层次分析法经典案例

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层次分析法经典案例

层次分析法经典案例

层次分析法经典案例篇一:层次分析法步骤层次分析法实例与步骤结合一个具体例子,说明层次分析法的基本步骤和要点。

【案例分析】市政工程项目建设决策:层次分析法问题提出市政部门管理人员需要对修建一项市政工程项目进行决策,可选择的方案是修建通往旅游区的高速路(简称建高速路)或修建城区地铁(简称建地铁)。

除了考虑经济效益外,还要考虑社会效益、环境效益等因素,即是多准则决策问题,考虑运用层次分析法解决。

1.建立递阶层次结构应用AHP解决实际问题,首先明确要分析决策的问题,并把它条理化、层次化,理出递阶层次结构。

AHP要求的递阶层次结构一般由以下三个层次组成:? 目标层(最高层):指问题的预定目标;? 准则层(中间层):指影响目标实现的准则;? 措施层(最低层):指促使目标实现的措施;通过对复杂问题的分析,首先明确决策的目标,将该目标作为目标层(最高层)的元素,这个目标要求是唯一的,即目标层只有一个元素。

然后找出影响目标实现的准则,作为目标层下的准则层因素,在复杂问题中,影响目标实现的准则可能有很多,这时要详细分析各准则因素间的相互关系,即有些是主要的准则,有些是隶属于主要准则的次准则,然后根据这些关系将准则元素分成不同的层次和组,不同层次元素间一般存在隶属关系,即上一层元素由下一层元素构成并对下一层元素起支配作用,同一层元素形成若干组,同组元素性质相近,一般隶属于同一个上一层元素(受上一层元素支配),不同组元素性质不同,一般隶属于不同的上一层元素。

在关系复杂的递阶层次结构中,有时组的关系不明显,即上一层的若干元素同时对下一层的若干元素起支配作用,形成相互交叉的层次关系,但无论怎样,上下层的隶属关系应该是明显的。

最后分析为了解决决策问题(实现决策目标)、在上述准则下,有哪些最终解决方案(措施),并将它们作为措施层因素,放在递page1阶层次结构的最下面(最低层)。

明确各个层次的因素及其位置,并将它们之间的关系用连线连接起来,就构成了递阶层次结构。

层次分析例子(1)

层次分析例子(1)

正义的、非正义的两类
现代医学还没有真正理解这些疾病
来打网球
求他做事
把书房收拾得干净又整齐
要求他俩准时到报到地点报到
小王爱听音乐剧
缺乏感性的生活经历
不能让黄河的悲剧在长江重演
辽阔的游泳者云集的细沙海滩的景象
在渺无人烟的丛林间披荆斩棘种下果木
禁止携带危险品上车
在美国首都华盛顿的杰弗逊纪念堂屋顶
波澜当代最伟大的诗人和翻译家切斯瓦夫·米沃什
以其震古烁今的哲学伟绩持久地报答母校的培育之恩
一个思想家、艺术家唯一可以做的就是坚持真理和正义
知识分子批判需要清明的理性、知识的底子、专业的水准
在与命运的抗争中彰显人类的向上力量和深邃驳杂的人性魅力的人
对彭德怀元帅一件事情的回忆
把孩子的衣服从箱子里拿出来
生活在持续而严重的饥饿状态中
用大自然赋予人类的乐趣弥补生活中的遗憾往事像潮水一样撞击着我的心扉
建立起充满生机和活力的社会主义经济体制想出了一个好办法
那些关于我们民族历史的教科书
讲演中的一席话说得大家兴奋起来
派人去通知小王马上来报到
写信催妹妹赶快离开杭州回家来
水面上淡淡地笼罩了一层雾气。

层次分析法例题

层次分析法例题

二、AHP 求解 层次分析法(Analytic Hierarchy Process )是一种定量与定性相结合的多目标决策分析法,将决策者的经验给予量化,这在对目标(因素)结构复杂且缺乏必要数据的情况下较为实用。

(一)、建立递阶层次结构目标层:最优生鲜农产品流通模式。

准则层:方案的影响因素有:1c 自然属性、2c 经济价值、3c 基础设施、5c 政府政策。

方案层:设三个方案分别为:1A 农产品产地一产地批发市场一销地批发市场一消费者、2A 农产品产地一产地批发市场一销地批发市场一农贸市场一消费者、3A 农业合作社一第三方物流企业一超市一消费者(本文假设农产品的生产地和销地不在同一个地区)。

图3—1 递阶层次结构(二)、构造判断(成对比较)矩阵所谓判断矩阵昰以矩阵的形式来表述每一层次中各要素相对其上层要素的相对重要程度。

为了使各因素之间进行两两比较得到量化的判断矩阵,引入1~9的标度,见表3—1.目标层:准则层:方案层:表3—1 标度值为了构造判断矩阵,作者对6个专家进行了咨询,根据专家和作者的经验,四个准则下的两两比较矩阵分别为:(三)、层次单排序及其一致性检验层次单排序就是把本层所有要素针对上一层某一要素,排出评比的次序,这种次序以相对的数值大小来表示。

