校园零食小铺创业项目计划书
创业计划书校园零食店模板
创业计划书校园零食店模板一、项目背景随着大学生活水平的提高，校园生活中的零食需求也在不断增加。
基于对校园零食市场的深入调研和分析，我们发现了校园零食店的商机，因此决定开设一家专注于校园零食的小店。
我们计划在学校附近开设该店，方便学生们在校园里就可以购买到各种各样的零食，为他们的校园生活增添一份便利和美味。
二、市场分析1. 行业概况目前校园零食市场呈现出了快速增长的趋势，学生们对于零食的需求量也在不断扩大。
同时，很多大学生在选择零食时更加追求健康美味和多样性。
因此，在市场瞄准学生群体的需求，提供绿色健康、口味丰富的零食店将具有广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前校园周边已经存在一些零食店，但大部分的零食店以传统糖果、休闲食品为主，难以满足学生对于健康美味、独特口味的需求。
我们打算打造一家新型的校园零食店，引进更多种类的零食，包括坚果零食、健康果干、进口零食等，以满足学生对于不同口味和选择的需求。
3. 市场需求通过市场调查和分析，我们发现学生对于多样化、健康、方便的零食需求很大，这也为我们的校园零食店提供了广阔的市场空间。
另外，随着互联网销售的兴起，我们还可以将部分产品线上销售，进一步扩大市场覆盖面。
三、产品定位我们的校园零食店主要致力于提供健康、美味、多样的零食产品，致力于打造一家能满足学生需求的零食店。
产品包括但不限于：坚果炒货、花生瓜子、果脯果干、饮料饮品、进口零食等。
同时结合学生的消费习惯和需求，我们还将引进一些特色款式的零食，以迎合学生们的多样化需求。
四、市场营销策略1. 品牌定位我们的校园零食店将以“健康、美味、便捷”为品牌定位，通过独特的产品口味和周到的服务体验，吸引更多的学生消费。
2. 宣传推广通过校园内的传单派发、校园网站广告、社交媒体平台等多种渠道进行宣传推广，吸引更多的学生关注和购买，建立自己的品牌形象。
3. 提供会员服务建立会员制度，让经常光顾的学生享受到更多的优惠和服务，增强顾客的忠诚度。
零食店铺创业计划书
零食店铺创业计划书零食店铺创业计划书（精选5篇）在当下社会，创业计划书对人们来说越来越重要，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。
我们该怎么拟定创业计划书呢？下面是店铺为大家收集的零食店铺创业计划书（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
零食店铺创业计划书1目录一、企业概况⑶二、创业计划作者的个人情况⑶三、市场评估⑷四、市场营销计划⑸五、企业组织结构⑺六、固定资产⑻七、流动资金（月）⑼八、销售收预测（12个月）⑽九、销售和成本计划⑾十、现金流量计划一、企业概况拟建企业基本情况产品和服务：零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售选择理由：根据我们目前的地理位置，处于校园周边，周边无特色店面，有足够的消费人群，我们是做零食销售的，所以一年四季都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。
主要经营范围：当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。
发展前景：符合当代大学生需求，适合80、90后消费人群，符合社会发展需求。
目标：短期发展目标.…..首先在短期内做好各项管理工作，对员工制定严格的规章制度，对产品质量严格把关，保证产品的质量，先把招牌打响，让每一位来过我们店里的顾客都了解我们的产品，并且我们要在6个月内回收成本，实现有所收益。
长期发展目标……我们在完成短期目标后，企业有所利润，我们将扩大企业的规模，扩大店面，增加产品，扩招员工，把店面的环境弄得幽雅舒适，还打算多开几家分店在大学城内，以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。
