公司各部门人员编制及岗位职责
公司各部门人员编制及岗位职责
公司各部门人员编制及岗位职责公司各部门人员编制及岗位职责一、总经理办公室总经理：1.制定公司发展战略规划，引领公司向长期、稳定、可持续发展的目标前进。
2.全面负责公司日常事务和管理工作，监督和协调各部门的工作进展。
3.负责公司对外形象和宣传，加强与相关机构和部门的沟通和合作。
二、人力资源部人力资源经理：1.根据公司发展战略，制定人力资源计划和政策。
2.负责招聘、选拔、培训、考核、晋升等人力资源管理工作。
3.建立和维护良好的员工关系，提高员工满意度和忠诚度。
招聘专员：1.负责公司招聘计划的制定和实施，拓展和优化招聘渠道。
2.负责筛选简历，安排面试，并进行背景调查和录用通知。
3.协助完成招聘数据分析，优化招聘流程和效果。
培训与发展专员：1.负责公司培训计划的制定和实施，提高员工素质和能力。
2.负责新员工入职培训、技能提升培训、转岗培训等各类培训课程的设计和组织。
3.协助开展员工职业生涯规划，促进员工个人发展。
三、财务部财务经理：1.负责公司财务管理和会计核算工作，确保财务工作的合规性和准确性。
2.负责编制公司财务报表，并进行财务分析，为管理层提供决策支持。
3.监督公司资金使用情况，提出合理化建议，降低财务风险。
预算与成本控制专员：1.负责公司预算编制、执行和控制工作，确保预算的合理性和有效性。
2.负责分析公司成本构成及变化趋势，提出降低成本的措施和建议。
3.监督公司各项费用支出，确保费用报销的合法性和规范性。
税务专员：1.负责公司税务申报、税款缴纳及其他涉税事项的处理。
2.协助开展税务筹划工作，合理降低公司税负及涉税风险。
3.与税务机关保持良好的沟通合作关系，确保公司税务工作的合规性。
四、市场部市场经理：1.根据公司战略和市场环境，制定市场推广计划和营销策略。
2.负责市场调研、竞品分析和消费者需求洞察，为产品研发和销售提供支持。
3.组织并实施各类市场推广活动，提高品牌知名度和市场占有率。
市场策划专员：1.负责市场推广活动的策划、组织和实施，提高品牌曝光度和用户粘性。
某公司人力资源职能部门人员编制及工作职责
员工档案管理
员工福利管理
员工绩效管理
员工关系政策制定与执 行
员工满意度调查
员工入职、离职手续办 理
员工劳动合同管理
员工培训与发展
员工纠纷处理
员工关系维护
Part Three
提供人力资源支持：招聘、培训、绩效管理等 协调业务部门需求：了解业务需求，提供人力资源解决方案 协助业务部门管理：参与业务部门管理，提供人力资源专业建议 共同推动公司发展：与业务部门合作，共同推动公司业务发展
协调各部门绩效考核结果，确保公平公正
负责绩效考核结果的应用，如薪酬调整、 晋升等
制定薪酬政策：根据公司战略和员工绩效制定薪酬政策
薪酬管理：负责员工薪酬发放、调整和核算
福利管理：制定员工福利政策，包括社会保险、住房公积金、商业保险等 薪酬调查：定期进行薪酬调查，了解市场薪酬水平，为公司薪酬调整提供 依据
培训与发展：如何提供有效的培训和发 展机会
汇报人：
薪酬福利等
人力资源助理： 协助人力资源 专员完成日常 工作，如招聘、 培训、薪酬福
利等
人力资源部门总人数 各岗位人数分布 部门内部组织结构 人力资源部门与其他部门的协作关系
Part Two
制定招聘计划：根据公司需求，制定招 聘计划，明确招聘岗位、人数、要求等
发布招聘信息：通过各种渠道发布招聘 信息，吸引合适的人才
合作：共同负责公司日常行政事务，如办公用品采购、员工福利发放等 沟通：人力资源部门需要与行政部门沟通，了解公司行政政策、规章制度等 协调：人力资源部门需要与行政部门协调，确保公司行政事务的顺利进行 监督：人力资源部门需要对行政部门的工作进行监督，确保其符合公司政策和规章制度
共同目标：确保公 司财务状况良好， 提高公司效益
建筑公司各部门和人员岗位职责
建筑公司各部门和人员岗位职责
1. 行政部门
- 负责公司的日常行政事务，包括档案管理、文件归档、办公设备采购等工作。
- 协助公司领导安排会议和行程。
- 管理员工的考勤和假期。
- 处理来访者的接待工作。
- 协助处理办公室设备的维护和报修。
