大创计划书

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南京市青年大学生创业培训创业计划书

大众创业万众创新

创业作者:

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目录

第一部分创业构思方案

一、企业想法 (1)

第二部分市场营销

二、选择目标顾客 (1)

三、描述你的顾客市场 (2)

四、竞争优劣势比较分析 (3)

五、决定价值主张 (4)

六、产品决策与服务决策 (5)

七、价格决策 (6)

八、地点或分销渠道决策 (6)

九、促销决策 (7)

十、市场容量预测和销售预测 (8)

第三部分企业组织结构

十一、选择企业法律形态 (8)

十二、企业人员组织 (10)

十三、证照、劳动保护、保险 (11)

第四部分财务计划

十四、固定资产投入表 (11)

十五、流动资金投资表(月) (12)

十六、固定资产折旧表 (13)

十七、销售收入预测表……………………………………………………………

13

十八、销售和成本计划表 (14)

十九、现金流量计划表 (15)

四、竞争优劣势比较分析

五、决定价值主张

六、产品决策与服务决策

七、价格决策

八、地点或分销渠道决策

九、促销决策

十、市场容量预测和销售预测

十一、选择企业法律形态

十二、企业人员组织

十三、证照、劳动保护、保险

十五、流动资金投资表(月)

十六、固定资产折旧表

十七、销售收入预测表

十八、销售和成本计划表

十九、现金流量计划表

文化创意产业商业计划书

文化创意产业项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意产业项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意产业行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、文化创意产业行业市场分析 三、文化创意产业市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

大创计划书

南 京 市 青 年 大 学 生 创 业 培 训
创 业 计 划 书
大众创业 万众创新
创业作者: 联系电话: Q 或微信: 指导讲师: 评审分数:
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目 第一部分 创业构思方案

一、企业想法 ………………………………………………………………………
1
第二部分
市场营销 1
二、选择目标顾客 ………………………………………………………………… 三、描述你的顾客市场 四、竞争优劣势比较分析 五、决定价值主张
…………………………………………………………… 2 ………………………………………………………… 3
………………………………………………………………… 4
六、产品决策与服务决策…………………………………………………………… 5 七、价格决策 ……………………………………………………………………… 6
八、地点或分销渠道决策…………………………………………………………… 6 九、促销决策 ……………………………………………………………………… 7
十、市场容量预测和销售预测……………………………………………………… 8
第三部分
企业组织结构
十一、选择企业法律形态…………………………………………………………… 8 十二、 企业人员组织……………………………………………………………… 10
十三、证照、劳动保护、保险……………………………………………………… 11
第四部分
财务计划
十四、固定资产投入表……………………………………………………………… 11 十五、流动资金投资表(月)……………………………………………………… 12 十六、固定资产折旧表……………………………………………………………… 13 十七、销售收入预测表 …………………………………………………………… 13
十八、销售和成本计划表 ……………………………………………………………14 十九、现金流量计划表 ………………………………………………………………15
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大创计划书

篇一:大创计划申报书 天津市高等学校 国家级大学生创新创业训练计划 项目申报书 学校名称:天津商业大学项目名称:基于管理创新的角度 谈滨海新区旅游业的发展 项目类型:创新训练项目项目所属一级学科:旅游管理项目负责人:韩晓甜填报日期:2012年7月6号 天津市教育委员会二〇一二年六月制 填写说明 一、项目申报书要逐项认真填写,填写内容必须实事求是,表达明确严谨。空缺项要填“无”。 二、每个项目学生不得超过6人,指导教师不得超过2人。三、“项目编号”由学校统一填写。编号规则:2012+高等学校代码(如“天津科技大学:10057)+3位流水号 四、项目类型:创新训练项目、创业训练项目、创业实践项目五、项目所属一级学科:哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、管理学、军事学、艺术学。 六、项目期限一般为1-2年。 七、项目申报书限用a4纸双面打印,左侧装订成册。 篇二:大创计划书2015 南京市青年大学生创业培训项目 创业计划书 大众创业万众创新 创业作者: 目录第一部分创业构思方案 一、企业想法 (1) 第二部分市场营销 二、选择目标顾客........................................................................... 1 三、描述你的顾客市场..................................................................... 2 四、竞争优劣势比较分析 (3) 五、决定价值主张........................................................................... 4六、产品决策与服务决策..................................................................... 5 七、价格决策................................................................................. 6 八、地点或分销渠道决策..................................................................... 6 九、促销决策................................................................................. 7 十、市场容量预测和销售预测 (8) 第三部分企业组织结构 十一、选择企业法律形态..................................................................... 8 十二、企业人员组织........................................................................ 10 十三、证照、劳动保护、保险 (11) 第四部分财务计划 十四、固定资产投入表………………………………………………………………11十五、流动资金投资表(月)……………………………………………………… 12 十六、固定资产折旧表……………………………………………………………… 13 十七、销售收入预测表…………………………………………………………… 13 十八、销售和成本计划