企业宗旨：服务于人、营于利己（方便、快捷、优惠、服务、盈利）企业类型：□ 生产制造□? 零售□批发□?服务□农业□ 新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）所要做的很多事情，有丰富的实践经验方面的许多实用性较强的方法三、市场评估目标顾客及潜在顾客描述：目标顾客：当校大学生，校内老师、领导、职工以及周边居民等。
大学零食铺子创业计划书
大学零食铺子创业计划书一、创业背景随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，零食产业也逐渐成为了一个备受关注的行业。
尤其是在大学校园里，学生们的消费需求日益增长，对各类零食的需求也越来越大。
因此，在大学校园内开设一家零食铺子成为了一个潜力巨大的商机。
大学生作为一个庞大的消费群体，他们对零食的需求量大，消费力强。
而且他们的消费行为也具有一定的规律性，可以根据学生们的消费习惯来进行产品的选择和采购，从而更好地满足他们的需求。
另外，大学校园内的资源也十分充足，可以通过校园内的宿舍楼、食堂、图书馆等地方来进行销售，拓展销售渠道，提高销售额。
但是，要想在大学校园内开设一家零食铺子并不是一件容易的事情。
需要充分了解自己的客户群体，提供适合他们口味的零食产品，同时还需要注重卫生安全、服务水平等方面的提升，才能够获得学生们的认可和支持。
因此，本计划书旨在介绍一家大学零食铺子的创业计划，希望能够通过不懈的努力和创新，打造一家大学校园内知名度高、口碑好的零食品牌，为大学生们提供更好的消费体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，零食行业也得到了蓬勃发展。
尤其是在大学校园内，零食成为了一种必需品，大学生们每天都会购买各种零食来解决自己的零食需求。
因此，大学校园内的零食市场需求巨大，市场潜力巨大。
另外，校园内的学生人数庞大，消费能力强，他们对零食的需求量也非常大。
而且大学生群体的消费行为也具有一定的规律性，可以根据学生们的消费习惯来选择零食产品，提高产品的市场占有率。
因此，大学校园内开设一家零食铺子具有很好的商机。
2.市场竞争分析目前，大学校园内的零食市场竞争非常激烈，各式各样的零食铺子遍布校园各个角落。
竞争对手主要包括传统的零食铺子、便利店、食堂以及各类外卖平台等。
他们通过提供各种各样的零食产品、促销活动等手段来吸引学生们的消费，形成了一种多元化的市场竞争格局。
在当前竞争激烈的市场环境下，要想在大学校园内开设一家零食铺子并不容易。
校园零食小铺创业项目计划书
校园零食小铺创业项目计划书项目名称：校园零食小铺创业项目计划书1. 项目概述随着大学生消费水平的提高和消费习惯的改变，校园零食小铺在校园市场迅速崛起。
本项目旨在开设一家面向大学生的校园零食小铺，提供多样化、时尚化、健康化的零食产品，满足大学生们的各种口味需求。
我们计划将这家小铺建立在学校校园内，为学生们提供方便快捷的购物通道，以及一个舒适、温馨的休息空间。
2. 市场分析2.1 目标市场本项目的目标市场是大学生群体，他们是一个独特的消费群体，具有较高的消费力和较强的购买欲望。
大学生对零食的需求量大、品种多样，他们追求新奇、时尚、健康的零食产品。
此外，大学生也是一个以校园生活为主要活动圈的群体，对于就近购买日常用品有较高的需求。
2.2 市场需求近年来，随着全球生活水平的提高和饮食结构的改变，零食市场迅速扩大。
大学生作为一个重要的消费群体，对于零食的需求更为旺盛。
大学生追求个性化、多样化的零食产品，对于产品的口味、包装和品牌形象有较高的要求。
他们希望能在校园内方便地购买到心仪的零食，并能享受到愉悦的购物体验。
3. 项目内容3.1 产品定位我们的校园零食小铺将以多样化、时尚化、健康化为产品定位。
我们将提供各种口味丰富的零食产品，涵盖传统的休闲食品、进口零食、生鲜水果等，满足大学生们对于品种多样性的需求。
