初级中学三年发展规划

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初级中学校三年发展计划书(2023—2024)

初级中学校三年发展计划书(2023—2024)

初级中学校三年发展计划书(2023—2024)1. 引言本计划书旨在规划初级中学校在2023年至2024年期间的发展目标和策略。

通过制定明确的计划,我们希望进一步提升学校的教育质量,促进学生全面发展。

以下是我们的发展计划:2. 教育目标- 提高教育教学质量,达到国家标准要求。

- 培养学生的创新思维能力和实践能力。

- 激发学生的研究兴趣,培养终身研究的惯。

- 培养学生的社会责任感和团队合作能力。

3. 发展策略3.1 优化课程设置- 根据学生的兴趣和需求,优化课程设置,提供多样化的学科选择。

- 强化素质教育,注重培养学生的综合素质和实践能力。

3.2 提升教育教学质量- 增加师资力量,提高教师的教学水平和专业素养。

- 定期组织教师培训和交流活动,促进教师专业成长。

- 引入现代教育技术手段,提升教学效果。

3.3 加强学生发展指导- 设立学生发展指导中心,提供个性化的学生发展辅导和咨询服务。

- 定期组织学生活动,培养学生的领导才能和团队合作精神。

- 建立学生奖励机制,激励学生积极参与学校活动和社会服务。

3.4 加强家校合作- 加强与家长的沟通与合作,共同关注学生的研究和发展。

- 组织家长培训活动,提升家长教育孩子的能力。

- 建立家校合作平台,促进家校交流和合作。

4. 资源保障为实现上述发展目标和策略,我们将积极争取各方资源的支持和保障。

具体措施包括:- 加强与政府部门的合作,争取政策支持和资金投入。

- 积极寻求企业和社会组织的合作,共同为学校发展提供资源。

- 提高学校内部管理效能,优化资源利用。

5. 预期效果通过以上发展计划的实施,我们预计将取得以下效果:- 学校整体教育质量明显提高,学生成绩普遍提升。

- 学生的实践能力和创新思维能力得到有效培养和提升。

- 学生的研究兴趣和研究能力显著提高。

- 学校与家长、社会各界的联系更加紧密,形成良好的合作氛围。

以上是初级中学校三年发展计划书的主要内容和要点。

希望通过这份计划书,能为学校的持续发展奠定坚实的基础。

莲花山中学学校三年发展规划

莲花山中学学校三年发展规划

安丘市莲花山中学三年发展规划()一、学校三年办学目标坚持立德树人宗旨,践行尊重教育理念,创新管理模式,打造莲花山中学教育教学特色品牌;在校园文化建设、教师队伍建设、课堂与课程建设、自主办学等方面开创新时期管理新局面;创建安丘市示范性初级中学和潍坊市级规范化学校;实现“一年出成绩,两年有特色,三年创名校”的三年发展愿景。

二、具体目标与保障措施(一)全力推进课堂教学重建,构建“三以五疑”高效课堂。

1. 具体发展目标继续推进“三以五疑”高效课堂的深化研究,通过作业改革,倒逼课堂改革;推进分层教学,关注学生差异发展,通过课堂改革促进学生自主学习意识的觉醒;强化劳动实践教育,通过个性实践课程,补齐教育短板。

2. 保障措施(1)完善标准,课题引领。

修订完善学科课堂教学标准和流程,开展个性教学法展示活动等一系列活动,推进课堂改革;实行课题引领,开展学校、科组、教师个人三级小课题研究,鼓励百家争鸣。

(2)作业改革,倒逼课堂。

为培养学生的自主学习能力、自我管理能力,学校实施“三自主作业”改革:自主健身。

学生每天回家锻炼半小时,自主选择自己喜欢的体育项目,坚持锻炼,养成受益终生的健身习惯。

自主阅读。

学校推荐读书目录,学生回家每天读书半小时。

全面落实教育局提出的阅读提升工程和英语提升工程,定期开展读书成果展评。

自主学习。

学校编印《学生自主学习指导丛书》,引导孩子回家自主学习,重点做好两点:一是做好当天学习内容的反思与巩固,二是做好第二天学习内容的预习。

(3)分层教学,差异发展。

学校以数学、英语两个学科为突破口,实施分层教学:打破现有行政班级,组建学科虚拟班级;每周固定时间,组织教师在虚拟班级开展分层教学;虚拟班级教学成绩与行政班级成绩捆绑,评价教师工作业绩,逐步推广到所有学科。