文化创意产业园项目创业计划书

目录 一、背景介绍 (3) 二、项目名称 (4) 三、目的及宗旨 (4) 四、项目分析 (5) 五、项目规划 (6) 六、项目运营 (8) 七、项目经营范围(拟成立协会的推动作用) (9) 八、效益预测 (10) 九、项目影响 (10) 十、项目支持 (11)

一、背景介绍 当今世界,创意产业风起云涌,众多的创意产品、营销、服务,形成巨大的创意经济浪潮,席卷全球。各发达国家和新兴工业化国家的创意产业以及各自独擅的取向、领域和方式迅速发展,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象。据约翰·霍金斯《创意经济》一书披露,全世界的创意经济每天创造220亿美元产值,并每年以5%左右的速度递增,一些发达国家增长的速度更快,美国每年增长达14%、英国达12%。文化创意产业正作为世界经济增长的新动力引领着全球未来经济发展,发展创意产业已成为当今世界经济发展的新潮流和众多国家的战略选择。来自发达国家和地区富有新意的令人惊叹的产品、营销、服务形成一股巨大的创意经济浪潮,伴随着经济全球化席卷世界。 相比世界先进国家和地区,吉林省吉林市发展文化创意产业的步伐相对有些迟缓,但已出现加快发展的良好势头。吉林省、吉林市政府正大力推进文化创意产业。继北京、上海、杭州之后,吉林省的动漫创意产业发展迅猛。 目前深圳的创意经济发展居国内各城市前列,比如目前国际排名前50位的设计大师中,决定入驻深圳的已有10位。发展创意产业对促进深圳产业升级和经济结构调整转型有着积极作用,从国际经验来看,文化创意产业以其投入低、产出高的特性,多成为发达国家传统产业密集地区进行产业升级的替代产业。目前,吉林市的经济正处于传统产业转型升级的关键阶段,因此,大力发展创意产业,有利于提高

校园文化创意产品创业计划书

校园文化创意产品项目商业计划书

第一章执行总结 1.1项目背景 (2) 1.2项目规划 (2) 1.3市场分析 (2) 1.4行业竞争分析 (2) 1.5组织与人事分析 (2) 1.6财务分析 (3) 1.7风险管理 (3) 第二章项目简介 2.1项目概述 (3) 2.2项目服务及业务简介 (4) 2.3发展规划 (5) 第三章市场与竞争分析 3.1市场现状 (6) 3.2市场前景 (7) 3.3目标市场 (8) 3.4市场营销策略 (9) 3.5竞争分析 (10) 第四章运营分析 4.1 经营管理制度 (11) 4.2 财务制度 (11) 4.3 服务质量反馈机制 (12) 第五章财务分析 5.1 投融资分析 (12) 5.2 财务预算 (12) 5.3 财务分析 (13) 第六章风险分析 6.1风险防范及措施 (14) 6.2风险资本退出 (15) 第七章团队介绍 7.1 团队队长介绍 (15) 7.2 团队核心成员简介 (16)

