大创计划书
创新创业大赛计划书（通用5篇）
创新创业大赛计划书创新创业大赛计划书（通用5篇）在日新月异的现代社会中，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书提供了企业的现状和未来发展的方向，也为企业提供了良好的效益评价体系和管理监控指标。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编帮大家整理的创新创业大赛计划书（通用5篇），希望对大家有所帮助。
创新创业大赛计划书1公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
一、服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
二、市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国（内地）农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口x亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为x名，平均文化程度为x年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1、费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低；2、公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证；3、拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）
大学生创新创业大赛项目计划书范文（精选6篇）大学生创新创业大赛项目计划书范文篇1一、快餐店概况1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。
主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。
3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。
4、本店需的创业资金在具体筹划中。
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。
二、市场需求与竞争本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。
而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。
三、经营计划1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。
2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。
至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。
4、提供带走服务。
(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。
5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。
6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。
8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。
四、人事计划1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。
2024大学生创新创业项目计划书（四篇）
2024大学生创新创业项目计划书一、商业构想和市场分析1、商业构想描述：（一）本购物中心建立在高新区科学大道，这是一个学生密集区，可提供学生、居民及上班族方便。
（二）本购物中心，建筑总面积约五万平方米，共分为5层，每层楼约为____万平方米，每层楼又分为不同的商品区。
购物中心内设16部自动扶梯，8部客梯，4部平步梯，1部货梯，一部观光梯，还建设有可容纳____辆车辆的大型地下停车场。
（三）购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
（四）购物中心还有自己的优惠卡，顾客可凭优惠卡打折、积分兑现奖品。
2、经营布局：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
4、市场分析：本购物中心位于高新区，这里是学生密集区，消费量大，消费者多，消费需求量大，然而缺少功能齐全的消费场所，生活不够方便。
本购物中心客源主要以当地学生、居民、上班族为主。
同时有效避免的很多超市等消费场所的功能性不足。
本购物中心功能性强大，设施齐全，并与多家服务行业的小企业合作，为大家提供方便，具有很强的竞争力，极大满足了消费者的需要，具有良好的发展前景。
二、主营产品1、经营项目：一层：饰品、化妆品、钟表眼镜、数码产品、箱包皮具、家具床品、鞋类。
二层：正装、运动休闲装、各类男装、各类女装、内衣袜。
三层：各类食品、各类饮品、各类生活用品、各类玩具、书籍、果蔬。
四层：电玩城、网吧、KTV娱乐场所。
五层：有一半区域为电影院，另一半为工作人员办公开会场所。
2、经营模式：购物中心____至3层部分采用自主经营模式，部分采用联营扣率模式;____至5层则采用租金的合作方式经营。
2024年大学生创业计划书范本(5篇)
2024年大学生创业计划书范本一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义，也给予了当代大学生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也是不一样的。