(4)推进劳动实践教育,补齐教育的短板。

根据教育部《关于加强中小学劳动技术教育的意见》要求,结合城市孩子实际,推进劳动实践教育,补齐教育短板:开发莲花山中学学生生活课程,建设学生劳动实践基地,力争达到每班都有“试验田”;间周开展一次劳动实践锻炼,配备劳动教师;把学生劳动实践情况和家务劳动状况纳入过程性量化和学生的综合素质评价。

初级中学学校三年发展规划

初级中学学校三年发展规划

一、规划背景随着社会的不断发展和进步,教育已经成为国家和社会发展不可或缺的重要环节。

对于初级中学学校而言,制定合理的发展规划是确保学校顺利发展的基础和前提。

本规划旨在为我校未来三年的发展提供指导,以推动学校健康快速发展,提高教育质量和教育效益。

二、发展目标1.提高教育质量,努力成为全市一流的中学学校。

2.增加学生的综合素质,提升学生人文素养和实践能力。

3.建设师德高尚的教师队伍,提高师资力量,提升教师的专业能力。

4.不断提升学校硬件设施和软件环境,营造一流的学习环境。

三、发展策略1.教育质量提升(1)制定并完善科学的课程体系,调整教学内容和方法,推行以学生为中心的教学模式。

(2)提高师资力量,组织教师参加专业培训和教学研讨活动,提升教师的专业水平和教学能力。

(3)鼓励开展课外活动,丰富学生的学习经历和实践能力,提高学生的自主学习能力和综合素养。

2.增强学生人文素养和实践能力(1)推行素质教育,培养学生良好的道德品质和社会责任感。

(2)开展丰富多样的活动,提高学生的实践动手能力和创新意识。

(3)加强社会实践活动,拓宽学生的视野,培养对社会的认识和理解。

3.师资队伍建设(1)培养和选拔优秀的教师,激励教师积极进取,提升教师自身的职业水平。

(2)建立健全教师评价机制,提高教师工作满意度和获得感。

(3)加强教师之间的交流和学习,建设学习型的教师团队。

4.学校硬件设施和软件环境建设(1)加大财政投入,改善学校硬件设施,提升校园环境。

(2)引导学生合理使用信息技术,提高学校的信息化水平。

(3)加强对学校设施和环境的维护和管理,确保学生的安全和健康。

四、实施措施1.推行项目管理和监督,确保规划的贯彻实施和达到预期目标。

2.加强校内外的协作合作,吸引社会资源支持学校发展。

3.积极争取政府的支持和资金投入,确保规划的顺利实施。

4.加强对教师和学生的培养和管理,落实规划的具体要求。

五、规划评估1.定期对规划实施情况进行评估和检查,分析问题,及时调整规划措施。

初中三年发展规划

初中三年发展规划

初中三年发展规划一、指导思想:坚持以马克思主义和邓小平理论为指导,以党的十七大精神为指针,认真贯彻党的教育方针,坚持以人为本科学发展观,以成功源于付出、细节决定成败为校训,突出团结勤奋求实创新的校风,形成爱生敬业务实高效的教风和乐学善思明礼诚信的学风,进一步完善以职责分明、职能清楚、管理有序为目的的各项规章制度;继续创设营造以和谐、协作、服务为特色的良好工作氛围;继续深化完善以务实高效、追求卓越为要求的综合管理体系,发展多种特色教育,不断推进使之成为品牌特色教育。

构建学校发展与学生发展互相捉进、共同提升的实践平台,把学生培养成为健康、均衡发展的、具有自主、踏实、刻苦、进取人格素养、适应未来创新型社会需要的社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

经过三年规划,我校将从常规制度的完善,到良好氛围的营造、再到教育成果的凸现,分三步将学校办成校风优良,教风严谨,学风浓厚,教育教学成绩居登封市乡镇中上游水平的品牌学校。