第一章执行总结 1.1.1项目背景 目前,各高校都在逐步完善具有学校独有特点的校园标识系统。强化全校各单位及全体师生员工的学校形象标识意识。高校越来越重视自身形象建设,规范使用校标、校徽、校旗、校歌,以及学校标准色、学校名称及中英文标准字体;规范使用学校的各类指示牌、名片、POWERPOINT模版、办公用品、文化宣传材料、礼品等;规范校内建筑命名和道路命名等。校园文化用品受到广泛的认可,各高校相关部门在举办活动、迎来送往的过程中均会使用自己的UIS纪念品,校内组织举办活动派发的奖品、礼品等也较多使用印有自己LOGO、文化理念的物品。高校校园文化用品市场呈现蓬勃发展期。 1.1.2项目规划 校园文化创意产品作为文化创意产品一个更加具体的方向和类型,将校园文化创意产品的设计做到行业前列,将公司的品牌在社会上广泛的流传起来将是我公司团队发展的方向,也是我们尽快适应行业发展、融入行业中、弘扬行业特色的重要的一个过程。 1.1.3市场分析 据《2015南京统计公报》数据显示,全市在宁普通高等学校53所(不含部队院校,含9所独立学院),在校学生(不含研究生)70.62万人。在宁高校及研究生培养机构在校研究生10.64万人。共有普通中学223所,在校学生21.99万人;中等职业学校(含成人中专)27所,在校学生7.06万人。共有小学350所,在校学生35.80万人。庞大的学生群体将是校园文化创意产品的主要客户,加上社会上的人士,市场前景十分广阔。 1.1.4行业竞争分析 根据SWOT分析法则,在团队发展的而过程中,会遇到产品复制、大平台兼并的各种风险与困难,同时也有国内市场尚未被打开,市场产品处于空白的优势,将校园文化纪念品打入校园同学的生活中,成为竞争的优势点所在。 1.1.5组织与人事分析 团队的经营管理目标是对整个经营活动进行决策,计划、组织、控制、协调,并对企业成员进行激励。公司的管理特色是崇尚平等、自由、分享的管理理念,激发员工的创造力,群策群力,共赴卓越。与此同时,采用数量化控制标准,运用家族化管理模式。公司建立了完整的业务管理制度、客户管理制度、人事制度、

文化创意演艺中心项目商业计划书写作模板

文化创意演艺中心项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 文化创意演艺中心项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称文化创意演艺中心项目商业计划书项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(文化创意演艺中心项目/服务介绍,文化创意演艺中心项目 技术水平,文化创意演艺中心项目的新颖性、先进性和独特性,文化创意演艺中心项目的竞争优势。) 4.文化创意演艺中心项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍 技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.文化创意演艺中心行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行 业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.文化创意演艺中心项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟 采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.文化创意演艺中心项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

文化创意商业计划书

文化创意项目商业计划书 2016年

前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 文化创意项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分文化创意行业与市场分析一、市场环境分析 (一)政策环境分析 (二)经济环境分析 二、文化创意行业市场分析 三、文化创意市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式

二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 (一)评估技术说明 (二)收益现值法简介 (三)评估假设与模型 (四)评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 (一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论

深度记忆工作室文化创意公司商业计划书

深度记忆工作室文化创意公司商业计划书

目录 第一部分摘要 (4) 一.公司简述 (4) 二.公司的宗旨和目标 (4) 三. 公司目前主要产品或服务介绍 (4) 四. 市场概况和营销策略 (4) 五. 公司优势说明 (5) 六. 融资方案 (5) 七. 财务分析 (5) 第二部分综述 (7) 第一章公司及产品介绍 (7) 1.1 公司的宗旨 (7) 1.2 公司简介资料 (7) 1.3 各部门职能和经营目标 (7) 1.4 公司管理 (9) 1.5产品介绍 (10) 第二章市场分析 (12) 2.1 营销环境分析 (12) 2.3 市场定位: (20) 2.4 企业和竞争对手状况分析 (20) 第三章市场营销 (22) 3.1 营销综述 (22)

3.2渠道 (23) 3.3主要业务关系状况 (24) 3.4网站的宣传推广 (25) 3.5价格 (27) 第四章投资说明 (28) 4.1 资金需求说明(用量/期限) (28) 4.2 资金需求融资方案 (29) 4.3投资回报 (30) 第五章风险分析 (30) 5.1机遇 (31) 5.2风险 (31) 5.3解决方案 (34) 第六章公司管理 (35) 6.1 公司管理制度大纲 (35) 6.2 员工守则 (36) 6.3 文件管理制度 (36) 6.4 档案管理制度 (37) 6.5 保密制度 (37) 6.6 印章使用管理制度 (38) 6.7 会议管理制度 (39) 6.8 办公用品管理规定 (41) 6.9 考勤管理制度 (42)

6.10 通讯管理制度 (44) 6.11 财务报销管理制度 (45) 6.12 工资结构 (45) 第七章财务分析 (48) 7.1 资金来源与运用 (48) 7.2 主要财务假设 (48) 7.3 公司经营预测 (49) 7.4 成本费用明细 (49) 7.5 利润表 (49) 7.6 资产负债表 (51) 7.7 现金流量表 (52) 7.8 会计报表分析 (55) 第三部分附录 (56) 附一:关于记述回忆的调查问卷 (56) 附二:劳动合同书 (58)