卫生巾的价格也处在涨幅趋势。
经常听到寝室室友喊到：____也伤不起啊，卫生巾也在涨价。
或者有的时候忘记带卫生巾，没有做好准备。
当然我也是女孩子。
2、经济基础决定上层建筑，当今社会的经济提高，促进了我们生活质量的提升，对生活的要求不同了。
女性朋友对卫生巾的质量要求提高了，也给做山寨产品的厂家提供了机会。
我们要抵制这种现象，不仅为了自己，更是为了大家的健康。
二、创业目的1、众所周知，在大学校园里，能力远比知识更重要，这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力。
校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间，所以我们需要自主创业来为自己铺路。
2、让女孩子每次用的都是新的，不需存放，不需一次性大量购买。
不用怕来大姨妈伤不起，我们的价格是最低的，质量最好，有求必应，服务第一！3、我本身是一名特别贫困生，勤工助学是我们很多大学生都想做的事情。
一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的自立与成长。
4、为贫困生提供勤工俭学的岗位。
这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到自立自强！三、市场预测目前我国卫生巾行业的现状：我国____年引进了第一条卫生巾生产线，现已有____多家企业，____多条生产线，产品的类型也实现了多元化。
假如每个寝室有____位女生，一层楼有____个寝室，一层楼就有____人，一幢楼有6层，一幢宿舍楼就有____人。
而一般情况下，每一位同学每个月的大约需要使用____片卫生巾，____片护垫，一年有____个月。
这个市场容量之大是可以想象的。
目前的卫生巾市场，有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌，也有着娇爽这样的经济类品牌，种类繁多。
据专家预测，中国的卫生巾市场容量相当大，市场上存在的品牌可达____个，所以我想要在这一市场上开辟出属于自己的一片天地。
大学生创新创业计划书(精选5篇)
大学生创新创业计划书(精选5篇)大学生创新创业计划书篇250万的初始资金。
如何分配应该是最最最重要的事情。
50万只投入一项创业项目，可以说是资金充沛，能够灵活运转。
但也存在一定的风险，也可以说这是一项愚蠢而又无知的做法。
这就跟一盆鸡蛋放在一个篮子一样，一有闪失就是全部碎掉的结果。
所以，我觉得把这笔资金进行适当的划分，是创业的首项工作。
A.30万用于投资素食餐饮项目(后文介绍)B.10万做为流动资金机及其意外资金。
C.6万用于金融投资、炒股、期贷等。
D.4万用于日常所需。
素食餐饮项目一、素食餐饮项目的提出想法很多人都知道，全球变暖引起的气候将直接影响到地球的生态平衡。
但却很少有人知道人类餐桌的必备食品——肉类，也会严重地破坏地球的环境。
主要表现为肉类工业的发展上。
到目前人类畜牧活动已有一万年，但只是在最近50多年人们才如此大规模地饲养牲畜。
今天，世界上的牲畜数目是20__年的4倍。
为了养活它们，很多热带雨林砍伐作了牧场。
这使生活在雨林中种类丰富的动植物消失了，促使全球环境破坏情况愈加严重。
注气候变迁，节能减排从我做起，于是，开素食餐厅的想法就应运而生了。
二、市场分析1.客源：学生，爱美女士，瘦身一族，健康饮食一族。
2.竞争对手：基本无，应为其提供服务的特殊性。
三、素食餐饮店的详细计划1.食店属于餐饮服务行业，是个人独资企业。
2.食物种类。
以健康的蔬菜和水果以及一些副产品如豆腐，大豆为主。
也提供以豆制类为主的素食产品，其特点是：外行似肉，口感也像肉，专门适合酷爱吃肉的朋友。
3.面向的消费群体分为低、中、高三个档次，不同的价位。
使得市场群体面更广4.午晚餐提供商务套餐型、经济实惠型等营养丰富的菜肴，并提供外送服务。
5.随时准备开发新产品，以适应变化的市场需求。
四、素食餐饮店的营销手段1.推行会员制。
一方面为收集顾客信息。
两一方面吸引回头客，并未后期营销计划做铺垫2.素食餐饮必然吸引爱美女士以及瘦身一族的青睐。
大学生创新创业计划书（5篇）
大学生创新创业计划书(5篇）日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的学习做准备吧，下面是小编给大家准备的大学生创新创业计划书，希望能对您有所帮助！大学生创新创业计划书11.背景互联网金融业仍有许多子行业可以切入和创新。
去年，我曾想过转型为旅游金融行业，但由于其他原因，我把它们抛在了身后。
我以前写的所有商业计划都被摘录并与你分享。
经过近两年的快速发展，该行业已经诞生了大量的P2P平台。
然而，该行业的集中度越来越高，逐渐形成国家和地区寡头。
整个行业的竞争变得白热化，同时也充满了机遇。
然而，在整个行业中获得客户的成本也被推到了一个非常高的水平。
目前，该行业获得投资用户的成本已超过3000英镑，人均投资额仅为3万至5万英镑。
这还不包括用户的损失。
因此，如果你想获得10，000个有效投资用户，营销成本将超过3000万，这是不计人员成本，租金和一些其他额外费用。
在这个行业中很难获得顾客，这实际上是人们模仿和过度营销的结果。
我们以与旅行社合作为出发点，对旅行社进行信用评级，定位80年代和90年代后追求自由和幸福的群体。
一方面，我们为旅游消费建立财务平台，另一方面，我们为他们管理资金并建立旅游基金。
为他们存钱以方便他们的旅行。
同时，应用程序的后期开发等。
，切入旅游社交，高端线路设计，为用户量身定制旅游路线行业分析目前，整个p2p行业的用户数量接近200万，而互联网金融用户的数量已经超过1亿。
