码,就一再追问丈夫那个女人是谁,丈夫说是同事的一个女朋友的电话,在一次公司举办的舞会上认识的。

林小青不相信。

后来,她还几次去寻找该女人的具体联系方式,以便摸清楚老公所言是否真实。

这样越调查,她的心越不踏实,感觉那陌生女人和丈夫非同一般。

两口子为此闹矛盾,不开心,原本和睦的家庭渐渐不安定起来。

林小青也并非完全不信任阿威,过去她曾经有过一个男朋友,她很信任他,但那男朋友最后却背着她在外边交女朋友,而她一直都蒙在鼓里。

在那一场爱情之中,她受到了很大的伤害。

其实,林小青的爱人阿威很爱她,从来没有过任何感情出轨的事情。

在大学时期,阿威在学校里就表现良好,作风正派,成绩优良,姑娘们都很喜欢他,但阿威只对林小青一个人好。

林小青那时很幸福。

工作后,阿威平时在单位很自重。

与林小青结婚后,两人有了安乐窝,为了共同的家,他十分努力地赚钱,经济上他们很富裕,这使两个人的生活充满了幸福感觉。

阿威从来都没有在感情上出轨的征兆。

但林小青总是怀疑这个电话号码,就是丈夫情人的号码。

有一次,她听丈夫的一个朋友说,丈夫曾经和一个陌生女人一起吃过饭。

丈夫回来,她就问这个和他一起吃过饭的女人是谁。

丈夫说是一个生意上的合作伙伴。

心理学的诡计

心理学的诡计

心理学的诡计防微杜渐1、猛虎之爪或可躲过,黄蜂之刺防不胜防。

2、欲先取之,必先予之。

3、仇恨就像海格力斯遇到的袋子,仇恨加深时,袋子会越来越大。

别用别人的错误来惩罚自己。

4、坏人,同一切有毒的动物一样,是并不知道自己是坏人的,是毒物的。

干损人利己的事是坏人,而干损人不利己的事,则是坏人之尤者。

5、不必和小人划清界限,因为你的“正义”,公然暴露了这些小人的无耻、不义。

再坏的人也是有一件伪善的外衣,这是人性,“小人”是一种人性现象,和他们保持一种“生态”上的平衡,要让因他们的存在,彰显出“善良正直的人们”价值与可贵。

6、谋晦最忌讳的是过高的名声,因为美名近于“明”这种状态,名声过高会有无形的权威,而使居于上位者不安,这样就有折损颠仆的危险了。

7、你可以不做布局者,但不要成为别人的棋子。

当受到攻击、侮辱、诱惑的时候,一定要冷静下来,仔细地分析事情来龙去脉,再做判断。

8、新鞋不踩臭狗屎,“宁得罪君子,不得罪小人”这句老话有它的含金量。

9、历史总在重复一个无可回避的循环,小人就好比那甜口毒药,夺命白粉一样,让人明知是万丈深渊却又禁不住魔鬼的诱惑而忍不住往下跳,这是人性的一种悲哀。

借力打力,通过一些蛛丝马迹察觉小人的阴谋,顺着小人给你的路,跳10、过陷阱。

11、注意自己的言谈举止,莫让小人当枪使。

做人一定要注意自己的一言一行,什么话能说,什么话不能说,什么事能做,什么事不能做,都要在脑子里多绕几个弯子。

12、对于秘密假装不知,若无其事。

13、在暗处对付小人,比明枪实箭高明得多。

在现实的人生处境中,多的是群魔乱舞,当你想要有所行动前,可千万记得不要开灯,任意招摇。

创新通达,趋利避险1、看透而不点透,才是真正的明哲保身之道。

为人处世不可“逞能”,逞能之时是感觉最良好之时,感觉最良好之时即是精神最松懈之时,得意而无防备,危险就来了。

2、临危不乱,以“诈”赢得生机,趋利避免。

把盏笑谈间,祸患已逼近,骤然听到天大的秘密却不惊不慌,泰山崩于前而色不变。

心理学中的诡计

心理学中的诡计

心理学中的诡计1利用首因效应,在第一次见面留下一个好的印象。

首因效应,也叫第一印象效应。

是指最初接触到的信息所形成的印象对我们以后的行为活动和评价的影响。

通常,人在初次交往中给对方留下的印象很深刻,人们会自觉依据第一印象去评价某人或者某物,今后与之打交道的过程中的印象都被用来验证第一印象。

