银行年度工作计划(完整版)

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银行年度工作计划书范文(范文格式10篇)

银行年度工作计划书范文(范文格式10篇)

银行年度工作计划书范文(范文格式10篇)银行年度工作计划书范文篇1在过去的2__年里,我在上级行社领导的正确指导下,紧紧围绕联社业务经营中心为前提;狠抓会计业务基础工作,强化财务管理,化解会计风险,使ZZ信用社的财务工作平稳过度到20__年。

20__年才刚刚开始,我们社就开展了引深“求和谐树形象创佳绩”主题竞赛活动和引深案件专项治理“回头看”深度排查活动,在这两项活动当中,处处离不开柜台操作和柜台服务。

我作为一名主管会计,主要负责本网点的财务管理工作,行使会计的管理和监督职能,为了更好地完成今年联社下达的各项指标任务,努力践行理事长“夯实基储规范经营、创新机制、稳健运行、努力推进平定信合事业”的讲话精神,特作出如下工作计划:一、健全内部管理制度,加强内控建设,做到依法核算、合规经营,堵塞经济案件的发生。

为了进一步规范我社的业务操作,严格执行各项内控制度,强化内部管理,促进各网点依法合规经营,防止各类案件的发生,我制定了《ZZ信用社违反业务管理规定和业务操作规程处罚办法》,把安全保卫、操作流程、柜台服务、仪表、出勤五项内容纳入内控制度考核范围,详细、完整地制定了各项处罚办法,以处罚为手段,有效地规范了各项业务操作,提高了全体员工的业务素质,加强了风险防范,防止违规行为的发生。

大沥人才网在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。

具体从8个方面做起:1、会计基本规定;2、会计报表质量;3、计算机管理;4、联行结算管理;5、会计档案管理;6、网点管理;7、会计经营管理。

二、加强业务监督、检查力度。

从历年来各金融机构发生的案件情况来看,最主要的原因就是监督检查力度不大,检查流于形式,检查范围广,但不深入,检查声势大,但不扎实,没有真正起到监督检查的作用。

吸取历年案发经验,风险源主要集中在重要空白凭证、库存现金、帐户和止付挂失等方面,我今年计划加强重要空白凭证、库存现金、帐户管理,加大对存单、存折止付和挂失手续监督检查力度,采用定期和不定期检查两种方式进行检查。

银行年度工作计划范文4篇

银行年度工作计划范文4篇

银行年度工作计划范文4篇篇一:农村信用社年度工作计划第一章总体部署一、经济形势分析回顾过去一年,国内外经济形势依然严峻,我国农业面临着严峻挑战。

随着农村金融市场的竞争加剧,为了保持农村信用社在行业内的竞争优势,今年的工作计划要紧密围绕以人民为中心的发展理念,坚持抓住“三农”核心,贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,努力取得更大成效。

二、工作原则和总体要求(一)以人民为中心:坚持以人民为中心的发展思想,充分发挥农村信用社在服务乡村经济、扶持农民、改善农村金融环境等方面的作用,为人民群众提供更便利、更优质的金融服务。

