2019年县级人才队伍建设存在的问题与对策
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县域人才队伍建设存在的问题及对策县域人才队伍建设存在的问题及对策全国人才工作会议的召开,标志着人才工作进入了新境界、新阶段。
作为地处城乡结合部的县一级,由于经济、文化等条件相对落后,在人才“争夺战”中处于劣势,制约着县域经济的持续快速发展。
因此,强化县域人才队伍建设,成为当前一项十分迫切的任务。
近年来,我市积极组织实施“人才强市”战略,并采取了一系列行之有效的措施办法,收到良好效果。
但是,从经济全球化、劳动力市场一体化对人才队伍建设提出的新要求来看,我市的人才队伍建设仍存在许多急需解决的问题:一是总量不足。
人才总量是衡量一个地区国民整体素质高低的重要标志。
到2019年底,我市党政干部、企业经营管理人员、专业技术人员三支人才队伍及其他人才共计35300多人,约占社会总人口的36,与全国2019年预期目标63相比还有很大差距。
二是结构不优。
一方面,专业结构不合理。
教育、卫生两大系统中的专业技术人员,占全市专业技术人员的75,而农业技术、企业经营管理、信息通讯、金融保险等领域的专业人才严重不足。
另一方面,城乡人才分布不合理。
绝大多数专业人才集中在城区,乡镇特别是偏远乡镇,人才严重短缺。
三是素质不高。
突出表现在高层次人才严重短缺。
全市各类人才中大学本科以上学历的仅占176,具有高级以上职称的仅占25。
全市33家大中型企业中,主要负责人第一学历大本以上的只有8人,研究生学历的仅1人。
四是流动不畅。
表现为市内外、行业间、城乡间存有政策壁垒,人才流动仍不够畅通。
在党政机关、事业单位与企业间,有编制限制;企业与企业间有企业自己制定的“土政策”,束缚着人才的自由选择;市内与市外有人员调动宏观控制的限制,等等。
存在上述问题的原因,主要有以下四个方面:一是认识不到位。
市委、市政府对人才队伍建设很重视,但具体到一个部门、一个单位,程度不同地存在优秀人才作用得不到发挥甚至受排挤的现象。
二是体制不理顺。
在管理体制上,地域、部门条块分割,缺乏上下衔接、协调统一的人才工作运行机制。
县级人才队伍建设存在的问题与对策

县级人才队伍建设存在的问题与对策县级人才队伍建设存在的问题与对策最近,我们采取了统计调查、问卷调查、走访座谈、综合分析四种方法对我县党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才现状及需求情况进行了为期一个月的调查。
通过调查,基本澄清了我县人才队伍建设状况的底子,我县共有各类人才20524人,占总人口的3.4。
从人才的组成来看,党政人才1240人,占6,企业经营管理人才8597人,占41.9,各类专业技术人才10687人,占52.1。
准确掌握了今后五年全县人才队伍建设的需求情况,预计到20xx年人才总量可达25000人,约占总人口的5。
一、县级人才队伍建设存在的主要问题通过调查,我县人才队伍建设在人才选拔、培养、引进、考核等方面主要存在如下问题:1、人才分布不合理,创新能力不强。
主要表现在:一是行业分布不合理,全县共有专业技术人才10687人,但农业只有766人,工业只有362人,这与农业县的经济发展极不相匹配,我县经济发展,农业是关键,工业是重点,必须给予人才倾斜。
二是行业内部人才分布不平衡,如教育系统,我县中小学教师总量基本持平,但小学、初中、高中老师分布极不合理,小学教师大量富余,高中教师急剧短缺。
农业内部,人才绝大部分集中在种植业,而林业,牧业,渔业,副业的人才相对缺乏,特别是既懂企业管理,又懂法律,经贸英语、财务、计算机的复合型人才十分缺乏。
三是创新能力不强。
我县专业技术人才,学历虽大多在专科以下,但专业技术人才原始学历偏低。
全县各企业单位管理层中有本科以上学历的只有18人,高级职称的只有14人,由于地方财政困难,缺乏资金投入,专技人才的再教育培训是一个薄弱环节,导致专技人才知识更新不快,墨守陈规,创新能力不强,创造发明和科研成果少,不能适应形势和事业的发展需要。