2. 人力资源部门
- 负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
- 管理员工的入职手续和离职手续。
- 维护员工的人事档案和劳动合同。
- 设计、组织和实施员工培训计划。
3. 项目部门
- 负责项目的整体规划和管理。
- 协调项目各阶段的进度和任务分配。
- 监督项目质量和成本控制。
- 与客户进行沟通，解决项目中的问题和需求变更。
4. 设计部门
- 负责项目的建筑设计工作。
- 制定项目设计方案和施工图纸。
- 协调与其他专业设计团队的工作。
- 面向客户提供设计咨询和解决方案。
5. 施工部门
- 负责项目的实际施工工作。
- 进行施工准备、材料采购和施工计划编制。
- 协调各分部门的施工任务。
- 管理施工现场的安全和质量控制。
6. 财务部门
- 负责公司的财务管理和资金监控。
- 处理公司的账务核算、税务申报等工作。
- 协助制定公司的财务预算和报表。
- 监督公司的成本控制和利润分析。
以上是建筑公司各部门和人员岗位的基本职责，不同公司根据实际情况可能会有所调整。
公司各部门组织架构与岗位职责
公司各部门组织架构与岗位职责公司组织架构：1.首席执行官(CEO)：公司的最高管理者，负责制定战略方向和发展目标，管理整个公司的运营和发展。
2.部门1（如市场部）：-部门经理：负责指导和管理部门的日常运营，制定和执行市场策略，推动销售和品牌推广等。
-市场推广专员：负责市场调研，制定市场推广方案，执行市场推广活动，提高公司产品的知名度和销量。
3.部门2（如人力资源部）：-部门经理：负责招聘、培训、员工福利和绩效管理等人力资源管理工作，制定和实施公司的人力资源政策。
-人力资源专员：负责招聘岗位职位，组织培训和开展员工关系维护工作，管理员工档案和薪资发放等。
4.部门3（如财务部）：-部门经理：负责公司财务管理工作，制定年度预算和财务目标，监控公司资金流动和财务状况。
-财务专员：负责日常财务核算和报表编制，处理应付应收款项，协调银行和审计工作。
5.部门4（如研发部）：-部门经理：负责研发团队的管理和项目管理，制定研发计划和工作目标，确保项目按时交付和质量可靠。
-研发工程师：负责产品设计和技术开发，进行产品测试和优化，保证产品的性能和功能达到要求。
岗位职责：1.部门经理：-制定部门的年度工作计划和目标，并监督执行。
-管理团队成员，激励员工的工作积极性和创造力。
-与其他部门的经理和高层管理层合作，制定公司整体战略。
2.专业岗位：-根据各自部门的需要，制定并执行相关工作计划和目标。
-按照公司政策和规定的标准，完成所负责岗位的具体工作任务。
-及时向上级报告工作进展，解决工作中的问题和难题。
以上只是一种虚构的公司组织架构和岗位职责，实际公司的组织架构和岗位职责可能因公司规模和行业特点而有所不同。
对于每个部门和岗位，具体的职责和要求应该依据公司的具体情况进行细化和规范。
此外，公司的组织架构和岗位职责应该随着公司的发展而进行动态调整和优化，以适应变化的市场环境和业务需求。
公司各职员的岗位职责
公司各职员的岗位职责
根据不同的公司和部门而有所不同。
以下是一些常见的职位及其职责：
1. 高级管理层：
- 制定公司的战略目标和业务计划
- 监督和指导各部门的工作
- 确保公司的运营和财务状况良好
- 与合作伙伴和投资者进行沟通和合作
2. 行政部门：
- 管理公司的日常办公事务
- 安排会议和行程
- 处理公司文件和文件归档
- 协调内部团队之间的沟通和协作
3. 人力资源部门：
- 招聘和录用新员工
- 管理员工的薪资和福利
- 培训和发展员工
- 处理员工绩效评估和奖励
4. 销售和市场部门：
- 确定目标市场和客户
- 开展市场调研和竞争分析
- 制定销售策略和推广计划
- 寻找新客户和维护现有客户关系
5. 财务部门：
- 管理公司的财务状况和资金流动
- 制定预算和财务计划
- 处理会计和税务事务
- 确保公司遵守财务和税务法规
6. 技术部门：
- 开发和维护公司的技术平台和系统
- 解决技术问题和故障
- 支持其他部门的技术需求
- 研究和推动新技术的应用
7. 客户服务部门：