根据艾瑞咨询的统计，超过90%的互联网金融用户是70后、80后和90后。
除了他们的互联网财务管理习惯，超过60%的这些人已经开始成为父母。
随着互联网金融行业的竞争日益激烈，该行业不乏创新，类似于被定位为新爸爸新妈妈的婴儿钱包，被月光家族定位为九福的一次性钱包，被诺亚财富定位为高级白领和中产阶级的元恭包。
宝宝钱包是专为刚开始是父母，有网络理财习惯的用户群设计的。
大学生创新创业计划书（通用10篇）
大学生创新创业计划书（通用10篇）大学生创新创业计划书（通用10篇）在社会不断向前发展的今天，越来越多地方需要用到创业计划书，创业计划书对于创业者吸引所需要的人力资源，凝聚人心，具有重要作用。
想学习拟定创业计划书却不知道该请教谁？下面是小编整理的大学生创新创业计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。
大学生创新创业计划书篇1一．产业背景生活中，我们会发现，对于大多数年轻人而言，都有过冲动消费的经历身边有很多物品，没用多久，依然很新，但已经对其失去兴趣，对自己而言已经失去利用价值或利用价值不大。
如何处理这些新而不适用的东西，成了大家颇为棘手的问题。
然而，每个人的需求不同，对自己没有利用价值的东西，对其他人而言可能正是需要的东西，这就需要物物交换。
20xx年7月14日至20xx年7月12日，加拿大小伙凯尔·麦克唐纳德以一枚红色大曲别针为资本，经过16次物物交换，最终实现了换别墅的梦想。
他成功换物的主要流程如下：一个红色曲别针→一支鱼尾形圆珠笔→一件骷髅头把手饰品→一台野营微波炉→一台旧的家用型发电机→一个有纪念意义的啤酒桶+一张欠单（要装满啤酒）→一辆雪橇摩托车→一个免费度假安排→一辆旧的两用货车→一份录音棚的合同书（50小时录音、50小时混音制作）→美国凤凰城免费租用一年的双层公寓→与著名摇滚歌星艾丽斯·库珀一起喝下午茶→电视演员科尔宾·伯恩森在新片中提供的一个演员角色→一幢别墅的一年使用权二、项目简介易物交易平台——为人们提供以物换物的电子商务平台，实物，虚拟物品等等以物换物活动的推广平台及活动进行主要是网络，交换者在网上达成换物意向后，见面交换物品成为以物易物的重要一环，由于交换的物品大多为价格不高、而且是网友们觉得对自己没有多大用处的东西，所以基本不会选择花费更大成本跨越较大区域进行交换，“同城换物”实际上成为“换客”们不约而同的行为原则。
以物易物最大的好处是使几乎成为‘垃圾’的闲置物品流向了有利用价值的地方，使社会资源得到合理利用；其次，借助当面交换的机会，使同学们找到一个拓展人际关系的平台，由于见面换物不涉及金钱，人们的感情更容易沟通，所得到的是一种交际的快乐，甚至建立起友情。
2024大学生创新创业计划书(4篇)
2024大学生创新创业计划书一、项目简介背景：目前中国经济发展迅速，生活水平的提高使人们对美味可口的面包产生了浓厚的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经出现了不少连锁品牌，虽然竞争激烈，但普通的面包店还有不少弱势和缺陷，因此给了我们占领市场的机会。
二、项目宗旨我们的目标是先开一家旗舰店，立足本地市场，根据客户需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后成立公司，以直营和连锁加盟相结合的形式把面包店开到全国甚至世界各地，建立属于我们中国人自己的本土面包店品牌。
三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们会联合科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，开发新的适合老百姓食用的健康、美味的食物。
四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题是大家最关系的话题，因此我们一定会使用最安全、健康的食材。
2、方便，我们要根据客户需求改进自身的服务和流程，争取让尽可能多的顾客感受到方便。
3、尊重，针对客户，无论是谁，我们都必须尊重，让顾客感受到我们对他们的重视，增强信任感。
4、创新，在老百姓口味和要求越来越高的今天，不创新就意味着被市场所淘汰，因此我们联合科研机构不断开发新的产品和口味，满足顾客的要求。
五、竞争性分析（一）目前市场上面包店的不足：1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数小面包店不够干净卫生，许多面包直接露天摆在外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很干净，容易让客户反感。
2、食材安全性难以保证，大多数的面包店没有自己的原料基地或者可靠的食材供应商，因此原材料的安全性难以保障。
3、产品种类单一，口味单调。
6、缺乏特色产品。
（二）我们的优势：1、温馨大气的店面装修，明亮的窗户和橱窗，让顾客感受到自然和温馨，墙壁都是墙纸和DIY贴纸，因此既干净又有趣，无论是装修还是服务，我们都能让顾客有家的感觉。
2、我们打算明年针对比较重要的原材料，与人合作建立自己的基地，保障食材的安全性和渠道供应。
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产品类型： 目的
产品类型： 目的
成本 成本
3.产品名称：
产品生命周期阶段：
促销方法 广告 营业推广 公共关系 人员推销
产品类型： 目的
成本
7
十、市场容量预测和销售预测
1.你获得的信息资料： 地区性产量及销量： 外地进入本地市场获得的销量： 竞争对手月销量： 产品 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月
企业将登记注册成：
8
□个体工商户 □个人独资企业 □合伙企业 拟订的企业名称：1. 阐述做出选择的原因：
□有限责任公司 □其他
2.