2、留才机制不健全,人才流失严重。
我县各类人才的总量虽在增加,但由于留才机制不健全,受经济利益驱动,中高级职称的专业技术人才流失严重。
县域干部人才队伍建设问题及对策

县域干部人才队伍建设问题及对策作者:赵传松来源:《企业文化》2019年第15期近年来,县委通过“严格坚持干部选任标准,严格执行干部选任程序,严格干部教育管理,严格年轻干部培养,严格人才队伍建设”等有力措施,县域干部队伍和人才队伍建设得到了一定加强,但通过湘北澧水流域澧县干部队伍建设现状来看,县域干部的竞争力、班子的活力、专业技术人才队伍的实力依然有待加强,推动供给侧结构改革本领和水平亟待提高。
一、县域干部队伍现状一是总体结构有待优化。
从文化程度来看,澧县公务员队伍中具有大学本科以上学历的1203人,其中具有研究生学历的仅24人。
在大学本科及以上学历的干部中,成教的多、统招的少,在职的多、全日制的少。
从年龄结构来看,全县镇街领导干部平均年龄达到39.5岁,40岁以下主职仅有9人,其中35岁以下的2人;县直单位主职年龄集中在52岁左右,其中35岁以下的也仅2人。
全县干部整体年龄偏大,年轻干部偏少,整个干部队伍年龄上没有形成梯次结构,青黄不接的现象在一些县直单位尤其明显,如民政局、财政局、商务粮食局等单位,班子成员几乎全是60后。
从专业结构来看,经验型干部多,知识型干部少;政务型干部多,专业型干部少。
全县毕业于规划、金融、商务、工业、旅游五类专业的县直正科级单位“一把手”仅27人,副职仅67人,其中仅1人毕业于旅游专业。
部分单位如交通局、卫计局等缺少分管业务的班子成员和专业技术后备干部。
另外,受政策、环境影响,各类专业技术人才“引不进,留不住”的情况也十分严重。
全县各级院校2018年补充教师235人,但当年退休227人,调出25人,实际减员17人。
二是退出机制不够完备。
当前干部“能上不能下”的问题依然突出,使得干部队伍“稳定”有余、活力不足。
一方面,在就业形势较为严峻的现实情况下,公务员一直被视为“铁饭碗”、“香饽饽”,一旦进入公务员序列,绝大多数干部都将其视为终身职业,而对“下海”、另行创业缺乏勇气和热情,现行体制也缺乏相应的鼓励和保障制度。
人才队伍建设存在的问题及整改措施1

人才队伍建设存在的问题及整改措施1人才队伍建设是一个国家和企业发展的重要基础,但目前在实际工作中存在一些问题。
首先,人才队伍整体素质有待提高。
一些人才在专业知识和技能方面存在短板,难以胜任复杂的工作任务。
其次,人才流失现象严重。
由于种种原因,一些有才华的人才选择离开原单位,这给人才队伍建设带来了困难。
再次,人才培养机制不完善。
虽然各单位普遍重视培养人才,但缺乏科学的培养体系,导致人才培养效果不佳。
最后,人才队伍的构成不够多元化。
传统观念导致在招聘和选拔人才时存在一定的偏见,从而限制了队伍的多样性和创新能力。
针对上述问题,需要采取以下整改措施。
首先,加强人才选拔工作,确保人才的能力和素质与工作任务相匹配。
通过严格的面试和考核,筛选出最适合的人才。
其次,加强人才培养工作。
建立健全的培养体系,包括培训课程、学习平台等,使人才能够不断学习和提升。
同时,加强培养方法的优化,注重培养人才的创新精神和团队合作能力。
第三,加强人才留用工作。
提供更好的薪酬待遇和晋升机会,为人才提供更好的发展空间和前景,以留住他们。
最后,改变传统观念,推动多元化人才队伍的构建。
在招聘和选拔工作中,公正公平地对待每一位候选人,关注他们的实际能力和潜力,而不是局限于某种先入为主的观念。
总之,解决人才队伍建设存在的问题需要全方位的改革措施。
只有通过建立科学的选拔、培养和留用机制,并推动多元化人才队伍的构建,才能有效提升人才队伍的整体素质,促进国家和企业的可持续发展。
人才队伍建设是国家和企业发展的重要保障,但目前在实际工作中存在一些问题,这需要通过采取一系列整改措施来解决。
首先,人才队伍整体素质有待提高。