- 处理客户的咨询和投诉
- 解答客户的问题和提供解决方案
- 维护客户关系和提供售后服务
- 提供客户反馈和市场趋势的报告
这仅仅是一些常见的职位和对应的职责，实际上各公司和部门的岗位职责可能会根据具体情况有所不同。
公司各部门及员工岗位职责和任职要求
公司各部门及员工岗位职责和任职要求一、人力资源部门1.人力资源经理职责：负责招聘、培训、员工关系、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
要求：本科以上学历，具备人力资源管理相关经验，熟悉劳动法律法规，具备良好的沟通和协调能力。
2.招聘专员职责：负责岗位招聘、简历筛选、面试安排等招聘工作。
要求：本科以上学历，具备招聘相关经验，具备较强的人际沟通和组织协调能力。
3.培训专员职责：负责制定培训计划和方案，组织培训活动，提升员工的专业技能和综合素质。
要求：本科以上学历，具备培训相关经验，熟悉培训方法和工具，具备良好的培训设计和组织能力。
4.员工关系专员职责：负责员工的入职、离职手续，员工关怀，协调员工之间的关系等。
要求：本科以上学历，具备员工关系管理相关经验，具备较强的沟通和协调能力。
二、市场营销部门1.市场营销经理职责：负责市场调研、产品定位、制定市场营销策略和推广计划，监督市场营销团队的工作。
要求：本科以上学历，具备市场营销管理相关经验，熟悉市场营销理论和方法，具备较强的市场洞察能力和团队管理能力。
2.销售代表职责：负责销售公司的产品或服务，开发客户资源，完成销售目标。
要求：本科以上学历，具备一定的销售经验，具备良好的沟通和谈判技巧，具备较强的销售目标驱动能力。
三、财务部门1.财务经理职责：负责公司财务管理和财务决策，编制财务报表和预算，进行财务分析。
要求：本科以上学历，具备财务管理相关经验，熟悉财务管理方法和工具，具备较强的财务分析和决策能力。
2.会计职责：负责公司的日常记账、报税等财务核算工作。
要求：本科以上学历，具备会计相关经验，熟悉会计原理和税法，具备一定的财务分析能力。
四、研发部门1.技术总监职责：负责公司的技术规划和研发方向，监督、指导技术团队的工作。
要求：本科以上学历，具备相关技术领域的研发经验和管理经验，具备较强的技术指导和团队管理能力。
2.软件工程师职责：负责软件系统的设计、开发和测试。
公司组织架构人员编制制度及职责说明(全)DOC
第一部分xx公司组织架构图及职能部门岗位编制
一、定岗定编基本原则
1.xx公司组织架构与岗位编制的设置必须首先符合物业管理的需要，同时考虑管理费回收率、客户类型等因素。
2.xx公司组织架构为：综合管理部、财务部、客户服务部、机电工程部、安全管理部、市场部、电梯公司、住宅物业事业部、分公司、各管理处。
4.本着提高员工劳动效率、节约人工成本的原则，根据实际工作量的大小确定所需人员的数量。
5.长沙公司确因工作需要超标准增加岗位编制的，须上报深圳公司批准。
6.长沙公司配合总公司综合管理部每年对人员定编情况进行检查。
二、xx公司组织架构图
三、公司各职能部门岗位编制标准
第二部分：长沙公司各职能部门职能及重要岗位职责
一、总经理办公室职能及重要岗位职责。
公司各部门及员工岗位职责
公司各部门及员工岗位职责一、人力资源部门：人力资源部门是公司的重要部门，负责招聘、培训、劳动关系等人事工作。
其主要岗位职责包括：1.人事招聘：负责根据公司的需求，组织招聘工作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与相关部门沟通招聘需求。
2.培训与发展：制定员工培训计划，根据不同岗位需求，组织开展内外部培训，提高员工技能和综合素质。
3.考核与激励：制定公司的考核制度，评估员工绩效，提出激励措施，确保员工工作积极性和工作效率。
4.劳动关系管理：负责劳动合同的签订、解除，处理劳动纠纷和劳动争议，维护员工的合法权益。
二、财务部门：财务部门是公司的核心部门，负责财务管理和财务报表的编制。
其主要岗位职责包括：1.财务管理：制定公司的财务管理政策和流程，监督公司的财务活动，确保公司财务的合规运作。