大创商业计划书模板

杭州……有限公司 商业计划书 项目名称:……劳务派遣与房地产营销单位名称:杭州……有限公司 单位地址:……………… 邮编:310018 所属区县市:杭州市经济技术开发区联系人:…… 手机:…… E-mail: 编写时间:2017年2月15日

杭州市人力资源与社会保障局 二0一七年制 目录 1.公司简介 (6) 1.1公司的介绍 (6) 1.2公司股本结构 (7) 1.3当前地位、战略和未来发展 (7) 1.3.1当前地位 (7) 1.3.2 企业发展规划 (9) 2.产品服务内容 (12) 2.1产品服务介绍 (12) 2.2公司现阶段主要服务内容 (13) 2.3服务流程 (15) 2.4 未来服务内容计划 (16) 2.5客户定位 (16) 2.5 独特的市场定位 (17) 3.市场与竞争分析 (19) 3.1市场前景分析 (19) 3.1.1杭州房开商市场分析 (20)

3.1.2人力资源行业现状 (20) 3.2市场容量 (21) 3.3趋势与前景 (22) 3.4 SWOT分析 (23) 3.4.1公司优势 (23) 3.4.2劣势分析 (23) 3.4.3机遇分析 (23) 3.4.4 威胁分析 (24) 4.商业模式 (26) 4.1......一站式就业商业模式.. (26) 4.1.1......一站式就业商业模式概况.. (26) 4.1.2商业模式内各个环节的链接 (26) 4.1.3保障......平台高效运行的方式.. (27) 4.2盈利模式 (28) 4.2.1 劳务派遣管理费用 (28) 4.2.2 人力资源咨询服务费 (28) 5.营销模式与实施计划 (31) 5.1整体营销策略 (31) 5.1.1对求职者的营销 (31) 5.1.2 对企业的营销 (31) 5.2 战略伙伴 (31) 5.3双向鼓励机制 (32)

某国家文化创意产业基地项目投资商业计划书 2016

目录 第一章总论 (2) 1.1 项目概况 (2) 1.1.1 项目名称 (2) 1.1.2项目建设单位 (2) 1.1.3项目建设地址 (2) 1.1.4建设内容 (2) 1.1.5建设单位概况 (2) 1.2编制范围 (3) 1.3主要结论 (3) 1.4 主要技术经济指标 (4) 第二章项目建设的背景和必要性 (6) 2.1 项目建设背景 (6) 2.2项目建设的必要性 (7) 第三章市场分析和项目定位 (9) 3.1发展某文化创意产业基地的优势 (9) 3.2、市场需求分析 (10) 3.2.1创意企业研发制作和孵化用房需求 (11) 3.2.2培训及会展服务需求 (11) 3.2.3中介服务机构市场 (12) 3.3项目定位和建设内容 (12) 3.3.1项目定位 (12)

3.3.2建设内容 (13) 第四章项目选址和建设条件 (14) 4.1 项目选址 (14) 4.1.1选址原则 (14) 4.1.2选址方案 (14) 4.2 自然条件 (15) 4.2.1地理位置 (15) 4.2.2地质地貌和土壤 (15) 4.2.3气候 (15) 4.2.4水文 (16) 4.2.5地震 (16) 4.3基础设施条件 (16) 4.3.1交通 (16) 4.3.2供水 (17) 4.3.3雨水、污水排放 (17) 4.3.4供电 (18) 4.3.5通信 (18) 4.3.6防洪 (18) 4.4、社会经济条件 (18) 4.4.1某市 (18) 4.4.2高新区(滨江) (19) 第五章建设方案 (21)

5.1建筑规模 (21) 5.2建设方案 (22) 5.3主要技术经济指标 (22) 第六章配套基础设施和环境保护 (25) 6.1、配套基础设施建设方案 (25) 6.1.1给水工程 (25) 6.1.2排水工程 (26) 6.1.3电力工程 (26) 6.1.4通信工程 (27) 6.2环境保护 (27) 6.2.1项目对环境的影响 (27) 6.2.2环境保护措施 (28) 6.3、安全与防火 (29) 第七章组织机构 (30) 7.1经营管理机构 (30) 7.2人员配备 (30) 7.3项目工程管理 (30) 第八章实施进度 (31) 第九章投资估算与资金使用 (33) 9.1、投资估算 (33) 9.1.1编制依据 (33) 9.1.2编制说明 (33)