3.
登记注册时间： 合伙协议见下表：
合 协议 伙
内容 人 条款
出资方式 出资数额与
期限 利润分配与
亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任
协议变更和 终止
其他条款
第三部分 企业组织结构 十一、选择企业法律形态…………………………………………………………… 8 十二、 企业人员组织……………………………………………………………… 10 十三、证照、劳动保护、保险……………………………………………………… 11
第四部分 财务计划 十四、固定资产投入表 ………………………………………………………………11 十五、流动资金投资表（月）……………………………………………………… 12 十六、固定资产折旧表……………………………………………………………… 13 十七、销售收入预测表 …………………………………………………………… 13 十八、销售和成本计划表 ……………………………………………………………14 十九、现金流量计划表 ………………………………………………………………15
2.选择该地址的主要原因：
3.销售方式（选择一项并打√）：
6
租金或建筑成本
将把产品或服务销售或供给： □最终消费者 4. 选择该销售方式的原因：
□零售商
□批发商
九、 促销决策
1.产品名称： 产品生命周期阶段： 促销方法 广告 营业推广 公共关系 人员推销 2.产品名称： 产品生命周期阶段： 促销方法 广告 营业推广 公共关系 人员推销
10
十三、证照、劳动保护、保险
各种证照：
科目名称
开户银行： 阐述选择的原因：
工作条件预设：
责任和保险：
费用总计
预计费用 （元）
十四、固定资产投入表
类别 名称
数量
1 工具和
设备
2 交通 工具
单价
总费用 （元）
计划依据
按销售预测 和计划生产 能力计划企
业需要
根据企业的 运输和营销 需求计划企
业需要
3 办公家 具和设
批发商、制造商需要注明你的赊销政策：
平台供货政策：
5
七、价格决策
编号
产品或服务名称
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
你的价格销售政策：
销售价
目标成本价
竞争价格
八、地点或分销渠道决策
1.选址细节： 地址
城市、街道、门牌号码：
面积(平方米)
地段与外观：
方位描述： 面积（平方米）室外： 租房或建筑描述：
室内：
一年一次)
他们愿意出多少钱 买你的产品或服务 他们的购买量有多大
未来市场的规模和趋势（未来顾 客的数量变化）
对产品或服务的喜爱与偏好
对产品或服务最期望的体验
2
四、竞争优劣势比较分析
竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 竞争对手的主要劣势： 1. 2. 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 2. 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 2. 本企业定位的竞争战略：
金额 月份
合
（元)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
计
项目
净销售收入
原材料 1 2
工资 营销费用
租金 成 公共事业 本费
维修费折 旧费
贷款利息 保险费
登记注册 费
14
总成本 利润 所得税 净利润
月份
合 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
备
企业办公室 需要的家居
和设备
供应商 地址电话
4 其它 店铺
根据企业选 址决策计划
11
建筑 等
5 一次性
费用
合计
市场调查 培训 差旅 印刷
注册登记 装修
营业前发生 的费用
十五、流动资金投资表（月）
序号 1
原材 料和 包装
项目
数量（月） 单价
总费用（元）
业务联系电话等
合计 1
2
业主工资
其他 经营 费用 （不 包括 折旧 和贷 款利 息）
计
月初现金
现 现金销售收入
金 赊销收入
流
贷款
入 其他现金流入
可支配现金（A)
现金采购支出
赊购支出
工资
营销费用
现 公共事业费
金 维修费
支 贷款利息
出
偿还贷款本金
保险金
税金
现金总支出（B)
月底现金（A-B)