2.财务预算与决策支持：参与制定公司的年度预算，提供财务数据和报表，为公司的决策提供数据支持。
3.财务会计：负责公司财务数据的记录和账务处理，编制财务报表，确保财务信息的准确和及时性。
4.税务管理：负责公司的税务申报和纳税事务，确保公司依法缴纳税款。
三、市场部门：市场部门是公司的销售和市场拓展的核心部门，负责市场营销和品牌推广。
其主要岗位职责包括：1.市场调研与分析：负责对市场进行调研，了解市场需求和竞争情况，并提出相关分析报告。
2.销售与客户拓展：负责制定销售策略和销售计划，开展销售活动，与客户建立良好的合作关系。
3.品牌推广：负责制定品牌推广策略，组织品牌活动，提升公司的品牌知名度和形象。
4.市场推广：负责制定市场推广计划，选择合适的渠道和方式进行广告宣传，提升产品的销售量和市场份额。
四、研发部门：研发部门是公司的技术支持和产品创新的核心部门，负责产品研发和技术支持。
其主要岗位职责包括：1.产品设计与研发：根据市场需求和公司战略，进行产品设计和研发，提供技术支持和解决方案。
2.技术开发与优化：负责公司产品的技术开发和优化，提高产品的质量和性能。
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公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待1人，十楼接待1人。
1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。
人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。
行政类文件的审核、编号、存档、保管。
负责各类物品的采购。
不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。
2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。
①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程；③人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理；④员工的考勤统计及各项文件的存档流程；⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质，并进行清点核算，存档）；⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）；⑦各项办公用品及物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。
3、前台接待：⑴接待：①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象；②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等流程熟知③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语，及时转接及做好登记④考勤管理，收发传真、复印操作熟练⑵卫生：①保持前台区域干净、整洁，及监督其他办公区域的卫生。
②总经理办公室的清理打扫。
③公司的所有植物浇水、修剪黄叶等。
⑶行政事务：①通讯录（进行更新）②值日表（进行更新，并监督执行）③饮用水（登记、更换）④考勤（监管）⑤请假条（登记、签字、存档，月底统一交于综合管理部）⑥名片申请（填写、签字、存档，统一交于综合管理部）⑦提前15分钟到公司开门；晚上下班前进行检查电源电器设备，管好门窗，最后设防。
4、十楼接待：（1）接待：①仪容仪表端正，面带微笑，代表公司形象；②对来访人员的接待、登记、导引、倒茶等；③接听电话，声音清晰、态度和蔼，恰当使用礼貌用语；（2）卫生：①保持十楼各个区域干净、整洁、无异味；②杯具、茶具、笔墨烟台等及时清理；③所有植物浇水、修剪黄叶等；（3）馆藏艺术品编号保管：对属于公司的作品进行统一保管编号登记。
（4）董事长事务：配合完成董事长交办的工作及出差应酬工作。