大学生创新创业项目计划书5篇

大学生创新创业项目计划书(一) 在进入二十一世纪的今天,电子商务发展风起云涌,其作为信息时代经济活动全新的技术手段和方法,以成为internet最广阔的应用领域。 国内知名度大的网上商店如淘宝网等,通过多年的经营已经成为网上百货商店,货物种类繁多。 国家为鼓励电子商务的发展,已经颁布了《数字签名法》,《电子认证服务管理办法》等,这些法律法规为电子商务在我国更好的发展开通了绿色通道。 时代是发展的,社会是在不断前进的,人们的思想也在跟着不断的发展,人需要不断的改变,改变才会收获。 我国的电子商务才刚刚起步,还有许多的发展空间,而且现在我国对发展电子商务以很多优惠政策,所以现在是发展电子商务的最佳时机。 消费者选择网购理由 1.网上购买商品便捷,便宜。 商品的配送方便,商品可以直接送到顾客手中。 由于没有中间商的参与,所以商品的价格相对市场上的同种商品便宜。 2.网上购买商品安全性高。 由于国家最近出台了一系列有关电子商务的法律法规,网上交易的安全性提高了,这样,顾客的利益就得到了保障。

3.网上购物不受地理位置的限制。 消费者无论身处何地,通过互联网就能订购到自己喜欢的商品。 优势分析; 1、电子商务行业不需要自己的生产基地,采用直接与生产厂家联系,作为生产厂家的一级代理商,因而其规模经济、资源供应、销售渠道、消费者信赖等都是差不多的,因而新进入者的威胁比较大。 目前像淘宝网,作为虚拟的网络其技术一般需要采用先进的服务器、高速的传输速率。 网上消费者没有耐心等待网站的打开,我们要采用先进的技术才能解决这一首要问题。 2、由于网店的商品是直接从生产厂家采购,我们可以采用薄利多销的方式吸引消费者。 我们要有自己的价格方向的优势,并不是每种商品的价格都低于同行业商品的价格,在于同行业商品相当的情况下,让适当的商品的价格略低于同行业商品的价格,再将这些商品进行促销等手段来吸引消费者。 当今的电子商务是“眼球”经济,吸引顾客是立足行业的根本目标,只有顾客的光临,才能是特色和价格等其他方面占据优势。 3、国内网上商店销售现状为我们的发展提供了很好的发展机会,为我们商品及服务提供了广阔的市场。

大创计划书2015

南京市青年大学生创业培训项目
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目 第一部分 创业构思方案

一、企业想法 ………………………………………………………………………
1
第二部分
市场营销 1
二、选择目标顾客 ………………………………………………………………… 三、描述你的顾客市场 四、竞争优劣势比较分析 五、决定价值主张
…………………………………………………………… 2 ………………………………………………………… 3
………………………………………………………………… 4
六、产品决策与服务决策…………………………………………………………… 5 七、价格决策 ……………………………………………………………………… 6
八、地点或分销渠道决策…………………………………………………………… 6 九、促销决策 ……………………………………………………………………… 7
十、市场容量预测和销售预测……………………………………………………… 8
第三部分 企业组织结构 十一、选择企业法律形态…………………………………………………………… 8 十二、 企业人员组织……………………………………………………………… 10
十三、证照、劳动保护、保险……………………………………………………… 11
第四部分 财务计划 十四、固定资产投入表 ………………………………………………………………11 十五、流动资金投资表(月)……………………………………………………… 12 十六、固定资产折旧表……………………………………………………………… 13 十七、销售收入预测表 …………………………………………………………… 13
十八、销售和成本计划表 ……………………………………………………………14 十九、现金流量计划表 ………………………………………………………………15

文化产业创业计划书

特优设计有限责任公司创业计划书第一章、项目背景1、引言资本的时代过去,创意的时代到来,文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪,随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构,形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用,现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。文化创意产业作为朝阳行业,在世界经济发展中具有重要地位,愈来愈成为各发达国家的支柱产业,其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。据统计,1980—1998年,其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业,2000年该产业规模约为85万亿日元,占国民生产总值的

17%;韩国1999—2003年,4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%,同期7大传统产业的增长率为3.3%;美国文化创意产业产值占总量的18%—25%,400家最富有的美国公司中,72家是文化创意产业,美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。创意设计作为文化创意产业的一员,是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济,品牌容易速成,具有复合产业价值。近年来,国际传媒业在技术与市场的双重推动下,呈现了跨国覆盖、数字 信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。 2、国家政策国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出,现代文化产业实际上是一个巨大的产业群,他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上,履行广泛传播的功能,经商业动机的刺激和经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透:将原创变为