力争成为市行为规范示范校、市文明单位,经过三年持续不懈努力,最终把送表初级中学办成特色鲜明的登封市素质教育先进学校。

二、现状分析:(一)德育工作分析:送表初中是送表矿区的窗口学校,有一支敬业爱岗、开拓进取、团结协作的教师队伍。

在以德立校、以德促学的宗旨下,送表初中的相当一部分教师都能积极投入德育工作中,都把德育教育作为自己的一份责任。

在班主任队伍中涌现出了像陈永卫、范敏霞等在班级管理、经营中有所成效,并已形成一定特色的班主任老师。

在过去一年的学生管理中,送表初中的德育特色行为习惯教育也已初见成效。

06 08学年,我校连续三年被评为郑州市中小学德育工作先进单位。

但从目前的大环境来看,学校重智育、轻德育的现状还是有所存在,德育工作说起来最重要,忙起来就不要的思想依然存在。

教师的教育思想、理论素养、教育方法、学生的习惯培养与学校的发展定位还不相适应。

部分教师教育学生的方法简单、态度粗暴,存在急功近利的现象。

初级中学数学发展三年规划方案

初级中学数学发展三年规划方案

初级中学数学发展三年规划方案目标本规划旨在促进初级中学数学教育的发展,培养学生的数学思维和解决问题的能力,为他们未来的学习和职业做好准备。

三年目标1. 提高学生的数学基础知识和技能水平。

2. 培养学生的数学思维和创新能力。

3. 培养学生的问题解决能力和实际应用能力。

4. 增强学生对数学的兴趣和学习动力。

年度计划第一年计划- 优化课程设置:根据学生的年龄和学习能力,重新设计数学课程,将其分为基础课和拓展课,以满足不同学生的学习需求。

- 强化基础知识教学:加强对数学基础知识的讲解和练习,帮助学生夯实基础,为后续学习打下坚实的基础。

- 引入创新教学方法:探索使用创新的教学方法,如游戏化学习和项目学习,激发学生的学习兴趣和主动性。

- 提供实践机会:组织数学实践活动,如数学建模比赛和数学实验课程,让学生将所学的数学知识应用到实际问题中,提高他们的实际应用能力。

第二年计划- 强化问题解决能力培养:注重培养学生的问题解决能力,引导他们独立思考和解决数学问题,提高他们的逻辑思维和分析能力。

- 鼓励团队合作:组织数学小组活动,让学生在合作中学习,通过交流和合作解决数学问题,培养他们的团队合作能力。

- 提供多样化的学习资源:提供丰富的数学学习资源,如数学教材、在线学习平台和数学竞赛资料,让学生有更多选择和机会进行自主学习和拓展。

第三年计划- 深入实际应用:加强数学与实际应用的联系,引导学生将数学知识应用于实际问题中,培养他们的实际应用能力和创新能力。

- 引入技术支持:探索使用技术工具和软件辅助数学学习和教学,提高学生的学习效果和兴趣。

- 推广数学文化:组织数学文化节和数学交流活动,让学生了解数学的魅力和应用,并培养他们对数学的兴趣和热爱。

结束语本三年规划方案旨在为初级中学数学教育提供指导和支持,帮助学生全面发展数学能力,培养他们的解决问题的能力和实际应用能力。

通过持续的努力和创新,我们相信初级中学数学教育将取得更大的进步和发展。

中学三年发展规划

中学三年发展规划

中学三年发展规划中学三年发展规划一、现状分析(一)区域背景1.地理位置xx中学座落于xx区的中心地带,北临森林公园与大房郢水库,办学环境幽雅,交通便捷。

2.学校发展趋势为了更好地实施素质教育,适应二十一世纪现代教育的要求,明确今后学校发展的目标、进程与工作思路,现制订xx中学三年发展规划(2017.1-2020.1)。

(二)内部状况1.学校概况校名:xx市xx中学性质:区属公办初级中学基建状况:校园占地40.3亩,拥有教学楼2栋、综合实验楼、办公楼各1栋,及室内外体育场。

各种教育教学设施设备齐全,每个教室配备班班通,并配有高标准、现代化的各种功能等专用器室。

规模:现有教学班36个,在校学生近1800人,教职工120人。

2.师资状况在校教职工116 人,专职教师115人,行政管理岗1人。

平均年龄达33岁,35岁以下72人。

学校党、政、工领导班子健全,教师队伍结构良好,高级职称22人、中级职称56人。

教师学历达标率为100%,本科以上114人,占98.3%,其中研究生8人,计算机、普通话合格率100%,拥有省、市级教坛新星8人,国家、省级优质课一等奖6人,市、区骨干教师7人,市、区级优秀教师18人,区级教学能手35人。

