孙子兵法与现代商战 考试
测试成绩：100.0分。
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单选题
1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√
A人才
B资源
C谋略
D并力
正确答案： D
2. 孙子关于领导力的核心解释为：√
A严
B仁
C信
D智
正确答案： D
3. 依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：√
A伐交
B伐谋
C伐兵
D攻城
正确答案： B
4. 竞争对抗的一条最关键的原则是：√
A以静制动
B出奇制胜
C择人而任势
D先为不可胜，以待敌之可胜
正确答案： D
5. 取胜原理核心中的核心是：√
A在事先确定的对抗点上形成绝对的优势
B控制竞争的进程与结局
C立于不败之地
D充分利用对手错误
正确答案： A
6. 求之于势，不责于人的目的是：√
A使手中资源的价值最大化
B全胜
C先胜
D不战而屈人之兵
正确答案： A
7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：√
A攻心为上
B以迂为直
C避实击虚
D后发制人
正确答案： B
8. 今天的信息战就是：√
A伐交
B伐兵
C伐谋
D用间
正确答案： D
9. 企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：√
A学会分级
B专人专管
C严格保密
D专职负责
正确答案： A
10. 《作战篇》的核心是：√
A攻其不备
B出其不意
C战争物资的准备
D找出敌人破绽
正确答案： C
11. 危机管理最好的，最高的层次是：√
A化危机感为动力
B没有危机
C置之死地而后生
D趋利避害
正确答案： B
12. 衡量战略胜负的标志是：√
A“势”
B“行”
C“谋”
D“攻”
正确答案： A
13. 企业竞争本质上就是：√
A利益的争夺战
B人才的争夺战
C主动权的争夺战
D市场的争夺战
正确答案： C
14. 最有效的击虚手段是：√
A进攻对方的心理弱点
B进攻对方的管理弱点
C进攻对方的防备弱点
D进攻对方的技术弱点
正确答案： A
15. 《孙子兵法》的精髓可以概括为：√
A“置之死地而后生”
B“非利不动，非危不战”
C“知己知彼，避实击虚”
D“合之以文，齐之以武”
正确答案： C。
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案
《孙子兵法与现代商战》课后测试答案1、按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：（6.67 分）A人才B资源C谋略D并力正确答案:D2、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）A谋攻篇B计篇C势篇D军争篇正确答案:B3、中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：（6.67 分）A四略B三才C七计D五事正确答案:D4、战略计划建立的基础是：（6.67 分）A资源B人才C资金D民心正确答案:A5、依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：（6.67 分）A伐交B伐谋C伐兵D攻城正确答案:B6、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D7、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）A《计篇》B《谋攻》C《虚实篇》D《军争篇》正确答案:C8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案:B9、今天的信息战就是：（6.67 分）A伐交B伐兵C伐谋D用间正确答案:D10、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）A勇猛B智慧C勇敢D果断正确答案:D11、《作战篇》的核心是：（6.67 分）A攻其不备B出其不意C战争物资的准备D找出敌人破绽正确答案:C12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）A“势”B“行”C“谋”D“攻”正确答案:A13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）A进攻对方的心理弱点B进攻对方的管理弱点C进攻对方的防备弱点D进攻对方的技术弱点正确答案:A14、管理最核心的东西：（6.67 分）A“进不求名，退不避罪”B“非利不战，非危不战”C“避实击虚，因敌制胜”D“合之以文，齐之以武”正确答案:D15、《孙子兵法》的精髓可以概括为：（6.62分）A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案:C。
孙子兵法与现代企业战略管理
孙子兵法与现代企业战略管理注意：请在所附答题卡上回答。
一、是非判断题（正确选A，错误选B。
每题1分，共10分）1．作为一种模式，战略将企业主要目、政策与活动按照一定顺序结合成一个紧密整体。
（）2．进入威胁大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业反应程度。
( )3．企业竞争优势是相对于竞争对手而言一种绝对优势。
4．采取榨取性战略目是取得公司整体业绩明显提高。
5．企业远景内容包括企业方向和实现企业方向方式。
6．新兴产业企业最适合于开展专业化战略。
( )7．战略管理是一种全面管理过程。
（）8．市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成一种企业成长战略。
（）9．战略集团是指在企业中同样战略领域、遵循着相同或类似战略公司群体。
（）10．价值链分析重点在于经营资源分析。
（）二、单项选择题（每题1.5分，共30分）1．采用（）主要目是使企业在退出某项业务之前，尽可能多地获得该项业务所能创造收益，尽可能多地收回业务利润，尽可能少地影响企业其他业务正常进行。
A、榨取性战略B、撤退性战略C、清算性战略D、选择性战略2．如果企业处于SWOT矩阵第SO象限，那么宜采取战略是( )。