（5）微信、设计方案的校对工作。
二、财务部编制2人：出纳1人，会计1人。
负责公司所有财务工作，包括财务帐的建立，核算，预算，控制，监督，分析，考核，报表等，有效做好财务各环节监管工作，提高企业经济效益。
（详见财务管理制度）1、出纳：（一）日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算等三个方面的内容。
（1）、严格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用、不得以白条抵库、不得坐支；（2）、开具支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回；（3）、登记银行存款、现金出纳日记账，支票及已签发的支票存根联。
做到随时发生随时登记，日清月结，账款相符；（4)、负责公司员工每月工资、补助以及各种福利待遇的审核和发放；(5)、每月月底前，将上月银行存款日记账与银行对账单逐笔核对，如有未达帐项，编制银行存款余额调节表；（6）、妥善保管现金、支票、发票，不得丢失，对各项原始凭证认真稽核；（7）、杜绝白条抵库，发现贪污、用公款行为要及时汇报。
（二）仓库保管工作：（1）、对进出仓库的拍品统一编号、排序、建档；（详细流程按照仓库管理制度）（2）、妥善保管好与公司签订的所有委托合同；（3）、进出的拍品必须都有签字，做好登记；（三）完成公司领导交办的其他工作。
2、会计：财务部的职责包括：做好财务账的建立、核算、预算、控制、监督、分析、考核、报表等工作，有效的对财务各环节进行监管。
记帐凭证编制、账簿登记，成本、费用、往来的核对核算，填制报表等全盘帐务处理工作。
（一）岗位职责：交接：对接好同岗位已离职人员交接的各种文件、证件、账目、报表、内容等。
财务制度：进行对财务的相关流程进行完善财务各方面制度。
1、负责财务日常收支的管理、账务的核对；2、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性；3、负责记账凭证的编号、装订；保存、归档财务相关资料；4、负责开具各项票据；5、负责办公室财务管理统计汇总于每月上报给董事长;6、每月进行核对工资表;7、对公司的固定资产进行清查盘点;8、编制年度、季度财务计划；9、提交经营财务报告；10、根据委托拍卖合同，收取拍卖费用和佣金；11、拍卖标的成交价款的结算，出具发票；12、经营税的缴纳；13、参与经营决策，审查拍卖合同；14、严格遵守、执行财务制度；15、日常财务收支；编制年终财务报表；16、配合公司安排的其他事务。
（二）要求1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记账、算账、报账规定严格财经纪律，做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。
2、会计人员应该遵守的职业道德是：（1）敬业爱岗，（2）熟悉法规，（3）依法办事，（4）客观公正，(5)搞好服务，(6) 保守秘密。
3、记账、算账、报账，做到手续完备；各类账本保管安全、无缺页、丢损；4、内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账；5、如实进行会计核算，及时地提供真实的数据；6、对不真实、不合法的原始凭证，不予受理；7、对记载不准确、不完整的原始凭证，按相关规定处理；8、发现账簿记录与实物、款项不符的时候，应当按照有关规定进行处理及汇报。
三、企划部：【品牌推广类】1、负责品牌的定位与策划报告的撰写；2、制订品牌发展战略；3、负责活动创意与推广策略的制定；4、制订年度、季度、月度推广方案及执行；5、负责各个阶段各项推广方案及措施；6、负责品牌推广相关活动的组织、策划、实施工作；7、负责企业及品牌宣传，与媒体的沟通与协调工作。
【网络推广类】1、负责公司网站的推广、维护与更新工作；2、负责公司微信的推广、维护与更新工作；3、负责公司微博的推广、维护与更新工作。