而对于产品的包装和品牌形象，我们将注重设计和创意，提供给大学生们一个具有时尚感和年轻活力的购物体验。
3.2 招商合作为了满足大学生对于多样化零食的需求，我们将与多个供应商建立合作关系，以保证产品的新鲜度和品质。
同时，我们鼓励当地小型食品企业和创业者参与我们的招商合作计划，共同推动本地食品产业的发展。
3.3 空间规划我们的小铺将建立在学校校园内，为大学生们提供方便快捷的购物通道。
我们将在小铺内设置舒适、温馨的休息空间，以增加学生们在小铺内逗留的时间。
我们还将为学生们提供免费Wi-Fi和插座，让他们在这里既能享受到愉悦的购物体验，也能满足学习和休闲的需求。
学校小食店创业项目计划书
学校小食店创业项目计划书一、项目概述在现今社会，校园小食店已经成为了校园生活中不可或缺的一部分。
学生们喜欢在校园小食店里购买一些简便美味的食物，来填补课间或者晚上学习时间的空虚。
因此，本项目计划在校园内创立一家小食店，提供各种美味、实惠的食品，以满足学生们对美食的需求，丰富校园生活。
二、市场分析1.市场需求：校园小食店主要服务于校园内的学生群体，他们在校园内的活动占据了绝大多数时间，因此对于校园内的小食店需求量很大。
学生们对于食品的味道、价格、环境等各个方面有着较高的要求，因此只有能够符合学生口味需求的小食店才能够在市场上占据一席之地。
2.市场竞争：校园小食店数量众多，形式各样，市场竞争激烈。
竞争对手大多数是熟悉校园文化、学生需求的校园内创业者，他们拥有丰富的经验和资源，是我们的主要竞争对手。
3.市场前景：随着社会和科技的发展，学生们的消费观念和口味不断变化，对于校园小食店的需求也在不断增加。
潜在的市场需求量巨大，只要我们能够抓住机遇，提供优质服务，就能够在市场上占据一席之地。
4.市场定位：本项目的目标市场主要是在校学生，以及校园教职工等人群。
我们致力于提供具有特色、口感美味的食品，不仅吸引学生们，也能够吸引老师、员工等人群。
三、项目内容1.项目名称：校园小食店。
2.经营内容：主要经营各种美味、实惠的小吃、饮品等，主要包括炸鸡、鸡腿、薯条、汉堡、炒饭、奶茶、果汁等。
3.服务内容：提供堂食、外卖服务，为学生们提供便捷、美味的食品。
4.店面装修：店面装修以清新、简约、时尚为主题，店内环境整洁、舒适，为学生们提供一个愉快的用餐环境。
四、市场营销1.推广策略：通过校园广播、校园网站、社交媒体等多种方式进行推广，吸引学生们的注意和兴趣。
2.促销活动：定期举办促销活动，如打折、赠送小礼品等，吸引更多的顾客。
3.口碑营销：提供优质服务，口味美味，争取通过良好口碑吸引更多的顾客。
五、人力资源本项目需要招募具有一定实力和经验的厨师、服务员等人才，为项目提供有力的支持。
校园零食小铺创业计划书运营计划
校园零食小铺创业计划书运营计划一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高，零食行业变得愈加繁荣。
尤其是在校园里，学生们对零食的需求量较大，因此在校园开设一家零食小铺成为了一个很不错的创业选择。
本计划书旨在详细介绍校园零食小铺的创业计划及运营策略，希望通过努力使其成为校园里的知名零食品牌。
二、市场分析1. 需求分析：校园里的学生对零食的需求量较大，他们在课间或晚上自习时需要一些能快速填饱肚子的零食，因此在校园开设一家零食小铺具有极大的市场需求量。
2. 竞争分析：虽然校园里可能已经存在一些零食小铺，但大多数都缺乏明显的品牌特色和优质的服务。
因此在市场上进行品牌建设和服务运营，就可以轻松形成差异化竞争优势。
三、项目策划1. 定位：校园零食小铺主要定位于提供健康、美味的零食，且价格亲民，同时还要注重服务体验，成为学生们课间休憩和学业之余放松的好去处。
2. 产品：零食种类要多样丰富，涵盖各种口味和类型，包括薯片、巧克力、果干、坚果等，同时可以根据季节和需求推出不同的新品。
3. 布局：选址要合理，选择在学校门口或者教学楼附近，以便更好地吸引学生群体。