办学积淀雄厚,教师教学经验丰富,有较大的发展潜力。

3.发展分析⑴发展面临的机遇①.社会快速发展,对人才的需求,各级教育部门“十三五”教育规划发展纲要”的制定与落实,推动x中新课程背景下的学校教育改革,为x中发展提供广阔平台。

②.xx区是教育强区,一直以来区委、区政府与上级主管部门对学校正确领导与大力支持。

新一轮学校布局与学区规划调整,促使x中教育改革步伐加快。

③.学区内人口密度增加,提供更多生源。

④.在“十一五”期间学校办学美誉度提升,吸引更多的教育资源。

⑤.对外交往的加强与社会多元化的发展促进x中教育向纵深发展。

⑥.名师学科引领以及x中教育人对自身专业成长不懈追求,学校办学综合实力的提升。

初级中学三年发展规划范本

初级中学三年发展规划范本

初级中学三年发展规划范本初级中学三年发展规划范本第一部分规划依据一、指导思想以邓小平理论和国家教育中长期发展规划纲要为指导,坚持“三个面向”,全面贯彻党的教育方针和十八大精神,牢固树立科学发展观,遵循教育发展规律和学生身心发展规律,以育人为根本,以教科研为先导,以教学为中心,以管理为保证,坚持“轻负高质,绿色崛起,扬长补短,特色发展”的办学策略,实施名校行动,立足教学改革,致力内涵发展,提高质量,形成特色,树立品牌,为实现学校再度辉煌迈出坚实的一步,为学校基本实现现代化打下扎实的基础。

二、办学思想初中阶段一头连着五光十色的童年,一头连着风华正茂的青年,一方面延续小学阶段的基础和优势,一方面承担着输送高中生源的任务,可以说初中阶段是整个教育链条中的关键环节。

这个阶段是一个人身体发育、生理变化的高峰期,是社会行为起步的关键期,是性格形成的重要基础期,也是天赋潜质展现的关键期。

教育即生长。

教育的目的不仅仅是促进社会的发展、民族的振兴、国家的强盛,更重要的是在于促进人的发展,增进人的幸福。

对于人的发展而言,分数仅仅是学生阶段招摇一时、艳羡一时的花,素质才是滋养人生的根。

对于国家而言,素质教育才是“科教兴国”的教育。

目前素质教育的大环境还没有形成,特别是教育评价体系还没有根本改变。

但学校还是应该有所作为。

因为社会的大环境需要学校的小环境去影响,去带动甚至去引领。

我们力求做到素质教育和应试教育兼顾,既要应试教育的成绩,又要素质教育的全面发展。

我们以素质教育的方式抓应试,让优秀的成绩成为素质教育的付产品。

学校教育遵循两个理念即以人为本、因材施教,两大规律即教育教学规律和学生身心发展规律。

让学生成为学生,学生不是分数的奴隶,不是学校获取功利的工具,学生是人,是未来公民,是与教师人格平等的人。

学生又是未成年人,发展中的人,学校既要培养学生的社会责任感,又要保护他们的天性,发展他们的个性;让学生成为优秀的学生,具有君子、阳光、智慧品质的学生,成为自我管理、全面发展、个性飞扬的学生。

中学三年规划(2022-2025)

中学三年规划(2022-2025)

XXXX中学三年规划(2022-2025)一、学较基本情况XXXX中学是一所教师素质高,教学设施全、教学质量优良、制度健全、管理规范的公办乡镇初级中学。

学校现有12个教学班,在校生395人,在编教职工71人,其中专任教师69人。

学校先后获得XX省健康示范学校、XX市文明校园、XX县德育示范校、全国足球特色学校等称号,多年被XX县教育和体育局评为综合评估先进单位。

二、总体发展目标(一)办学思想牢记“立德树人”初心,不忘“培根铸魂、为党育人、为国育才”的使命,树立“一切为了学生成长、一切为了教师幸福、一切为了学校发展”的办学思想,坚持“以人为本、质量立校、课改强校”的办学思路,全面落实2022新课程方案和新课程标准,提升学校管理水平,提高学校教学质量。