(二)强化风险管理:加强金融风险防范和监管工作,防范和化解金融风险,确保农村信用社的稳定经营。

(三)创新服务模式:加大农村信息化建设力度,推动金融服务创新,提升客户体验,满足农民和乡村经济发展的需求。

(四)促进可持续发展:注重绿色金融的发展,加强农业、农村地区的生态环保,推动农村经济的可持续发展。

第二章重点工作计划一、服务农业生产(一)加强与农业合作社的合作,增加对农民的技术指导和培训,提高农民的种植技术水平。

(二)加大对农业产业化龙头企业的金融支持力度,推动农业产业的发展。

(三)完善农村金融产品,提供农民贷款、农业保险等金融服务。

二、支持乡村建设(一)加大对乡村基础设施建设的金融支持力度,推动农村公共设施的完善。

(二)支持乡村旅游、农家乐等农村特色产业的发展,为农民提供就业机会。

(三)加强对农村房地产的金融支持,推动农村住房建设。

三、改善金融服务(一)推进农村信息化建设,完善农村金融服务网络。

(二)开展移动金融业务,提供更便捷的金融服务。

(三)提高金融服务人员的专业素质,提供更优质的金融服务。

四、加强风险防范(一)加强对贷款风险的监控,及时识别和化解风险。

(二)完善内部控制制度,提高风险防控能力。

(三)加强与监管部门的合作,提升风险监管水平。

第三章落实措施一、组织架构调整优化农村信用社的组织架构,提高工作效率。

银行年度工作计划范文4篇

银行年度工作计划范文4篇

银行年度工作计划范文4篇
1.
根据上级领导关于年度工作计划的要求,我制定了以下工作计划:一、加强风险管理,提高风险控制能力;二、加强客户服务,提高客户满意度;三、推动创新发展,提高综合竞争力;四、加强团队建设,提高团队凝聚力。

在新的一年里,我将按照计划认真执行,积极主动地做好各项工作。

2.
为了更好地完成年度工作计划,我将重点加强以下几个方面的工作:一、统筹规划各项工作,确保任务落实到位;二、加强团队协作,提高工作效率;三、加强对市场变化的监测和研究,提出有效的应对策略;四、加强内部管理,提高工作质量和效益。

3.
年度工作计划是我工作的重要依据,我将按照计划开展工作。

在新的一年里,我将重点加强以下几个方面的工作:一、加强业务知识和技能的学习和提升;二、加强对客户需求的了解和把握,做好客户服务工作;三、加强风险管理和内部控制,确保资金安全;四、加强团队建设,提高团队协作能力。

4.
在新的一年里,我将按照年度工作计划认真履行职责,努力完成各项工作任务。

重点加强以下几个方面的工作:一、加强业务学习和技能提升,不断提高专业水平;二、加强市场调研和
分析,不断优化产品和服务;三、加强内部管理,提高工作效率和质量;四、加强团队合作,提高团队凝聚力和执行力。

2024年银行年度工作计划范文(5篇)

2024年银行年度工作计划范文(5篇)

2024年银行年度工作计划范文____年,我支行各项经营指标快速发展、职工思想稳定、内控制度逐步完善,各项业务工作均创历史最好水平。

在即将到来的____年里,面对____银行上市以后的新机遇和新挑战,我支行将在上级行党委的正确领导下,继续全面推进经营模式和增长方式转变,提高经营效率,优化经营结构,完善内控机制,增强综合竞争能力、盈利能力和风险防控能力,打好经营基础,实现可持续发展,主要是做好以下几个方面的工作:一是积极采取措施,稳定现有客户及经营资源。

稳定我行贷款,积极为企业富裕资金寻找出路,在争取以银行承兑汇票的签发弥补企业归还贷款对我行造成的损失的基础上,为企业制定全面、客观、可行的投资理财方案,引导企业资金流向,力争最大限度保证和谋求我行的经营利益。

二是密切关注形势,争取企业年金托管业务。

继续密切关注企业经营及发展情况,及时向市分行汇报____集团年金业务进展情况,全力配合市分行开展对____集团企业年金业务的营销,力争企业年金业务年内在我行顺利办理。

三是进行销售网点走访,增加资金归行总量。

____集团的销售网络遍布全国,每年完成将近____亿元的化肥销售任务。

因此,加快销售资金归行额和归行速度就成为我行公司存款工作的重中之重。

明年,我支行将择时与集团公司有关负责人一道,对河南、河北、山东的____家大型销售分公司进行走访,疏通上述分公司的销货款归行渠道,从根本上解决我行资金归行问题,增加我行公司存款总量,降低筹资成本,提高经营利润。

