如何抓好现场安全管理工作

如何抓好现场安全管理工作第一、建立企业安全管理分级制度。

分级管理就是把企业从上至下分为若干个安全生产管理层次，明确各自在安全生产方面的责任，有效地实现全面安全管理。一般企业的管理层次可分为三层：公司、车间、班组，所以无论何种规模企业，安全管理层次都可归纳为决策层、管理层、操作层。

决策层主要起决策、指挥作用，贯彻落实国家有关安全生产法律法规及方针政策，根据法律法规制定本企业安全生产规章制度，落实制定安全生产规划、计划，建立健全安全机构、配备人员，保证安全资金和物资投入，为职工提供安全卫生的工作场所等；管理层主要对安全生产进行日常管理，贯彻落实企业生产规章制度，并负责检查落实；操作层应严格执行安全生产规章制度，遵守操作规程，杜绝违章，防止事故发生。操作层是安全生产的基础环节。

第二、消除不安全的行为、物品、场所等。

本部分在前面第4部分已经对现象和分类表现进行了论述，关键是能够发现这些潜在的不安全因素，进行整改甚至是消除。这里可以用到防错法进行消除，此方法在前面已有叙述。

第三、进行安全教育培训。

按照国家相关规定，员工的安全教育分为三级，包含特种作业的培训和常规性的教育。三级教育是指：

第一级：入厂教育。新入厂的职工(干部和工人)或调动工作的工人以及新到厂的临时工、合同工、培训和实习人员等在分配到车间和工作地点以前，要由厂劳资部门组织，安全部门进行初步安全教育。其内容包括国家有关安全生产方针政策和法规，本厂安全生产的一般状况，企业内部特殊危险部位的介绍，一般的机械电气安全知识，入厂安全须知和预防事故的基本知识。

第二级：部门教育。是指在新职工或调动工作的工人在分配到车间后进行的安全教育。由部门内主管安全者负责，或者由车间安全员进行教育。教育内容有本车间的生产概况，安全生产情况，本

车间的劳动纪律和生产规则，安全注意事项，车间的危险源、危险

设备、危险化学品等，以及必须遵守的安全生产规章制度。

第三级：岗位教育。是指由工段长、班组长或者生产线长对新

到岗位工作的工人进行的上岗前安全教育。教育内容有生产线安全

生产概况，工作性质和职责范围，岗位工种所涉及的机电设备的安

全操作规范及注意事项等，还包括各种安全防护设施的性能和作用，工作地点的环境卫生及尘源、毒源、危险机件，危险物的控制方法，个人防护用具的使用方法，以及发生事故时的紧急救灾措施和安全

撤退路线等。

三级安全教育必须经过确认合格后，才能上岗，国家规定的特

殊岗位需要领到相关部门的安全操作证后，方可上岗，没有经过三

级教育并考试不合格者禁止独立操作。国家规定的特殊岗位即是我

们常说的特种作业是指对接触危险性较大的特种作业，如电气、超重、焊接、司机、锅护、压力容器等工种的工人所进行的专门安全

技术知识培训。特种作业人员必须通过脱产或半脱产培训，并经过

严格考试合格后，才能准许操作，这种培训一般都会有年审，即每

年至少要经过一次再培训和考核。

对员工的安全教育，要在生产过程的时常进行，除了发挥安全

部门的教育培训，另外培训的方式可以是非正式的，例如早会传达、生产中的检查、总结报告、宣传挂图、安全科教电影、电视以及幻

灯片、报告讲课以及座谈、开展安全竞赛及安全日活动、安全教育

展览及资料图书等，另外还有实地参观、现场教育、介绍事故案例、安全会议、黑板报简报等。

另外，在新工艺、新技术、新设备、新产品投产前也要按新的

安全操作规程，教育和培训参加操作的岗位工人和有关人员。以及，“离岗安全教育”、“复工安全教育”等等，以确保安全生产。