2善用近因效应,让对方将不快改为好印象。

近因效应是指交往过程中最后一次见面或者最后一瞬间给人留下的印象,这个印象会在对方的脑海中留下很长时间,不但鲜明,且能左右整体印象。

如果你在与人初会的过程中,犯下了某种错误,或者表现平平的话,可以在分手之前,做一个良好的表现,以改变对方对你原来的印象。

3善于倾听是赢得对方好感的关键只有用心倾听,我们才能获得说话者所要表达的完整信息,也才能让说话者感受到我们的理解和尊重。

4尽量让对方多说,引导对方多说。

设问是了解对方心理的一大利器,也是接近那些难以接近的人的最好办法,通过巧妙地设问,让对方多多谈论自己。

要知道,人们谈论自己的时候,总是最高兴,投入的,只要对方高兴了,最容易与你形成互动。

5没有沉默,一切交流都无法进行。

沉默并不代表没有声音。

人际交往中,适时沉默是一项有效的心里技巧。

保持适当的缄默,让自己处在暗处,令人难以捉摸,反而更能占据主动地位,沉默与精心选择的词具有同样的表现力。

6恰当地发问,才能获得自己想要的信息。

提问时一门艺术,你选择的提问语言,是引入问题的方法等等,都能戏剧性地影响他人回答问题的质量。

恰当地提问能够引导被问者的谈话,帮助你获得有价值的信息。

肤浅或者糟糕的提问只能得到无效的信息,甚至别人的拒绝。

7声音时一面镜子,善用声音表现自我。

声音像一面镜子,它能传递出人们许多潜在的信息,直接影响沟通效果。

与人沟通,我们必须重视声音的表现力。

一方面要辨别别人的声音,了解别人的心情,另一方面,要善于发挥声音的作用,用声音表现自我。

8自信是给对方的定心丸,要让自己看上去自信。

心里学的诡计读后感

心里学的诡计读后感

心里学的诡计读后感刚开始看的时候,我就觉得这书像是一本人类行为的“揭秘手册”。

书里讲了好多在日常生活中我们可能会忽略的心理学现象。

比如说,在人际交往中,原来第一印象是那么重要。

就像你去面试或者第一次见对象家长,那一瞬间给人的感觉就像在对方心里按下了一个“初始设定键”,这个设定还挺难改的。

这就好比你给一个新游戏角色设定了初始属性,后面想大改可不容易。

书里还提到了从众心理。

这可太常见了,就像一群人在马路上抬头看天,路过的人也会忍不住跟着看,哪怕天上啥特别的都没有。

我就想起自己有时候去吃饭,看到一家店门口排着长队,就下意识觉得这家店肯定好吃,也想去凑个热闹。

这就是被从众心理给“带偏”了,其实可能只是那队人都被忽悠了呢。

在说服别人这方面,书里也有不少“诡计”。

我发现原来我们说话的方式、用词的选择,都能影响别人是否接受我们的观点。

比如说,想让别人帮忙做件事,要是用一种命令式的口吻,那人家肯定不乐意。

但要是换个说法,先夸夸人家,再委婉地提出请求,就像给苦药裹上一层糖衣,对方就比较容易接受了。

这就跟哄小孩吃药似的,直接灌肯定不行,得哄着来。

还有关于情绪管理的部分也让我很有感触。

我们的情绪就像天气一样,有时候晴空万里,有时候乌云密布。

书里教了一些控制情绪的方法,就像是给情绪安装了一个“调节阀门”。

比如说当你生气的时候,试着深呼吸,数几个数,这就像给愤怒的小火苗浇点水,让它不至于烧成大火。

我自己试过,还真有点效果呢,至少不会在气头上做出让自己后悔的事。

不过呢,看这本书的时候我也有点小担心。

这些心理学的诡计要是被一些别有用心的人利用了,那可就不好了。

就像一把刀,在厨师手里能做出美味佳肴,但到了坏人手里就可能变成伤人的凶器。

但反过来想,要是我们自己掌握了这些诡计,就像给自己穿上了一层“心理铠甲”,可以抵御别人可能使出来的“坏招”,同时也能更好地处理自己的人际关系,让自己的生活过得更顺溜。