店铺风格要与校园氛围相融，为学生们提供一个舒适的消费环境。
4. 品牌建设：制定一个具有吸引力的品牌形象，通过线上线下宣传推广，建立品牌知名度和良好口碑。
5. 运营策略：加强与学生的互动，进行促销活动，定期推出新品，提高客户粘性和复购率。
四、经营模式1. 供应链管理：建立稳定的供应商关系，保障货品质量和时效，并且可以根据需求调整库存，避免滞销。
2. 服务体验：培训员工的服务意识和技能，提供亲切周到的服务，让顾客感受到温暖和关怀。
3. 数据分析：通过收集顾客数据和反馈意见，及时调整产品结构和经营策略，提高盈利和客户满意度。
五、风险控制1. 定期风险评估：建立风险评估体系，定期检查经营状况和市场风险，及时调整经营策略。
2. 多样化经营：不只依赖一种产品或营销方式，可以多元化发展，降低单一风险。
校园零食小店创业计划书
校园零食小店创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高，人们对于零食的需求也日益增加。
作为日常生活中不可或缺的一部分，零食在校园中尤为受欢迎。
校园里的学生们在课间休息、上下课、晚自习等时间都会购买各种口味的零食，因此在校园内开设一家零食小店是一个非常好的商机。
二、项目概述本项目计划在校园内开设一家小型零食店，主要经营各类零食、饮料、糖果等。
我们将提供多种口味的零食，以满足不同学生的口味需求。
店铺定位为价格实惠、口味丰富、服务周到的校园零食小店，致力于为学生提供高品质的零食购物体验。
三、市场分析1.市场需求：随着校园学生数量的增加，校园内的零食市场需求也在逐渐扩大。
学生们在校园中对零食的需求是常态化的，尤其是在课间、课余时间需要填饱自己的肚子或者补充精力，零食成为他们的首选。
因此，校园零食小店的市场需求是非常旺盛的。
2.市场竞争：目前校园零食店数量庞大，市场竞争激烈。
但是大多数校园零食店在商品种类和服务质量上还有待提升，为了能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们将注重产品的新颖性和服务的周到性。
3.市场前景：随着社会的发展和经济的提升，校园零食市场前景广阔。
学生们的消费水平逐渐提高，对于零食的品质要求也越来越高，这为校园零食店的发展提供了很好的机会。
四、经营目标1.短期目标：开设一家小型零食店，树立良好的品牌形象，提供优质的零食产品和周到的服务，吸引更多学生的关注。
2.中期目标：通过不断完善经营管理，不断扩大店铺规模，提高市场知名度，实现盈利突破。
3.长期目标：在校园中打造具有一定品牌影响力的零食店，并且实现稳定的盈利，为校园学生提供更多优质零食产品。
五、经营策略1.产品策略：提供种类丰富、口味新颖的零食产品，满足不同学生的口味需求。
不断跟进市场需求，推出符合潮流的新品，保持产品的新鲜度。
2.价格策略：制定合理的价格策略，保证产品的价格具有竞争力，吸引更多的学生前来购买。
同时，提供一定的优惠活动，吸引顾客增加购买量。
校内零食店创业计划书校园零食店创业计划书
校内零食店创业计划书篇1一、项目概述目前，零食小吃的品种五花八门，产品的更新层出不穷，故其不仅是儿童以及中学生的专利品，同样也受到很多成年人的青睐。
对于大学生而言，零食几乎是不可或缺的，它可以在闲暇时光解解馋，朋友同学聚餐时开开味，也可以是同学们压力大时的了良好“解压药”。
零食店项目主要是以休闲食品的零食(具体的品类会在下面章节来进行说明)为主，附加一些烟酒、饮料、茶水及简单的小玩具或饰品。
还可以搭售我们小时候吃过的那些零食，可以我们小时候的那个价格来售卖(这是一个很好的卖点，重点是做好宣传，营造氛围)。
以零售为主，批发为辅。
销售包括单卖、整卖和散装称重售卖。
目标消费群以年轻白领为消费主体，学生、小孩为附属消费体。
主要是围绕门店所属的小区来进行消费辐射。
当然还要进行网上销售和增加一些附加服务。
网上销售的计划是在实体店开业后且运作正常的情况下来进行的。