【杂志推广类】1、负责公司《艺拍与鉴赏》杂志的选题、文案编写、排版、打样、审核及印刷等执行工作；2、负责杂志的相关推广工作；3、负责杂志的相关业务版面的商议与确定工作。
【平面设计类】1、负责公司Vi设计、整体包装工作；2、负责相关物料的平面设计工作；3、负责公司活动物料设计等工作。
1、部门主管职责：①负责、组织开展企划部的各项工作；②制定工作计划、人员安排与绩效考核工作；③负责项目的推广定位和主题创意工作；④根据项目实际情况制定相应的活动宣传计划及方案；⑤制订品牌发展战略及计划；⑥负责企划方案的撰写和统筹工作；⑦负责公司各类活动的组织、执行、跟踪、总结；⑧负责部门事务性工作；⑨负责与其他部门及对外的沟通工作，反馈意见和提出建议；⑩及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司，并将公司有关决议传达给下级人员；11 加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；12 协助公司总经理，倡导企划部团结协作，团结进取的良好氛围。
2、文案职责：①负责《艺拍与鉴赏》杂志的选题、文案编写、打样、审核及印刷等执行工作；②配合策划人员完善企划方案的撰写与流程的细化工作；③负责资料的搜集和整理分析工作；④负责公司其他文案稿件的撰写工作；⑤根据需要，配合完成相关工作。
3、设计职责：①全面负责规划设计部技术及管理工作；②负责《艺拍与鉴赏》杂志的排版工作；③协助文案完成杂志的后续审核、印刷等工作；④负责公司相关活动物料的设计工作；⑤负责品牌推广相关的设计工作；⑥负责公司网站的维护和更新工作；⑦负责公司微信、微博的维护和更新工作；⑧负责公司其他的设计工作。
四、法务部编制1人：法务总监。
法务总监职责：1、协助甲方建立健全各项规章制度，使生产经营维持正常发展；2、应甲方要求对有关业务和管理等方面的重大决策出具法律意见，进行法律论证，提供法律依据；3、为甲方审查、修改有关法律文书和经济合同，参与重要合同谈判；4、参与策划企业资金的筹集与运作；5、为甲方投资、资产重组、企业改制、产权界定等相关业务提供法律咨询、进行法律论证、出具法律意见；6参与制订投、融资计划；7、为甲方招标、投标项目提供法律咨询、出具法律意见；8、对企业经营活动中的每一环节，包括决策、管理、实施进行全程跟踪，就可能发生的影响经营业绩的冲突、纠纷提出法律意见和解决方案；9、提供与企业经营活动有关的法律信息和商业信息；10、为甲方办理商标、发明、外观设计、实用新型等知识产权的注册申请、续展等有关事务提供法律咨询、出具法律意见；11、应甲方的要求，协助参与重大项目谈判，审查或准备谈判所需的各类法律文件，并适时提供法律论证意见；12、协助企业整合专业经验和人际资源，提供可操作的资源整合方案；13、审查劳动合同，办理涉及人力资源、劳动合同、劳动争议、职工保密和竞业禁止协议等方面的法律事务；14、根据授权办理甲方内部、外部的非诉讼法律事务，包括进行侵权调查、签发律师函、发表律师声明、出具法律意见书；15、拟定企业经营服务场所警示标识的内容；16、为企业经营服务场所的安全保卫工作提供法律建议；17、及时协助处理企业与消费者的纠纷；18、对企业管理层、高级员工以及其具体工作可能涉及某种法律问题的员工进行公司法、合同法、劳动法、产品质量法、工商、税务法规等法律培训，每年至少2次，平时及时解答与工作及利益相关的法律咨询，并结合个案，讲解法律知识，增强自我保护意识；19、应甲方的要求，组织关于甲方发展、运作等方面的专题研讨会；20、及时协助处理企业经营服务场所失窃、致人损害等突发事件；21、对甲方所涉的各类纠纷提供法律意见并予以协调，进行和解、参与调解，必要时代理参加诉讼或仲裁；22、为甲方提供其他常规法律顾问服务。
五、市场营销部编制人：市场部总经理1人，经理1人，营销若干人。
1、市场部总经理：负责公司市场部的管理及开拓市场工作，对部门人员的培训，对外的洽商，制定每月的营销计划及落实方案，及对销售任务的分析及总结安排。
2、经理：开展业务，与客户的各种问题的沟通衔接，协助总经理做好每月的销售指标和可行性报告，收集整理市场信息等工作。
3、营销人员：完成部门安排的任务及各种工作。