心理学诡计

心理学诡计

一鸣惊人有个心理学的小招数:下属用来让上司称赞,孩子用来让父母惊喜。

设想你在公司会议上作报告。

在场的有些人与其说是同事,不如说是敌人。

他们老是对你的方案吹毛求疵。

对付他们,你可以用这个方法:在会前发得提纲里,只见书主要内容,又以略去某些细节和解释。

你的敌人会以为你忽略了某些方面,于是在哪些方面策划对你的攻击。

开会时,当他们洋洋得意地把那些问题提出来后,你侃侃而谈,显得比秃鹰屏幕都光彩夺目。

对手们下次发难,就的三思而行了。

这个招数还可以用于别的情况。

当你努力改变别人的看法时,比如应聘面试、商业谈判合资格口试等,都可以先假装糊涂,然后再怕旁征博引,把各种事实一一道来。

孩子们也会利用这个招数。

他们先是“忘了”告诉你他们懂得东西,但后来在你没有料到的场合,却突然说出那方面的知识,让你大吃一惊,称赞一番。

比如,你为儿子开生日聚会,一切都顺利,参加聚会的孩子都很乖。

但是,当大家唱完生日歌鼓掌祝贺的时候,你儿子却突然独唱生日歌,而且市唱的是俄语!你大吃一惊,又面带得意之色。

你从来不知道儿子会唱俄语歌,更没想到他敢在大庭广众之下露一手。

心理学的招数就是:不谈某些重要细节,让别人以为你不懂。

当对手迫不及待地指出你的遗漏时,你就可以用有力、充分的事实回击。

于是你立刻成了大家心目中的英雄,而挑毛病的人倒好像个恃强凌弱的小人。

总之,在别人毫不提防的情况下,提供重要的事实,或者表演你的绝招,都可以使你引人注目。

人际关系经常困扰信息研究者的一个问题是:关系和知识,哪个更重要?大部分人,特别是当父母的,都告诫孩子,好好读书将来才有出息。

但有的人则选择巴结谄媚有权势的人物,拉关系往上爬的途径。

那么,到底关系重要,还是知识重要?关系更重要。

信息学家的统计表明,只有12.5%的时候,知识在起作用;而87.5%的时候,是关系在起作用。

那么,怎么才能联系到你需要认识的人呢?这就用得着心理学招数了。

信息学专家指出,不论你想认识谁,最多经过6个中间人就可以认识。

心理学的诡计

心理学的诡计

心理学的诡计——日常生活中的心理策略第一章洞悉人性,拿捏分寸1.利用首因效应。

在第一次见面时留下好印象2.善用“近因效应”,让对方将不快改为好印象3.善于倾听是赢得对方好感的关键4.尽量让对方多说,引导对方多说5.没有沉默,一切交流都无法进行6.恰当地发问。

才能获得自己想要的信息7.声音是一面镜子。

善用声音表现自我8.启信是给对方的定心丸,要让自己看上去有自信9.幽默是人际关系的“最佳调料”10.微笑吧!一展笑颜,就胜过万语千言11.你的神态举止会透露许多真实的心理信息12.恰当使用肢体语言。