虽然我们拥有大量的人才资源,但是不可否认的是,一些人才在专业知识和技能方面存在短板,难以胜任复杂的工作任务。
为了提升人才队伍的整体素质,我们应加强对人才的培训和教育。
通过开展系统的培训课程,提供学习资源和学习平台,帮助人才不断更新知识并提升技能。
人才队伍建设存在的问题及整改措施

人才队伍建设存在的问题及整改措施随着经济快速发展和科技不断进步,人才已成为一个国家发展的核心资源。
在人才队伍建设过程中,我们也面临着一些问题。
本文旨在分析人才队伍建设中存在的问题,并提出相应的整改措施。
问题一:人才流失人才流失一直是人才队伍建设的一大问题。
一些高端人才由于薪酬问题、职业发展前景不明朗等原因,选择了离职。
对此,我们应该增加人才的福利待遇,提升薪资水平和职业发展空间,增强员工的归属感和忠诚度。
问题二:人才匮乏人才匮乏也是人才队伍建设的难点。
一些高端人才受到国外公司的吸引,而国内企业则面临着人才供不应求的情况。
对此,我们应该加大对高端人才的培养,提供更多的职业发展机会,增加激励措施,吸引更多的人才加入到企业中来。
问题三:人才素质不高人才素质不高同样是人才队伍建设中的一大问题。
一些员工的专业技能和职业素养不够,无法满足公司对人才的要求。
对此,我们应该加强员工的培训和教育,提高员工的专业技能和职业素养,增加员工的综合素质,提高员工的工作效率和竞争力。
问题四:人才流动性差人才流动性差也是人才队伍建设中的一个问题。
一些员工长期待在公司内部,导致公司人才流动性差,无法吸引更多的高端人才加入到企业中来。
对此,我们应该鼓励员工的流动性,提供更多的外部培训和职业发展机会,增加员工的职业发展空间,鼓励员工在职业发展中有更多的选择。
综上所述,人才队伍建设中存在的问题有人才流失、人才匮乏、人才素质不高和人才流动性差等。
针对这些问题,我们应该采取相应的整改措施,提高员工的福利待遇和职业发展空间,加大对高端人才的培养和激励,加强员工的培训和教育,鼓励员工的流动性,提高员工的工作效率和竞争力,以推动人才队伍建设的顺利发展。
某县人才工作存在的问题和对策

某县人才工作存在的问题和对策某县人才工作存在的问题和对策引言:人才是一个国家或地区发展的重要资源,人才战略的实施对于推动经济社会发展具有重要意义。
然而,某县的人才工作在实施过程中存在着一些问题,阻碍了人才的全面发挥和发展。
本文将从人才引进、人才培养、人才流失等方面进行分析,提出相应的对策,促进该县人才工作的发展。
一、人才引进问题1. 引进人才缺乏科学性和针对性目前某县在引进人才方面存在着缺乏科学性和针对性的问题。
仅仅依靠招聘会、招聘网站等渠道,不具有深度挖掘和选拔人才的能力。
另外,在对引进人才的需求分析不明确的情况下,缺乏针对性的引进计划,导致人才的匹配度不高。
这种盲目性的引进方式,使得引进的人才与本地经济社会发展需求不相适应,无法发挥其最大的作用。
2. 引进人才政策不完善某县的人才引进政策相对滞后,不够完善。
在政策上没有给予引进人才更多的优惠条件,如住房、子女入学等方面缺乏政策保障,这也导致了人才前往其他城市或地区的意愿较大,进一步加剧了人才流失的现象。
对策:1. 加强需求分析,科学引进人才加强人才需求的分析研究,明确人才引进的方向和目标,根据所需人才的专业、年龄、经验等条件,有针对性地进行引进。
建立人才库,定时更新人才信息,利用专业的渠道开展招募活动,吸引优秀人才加入。
2. 完善人才引进政策加大财政投入,完善人才引进政策,给予引进人才更多的优惠条件。
提供住房补贴、子女入学优惠、医疗保障等政策,增加引进人才的福利待遇,提高人才留在该县的意愿,同时减少人才流失。
二、人才培养问题1. 人才培养与产业发展不匹配某县的人才培养与产业发展不匹配。
由于某县的经济社会发展存在一定的困难和制约,某些职业领域的需求相对较小,而学校没有及时调整专业设置,导致培养出的人才不能满足当地产业的需求。
这造成了培养出来的人才面临就业困难和流失的问题。
2. 学校教育与企业需求脱节某县的高等教育与企业的需求脱节。