二、项目背景其一:零食店的选址处于学生们走出校门的目之所及处，此地人流量多，不愁客源。
其二：目前学校门口除了超市有着有限口味的袋装零食外就无其他正规的零食销售点，在此处经营一家正规而又特色的零食店，正好顺应了广大学生的要求。
其三:我们的主打产品是干货坚果类，此类商品易于保存，不需担心短期内销售不出而变质。
其四：投资一家小规模的零食店所需成本较低。
阅读会员限时特惠7大会员特权立即尝鲜其五：同类零食小吃店在附近都没有开设，故同行的竞争相对小。
三、开业前主要工作事项说明1.做好各项开支的预算。
2.申请食品许可证，个体工商户营业执照，税务登记证，办理相关手续，签订相关合同。
3.随机向同学发放调查问卷，了解大家的口味和爱好并且收集建议。
4.走访同类店面了解销售的品种，客流量，且进行价格的对比。
5.查询货源，货比三家，保证质量过关，价格合理。
6.相关优惠政策的制定，顺应潮流，多进低热量，多口味的小吃。
7.搞好店内装修，合理布置店内设备。
8.根据店面实际情况组织招聘工作。
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目录策划书概要提示●商业想法 (5)●项目概述 (6)●团队部门协作与执行 (7)●校园营销环境分析 (7)(一)宏观环境分析(二)微观环境分析●SWOT分析 (8)●4PS分析 (9)（一）产品策略（二）分销、进货渠道策略（三）定价策略（四）促销策略●财务分析 (14)●风险分析及避免方案 (16)●公益计划 (17)●项目评估 (17)结束语（附件）零食小铺校园问卷调查策划书概要提示1、店铺名称：美食每刻。
2、店铺宗旨：为更多的学生提供更优的服务——从零食做起。
3、店铺经营项目：主打奶茶，及各类零食、方便面、饮品等，并提供送货上门服务。
4、策划容概要：○1校园营销环境分析○2SWOT分析○34PS分析○4财务分析○5风险分析及避免方案○6公益计划○7项目评估○8市场调研报告本策划书经过营销策划人员的整理编辑，通过对消费者群体进行分析（通过对消费者的市场进行问卷调查），寻找到目标客户，并结合自身的经历，确定了店铺的选址及经营围，根据结果撰写调研报告，从而对零食市场进行严谨的分析，，总结出对零食店“美食每刻”有利和不利的条件（SWOT分析），进一步对零食店提出有效的营销策划方案和活动建议。
一、商业想法创业原因:1、经济学院是一所全封闭式寄宿制的学校，有很大一部分同学一个星期都住在学校里，这些学生尽管零花钱不多，但是在零食方面，他们的支出都快超出主食品的支出。
而学校超市的零食很长一段时间都不会更新，导致有很大一部分学生对学校的零食感到厌倦。
2、我们学校的特点是住宿生偏多，而且女生是主要的群体，他们对零食的需求量远远超过主食，并且90后的我们对于单一常见的小零嘴不能满足需求，所以我们校园里应该需要一种新颖、独特又符合学生潮流的小零嘴。
人们产生的需求：广大师生希望能购买到更多学校超市里面买不到的零嘴小吃，希望这些小吃健康营养花色丰富且实惠。
二、项目概述“美食每刻”是一家零食店，它位于经济学院图书馆B座东边的楼房，它的宗旨是：为更多的学生提供更优的服务——从零食做起。
为了进一步了解零食店“美食每刻”在校园里的发展前景，制定有效的市场营销方案，我们对零食店的周边的建筑及消费人群做了调查，对校园的学生进行校园随访。
根据调查结果显示就是说学校零食店较少较远，在图书馆上自习的时候不方便购买，且图书馆没有饮水机可以打水喝（或饮水机数量少），尤其早上来不及去食堂买饭就要急着去图书馆，正好顺路路过零食店。
还有在图书馆学习中不方便或不愿意自己下楼买些吃的或饮品为了进一步了解零嘴小吃在校Array园里的发展前景，制定有效的市场营销方案。
我们针对零嘴商品设计了问卷调查，对校园的学生进行校园随访。
根据市场报告显示，学校里的学生在零嘴上大都倾向于干果、话梅类，在所有消费中的比例最高，有34.8%。
还有一些同学喜欢糕点类和肉类零嘴（例如麻薯、松塔千层酥、猪脯肉、酱鸭脖子）在消费中的比例也挺多的，分别占26.1%和28.3%。