让你的表达富有成效第二章掌控心理。

把握尺度1.巧用移情效应,建立与对方之间的感情2.牢记互惠原理,让对方产生必须回报你的负债感3.让人做出承诺,他就有了必须要言行一致的压力4.掌握社会认同原理。

利用周围人的行为来影响别人5.多方面运用喜好原理赢得他人的好感6.引入权威效应,引导对方的态度和行为7.制造短缺的假象,可以极大影响对方的行为8.激起并满足对方的需要,你可以左右逢源9.要正面强化,增强对方对你的好感第三章以心交心,互惠互利1.相互信任、相互支持是双方互惠互利的前提2.讲述相似或相同的经历,让对方有志同道合的感觉3.缩短空间距离,拉近彼此的心理距离4.必要时替对方背黑锅,对方会回报你更多5.见面时间长,不如见面次数多有效6.故意效仿对方的动作,引发对方的好感7.冷庙高香提前烧,自然会有贵人帮8.让受屈者得到过望的回报,自会冰释前嫌9.故意先给对方好处,让对方不得不还以人情第四章将心比心,换位思考1.你为对方着想.对方才会为你着想2.看到对方的需要,了解对方的观点3.你愿意他人如何待你,你就应该如何待人4.请教对方“假设您是我”,令其为你着想5.关心对方最亲近的人,更能打动对方的心6.从对方易于接受的问题人手7.帮助对方要适当,接受对方的帮助也要适当8.把稍稍扩大的不利信息尽早告诉对方9.将你所期待的选择放在几个问话当中的最后一个第五章以心攻心,斗智斗勇1.打破常规,打乱对方的阵脚,创造取胜的机会2.先给自己的说辞披上“公正”的外衣3.善用你的视线.干扰对方的思想4.封锁对方的信息来源,激发对方的兴趣与需求5.利用“心理除法”,激发对方的“达到欲望”6.迎合从众心理,故意制造群龙之首7.故意暴露自己的“弱点”,麻痹松懈对方8.以突然的沉默唤起对方的注意9.告诉对方事情很难办。

心理学的诡计

心理学的诡计

心理学的“诡计”心理学,在每个人的眼中不得不说绝对算得上是一种谜一样的存在。

不单单从字面看来,“心理”二字就颇为神秘,它直指人心,几乎影响着每一个人在社会中生存交际的所有细节,而“心理学”三个字便担得上是一把解密的钥匙,一寸一寸为我们解读人心的变化。

它也许关于人际交往,记忆感觉,甚至有关于学习效率。

作为一名学生而言,学习几乎成为了我生活的主旋律,在我的世界里我一直认为学习这件大事应该就像是堆一座巨大的金字塔,想要拥有“一览众山小”的欢畅,必定的要有日积月累的知识作为筹码,但“冰冻三尺非一日之寒”的道理没有人不知道,可以说这件事是每个学生通往未来的必经之路,但是为了在更短的时间里获得更多的知识,利用心理学的“诡计”看起来便也不失为一种好方法。

说到心理学在学习上的应用,心得也就不得不提,说起来这种小心计主要可以在一天的想学习安排中可以看到。

举例来看我的学习,早上的时间一定是留给主要用于记忆的科目和事情,因为一觉醒来头脑中的理性思维还不是很清晰,这个时候就不好直接做一些需要直接思考,运用公式计算的学习,而记忆不同,它可以在简单的学习记忆的同时渐渐让头脑清醒起来,而且可以让我从心里更好的接受所学知识。

当然心理学的运用并不只是这样,它其实可以更好地帮助我记忆:例如背”panora ma”时,它的意义是“全景”,我在背的时候会先观察一下,把它分为“pa-no-ra-ma”,然后开始联想。

记得以前我特别喜欢和同学一起去玩游乐园里的“跳楼机”,“跳楼机”其实就是一种先带人升的很高很高,然后在突然降下来的游乐机。

而每次升到最高处的时候就可以看到“全景”,但是因为太高所以会怕“pa”,然后心里就会说不要啊“no”,当机子突然下降时,大叫“ra”(roar v.呐喊)妈呀“ma”!这样就可以很轻松得记住“panorama”。

但是我清楚的是,就算你现在记得很好,但是时间会想方设法的让你忘记。

记忆是一个系统,它可分为三个不同的子系统:感觉记忆、短时记忆和长时记忆。

心理学的诡计内容介绍

心理学的诡计内容介绍

心理学的诡计内容介绍
《心理学的诡计:人际交往中的心理策略》内容简介:人际交往的重要性不言而喻,但因为常常被一些社交难题所困扰,导致我们的人际交往总是不那么顺畅,有时甚至影响到我们的日常生活和工作,其实症结就在于我们不懂得人际交往的心理学。

因为人与人之间的交往,实质上就是心理的博弈。

内容简介:
《心理学的诡计:人际交往中的心理策略》内容简介:人际交往的重要性不言而喻,但因为常常被一些社交难题所困扰,导致我们的人际交往总是不那么顺畅,有时甚至影响到我们的日常生活和工作,其实症结就在于我们不懂得人际交往的心理学。