学校的教育体制和教学方法未能及时调整和更新,培养出来的学生缺乏实践经验和实际操作能力,不能满足企业的需求。
关于人才队伍建设存在问题及对策建议

关于人才队伍建设存在问题及对策建议全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:人才队伍是一个国家、企业乃至社会发展的重要支撑力量。
在当前全球化和信息化的背景下,人才队伍建设也面临着诸多问题和挑战。
本文将针对人才队伍建设存在的问题,提出一些对策建议,希望能够为相关部门和企业提供一些参考。
一、存在的问题:1. 教育体制问题:现有的教育体制依然以应试教育为主,培养的人才缺乏实践能力和创新意识,难以适应现代社会和经济发展的需要。
2. 人才培养模式问题:传统的人才培养模式过于单一,缺乏多元化和综合性,造成了人才队伍结构失衡。
3. 人才流失问题:人才队伍流动性大,人才流失现象普遍存在,造成了一定程度上的人才匮乏。
4. 人才激励机制问题:企业和机构的人才激励机制不够健全,导致人才缺乏激情和积极性。
二、对策建议:1. 改革教育体制:加强对教育的监管和改革,推行素质教育,培养学生的综合素质和创新能力,提高人才的整体质量。
2. 推动人才培养模式创新:鼓励多元化的人才培养模式,促进学术、技术和专业的交叉融合,打破学科壁垒,培养适应社会需求的复合型人才。
3. 完善人才流失管理:建立健全的人才流失管理机制,通过加强人才的留任机制和培训机制,减少人才的流失情况。
4. 健全人才激励机制:建立公平、合理的人才激励机制,包括薪酬制度、职称晋升、职业发展通道等,激发人才的创新活力和工作热情。
人才队伍建设是一个长期而复杂的过程,需要各方共同努力,建立科学合理的人才培养体系和激励机制,避免人才流失现象,提高人才队伍的整体素质和竞争力。
希望相关部门和企业能够重视人才队伍建设,采取有效措施,推动人才队伍建设取得更好的成效。
【2000字】第二篇示例:人才队伍建设是一个国家、企业和社会发展的重要组成部分,对于提升国家实力和竞争力具有至关重要的作用。
在人才队伍建设过程中,仍然存在着一些问题,需要我们认真分析并提出有效对策,以推动我国人才队伍建设的健康发展。
县技能人才队伍建设存在问题与对策

县技能人才队伍建设存在问题与对策县技能人才队伍建设存在问题与对策近年来,县委、县政府对人才工作高度重视,把培养、引进人才作为一项战略任务来抓,多渠道进行人才培养和开发,我县人才队伍建设出现新局面,但仍未能根本解决人才短缺问题。
下面是小编给大家整理的关于县技能人才队伍建设存在问题与对策,欢迎阅读!县技能人才队伍建设存在问题与对策 1问题一是用人单位轻培训重效益,缺乏经济发展后劲。
一些改制后的民营、私营业主只注重经济效益,追求经济利益最大化,除进行少量的安全生产培训外,很少组织职工开展业务技术培训,即使少数在技术工种岗位上持有职业资格证书的职工也是在原国有企业时取得的。
重使用而轻培养,盼人才而不吸引人才,要技能而不发展技能的现象十分普遍。
二是技能人才队伍结构严重不合理。
尤其是缺乏高技能人才。
全县10491名技术型人才中,初级工占总数的76%,中级工占总数的20.5%,高级工占总数的3.3%,技师、经营师以上,占总数的0.6%;并且在410名高级工以上的高技能人才中除135人在岗外,其余275人都已退休或下岗。
而且10491名技能型人才绝大部分都是近两三年来培训的电子电工,计算机操作、机械维修行业的初中级工。
三是技能型人才开发手段单一落后。
由于受教学设施设备、师资力量、培训经费等多方面因素的.影响,全县职业技能培训大多数集中于计算机操作,电子电工两大专业。
在培训过程中,普遍存在重理论、轻实践、重书本、轻操作的现象。
技能培训机构教学实训设施严重不足,导致学生实践操作技能不高,市场适应性不强。
四是缺乏技能型人才培养和激励机制。
目前全县除供电公司实行了职业资格与工资待遇挂钩外,其余改制重组企业职工工资都是实行的按件计资、岗位工资的分配方式,缺乏学技术钻业务提高技能鼓励创新的激励机制,使企业职工学习的积极性受到影响。