A.发展型战略B.先稳定后发展战略C.紧缩战略D.多元化战略3．企业战略家应当具备核心技能是：( )。
A．公关技能B．技术技能 C.人际技能D．构想技能4．一个成功战略应与下列哪一项相契合？（）A.环境B.竞争者对公司看法C.竞争者D.合法部门风险规避计划5．战略管理第三步是发现机会与威胁，这与下列哪项有关？（）A.外部环境B.内部环境C.公司所面临选择D.为顾客提供服务时间压力6．业务层战略决定（）A.一个公司应该或想采取什么样业务B.一个公司应该或想处于什么环境C.组织内每一个业务单位在整体战略中所起作用D.以上都正确7、在BCG矩阵中，一个具有高市场成长率、低市场份额业务单元称为A.现金牛B.明星C.瘦狗D.问题8．以下哪一项属于波特三种通用竞争战略？A.质量领先B.差异化C.在一个细分市场实现质量领先和差异化D.以上都正确9．（）是组织主要产生价值技能、能力和资源，是决定组织竞争力武器。
孙子兵法与现代商战 课后测试答案
•1、《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：（6.67 分）✔A谋攻篇✔B计篇✔C势篇✔D军争篇正确答案:B•2、战略计划建立的基础是：（6.67 分）✔A资源✔B人才✔C资金✔D民心正确答案:A•3、蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：（6.67 分）✔A上兵伐谋✔B利令智昏✔C因粮于敌✔D合作双赢正确答案:C•4、竞争对抗的一条最关键的原则是：（6.67 分）✔A以静制动✔B出奇制胜✔C择人而任势✔D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案:D•5、求之于势，不责于人的目的是：（6.67 分）✔A使手中资源的价值最大化✔B全胜✔C先胜✔D不战而屈人之兵正确答案:A•6、孙子作战理论的核心篇是：（6.67 分）✔A《计篇》✔B《谋攻》✔C《虚实篇》✔D《军争篇》正确答案:C•7、避实击虚所着眼的是：（6.67 分）✔A对手的变化✔B对手的谋略漏洞✔C对手整体结构的瓦解✔D对手的局部结构调整正确答案:C•8、下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：（6.67 分）✔A攻心为上✔B以迂为直✔C避实击虚✔D后发制人正确答案:B•9、企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：（6.67 分）✔A学会分级✔B专人专管✔C严格保密✔D专职负责正确答案:A•10、《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：（6.67 分）✔A唐代✔B宋代✔C汉代✔D明代正确答案:B•11、作为高层的管理者勇需要：（6.67 分）✔A勇猛✔B智慧✔C勇敢✔D果断正确答案:D•12、衡量战略胜负的标志是：（6.67 分）✔A“势”✔B“行”✔C“谋”✔D“攻”正确答案:A•13、最有效的击虚手段是：（6.67 分）✔A进攻对方的心理弱点✔B进攻对方的管理弱点✔C进攻对方的防备弱点✔D进攻对方的技术弱点正确答案:A•14、巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：（6.67 分）✔A避实击虚✔B因敌制胜✔C置之死地而后生✔D以患为利正确答案:D•15、选择下属的原则是：（6.62分）✔A忠诚✔B围绕企业利益✔C可靠✔D听话正确答案:B。
《孙子兵法》与商业策略--试题复习题 20160223
第1页(共1页)上海大学2015～2016学年冬季学期试卷复习题课程名：《孙子兵法》与商业策略课程号：2200R6001000学分：2（开卷）应试人声明：我保证遵守《上海大学学生手册》中的《上海大学考场规则》，如有考试违纪、作弊行为，愿意接受《上海大学学生考试违纪、作弊行为界定及处分规定》的纪律处分。
应试人应试人学号应试人所在院系题号一二三四五六七八九得分一、字义理解：（10分，7选5，每题2分）1、谋；2、计；3、道；4、形；5、势；6、争；7、间1、谋——《孙子兵法》第三篇《谋攻》。
即策略,计谋。
谋攻，即为以谋略胜敌。
运用谋略可以获得战争的最高境界——“全胜”。
“不战而屈人之兵”的全胜手段也有若干层次，分别是“伐谋”“伐交”“伐兵”“攻城”。
2、计——《孙子兵法》第一篇的篇名。
计就是预计、计算的意思。
而对于战争这种“国之大事”，应该从五个角度、七个方面来认真的分析、评估。
“七计”指的是主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。
3、道——“五事七计”中，五事之一。
“一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。
”道，指君主和民众目标相同，意志统一，可以同生共死，而不会惧怕危险。
4、形——《孙子兵法》第四篇，《军形》，“刑”即“形”之古字。
形式事物之实质，在本篇中指军事实力极其外在表现。
军事实力是军队战斗力的具体表现，也使战争的物质基础。
从战争的根本上说，强大的军事实力是真正决定战争胜败天平上的砝码。
5、势——《孙子兵法》第五篇，《兵势》，势，就是态势、气势、形势。
孙子认为要造成有力的作战态势，关键之一在于妥善解决战术变换和兵力使用上的“奇正”变化运用问题。
6、争——《孙子兵法》第七篇，《军争》，军争指两军争利争胜，即敌我双方争夺取胜的有利条件—有力的战地和战机。
孙子高度重视对有利地位的争取，主张在军队开进过程中，要善于做到“以迂为直，以患为利”，考虑各种客观因素，通宵利弊关系，调动敌人，先敌占取有利先机。
2014年光华学院满分答案-一孙子兵法与现代商战
单选题正确1。
按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有:1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力正确2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇正确3。
中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事正确4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城正确5。
竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8。
下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.今天的信息战就是：1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间正确10。
能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵"3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利"3. C “令民与上同意也"4. D “不战而屈人之兵"正确12。
衡量战略胜负的标志是：1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”正确13.企业竞争本质上就是:1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战正确14.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2. B 进攻对方的管理弱点3. C 进攻对方的防备弱点4. D 进攻对方的技术弱点正确15。
最新光华学院满分答案-一孙子兵法与现代商战
单选题正确1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力正确2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1. A 谋攻篇2. B 计篇3. C 势篇4. D 军争篇正确3.中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是：1. A 四略2. B 三才3. C 七计4. D 五事正确4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1. A 伐交2. B 伐谋3. C 伐兵4. D 攻城正确5.竞争对抗的一条最关键的原则是：1. A 以静制动2. B 出奇制胜3. C 择人而任势4. D 先为不可胜，以待敌之可胜正确6.孙子作战理论的核心篇是：1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》正确7.避实击虚所着眼的是：1. A 对手的变化2. B 对手的谋略漏洞3. C 对手整体结构的瓦解4. D 对手的局部结构调整正确8.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人正确9.今天的信息战就是：1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间正确10.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动正确11.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：1. A “防患于未然”2. B “不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”3. C “令民与上同意也”4. D “不战而屈人之兵”正确12.衡量战略胜负的标志是：1. A “势”2. B “行”3. C “谋”4. D “攻”正确13.企业竞争本质上就是：1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3.4. C 主动权的争夺战5.6. D 市场的争夺战正确14.最有效的击虚手段是：1. A 进攻对方的心理弱点2.3. B 进攻对方的管理弱点4. C 进攻对方的防备弱点5.6. D 进攻对方的技术弱点正确15.选择下属的原则是：1. A 忠诚2.3. B 围绕企业利益4. C 可靠5. D 听话。
孙子兵法与现代商战
学习课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢4.取胜原理核心中的核心是：回答：正确1. A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势2. B 控制竞争的进程与结局3. C 立于不败之地4. D 充分利用对手错误5.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1. A 使手中资源的价值最大化2. B 全胜3. C 先胜4. D 不战而屈人之兵6.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》7.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人8.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间9.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代10.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽11.危机管理最好的，最高的层次是：回答：正确1. A 化危机感为动力2. B 没有危机3. C 置之死地而后生4. D 趋利避害12.企业竞争本质上就是：回答：正确1. A 利益的争夺战2. B 人才的争夺战3. C 主动权的争夺战4. D 市场的争夺战13.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4. D 以患为利14.孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是：回答：正确1. A “火攻”2. B “用间”3. C “以利为患”4. D “虚实”15.选择下属的原则是：回答：正确1. A 忠诚2. B 围绕企业利益3. C 可靠4. D 听话。
时代光华 孙子兵法与现代商战 课后
D 五事
正确答案： D
4. 竞争对抗的一条最关键的原则是： √
A 以静制动
B 出奇制胜
C 择人而任势
D 先为不可胜，以待敌之可胜
正确答案： D
5. 取胜原理核心中的核心是： √