因为人与人之间的交往,实质上就是心理的博弈。

《心理学的诡计:人际交往中的心理策略》用心理学的一些基本常识,对影响人际交往的诸多心理要素进行了解读,希望能对期待在人际交往方面有所突破的读者有一定帮助。

图书目录:
第一章打动人心:说话办事要懂的心理学
第二章细节取胜:首次见面要懂的心理学
第三章知人知心:看懂他人要懂的心理学
第四章学会赞美:赢得人心要懂的心理学
第五章把人看“坏”:与人处好要懂的心理学第六章低调做人:受人欢迎要懂的心理学
第七章给人面子:争取面子要懂的心理学
第八章抓住要点:解决问题要懂的心理学
第九章把握主动:业务往来要懂的心理学
第十章进退得休:与领导交往要懂的心理学第十一章方圆有道:与下属交往要懂的心理学第十二章远近有度:与同事交往要懂的心理学……。

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心理学的诡计-日常生活中的心理策略
心理学是一门揭示人的心理活动规律的科学,是一门让人变得更聪明的学问。

人际关系中各种的问题,都与心理学有着千丝万缕的联系,一旦掌握了相关的心理学知识,许多工作和生活中的难题就能迎刃而解。

本书的目标是让你掌握一系列可以立刻派上用场的心理学知识和策略,使你能够迅速地提高说话办事的眼力和心力,掌控人际交往主动权,避免挫折和损失,一步一步地落实自己的人生计划,获得事业的成功和生活的幸福。

作者:陈玲著
出版社:新世界出版社2008-11-1
ISBN:9787802287037
简介
心理学的目的在于巧妙的策略,而不是分析。

我们学习心理学的目的,不是为了享受心理分析的过程,而在于建设更积极的人际关系
作者简介
陈玲,高级心理咨询师。

目录
第一章洞悉人性,拿捏分寸
1. 利用首因效应,在第一次见面时留下好印象
2. 善用“近因效应”,让对方将不快改为好印象
3. 善于倾听是赢得对方好感的关键
4. 尽量让对方多说,引导对方多说
5. 没有沉默,一切交流都无法进行
6. 恰当地发问,才能获得自己想要的信息
7. 声音是一面镜子,善用声音表现自我
8. 自信是给对方的定心丸,要让自己看上去有自信
9. 幽默是人际关系的“最佳调料”
10. 微笑吧!一展笑颜,就胜过万语千言
11. 你的神态举止会透露许多真实的心理信息
12. 恰当使用肢体语言,让你的表达富有成效
第二章掌控心理,把握尺度
1. 巧用移情效应,建立与对方之间的感情
2. 牢记互惠原理,让对方产生必须回报你的负债感
3. 让人做出承诺。

他就有了必须要言行一致的压力
4. 掌握社会认同原理,利用周围入的行为来影响别人
5. 多方面运用喜好原理赢得他人的好感
6. 引入权威效应,引导对方的态度和行为
7. 制造短缺的假象,可以极大影响对方的行为
8. 激起并满足对方的需要,你可以左右逢源
9. 要正面强化,增强对方对你的好感
第三章以心交心,互惠互利
1. 相互信任、相互支持是双方互惠互利的前提
2. 讲述相似或相同的经历,让对方有志同道合的感觉
3. 缩短空间距离,拉近彼此的心理距离
4. 必要时替对方背黑锅,对方会回报你更多
5. 见面时间长,不如见面次数多有效
6. 故意效仿对方的动作,引发对方的好感
7. 冷庙高香提前烧,自然会有贵人帮
8. 让受屈者得到过望的回报,自会冰释前嫌
9. 故意先给对方好处。

让对方不得不还以人情
第四章将心比心,换位思考
1. 你为对方着想,对方才会为你着想
2. 看到对方的需要,了解对方的观点
3. 你愿意他人如何待你,你就应该如何待人
4. 请教对方“假设您是我”,令其为你着想
5. 关心对方最亲近的人,更能打动对方的心
6. 从对方易于接受的问题入手
7. 帮助对方要适当,接受对方的帮助也要适当
8. 把稍稍扩大的不利信息尽早告诉对方
9. 将你所期待的选择放在几个问话当中的最后一个。

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