文化创意公司商业计划书

文化创意公司商业计划书

目录 第一部分计划摘要 (3) 第二部分公司介绍 (5) 第三部分战略规划 (7) 第四部分创业组织 (7) 第五部分产品/服务 (13) 第六部分市场预测 (21) 第七部分营销计划 (37) 第八部分生产计划 (40) 第九部分财务规划 (50) 第十部分风险与退出 (55)

第一部分计划摘要 1,公司基本情况 某能量站于2012年在上海市注册成立,注册资金为20万元整。主要股东分别是某、某、某、某共六人,公司70%股份独有,另吸引投资的股份为20%,留有10%的股份作为公司日后的发展扩大之用。 如今,公司的主营业务是以书刊报纸阅读为导向的休闲运动类服务。包括阅读+咖啡、书籍+文化沙龙、书籍+文化创意产品、阅读+健身服务、书籍+爱情银行等各种以主题书屋为依托的文化休闲服务。公司还将随着社会发展需要不断拓展其业务经营范围。 2,主要管理者情况 ,总经理,年龄23岁,本科学历。 ,人力资源总监,年龄22岁,本科学历 ,财务部经理,年龄22岁,本科学历 ,产品/服务部经理,年龄22岁,本科学历 ,创意总监,年龄22,本科学历 ,市场总监,年龄21,本科学历 3,产品/服务的描述 借助广大知识分子通过阅读来获得心理放松的同时,辅之特定的阅读环境、娱乐方式、茶饮供给、健身场所、感情驿站等服

务,已达到顾客身心都得到娱乐、放松的目的,最终达到提高顾客的生命活力和生活质量。 4,行业及市场 传统的图书出版销售行业在近几年电子阅读和网络销售的挤压下,已经入和行业的寒冬,然而,随着社会普遍文化程度的提高、人民生活水平和档次的提升以及不断加快的生活节奏的背景下,人们对文化的消费需求也越来越旺盛。当然,人们也许不会花费大段的时间去阅读,而更倾向于想喝咖啡一样去阅读,去获得一种内心的沉淀,通过在一定的环境中去感悟生活、升华自己。 目前,市场的已有一些类似的主题书屋,但它们仍仅限于为读者提供一个新颖、舒适的读书环境,而没有更好的让读者通过阅读来获得心灵慰藉的同时让身体得到锻炼,已达到身、心、情的全面健康。 我们的市场可以说是及其广阔的,只要有阅读能力的基本都可以成为消费者,而我们的则把主打消费者定位在中青年龄段的情侣、白领、文艺工作和创作者等。 5,营销模式 我们企业对消费采取会员制,采用会员卡储值消费模式,并且不同等级的会员可以获得不同等级的折扣。全站各个分区实行一卡通制,一张卡集客户信息、消费记录、消费偏好、储值量、与爱情银行的业务往来情况等功能。

校园文创类商业计划书项目概述

引言 十二年的枕戈待旦,在与试题的一场场的较量下,我们用一次次的失败筑起了一道道通往理想的道路——大学。然而,在这个世界里,与你对战的试题开始变幻莫测了。没有深厚的功力,你根本无法触碰他们的本源。而功力深厚的宗师们统治着辽阔的疆域,庞大的帝国里,我们自己的能力微不足道,武功道法可以近乎神明的高人也只有在期末公告成绩时才为大众所熟知和仰视。因此,在这个以正答率为王的世界里,要想不被淘汰,便要倾尽毕生功力去找寻可以助你一臂之力的宗师与高手。加入我们吧,XX产品专门为你打造的答题江湖,进入这里,你可以与宗师与高手一道修炼,你可以获取各式各样的资源装备,你可以向江湖中的每个侠士求助。只要肯付出,便可以一步步“打怪”升级,最终飞跃九重天。 一样的故事,不一样的情节,一个个有趣好玩的江湖轶事即将诞生。 一、项目简介 这是一个专注于大学生生活中,学习上各种问题答疑,资源分享,机遇分享以及生活交流的产品。但它不仅是一个简简单单的社交软件或者问题答疑平台,更是一个大学生互相交流切磋,互相学习和分享的平台;我们从大学生的角度出发,我们追求人性化,专业化,实际化,便利化的解题方案;我们努力让大学生活变得充实有趣,四年无悔,在忙碌的社团和考证考研生活中实现高效学习,分享学习的快乐。陷入解题困境时,需求方需要先将自己所认同的符合解题方案的“赏

