保安排班表
保安值班表
九月份
备注：早班：6:30------12:00
中班：12:00-----19:00
白班：7:30—11:00 14:00----18:00
晚班：19:00------6:30
保安值班表
十月份
备注：早班：6:30------12:00
中班：12:00-----19:00
白班：7:30—11:00 14:00----18:00
晚班：19:00------6:30
2018年最新物业保安排班布岗、巡逻路线设计及排班薪资计算
物业保安排班布岗、巡逻路线设计及排班薪资计算 目的：合理的排班布岗及科学的巡逻路线，节约人力、物力、财力，确保所管物业及业主的安全。如何排班更合理？ 一、职责 1、管理处负责人、安全主管负责排班布岗及巡逻路线设计，工作中的指导、监督与管理，并根据实际情况的需要及时予以调整。 2、安管班长负责带领全班人予以落实、指导、监督检查。 3、安管员负责各项工作的具体实施。 二、四班三倒与三班二倒的计算 某物业公司保安需要24小时在岗，该小区共有2个出入口，需要安排4人同时在岗才能保证巡查要求。假设保安基本薪资2500元，合同约定加班基数1500元，保险每月缴交370.75元，月出勤按30天计算，不考虑法定假日，公司申请了综合工时制。究竟是实行四班三倒，还是三班二倒呢？
月标准出勤时数= 24小时×4人在岗×30天=2880小时 加班基数=1500元÷21.75天÷8小时=8.62元 实行四班三倒（设置4个班，每班8小时，3班上班1班休息）： 员工正常出勤总时数=8小时×20.83天×4人×4个班=2666.24小时 总加班费=（2880小时－2666.24小时）×8.62元×1.5倍=2763.92元 人工成本=（工资2500元+社保370.75元）×4人×4个班+加班费2763.92元 =48695.92元 人均收入=2500元＋2763.92元÷4人÷4个班=2672.75元 实行三班二倒（计算方法同上） 三、人员配置及排班布岗应注意的事项 1、充分体现出管理高效性与服务的亲和性 2、节约成本，合理配置人员 3、人防与技防相结合 4、充分考虑物业档次及客户的要求 5、充分考虑物业的结构、地形、地貌（如周边治安状况） 6、充分考虑安管员的综合素质 7、岗位设置要全面、定点、定人，防止出现管理盲区 8、人员不宜经常更换 四、设计巡逻路线应注意的事项 1、根据小区实际状况制定巡逻路线（小区重点在控制平台，写字楼等重点在控制楼内） 2、要方便、快捷、全面 3、要设巡更点，巡逻要定时、定量 4、注意岗位间的交叉巡逻 5、执行人在巡逻时要灵活变换路线，以免他人掌握保安的巡逻规律 6、要有实时的巡逻情况记录
保安部排班表
注：2月份月底排班，为了使保安部新上岗人员熟悉本物业的工作流程，特制定本排班表，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值 客服部。
注：3月份排班，必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗。内巡人员以朱绍刚为固定Array值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景 秩序维护部 2016 年3月13日
注：3月份排班， 必须严格执行，不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室 值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗。内巡人员以 朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物 业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年 3 月 13日
注：4月份排班，必须 不得以各种理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（周硕/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为 如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年4月10日
理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（宋安琪/邵强/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年5 月1日
理由拒绝当班，门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗，保持门岗一直两人立岗（宋安琪/朱永/高鸿志：意思为两人每2小时一换岗位）。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年5月7日
保安排班布岗及巡逻路线的设计,附保安巡逻人员日常考核表
保安排班布岗及巡逻路线的设计，附保安巡逻人员日常考核表 目的：合理的排班布岗及科学的巡逻路线，节约人力、物力、财力，确保所管物业及业主的安全。 一、职责 1、管理处负责人、安全主管负责排班布岗及巡逻路线设计，工作中的指导、监督与管理，并根据实际情况的需要及时予以调整 2、安管班长负责带领全班人予以落实、指导、监督检查 3、安管员负责各项工作的具体实施 二、人员配置及排班布岗应只注意的事项 1、充分体现出管理高效性与服务的亲和性 2、节约成本，合理配置人员
3、人防与技防相结合 4、充分考虑物业档次及客户的要求 5、充分考虑物业的结构、地形、地貌（如周边治安状况） 6、充分考虑安管员的综合素质 7、岗位设置要全面、定点、定人，防止出现管理盲区 8、人员不宜经常更换 三、设计巡逻路线应注意的事项 1、根据小区实际状况制定巡逻路线（小区重点在控制平台，大是写字楼等重点在控制楼内） 2、要方便、快捷、全面 3、要设巡更点、巡逻要定时、定量 4、注意岗位间的交叉巡逻
5、执行人在巡逻时要灵活变换路线，以免他人掌握保安的巡逻规律 6、要有实时的巡逻情况记录 四、巡逻的方式 1、定时巡逻与不定时巡逻 2、穿制服巡逻和着便装巡逻 3、白天巡逻和夜间巡逻 五、要求 1、办公楼宇常开的出入口一定有人看守（夜间、节假日可以关闭部分出入口） 2、住宅区常开的出入口要24小时有人看守（夜间可将门锁上，来人后再开） 3、停车场一定要有人看守、巡视 4、注意重点区域、重点时间段的岗位设置
5、充分考虑工作中的意外情况，注意备勤 6、未经住户许可，安管员一般不允许进入住户工作和生活的房间 六、纪律 1.于安防亭及安防柜台当值时，坐姿必须挺直。 2.于站岗时，腰板必须挺直，切忌歪歪斜斜，有气无力。 3.必须服从上级的指示，不可违抗命令。 4.即使抓到贼人，亦必须交由上级处理，严禁无故使用暴力。 5.绝对不能在面对客人时抽烟或吃零食，更不可咬着香烟或食物跟客人讲话。 6.不可无故迟到早退，即使有任何理由亦必须先向上级报告。
保安部排班表
注:2月份月底排班,为了使保安部新上岗人员熟悉本物业得工作流程,特制定本排班表,必须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门 岗形成轮流立岗,保 岗。内巡人员以朱绍 刚为固定值班。如有 疑议请以 书面形式 交予物业 客服部。
必须严格执行,不得 以各种理由拒绝当 班,门岗3人其中一 个人在监控室值 班并与门岗形成轮 流立岗,保持门岗一 直两人立岗。内巡人 员以 朱绍刚为固定 值班。如有疑议请以 书面形式交予物业 客服部。 天成峰景 秩序维护部 2016 年3月13日
须严格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗。内巡人员以 朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年3月13日
格执行,不得以各种理由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(周硕/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年4月10日
由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(宋安琪/邵强/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩 序维护部 2016 年5月1日
由拒绝当班,门岗3人其中一个人在监控室值班并与门岗形成轮流立岗,保持门岗一直两人立岗(宋安琪/朱永/高鸿志:意思为两人每2小时一换岗位)。内巡人员以朱绍刚为固定值班。如有疑议请以书面形式交予物业客服部。 天成峰景秩序维护部 2016 年5月7日