(二)办学目标1.一个中心:以教学质量为中心,以课堂教学为抓手,落实“双新”,加强教改教研,强课提质,减负增效;抓初三毕业班的窗口效应,增强师资力量,确保高中录取率在40%以上。

2.两个重点:一是安全工作,继续压实“1530”安全教育,突出防溺水、防欺凌、交通安全、食品安全、自然灾害等教育以及缺课追踪的落实,家校携手,防患于未然。

二是疫情防控,除做好戴口罩等常规动作外,把好校门关,落实好“应检尽检”以及风险摸排,做好演练,制定线上线下教学的衔接等应急预案。

(三)培养目标1、把教师培养成有师德、懂课改、会教研、敢创新的专家型教师,“不能用过去的知识教育现在的学生去适应不确定的未来”。

2、把学生培养成有理想、有本领、有担当,德智体美劳全面发展的堪当民族复兴大任的社会主义建设者和接班人。

三、学校三年工作目标2022---2023学年:落实“双新”,教研赋能,确保高中录取率在40%以上;关心师生健康,为师生查体;完成工会换届工作,进一步发挥工会职能,增强职工的主人翁意识,为教师着想,增强教师的获得感、幸福感、成就感;完善各项规章制度,特别是评优树先、工作量的计算方面,评出正能量,克服消极因素,进一步凝聚力量服务于教学、服务于学生;进一步改善办学条件,侧重学生的食宿管理,使学生“吃得好睡的香”;社团活动初见成效,结合“滨州跳起来”让“校园跳起来”;确保不出现任何安全、疫情防控事故;增强群众满意度。

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初级中学三年发展规划为进一步树立科学发展观,理清学校办学思路,明确学校办学方向,坚持依法治校,加快发展步伐,创建特色学校,根据县教育局文件精神,为切实加快学校发展,不断提高教育教学质量,推进素质教育,满足建设和谐社会对教育发展的需要,我校特拟定此中长期发展规划。

一、指导思想以科学发展观为统领,以办人民满意的教育为宗旨,落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-)》和陕西省基础教育改革“十二五”规划的有关要求,全面贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育,提升办学水平,以办好让人民满意的学校为宗旨。

二、发展思路在“育人至上、和谐发展”的办学思想指导下,树立“学生是学校的根本、创新是教育的灵魂”的办学理念,以课堂教学改革为核心,扎实推进高效课堂改革,强化内部管理,提高教育教学质量,使每位学生走向成功,让每位教师创造价值。

三、发展目标:坚持科学发展观,举“以人为本”之旗,走“和谐管理”之路,将学校建设成队伍精良、质量较优、管理优化、特色明显、设施先进、校园优美的好学校。

努力把学校办成学生喜欢、家长满意、领导放心、社会认可的农村教育特色校,为形成山区名校奠定全面基础。

四、具体措施:1、加强领导班子建设。

强化领导集体的自身建设,形成一个“廉洁奉公、团结协作、率先垂范、精益求精”的领导班子。

实施人本化亲情管理,一切管理工作服务于教师和学生的发展,服务于为教师创造舒心的工作环境、愉快的学习环境,为学生创造健康发展的良好氛围。

2、切实抓好学生养成教育,促进学生快乐、健康成长。

养成教育是学校教育的一个重要的有机组成部分,是德育工作中最基础性、最关键性的环节。

良好行为习惯的养成可以转化一个人内在的品质和情操,影响学生一生的发展,可以使学生终身受益。

(1)、加大学科育人的力度。

利用严谨循序的学科特点,培养学生实事求是、追求真理、热爱生活、关心环保、脚踏实地的优良品质。

针对体育课克服困难、注重合作的教学要求,教育学生敢于向自我挑战,不断增强团队精神和合作能力。

(2)、加大德育常规工作力度。

增加学校的人文色彩,教学楼书写校训,走廊张贴励志标语,教室悬挂名人名言,各项管理制度,《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》等,使学校每一面墙壁都能说话。

利用学校升降旗集会、班会专门讲安全、养成教育的要求与进展;充分利用学校广播站、宣传栏、黑板报和宣传标语等,对养成教育进行不遗余力的宣传。

(3)、加大家校合作力度。

每学期召开一次家长会,沟通家长和学校间的情感,对家庭教育提出明确的要求,如让孩子承担一定的家务,不让孩子进网吧、游戏厅,过马路遵守交通规则,严禁乘坐“三无”车辆等,与家长签订安全责任书。