针对这种情况,县劳动保障部门建议采取如下措施:一是树立科学的人才观,在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围。
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县级人才队伍建设存在的问题与对策
最近,我们采取了统计调查、问卷调查、走访座谈、综合分析四种方法对我县党政领导人才、企业经营管理人才、专业技术人才现状及需求情况进行了为期一个月的调查。
通过调查,基本澄清了我县人才队伍建设状况的底子,我县共有各类人才20524人,占总人口的3.4%。
从人才的组成来看,党政人才1240人,占6%,企业经营管理人才8597人,占41.9%,各类专业技术人才10687人,占52.1%。
准确掌握了今后五年全县人才队伍建设的需求情况,预计到20**年人才总量可达25000人,约占总人口的5%。
一、县级人才队伍建设存在的主要问题
通过调查,我县人才队伍建设在人才选拔、培养、引进、考核等方面主要存在如下问题:
1、人才分布不合理,创新能力不强。
主要表现在:一是行业分布不合理,全县共有专业技术人才10687人,但农业只有766人,工业只有362人,这与农业县的经济发展极不相匹配,我县经济发展,农业是关键,工业是重点,必须给予人才倾斜。
二是行业内部人才分布不平衡,如教育系统,我县中小学教师总量基本持平,但小学、初中、高中老师分布极不合理,小学教师大量富余,高中教师急剧短缺。
农业内部,人才绝大部分集中在种植业,而林业,牧业,渔业,副业的人才相对缺乏,特别是既懂企业管理,又懂法律,经贸英语、财务、计算机的复合型人才十分缺乏。
三是创新能力不强。
我县专业技术人
才,学历虽大多在专科以下,但专业技术人才原始学历偏低。
全县各企业单位管理层中有本科以上学历的只有18人,高级职称的只有14人,由于地方财政困难,缺乏资金投入,专技人才的再教育培训是一个薄弱环节,导致专技人才知识更新不快,墨守陈规,创新能力不强,创造发明和科研成果少,不能适应形势和事业的发展需要。
2、留才机制不健全,人才流失严重。
我县各类人才的总量虽在增加,但由于留才机制不健全,受经济利益驱动,中高级职称的专业技术人才流失严重。
据统计,近5年,全县流出的专技人员有1259人,占人才总量的6%,其中具有高、中级职称专技人才流出786人,占具有高中级职称专技人才的21%。
我县流失的专技人才主要集中在教育、卫生、财会、工业等行业,且大部分是具有中、高级职称,年龄在35岁至45岁之间的业务骨干。
据调查,近5年内,教育系统内具有高学历、高级职称的专职教师325人已流向市内条件优越的私立学校或是在沿海就业。
医疗卫生系统中,大量有一定贡献的专家和知名人士与单位脱钩,从事个体开业或是流向外地,因此流失的不仅是人才,而且还有技术,甚至是优势产业。
3、人才评价机制不够完善。
当前,专业技术职称终身制还未彻底打破,专业技术职称与工资待遇还没有完全分离,评聘分开很难实施到位,职称评定与社会实际需要矛盾突出。
主要表现:一是专业技术职称的评审还停留在专家评审,总量控制的阶段,从而导致知识分子相对集中的地方或单位,如教育系统,仍然存在评职称论资排辈,众人过独木桥的现象,人才的社会评价机制不能真正形成。
二是社会
急需,群众欢迎的“土专家”、“流通经纪人”、“致富能手”不能评定职称。
人为形成了这部分人才即使对社会贡献再大,永远只能当“无名英雄”或者有名无职称的劳模局面。
例如:近几年防汛抗灾中技术抢险的“土专家”、“土工程”能力全社会有目共睹,有的在防汛抗灾中为保护人民生命财产立下了汗马功劳,贡献卓著,但没有1人被评定技术职称。
4、人才教育培训机制不够完善。
一方面,教育培训经费严重不足。
由于人才队伍比较庞大、线多面广,有限教育培训经费不能满足新形势下人才的培训要求,使得对人才进行系统规模培训很难组织到位。