A 在事先确定的对抗点上形成绝对的优势
B 控制竞争的进程与结局
A 化危机感为动力
B 没有危机
C 置之死地而后生
D 趋利避害
正确答案： B
14. 孙子实现其“知”的主要途径和实现其“先知”的主要手段是： √
A “火攻”
B “用间”
C “以利为患”
D “虚实”
正确答案： B
15. 选择下属的原则是： √
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测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有： √
A 人才
B 资源
C 谋略
D 并力
正确答案： D
2. 《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是： √ A 谋攻篇
B 计篇
C 势篇
D 军争篇
正确答案： B
3. 中国历史上关于用兵的第一个战略管理模型是： √
A 四略
B 三才
C 七计
A 忠诚
B 围绕企业利益
C 可靠
D 听话
正确答案： B
D 找出敌人破绽
正确答案： C
12. 新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的： √
孙子兵法与现代商战考试
测试成绩：分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 依照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√A人材B资源C谋略D并力正确答案： D2. 孙子关于领导力的核心解释为：√A严B仁C信D智正确答案： D3. 依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：√A伐交B伐谋C伐兵D攻城正确答案： B4. 竞争对抗的一条最关键的原则是：√A以静制动B出奇制胜C择人而任势D先为不可胜，以待敌之可胜正确答案： D5. 取胜原理核心中的核心是：√A在事前肯定的对抗点上形成绝对的优势B控制竞争的进程与结局C立于不败之地D充分利用对手错误正确答案： A6. 求之于势，不责于人的目的是：√A使手中资源的价值最大化B全胜C先胜D不战而屈人之兵正确答案： A7. 下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接线路战略相似的一项是：√A攻心为上B以迂为直C避实击虚D后发制人正确答案： B8. 今天的信息战就是：√A伐交B伐兵C伐谋正确答案： D9. 企业里边要提防竞争对手利用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：√A学会分级B专人专管C严格保密D专职负责正确答案： A10. 《作战篇》的核心是：√A趁火打劫B出其不意C战争物资的准备D找出仇敌马脚正确答案： C11. 危机管理最好的，最高的层次是：√A化危机感为动力B没有危机C置之死地而后生D趋利避害正确答案： B12. 衡量战略输赢的标志是：√A“势”B“行”C“谋”正确答案： A13. 企业竞争本质上就是：√A利益的争夺战B人材的争夺战C主动权的争夺战D市场的争夺战正确答案： C14. 最有效的击虚手腕是：√A进攻对方的心理弱点B进攻对方的管理弱点C进攻对方的防范弱点D进攻对方的技术弱点正确答案： A15. 《孙子兵法》的精髓可以归纳为：√A“置之死地而后生”B“非利不动，非危不战”C“知己知彼，避实击虚”D“合之以文，齐之以武”正确答案： C。
网络课程孙子兵法与现代商战
网络课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1. A 人才2. B 资源3. C 谋略4. D 并力2.战略计划建立的基础是：回答：正确1. A 资源2. B 人才3. C 资金4. D 民心3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1. A 上兵伐谋2. B 利令智昏3. C 因粮于敌4. D 合作双赢4.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1. A 《计篇》2. B 《谋攻》3. C 《虚实篇》4. D 《军争篇》5.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1. A 攻心为上2. B 以迂为直3. C 避实击虚4. D 后发制人6.今天的信息战就是：回答：正确1. A 伐交2. B 伐兵3. C 伐谋4. D 用间7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1. A 学会分级2. B 专人专管3. C 严格保密4. D 专职负责8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1. A 唐代2. B 宋代3. C 汉代4. D 明代9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1. A 知己知彼2. B “不战而屈人之兵”3. C “令民与上同意也”4. D 利益驱动10.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1. A 勇猛2. B 智慧3. C 勇敢4. D 果断11.《作战篇》的核心是：回答：正确1. A 攻其不备2. B 出其不意3. C 战争物资的准备4. D 找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：错误1. A 因粮于敌2. B 防微杜渐3. C 知己知彼4. D 知害知利13.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1.2. A “势”3.4. B “行”5. C “谋”6. D “攻”14.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1. A 避实击虚2. B 因敌制胜3. C 置之死地而后生4. D 以患为利15.管理最核心的东西：回答：正确1. A “进不求名，退不避罪”2. B “非利不战，非危不战”3. C “避实击虚，因敌制胜”4. D “合之以文，齐之以武”。