建立学生成长档案,完善学生信息,定期将学校每阶段内教育的主要内容、重点工作、学习成绩向家长通报。

形成家庭、学校、社会三位一体,互相影响,互相支持,使养成教育长期有效的开展下去。

(4)、加大管理制度落实力度。

继续做好班主任考勤工作,成立学生会,明确学生会干部职责。

坚持定期召开班主任一月2次会,寄宿生一月1次集会。

做好卫生、“三操”、仪容仪表、班级黑板报、学生违纪、好人好事、广播稿督查评比工作,把检查评比结果与月优胜班级评比挂钩。

(5)、加大活动育人力度。

以活动为载体,开展好多种形式的德育活动,积极筹划、精心安排,让学生在活动中受到多方面教育,真正做到锻炼人,培养人。

开展好“懂礼仪、讲卫生、守纪律、爱学习”流动红旗评比活动。

(6)、加大班主任队伍建设力度。

结合绩效工资考核、班主任考勤制度,坚持对班主任的管理和培训,进一步打造懂教育规律、懂学生心理、懂教育方法,会做学生思想工作、会与学生建立和谐关系、会上好每一堂课的班主任队伍。

期末做好优秀班主任评选工作。

(7)、加大学校行政值日、督查力度。

每天安排2名行政人员,从学生起床到学生就寝全天、全方位督查,及时处理突发问题,解决突发难题,督查教师到堂、学生违纪、卫生习惯、仪容仪表、“三操”等情况,明确行政值日职责,做到守时、守纪、有效。

(8)、加大晚休午休管理力度。

为了确保学生白天上课精力充沛,课堂实效,继续坚持晚间、中午巡查制度,明确值日教师职责,促进学生养成教育的形成。

3、切实加强教师队伍建设,努力打造一支高素质教师队伍。

学校要打造优质品牌,争创县级示范学校,就必须组建一支阵营整齐,实力雄厚,结构合理,热爱教育,乐于吃苦,乐于奉献,切实具有责任感的高素质教师队伍。

三年内,我校努力打造一支高素质教师队伍。

具体措施如下:(1)、狠抓师德师风建设。

我校领导班子努力塑造新时期领导的人格魅力,努力树立公道、正派、廉洁、务实、勤勉、深思、好学、创新的新时期领导形象,给每位教师以平等的人格和地位,均衡的发展机会和空间,特别是通过情感管理,民主管理,自主管理,人才管理和校园文化管理等一系列人才管理途径,更大地影响教师们更积极自觉地工作。

人格塑造,是师德师风建设的最终目标和永恒主题。

(2)、发挥榜样模范作用。

在校园树立正面典型,号召教师向那些师德高尚、业务精湛的先进、模范教师学习,在校园树立正气,真正做到宣传一片,教育一片,成长一片。

(3)、建立健全教师评价体系。

在师德建设的工作中,先以制度建设为基础,制定出全校师生礼貌行为规范的制度,出台新的教师考核办法,如师德量化评比,把参加集体师德活动、学生测评、家长测评、同事测评等情况综合起来,衡量每位教师的师德情况;建立评价机制,建立学生、家长对教师的反馈评价体系,作为衡量师德情况的重要依据;注重教师的个性化的修养的养成,树立“身正为师、德高为范”行为准则。