15
16
9
十二、企业人员组织
1.企业组织结构图
2.业主或经理（年薪）： 职责说明：
3.市场主管（年薪）： 职责说明：
4.技术主管（年薪）： 职责说明：
5.主要工种 1（人数、年薪）： 6.主要工种 2（人数、年薪）： 7.主要工种 3（人数、年薪）： 8.主要工种 4（人数、年薪）： 9.其他工种 5（人数、年薪）：
一、企业想法
我的企业名称： 我的创业空间： 线上 基本企业类型： 零售 我的产品或服务：
我的顾客将是：
线下
制造
批发
线上线下 服务
顾客的哪些需要将得到满足： 我所具备的经营这类企业的技能、经验和知识：
二、选择目标顾客
1.企业使命描述：
2. 细分市场描述：
3.你的目标顾客是上面中的谁？ 1）细分市场的规模和增长潜力
销售 月份
合
状况
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 计
科目
销售数量
1 平均单价
月销售额 销售数量 2 平均单价 月销售额 销售数量
3 平均单价 月销售额 销售数量
4 平均单价
13
月销售额 销售数量 5 平均单价 月销售额 销售收入 合 应纳税额 计 净销售收
入
十八、销售和成本计划表
南京市青年大学生创业培训项目
创业计划书
大众创业 万众创新
创业作者： 联系电话： Q 或微信： 指导讲师： 评审分数：
目录 第一部分 创业构思方案 一、企业想法 ……………………………………………………………………… 1
第二部分 市场营销 二、选择目标顾客 ………………………………………………………………… 1 三、描述你的顾客市场 …………………………………………………………… 2 四、竞争优劣势比较分析 ………………………………………………………… 3
8月 9月
10 月
11 月 12 月
竞争者的年总销售量： 2.市场容量计算
3.企业占有率 4.市场发展趋势描述
5.预测方法描述 6.你的销售预测（下表的月份可变化如 3 月到次年 2 月） 1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月
十一、选择企业法律形态
可进入的市场目标： 对应的竞争规模： 1. 2.
3
五、决定价值主张
1.差异化描述：顾客的需求包括产品或服务的功效和价值、喜欢和偏好、实践和体验。企业生 产力包括愿景或使命、战略和目标、技能和资源。
2. 产品或服务定位描述：包括价格与需求导向（奢华与性能）决定。
3.价值主张决策性描述：质量决策与价格决策
4
六、产品决策与服务决策
产品或服务 1.名称： （1）核心效用： （2）质量： （3）特征： （4）风格和设计： （5）支持服务： 产品或服务 2.名称： （1）核心效用： （2）质量： （3）特征： （4）风格和设计： （5）支持服务：
产品或服务 3.名称：
（1）核心效用： （2）质量： （3）特征： （4）风格和设计： （5）支持服务： 品牌供应商情况：
雇员工资 租金
营销费用 公用事业费用
维修费 保险费 登记注册费 其它供应
合计 2
3
总计
1+2
12
十六、固定资产折旧表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
投入固定资产项目
工具和设备 交通工具
办公家具和设备 店铺 厂房 装修 土地 合计
固定投入价值 （元）
折旧（年/元） 年折旧率 年折旧（元）
十七、销售收入预测表
阐述评估选择的过程如下：
2）市场结构（供应商、竞争者、市场规模及增长潜力、购买者能力）的吸引力
3）你的技能和资源
4）你的目标
1
三、描述你的顾客市场
顾客特征
情况
谁将成为你的顾客 （一般性描述）
年龄 性别 文化程度 地点（他们住在哪里）
工资水平（具体数字）
他们什么时候将购买你的产品或 服务(每日、每周、每月、每季度、
五、决定价值主张 ………………………………………………………………… 4 六、产品决策与服务决策…………………………………………………………… 5 七、价格决策 ……………………………………………………………………… 6 八、地点或分销渠道决策…………………………………………………………… 6 九、促销决策 ……………………………………………………………………… 7 十、市场容量预测和销售预测……………………………………………………… 8