对应于判断矩阵最大特征根λmax的特征向量,经归一化(使向量中各元素之和等于1)后记为W。

W的元素为同一层次因素对于上一层次因素某因素相对重要性的排序权值,这一过程称为层次单排序。

能否确认层次单排序,需要进行一致性检验,所谓一致性检验是指对A确定不一致的允许范围。

a,则λ比n 大的越多,A 的不一致性越严重。

用最大特征值对由于λ连续的依赖于ij应的特征向量作为被比较因素对上层某因素影响程度的权向量,其不一致程度越大,引起的判断误差越大。

因而可以用λ―n数值的大小来衡量 A 的不一致程度。

用一致性指标进行检验:max 1nCI n λ-=-。

层次分析法实例讲解学习

层次分析法实例讲解学习

层次分析法实例讲解学习生活实际例题:旅游实例,有三个旅游地点供游客们选择,连云港,常州,徐州。

影响游客们决策的因素主要有以下五项:景色、费用、居住、饮食、旅途。

请根据个人偏好选择最佳旅游地点。

分析 : 旅游点是方案层,将它们分别用B1 , B2, B3表示,影响旅游决策的因素为准则层 A1, A2, A3 , A4 , A5;目标层为选择旅游地,即可以建立以下模型:选择旅游地景色费用居住饮食旅途连云港常州徐州建立判断矩阵:准则层判断矩阵(即各种因素在旅客偏好选择中所占有的不同比重):1 1/2 43321755A1/ 41/ 711/ 21/ 31/3 1/5 2111/3 1/5 311方案层判断矩阵建立(针对每一个影响因素来对方案层建立):12511/31/8113B1 1/212B1311/3 B11131/ 51/2 18311/3 1/3 1134111/4B1 1/311B1111/41/411441求准则层判断矩阵 A 的特征值:Matlab 运行程序:[a,b]=eig(A)‘ 矩b ’阵的对角线为准则层判断矩阵 A 的特征值:5.0730 0 0 00.0310 0 b0 0 0.0310 0 0 0 0 0.005 00.005即 1 5.073,20.031,30.031,40.005, 50.005选出最大特征值:max (1, 2, 3, 4,5)1最大特征值的特征向量即为准则层的影响因素所占的权重, 所对应的特征向量为:w 1- 0.4658 - 0.8409 - 0.0951 - 0.1733 - 0.1920归一化(最简 matlab 程序为 w=w1./sum(w1) )w0.2636 0.4759 0.0538 0.0981 0.1087一致性指标的检验:由 max 是否等于 5 来检验判断矩阵 A 是否为一致矩阵。

由于特征根连续地依赖于矩阵 A 中的值 ,故 max 比 5 大得越多, A 的非一致性程度也就越严重,max 对应的标准化特征向量也就越不能真实地反映出对因素 A i (i 1, ,5) 的影响中所占的比重。

层次分析法经典案例

层次分析法经典案例

层次分析法经典案例层次分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP)是一种常用的多准则决策方法,被广泛应用于企业管理、工程项目评估、市场调研等领域。