四是加强银团贷款管理,防范和化解融资风险。

继续组织相关专业人员就银团贷款业务进行专题学习和研究,完善业务管理流程和操作办法,同时加强与企业及参贷银行的信息沟通,建立完善的信息沟通机制和风险预警制度,切实防范和化解融资风险。

五是调整经营结构,构建多元化经营新格局。

努力提高非信贷盈利资产的比重。

按照风险可控、积极稳步的原则,积极培育客户融资需求。

突出负债结构的调整,最大限度降低经营成本,提高资金效益。

银行年度工作计划范文六篇

银行年度工作计划范文六篇

银行年度工作计划范文六篇银行年度工作计划篇1一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发展。

经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了今后能真正取得长效发展。

我们要学会适应、驾驭和运用这个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。

所以下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向市场。

在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难,我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。

营销上要突破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会经营客户。

通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信贷投放。

在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出一块,保证新的投放需要。

关键是要判断是否优质客户,经不经得起风险体系考核。

今年纯新发放贷款不良率要控制在0。

3%以下。

要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批项目上。

要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业务。

二是加大结构调整力度,优化信贷资产质量。

在维护好电信、电力、交通、石油等优质存量客户的同时,重点关注教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行业的优质客户。

要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一些过热行业有序退出。

要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。

三是加大力度清收和压缩存量不良贷款,逐步退出经营绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。

四是充分认识当前企业存款工作形势的'紧迫性,大力推动企业存款工作。

省分行已经成立了对公企业存款工作小组,公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款形势,研究制定出切实可行的措施。

希望尽量减少“过路财神”,不要有水分的数字。

五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力,全力压缩个贷存量不良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施“公司业务上移、个人业务下沉”战略后,个人银行业务和中间业务要成为网点收入和利润的重要来源。

银行年度工作计划书5篇

银行年度工作计划书5篇

银行年度工作计划书5篇银行年度工作计划书1上半年,我行认真贯彻市分行20__年工作会议精神,进一步深化改革,加强员工队伍建设,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,确保了我行20__年上半年各项指标的稳健运行,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

一、各项指标完成情况今年上半年受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的发展态势。

1、存款业务指标增势明显。

_月末,各项人民币存款余额为___万元,较年初新增____万元,完成市分行人民币存款计划的__。

其中人民币对私存款余额达到____万元,余额新增___万元,完成市分行计划的__。

对公存款余额达到____万元,余额新增____万元,完成市分行计划的__;金融机构存款余额____万元,新增__元,完成市分行计划的__。

外币存款受人民币升值压力影响,较年初负增长____万美元。

2、授信业务总量略有回落,不良贷款比重大幅下降__。

_月_日,人民币贷款余额为___万元,较年初减少___万元,其中零售贷款减少___万元;公司贷款较年初减少___万元;票据贴现余额减少___万元。

通过大力催收,收回_有限公司逾期贷款___万元、零售不良贷款___万元,我行不良贷款率由年初的_降至_。

二、上半年主要工作回顾(一)坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工工作积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。

今年来,支行把队伍建设作为第一要务来抓,自始至终坚持以人为本,实实在在谋发展,真心诚意办实事,理顺了人气,凝聚了人心。

(二)坚持以市场为导向,以产品营销和个性化服务为手段,进一步扩大客户群体,确保支行各项业务的快速发展。

一是改革业务发展科的业务流程和营销模式,加大了对私存款营销和对网点管理的工作力度。

二是改革营销模式,变一线网点人员单打独斗、散兵游勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。

三是抓客户群体的建设,通过各种途径,巩固老客户,争揽新客户,侵吞、蚕食他行重点客户,我们的客户群体正在逐步扩大,使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。

银行年度工作计划(汇总5篇)