而且据调查显示，校学生每周至少去创业一条街的次数为一次，大多平均每次在创业一条街的消费在0～5元之间，也有许多学生在创业一条街的次数在每周两次到三次之间，更有学生在每周三次以上。
开始创业还应该注重营销策略，只有足够吸引消费者的营销手段，才能使店铺生意兴隆。
我店还通过分析市场营销环境，运用SWOT 分析等方式来了解市场情况，并有针对性的提出各种营销策略，运用各种营销手段开辟校园零嘴市场，在提高店铺业绩的同时为消费者提供更好的服务。
三、团队部门协作与执行我店铺人员总5人，依据各自的特长，我们进行了明确的分工，其中有店长、销售员、采购员、财务员、送货员。
店长——邵金瑶：在班中担任副班长的职位，做事认真仔细，有很强的管理能力和协调能力。
副店长——邵琪：是我们寝室的寝室长，她为人热心大方得体，有良好的交际能力。
销售员——温璐璐、胡薛祯：此两人性格活泼大胆，有很好的交际能力。
采购员——郭梦依：此人有淘宝账号，而且对小零嘴方面有比较深入的了解，自己又是贪嘴之人。
定价员——顾佳琦：此人对小零嘴的市场价位比较了解。
财务员——天颖：此人性格较为细心而且算数能力好。
四、校园营销环境分析（一）宏观环境分析经贸学校是一所全封闭式寄宿制的学校，面积共共5万5千余平方米，学校现有专职教师126人，在校生2679人。
近年来经济水平急速上升，人们收入水平不断提高，在自身经济能力得到满足的同时，人们更加注重饮食的健康，更加喜爱健康营养美味实惠的零嘴小吃，而这些有利条件对哦证实着我们拥有着大量的潜在消费者，特别是把零嘴当主食的青年。
（二）微观环境分析：本店的消费是广大师生，他们追求健康、营养、实惠、新颖又符合潮流的小零嘴。
通过分析我们发现，他们正随着学校创业一条街的开办，对零食的需求也大幅增长。
SWOT分析本店通过对本店所面临的外部环境和自身烦人优劣势进行了详细的分析得出以下分析结果：五、“潮のU品”4PS分析一、产品策略分析：零嘴小吃点包括糖果、糕点、肉类、鱼类、干果、话梅类等，主要分为糖果梅子类、糕点、肉类和地方特色小吃四大类。
本店所有食品大多都是散包装类，每种产品都有自己的包装，各种时节性强的食品在特定的日子里我们会免费提供方特定的包装。
具体方案：（一）每季度推出主打产品:除了一些比较收欢迎的小零嘴，本店还根据不同的时节、不同的节日推出相应的食品，及时满足孤苦需要，为顾客提供服务，及时把握市场行情并做出真确的销售方案。
如圣诞节到了，本点会提供一些圣诞食品，如圣诞苹果，本店还会免费为那些食品进行包装。
第一季度主打产品进货清单如下：种类物品单价售价利润糖类荧光棒棒糖0.6元每支 1.5元每支0.9元跳跳糖0.6元每包1元每包0.4元工艺纯手工牛轧糖1.5元每块2元每块0.5元盛香珍鸡蛋布丁0.5元个 1.5元每个1元糕点原装松塔千层酥3元每包 3.5元0.5元铜锣烧 1.2元2元0.8元肉类猪肉脯2元3元1元鸭脖子 1.8元 2.5元0.7元牛肉干1.8元2元0.2元海鲜类鱿鱼仔1.5元2元0.5元扇贝 1.5元2元0.5元泡椒鱼1元 1.5元0.5元手撕鱿鱼足 2.8元3元0.2元话梅类西梅1元 1.5元0.5元冰糖葫芦0.3元0.5元0.2元小紫薯0.4元 1.5元3个0.3元老婆梅0.3元0.5元0.2元其他豆干0.3元0.5元0.2元我们会在推出产品的第二周统计出第一周同学们最喜爱的小零嘴作为周明星产品和周销售冠军，更好的给同学们做出选择。
我们会在定期的时候（节假日等）推出节日特色产品。
我们通过第一季度同学们对小零嘴的喜爱程度在第一季度的基础上做出相对应的调节更换，对一些销售不是特别理想的小零嘴进行促销活动，对热销的一些小零嘴进行及时的补货。
（一）每周五推出优惠服务：每到周五，为了使更多新的食品上架，这时候就不得不使一些食品快速下架，这时本店推出每周优惠策略，不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积。