金”作为押金压在江湖悬赏榜上。一定时间内,若其采纳任何“侠客”给出的解答方案。那么提供方案的客户会获得相应的需求方给出的部分“赏金”。其他给出解题方案但是尚未被采纳的“侠客”也可获得相应铜板奖励。需要相关学习或其他资源时,只需在XXX中发出求救信号,任何给出学习资源的“侠客”可获得相应系统铜板,若被接纳则在系统基础分的基础上进一步给予加分奖励。这样一来可以从中鉴别并选出找到你想要的最心仪的资源;生活中只要有任何疑难均可在平台交流群上交谈,巨大的大学生“侠客群”会给你满意的答复。我们的愿景,就是在互动激励的过程中带动大学生群体有针对性地互帮互助,给大家的大学生活添加一份不一样的色彩,提供一份多样化的“秘籍”。

文化产业创业计划书

特优设计有限责任公司创业计划书 第一章、项目背景 1、引言 资本的时代过去,创意的时代到来,文化创意产业已成为21世纪知 识经济的核心产业。步入21世纪,随着传统文化产业与信息产业的产业 链条的融合和重构,形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文 化遗产的数字化与海量文化内容的上载,下游是消费类信息技术产品的 普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广,以及大众流行文化艺术符 号在传统产业总的普遍应用,现代经济活动的“服务化”、“文化化” 发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。 文化创意产业作为朝阳行业,在世界经济发展中具有重要地位,愈 来愈成为各发达国家的支柱产业,其从业人员在一些发达国家已经占全

部从业人员的3%—6%。据统计,1980—1998年,其世界贸易额从953.4 亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业,2000 年该产业规模约为85万亿日元,占国民生产总值的17%;韩国1999—2003 年,4大文化创意产业的年平均增长率为 22.8%,同期7大传统产业的增 长率为3.3%;美国文化创意产业产值占GDP 总量的18%—25%,400家最富 有的美国公司中,72家是文化创意产业,美国已经抢占国际性产业升级 运动的制高点。 创意设计作为文化创意产业的一员,是建立在“注意力经济”基础 之上、倍受瞩目的影响力经济,品牌容易速成,具有复合产业价值。近 年来,国际传媒业在技术与市场的双重推动下,呈现了跨国覆盖、数字 信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。 2、国家政策

国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》 指出,现代文化产业实际上是一个巨大的产业群,他们建立在大规模复 制和快速经济、传播技术基础上,履行广泛传播的功能,经商业动机的 刺激和经济链条的中介,迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗 透:将原创变为资源开发,将保存变成展示,并将整个过程奠定在现代 知识产权之上。 2005年,党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经 济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意 产业。如北京市,2014年北京文化创意产业总资产达到18000亿元,文 化创意产业的支柱地位初步确立,在此基础上,为了进一步提升北京作 为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响,增强文化创意产业创 造社会财富和就业机会的能力,北京市在“十一五”期间,将把北京文

大创项目策划书

大创项目策划书 篇一:大创项目申请书 长安大学XX年大学生创新创业训练计划 申请书 项目编号:项目名称:项目类别:所在学院:项目负责人:所在学院:学号:专业班级手机:指导教师:联系电话: 大学生创新创业训练计划管理办公室制 填表日期: 年月日 申请者的承诺 我承诺对本人填写的各项内容的真实性负责,保证没有知识产权争议。如获准立项,我承诺以本表为有约束力的协议,遵守学校的相关规定,按计划认真开展研究和实践工作,取得预期成果。长安大学有权使用本表所有数据和资料。 负责人签字: 年月日 填写须知 一、申请参加大学生创新创业项目团队的人数含负责人在内不得超过5人;创业实践项目人数不作要求。 二、本表请如实填写,表达明确严谨。所列各项内容不能简单标注“见附件”,否则视为不合格;本表所需签字之处,由本人亲笔签名。

三、填表字体用小四号宋体,单倍行距,申请书一式3份,所在学院1份、教务处1份。要求统一用A4纸双面印制、左侧装订,所附材料用小四号宋体打印,附于申请书后。 四、项目填写申报时可根据具体内容调整表格大小。 篇二:大创会活动策划书 大 学 生 创 业 讲 座 策 划 书 主办单位:大学生 就业与创业协会 一,活动目的:给同学们一个与企业家面对面交 流的机会,丰富大学生的创业知识,为大学生提供创业理念及创业经验,了解额的实际运行状况,解答同学们的实际问题。为同学们以后走向社会和创业提供帮助。 二,活动主题:创业,创新,以创业讲座,增加创