设立师德师风校长投诉箱。

向学生、家长公开投诉电话,接受学生、家长对师德师风的监督,学校收到投诉及时进行自查自纠。

开展师德师风家长问卷调查,对调查中发现的问题学校及时给予处理、整改。

把师德师风建设与年度考核、评优评先有机结合起来,促进师德师风建设的各项措施落到实处。

(4)、实施提升教师素质工程。

随着知识经济时代的到来,随着信息经济的日渐迫近,终身学习已经成为我们生活和工作的重要内容。

鼓励教师随时补充新知识,吸收新信息,做到与时俱进,永葆活力。

让学习成为学校的制度,让学习成为教师的需要,制定严格的理论学习制度,对教师理论学习的内容和学习量都作出明确的规定。

必须以教育理论为主,必须与自己的学科教学密切联系,根据自己的实际需要,有针对性地进行学习,每学期不得少于4篇学习笔记并结合教学工作写出体会和感想。

(5)、推进课堂教学改革。

积极推行集体备课制度,提高备课质量。

要求是:钻研教材——写出教案——集体研究——修改添加使用——课后反思。

写好教学反思让教师在总结中提高。

提高备课的质量,充分发挥集体作用和智慧。

完成二案设计,实行“学教稿”备课。

学案、教学案合二为一,师生共用;三清强化,当天过关“日日清”、周末检查“周周清”、月末检测“月月清”。

(6)、健全有效的激励机制。

建立择优外出学习制、定期理论学习制、青年教师优质课比赛制、考核制。

充分调动教师们参与学习、参与研究的积极性。

4、切实改善办学条件,构建一个和谐、向上的工作、学习环境。

力争在三年时间内完成“三步走”建设规划:第一步:加强领导班子建设;完善规章制度;规范学生学风;切实抓好学生养成教育。

第二步:加强教师队伍建设,努力打造一支高素质教师队伍;健全有效的激励机制;大力推进课堂教学改革;强化学生文明行为习惯。

第三步:切实改善办学条件,营造师生舒心、愉悦的生活工作氛围;进一步绿化、美化校园环境。

5、切实做好校园文化建设,确保香中科学发展。

以“和谐校园”为统领,以优化、美化、净化校园文化环境为重点,以打造“和谐香中、奋进香中、魅力香中”为发展目标,促进学生快乐、健康成长,为学校的可持续发展奠定基础。

(1)、校园环境文化建设。

做好绿化、美化环境工作。

校园绿化、美化,以实用、经济、美观为原则,使校园成为工作、学习的理想场所。

规范教室、教师办公室物品放置,强化室内外卫生要求,清除卫生死角,做到窗明几净,空气清新,保持各公共场所整洁。

室内外物品放置整齐,学习办公用品摆放有序,张扬人文精神,营造快乐、健康的工作学习生活氛围。

(2)、校园精神文化建设。

充分发挥黑板报、广播站和宣传栏的主阵地作用。

引导校园文化气氛健康向上,开展形式多样的宣传活动。

在教学楼外墙上书写校训“真诚待人,快乐生活,爱国立志,奋发进取”。

在教学楼走廊上张贴名人头像、名言警句及温馨提示。

(3)、校园班级文化。

班级文化是一个班级的灵魂,具有自我调节、自我约束的功能。

班级文化建设是校园文化建设的重要支撑点和落脚点,也是形成良好班风的载体和平台,更是学生动手操作,发展个性,创设自我教育载体的阵地和园地。

因此,营造积极向上、温馨和谐的班级环境,会让学生产生强烈的归属感和主人翁的责任感,使学生在不知不觉中受到暗示、熏陶和感染。

(4)、重视和发展校园艺术教育。

学校艺术教育工作以学校素质教育为核心,全面实施《学校艺术教育工作发展规划》,以坚持创新学校艺术教育的组织形式和活动机制为突破口,将创新精神和实践能力、审美能力的培养贯穿于艺术教育全过程。

以深化课程改革为主题,面向全体学生,夯实艺术教学常规,丰富学生艺术生活,推进校园文化建设,增强学生的艺术素质和提高学生审美能力,进行个性化、创造性的艺术教育工作,使我校的艺术教育适合每一个学生的发展,营造艺术的、和谐的校园艺术文化。

具体措施:1、抓好学校环境建设,提高学校环境艺术品味。

利用三年时间逐步改善学校办学条件,绿化美化校园环境,为师生创设良好的的学习工作条件。

真正发挥学校“教书育人、环境育人、服务育人”的作用。

2、开足开全艺术教育课程,探索艺术教育课堂教学模式。

切实贯彻全面育人的教育方针,注重培养学生全面发展,充分发挥音乐、美术、体育等方面的专业教师作用和才能,成立各种活动兴趣小组,利用活动课时间培训和指导,发现和培养艺术人才,树立全面育人关。

总之,香泉初中今后的三年,将是机遇与挑战并存,希望与困难同在的三年,也是学校领导班子与全体教职工同舟共济,艰苦奋斗的三年,我们有决心也有信心在上级部门的领导下,团结一致,抢抓机遇,迎接挑战,不久的将来香泉初中必将成为质量、有特色、老百姓满意的一所山区农村品牌初级中学。

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