（二）节假日优惠活动：节假日本店会赠送一些精美小礼品送给那些经常光顾本店的客户。
二、分销、进货渠道策略：（一）、本店采取网上购物，通过到门户订购物品，获得来自各地的食品，然后在校的直销，以减少库存降低商品成本。
本店还有一个特色，所有的包装袋都采用报纸做成的纸袋（环保袋），提倡环保。
（二）、进货渠道：由专门的采购人员定期去网上挖掘新的产品，保证购进的食品新颖、齐全且多样性，充分满足同学们的需求，且保证食品供应的及时性。
我们承诺所进购的是通过采购员货比三家，选择最低价格的食品。
三、定价策略分析：由于食品价格高低不等，价格参差不齐，且食品是在校出售，价格不可以定的过高或过低，过高的价格会令消费者望而却步，而过低的价格商家无法产生利润。
因此，我们决定个别产品（如荧光棒棒糖）会适当提高一些价格，但是我们所赚取的利润绝对不会太多，我们承诺把同学的利益放在第一位。
而有些进货成本高的食品（如鱿鱼丝、猪肉脯），我们确定的价格只会高于成本的5%～10%。
保证店铺的客户回头率，又不会让同学们有太大的经济负担。
四、促销组合策略分析：促销它作为店铺扩大销售，增长业绩一种不可或缺的方式，是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段，促销方式的优劣直接和销售额挂钩。
所以，拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。
本店开设周五促销，节假日赠礼品，多买多送等优惠服务。
每周推出一系列主打产品，通过在创业一条街贴海报等方式为这些商品宣传。
销售促进节假日在本店购买商品的顾客给予小礼品赠送。
六、财务分析一、融资方式：本店铺由我们志同道合的7位室友投资，预计总额2000元，学校出自提供场所和水电等以入股的形式加入店里，以分红的方式获利。
二、创业成本：三、运营成本：四、单位成本的经济价值：五、年度销售预测：我们通过制作表格得出以下结论：我们将销售出店铺所有商品的70%，预计净利润为5398.5元。
六、利润预测——年度：七、财务比率：八、风险分析及避免方案一、成本较高的风险。
成本较高的风险主要有采购成本和运营成本的风险。
采购成本的风险主要与销售量有关，但是在创业之初，由于不清楚顾客是否喜欢此类食品，我们的采购成本不会太大，而且只要有良好的社会关系，这个问题就能够迎刃而解。
我们的采购渠道来自淘宝网，由于我们寝室里很多人都有淘宝上的，而且有一个人是钻石三级，所以我们零嘴点在采购上就有一定的优势，运营成本的风险来自于商品的价格，因为我们享受到学校的创业优惠政策，房租、水电、装修和家具都以学校入股的形式提供，加上我们的工作人员都是在校学生，所以运营成本较低，因此我们商品的价格就要比外面便宜。
二、开业初期无人购买的风险。
我们将通过向全校班级和办公室发传单，并在学校人员集中的地方贴宣传海报的形式来进行宣传，并通过多种优惠活动，尽快吸引广大师生来店消费。
三、食品如果口味不好，有卖不出去的风险，所以我们决定会适时的进行促销，来减少商品囤积，较少库存。
我们采取削价出售，或者买一送一、赠送小礼品这样的方式使商品滞留量减少，或者把它们进行流通加工降价销售，降低风险指数。
九、公益计划我们的零食店成立受到了来自学校的大力支持，所以为了回馈学校，感学校给我们了一次锻炼的机会。
本店将把每年收入的5%捐给经贸学校，并不定期在学校里开展送温暖服务，帮助那些品学兼优，但家庭困难的同学。
并在一学期定期开展一次“零食送孤寡”活动，将联合班级团活动，将各种美味的零嘴送到老师手中。
十、项目评估综合以上分析，我们认为我们选取的开家零食店的创业项目不仅具有投资少、风险小、成本低、利润回报率高、市场前景广阔等优势，在使顾客感受到美味、健康、营养、实惠的零嘴的同时，并保持营养健康的身体，是一项既简单又有意义的创业好项目，很适合没有经验却热情创业的我们。
相信我们一定能够做得很出色的！结束语“潮のU品”作为一家零食点，在校园竞争中，积极的去改变自己，站在市场前沿。