另一方面,培训与使用相脱节。
有一些技术人才被选任为行政管理人员就被安排到党校学习,他们与其所学专业不对口,学非所用;没有精力从事擅长的业务工作,难以充分发挥作用。
另外,尽管有一些停产企业的人才留守处理善后工作,有门路的主动外出打工经商,但还是有相当数量的企业人才长期被闲置,各级职能主管部门受资金等条件限制,对他们未能组织培训,充分加以利用。
二、对策与思考
1、突出“四个尊重”原则,管好激活各类人才。
按照党的十六大提出的“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”四项原则,进一步加强党管人才工作,牢固树立与时俱进的人才观念,管好用活各类人才。
首先,牢固树立“人才盛则事业兴”、“人才是第一资源”、“选用人才是第一责任”的用人观念,建立健全“一把手”抓人才队伍建设年度工作目标责任制,强化“一把手”抓第一生产力的职责,
努力营造尊重人才的良好社会氛围。
其次,实行绩酬挂钩,创新人才收入分配机制。
对科研成果明显,创造社会财富突出的人才,要从物质和精神上给予重奖。
建议市县两级设立最高人才成果奖,市一级设奖金额为20万元左右;县一级为10万元左右,极大地激励人才向更高的目标迈进。
再次,建立健全拔尖人才(高级人才)末位淘汰制。
对具有高级职称的专技人才以及学术技术带头人实行年度目标责任管理考核,实施末位淘汰。
对工作不思进取,政绩平庸的拔尖人才,应予以批评教育,两年内业务工作无建树,影响较差者,应取消拔尖人才资格及其有关经济待遇。
第四,建立人才资源优化配置的市场机制,改革劳动就业和职称评定制度。
要逐步健全人才市场功能,彻底打破身份、年龄、行业、地域等对各类人才的限制,促进人才的合理流动和人才资源的优化配置。
要树立不论身份、年龄怎样,只要通过劳动能创造社会财富和科研成果的人就是人才的观念,按照“党管人才”的要求,给予他们享受评定相关职称和有关经济方面的待遇。
另外,按照与时俱进的要求,上级主管部门应尽快制订改制企业的拔尖人才具有技术股份,机构改革中的事业单位的拔尖人才具有技术职位的文件政策,认真执行尊重知识、尊重人才的原则,积极维护高级人才的社会地位和合法权益。
2、建立健全以教育培训为主导的人才能力建设机制。
教育培训是人才资源开发的主导性内容,在人才资源开发中起关键性作用。
要通过建立人才的教育培训机制,从知识有量和增量,人才数量和质量上提升人才资源素质。
要探索建立“政府调控,待业指导,单位自主,
个人自觉”的培训机制,通过政府投入的增加和导向性作用,引导社会单位,个人等主体共同参加人才教育培训投资。
要区别不同类别,不同层次的人才特点,大力加强党政领导人才,企业经营管理人才和专业技术人才的能力建设。
要建立以需求为导向,以市场机制为基础的人才教育模式,完善人才教育培训体系,加快稀缺人才、创新人才,外向型人才以及高层次人才的培养。
3、建立以竞争择优为主导的人才选拔机制。
进一步强化干部人事制度改革,营造公开、平等、竞争、择优的用人环境,构建能上能下,能进能出,充满活力的人才管理机制,让大批优秀人才脱颖而出。
要进一步解放思想,打破论资排辈,求全责备,平衡照顾等陈腐观念,树立选人注重业绩,用人看主流,看本质,看发展等观念,进一步推行和完善人才的公开选拔和招聘,竞争上岗等制度。
为各类人才提供一个平等竞争的舞台。
要建立科学的人才考核评价指标体系,加强人才的实绩考核,真正做到选准选好人才。
4、创新聚才留才机制。
随着改革开放的不断发展,各行各业对人才的需求急剧增加,人才自主求职就业空间无限扩大,各类人才的社会地位,经济待遇得到大幅度地提升,无疑对经济欠发达地区聚才、留才增加了难度,这就要求各级领导干部,要根据形势任务和人们的思想观念的新特点、新变化,不断解放思想,更新观念,积极探索和创新留才、聚才之策。
一是事业留人,尽量拓宽优秀人才的发展空间。
党政领导,要立足现有条件,在不断改善环境条件的同时,集中精力谋求事业上的发展,为人才提供施展才华的舞台,使人才感到切实有。