银行年度工作计划(汇总5篇)银行年度工作计划(精选5篇)银行年度工作计划【篇1】一、提升内部管理水平,加强企业文化建设1.加强内控管理。

全行各岗位人员基本到位,要严格落实各项规章制度的监督执行,实行一级抓一级、一级落实一级、责任到人的管理制度,严控各业务环节风险,强化制度执行,进一步增强员工风险防范意识,确保全年内控综合评价保持一流银行目标。

2.提高服务质量。

与同行相比,我们员工的服务质量确实有一定的差距,主要表现在服务态度生硬,缺乏主动性和专业水平。

为此,我们将加强评估和监督、培训和学习。

多次被客户评价服务态度差的员工,将被列为劳动合同到期停止续签的对象。

3.加强和完善考核激励机制,增强员工的积极性和协调性。

通过细分市场,突出业务发展重点,制定具体的工作目标和任务计划,充分利用绩效薪酬考核方案这一强大平台,进一步加大奖惩力度,褒奖先进,鼓励落后,形成各司其职、各尽所能、共同发展的良好氛围,促进业务发展。

4.增强企业活力,构建团结和谐的大家庭。

充分发挥妇联、团支部的主导作用,多组织集体活动为员工减压,让每位员工对银行有切实可行的个人工作计划,在工作中倾听员工的声音,有效帮助员工解决困难,让员工在工作中获得快乐,增强对银行的归属感。

二、完善和强化服务功能,加快业务发展我们将着力发挥自身优势,通过细分业务发展重点、整合产品,合理规划和部署客户部和营业网点的工作目标,继续以客户部为市场拓展的排头兵,强化和拓展网点服务功能,形成目标明确、分工协调、相互支持、上下联动的业务发展模式,全面提升全行市场竞争力。

(一)客户部要加强与营业网点的沟通,细分客户部的服务职能,细分对公集团、国际集团、个人集团的岗位职责,明确既要拓展资产业务,又要加快负债业务、中间业务、理财业务的全面发展,改变以往业务拓展单一被动的局面。

(二)营业网点1、规范服务,做强做大网点服务功能,以拓展负债业务、个人业务、中间业务、理财业务为重点,以网点负责人、驻点客户经理、大堂经理为拓展主力,完善VIP资料库,整合产品,推行“捆绑式”的全员营销策略。

银行年度工作计划范文六篇

银行年度工作计划范文六篇银行年度工作规划篇1一、加强内掌握度建立,防范风险的发生。

伴着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的标准、制度的执行有了更高的要求:1、定期召开由行长及网点主管参与的内控、制度、风险分析会议,提出业务处理中消失的问题并解决,同时形成会议纪要对一些各网点不标准的业务进展统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的治理;组织落实相关制度、方法及柜面业务核算和治理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一治理;负责全行会计凭证的统一治理,包括领取、分发、保管与销毁的治理;负责会计专用印章的领取、分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等珍贵物品保管、调运业务的治理。

这些业务的每一个环节都存在着风险点,要求我们根据制度规定加强对每一个环节的掌握。

3、加强对全行全部网点在制度执行及业务操作中的监视检查工作,并落实专人负责,发觉问题准时提出并催促对问题的整改落实状况,定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实,杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作,提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流淌性较大,而且我行的新业务新方法变化较快,对我行的会计核算质量始终都是个挑战:1、连续执行柜员绩效考核机制,经过20xx年的绩效考核对我行的临柜人员产生了确定的积极作用。

20xx年我们将更好地利用这一个考核机制,让更多的柜员参与到这个考核中来,以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发觉的问题除进展通报处理外,我们将连续执行对临柜人员的经济惩罚手段,以及过失人员的业务学习与考试。

促使柜员重视业务过失的发生,努力削减过失。

3、有罚有奖,根据全行临柜人员的过失考核状况,对全年无过失及工作表现好的柜员进展嘉奖,以促进柜员的工作积极性。

4、定期、精确、准时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训,提高临柜人员的业务处理力量,从而提高她们的业务素养。

银行全年工作计划范文大全(甄选5篇)