业知识 三,主办单位:商丘师范学院大学生就业与创业协 会。 四,活动时间:5月3号7:00到9:00 五,活动地点:文史楼 六,宣传方式:海报宣传。新区制作6张海报。老 区制作4张海报。(宣传部) 七,合作单位:三立教育有限公司 李文西设计事务所 八,活动流程: 1,社会实践部和就业服务部提前半小时到达会 场布置教室(挂条幅,开多媒体,放宣传片) 2,主持人(刘峰)进行开场白,讲座开始,先邀 请三立教育的总经理讲解(时间在1小时内)完毕后,参与讲座的同学可以进行现场提问(10分钟)。 3,然后邀请李文西设计事务所总经理李飞岐讲 解。(时间1小时内)完毕后,同学现场提问10分钟。 4,再次鸣谢赞助单位商丘市人才,并感谢合作 单位,宣布活动结束。 5,活动期间的摄像人员:丁宇 6,社会实践部和就业服务部注意维持现场秩序 7,编辑部撰写本次活动的主持稿

文创旅游小镇项目融资商业计划书模板

文创旅游小镇项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 文创旅游小镇项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称文创旅游小镇项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(文创旅游小镇项目/服务介绍,文创旅游小镇项目技术水平, 文创旅游小镇项目的新颖性、先进性和独特性,文创旅游小镇项目的竞争优势。) 4.文创旅游小镇项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术 水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.文创旅游小镇行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞 争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.文创旅游小镇项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取 的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.文创旅游小镇项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

2020年文化创意咖啡厅商业计划书【精品】

文化创意咖啡厅商业计划书 引子:其实这是一个复合型商业空间整合项目,以艺术咖啡做立足点,常态经营作为突破点。一、项目概要投资安排资金需求数额(万元)相应权益文化创意咖啡厅基本情况名称非墨客艺术咖啡法定代表人电话传真 e-mail 邮编注册日期年月日您在寻找第几轮资金□种子资本□第一轮□第二轮□第三轮主营范围二、经营项目的整合与创新品牌故事的起源:非墨客沙龙非儒,非道,非攻,非礼,非法,非墨客。我们从不谈论人性,因为人性无从谈起。我们只讨论可能性,一切分享既是可能。发起地点:x市x滩金融国际中心某个商务空间发起时间:XX年8月12日发起人:唐x、孟x、袁x发起人的共同点:均为创意广告人,唐纳为广州奥美的文案、孟子山为北京奥美bd事业部的客户总监、袁圆为广州奥美的平面设计师举办:十三期主题沙龙非墨客沙龙,汇聚名流,实现圈层营销渠道,成为交换的'平台。商业模式创新:打造江西首个文化创意艺术咖啡——非墨客艺术咖啡在此举办各种艺术展览,探讨绘画、文学和音乐,以后可以考虑出版自己的文学和艺术杂志。对外挂牌:江西诗人俱乐部、海归协会南昌分会、车友会俱乐部、国际品酒师资格认证培训中心多元化经营项目:书籍、音乐、艺术品、教育、沙龙、进口红酒、咖啡、奶茶、茶、点心、坚果项目独特性:利润的及持续营利的商业模式教育经营收益:原装进口红酒销售:营销方式创新:o2o的商业模式;o2o模式在品牌营销、广告营销和体验营销三个方面,具有满足顾问型销售的优势。开发平台:开通官方微博通过电商模式做推广,开通淘宝店,设计风格创新:资产运作创新:二、风险面临的风险及对策三、市场营销所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足推广的策略管理团队列出关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等)关键人物之一姓名唐纳角色股东兼顾问专业职称市场总监任务监测市场动向、调整推广策略专长市场洞察营销策略制定关键人物之二姓名孟子山角色股东兼教育培训师专业职称国际品酒师任务进口红酒的采购渠道、制定培训课程专长培训、品酒、创意点子关键人物之三姓名袁圆角色股东兼客服培训任务股东会决策执行监督、咖啡厅内部管理培训专长执行力强、资深管理人士*尚未有合适人选的关键职位?*管理团队优势与不足之处?*人才战略与激励制度?四、财务预测*完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间?预计月收入预计月支出(单位万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年收入 销售成本 运营成本

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