银行全年工作计划范文大全(甄选5篇)银行全年工作计划范文大全(一)一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风.险。

具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。

特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支,进一步提升增盈创利水平紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润__万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。

针对目标,制定出台《__县农村信用社20__年增盈创利实施方案》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。

外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。

内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。

具体抓好五项操作:一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。

对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。

四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用.五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。

银行工作年度计划(精选14篇)

银行工作年度计划(精选14篇)银行工作年度计划篇1一、加强党的基层组织建设,积极开展文明创建活动⒈进一步加强和改进党员教育管理工作。

以“创先争优”活动为龙头,以规范“三会一课”制度为主线,继续全面加强党的基层组织建设和党员教育管理工作。

结合庆“七一”活动,扎实有效地组织开展党内民主评议,继续把民主评议与“创先争优”活动有机结合起来,表彰先进,鞭策落后,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,使组织生活真正做到规范化、制度化、经常化。

⒉切实加强发展党员工作的制度化和规范化建设。

认真落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,进一步规范党员发展和入党积极分子培养工作,坚持成熟一个发展一个的原则,以保证质量为核心,努力改善基层党组织的党员结构。

⒊组织开展形式多样的文明创建活动。

坚持职代会制度,调动职工参与民主管理的积极性,切实发挥工、青、妇等的作用,鼓励大家为文明创建活动献计献策。

继续开展创建“青年文明号”、争当“青年岗位能手”、“五好文明家庭”和青年课题组等活动,充分利用好图书阅览室、荣誉室等现有设施,组织大家开展丰富多彩的文娱活动,进一步密切干群关系,凝聚人心,稳定员工队伍。

二、围绕央行新的职能定位,狠抓教育培训,不断提高干部职工的综合素质⒈抓好作风整顿教育,提高政治素质。

协助行领导深入开展作风集中教育整顿活动,促进全行员工进一步端正思想、改变作风,造就一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍,在全行树立斗志昂扬,奋发有为的良好精神风貌,脚踏实地地履行好基层央行职责。

⒉采取多种方式,丰富教育培训手段,提高教育培训工作水平。

按照上级行统一部署,积极开展全员岗位任职资格培训,逐步实行考试合格上岗制度。

继续推进干部在职学历教育,本着学以致用的原则,鼓励干部职工参加高层次学历教育,改善干部队伍的学历结构,提高文化素质。

⒊加强基础知识、专业知识和基本技能的学习和培训。

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计划编号:YT-FS-3828-22
银行年度工作计划(完整
版)
According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward
深思远虑目营心匠
Think Far And See, Work Hard At Heart
银行年度工作计划(完整版)
备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

根据我行今年一年来会计结算工作的实际情况,明年的工作主要从三个方面着手:抓服务、抓质量、抓素质,现就针对这三个方面制定我营业部在20xx年的工作思路。

一、以客户为中心,做好结算服务工作。

客户是我们的生存之源,作为营业部又是对外的窗口,服务的好坏直接影响到我行的信誉
1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行,并做到每个员工能耐心对待每个顾客,让客户满意。

2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务要求越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了继续做好公用事业费、税款、财
政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争能力。

3、主动加强与个人业务的联系,参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。

虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂,明年我们将举办更多的银行结算办法讲座,增加人们的金融知识,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。

5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、强内控制度管理,防范风险,保证工作质量。

随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求
1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分,一
岗一卡,一人一卡,增强制度执行的钢性,提高约束力。

2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质量)和上门服务。

3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的安全,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以及时发现隐患,减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

五、以人为本提高员工的全面素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本,在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍
1、把好进人用人关。

银行业听着很美,其实充满竞争和风险,所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。

在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的积极性。

2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训计划上报人事部门,准备对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵,除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作,关心鼓励员工,强化员工的心理素质。

5、有计划、有目的地进行岗位轮换,培养每一个员工从单一的操作向混合多能转变。

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