本文将通过一个经典案例,介绍层次分析法的基本原理和应用过程。

一、案例背景某企业计划购买新设备,以提升生产效率和质量。

然而,在众多可选设备中,如何选择最适合企业发展的设备成为了业主面临的难题。

为了解决这一问题,业主决定应用层次分析法进行设备选择。

二、层次分析法基本原理层次分析法基于一个重要思想,即将复杂的决策问题拆解为具有层次结构的多个因素,并通过层次化的比较和综合分析,最终得出决策结果。

1. 构建层次结构首先,我们需要将决策问题划分为不同的层次,并构建层次结构。

在这个案例中,可以将设备选择问题划分为三个层次:目标层、准则层和备选方案层。

目标层代表企业的最终目标,即实现高效生产;准则层包括影响设备选择的各种准则,如设备价格、性能指标、售后服务等;备选方案层包括具体的设备选项。

2. 建立判断矩阵接下来,我们需要对不同层次的因素进行两两比较,建立判断矩阵。

通过专家主观判断,给出两个因素之间的相对重要性,采用1-9的尺度,其中1代表两者具有相同重要性,9代表一个因素相对于另一个因素极端重要。

比如,在准则层中,设备性能指标对设备价格的重要性为6。

3. 计算权重向量利用判断矩阵,我们可以计算出每个层次的权重向量。

通过对判断矩阵进行归一化处理,可获得各因素的权重。

权重向量表示了各因素对当前决策的贡献程度,可作为后续分析的依据。

例如,计算准则层中各因素的权重向量。

4. 一致性检验为了保证判断矩阵的合理性,我们需要进行一致性检验。

通过计算一致性指标和一致性比率,评估判断矩阵是否存在较大的一致性问题。

若一致性比率超过一定阈值,需要检查和修正判断矩阵。

5. 优先级排序最后,结合各层次的权重,我们可以进行优先级排序,得出对不同备选方案的排序结果。

根据排序结果,我们可以选择最合适的备选方案。

经典层次分析法分析及实例教程

经典层次分析法分析及实例教程

当CR 0.1 时,认为层次总排序通过一致性检验。到
此,根据最下层(决策层)的层次总排序做出最后决策。
层次分析法的基本步骤归纳如下
1.建立层次结构模型 该结构图包括目标层,准则层,方案层。
2.构造成对比较矩阵 从第二层开始用成对比较矩阵和1~9尺度。
3.计算单排序权向量并做一致性检验 对每个成对比较矩阵计算最大特征值及其对应的特征向量, 利用一致性指标、随机一致性指标和一致性比率做一致性 检验。若检验通过,特征向量(归一化后)即为权向量; 若不通过,需要重新构造成对比较矩阵。
一般分为三层,最上面为目标层,最下面为方案层,中 间是准则层或指标层。 例1 的层次结构模型
买钢笔
目标层
质颜价外实 量色格形用
准则层
可供选择的笔
方案层
例2 层次结构模型
选择 旅游地










苏州、杭州、 桂林
目标层Z 准则层A 方案层B
若上层的每个因素都支配着下一层的所有因素,或被下一层所 有因素影响,称为完全层次结构,否则称为不完全层次结构。
A 4 7
2 3
1 3
1 5
2
1
1
1
1
3
1
1
3 5
1 2 5
B1
1 2
1
2
1 5
1 2
1
1
B2
3
1 3 1
1 18 3
8 3 1
1 1 3
B3
1 1
1 1
3
3 3 1
1 3 4
B4
1 3
1
1

ahp层次分析法案例

ahp层次分析法案例

ahp层次分析法案例AHP层次分析法是一种决策分析方法,适用于解决复杂的决策问题。

以下是一个AHP层次分析法的案例,用于决策一个公司在新市场中选择合适的产品。

某公司考虑进入新市场,希望选择一个适合的产品。

为了做出最佳决策,他们使用AHP层次分析法,按照以下步骤进行分析:1. 首先,确定决策层次结构。

公司将决策分为三个层次:目标层、准则层和备选方案层。

目标层是公司的终极目标,准则层是实现目标所需的因素,备选方案层是可以选择的不同产品。

2. 其次,制定判断矩阵。

为了做出决策,公司需要以对比方式,对准则和备选方案进行比较。

他们使用一个判断矩阵,将每个准则和备选方案两两对比,来确定它们的重要性或优劣。

假设公司选择了三个准则:市场需求、竞争力和技术实施。

他们对每个准则进行两两对比,并使用1-9的标度,表示相对重要性。

例如,市场需求对竞争力的重要性可能被评价为5,而竞争力对技术实施的重要性可能被评价为3。

3. 确定权重向量。

根据判断矩阵,公司计算每个准则的权重。

通过对矩阵的每一列进行平均化,可以计算出每个准则的权重向量。

例如,如果市场需求对竞争力的重要性为5,竞争力对技术实施的重要性为3,则市场需求的权重为5/(5+3)=0.625,竞争力的权重为3/(5+3)=0.375。

4. 计算一致性检查。

公司通过计算一致性指标(CI)和一致性比率(CR)来确定判断矩阵的一致性。

如果CI小于0.10,且CR小于0.10,则认为判断矩阵是一致的。

5. 最后,比较备选方案。

根据判断矩阵和准则的权重,公司可以计算每个备选方案的总权重。

备选方案的总权重越高,表示其相对于其他备选方案的优势越大。

根据AHP层次分析法,公司能够比较不同产品在新市场中的优势,并根据准则的权重,做出最佳选择。

通过AHP层次分析法的应用,公司能够对于复杂的决策问题进行系统化、结构化的分析,以更有根据地做出决策,提高决策的准确性和可靠性。

同时,该方法还能帮助公司更好地理解和分析决策过程中的关键因素和限制条件,以及它们之间的相互关系,从而更好地促进决策的质量和效益。

层次分析法案例

层次分析法案例

基于层次分析法评选“大学最佳体育运动”一、背景分析如今,大学生课余时间很多,利用课余时间开展一项体育运动很有必要,但许多同学不知道该选择哪一项体育运动。

本文运用层次分析法评选“大学最佳体育运动”,旨在为大学生选择运动方式提供参考。

二、系统分析目标是选择一项开展广泛、关注度高、场地易得、费用低且技术难度低的体育运动。

候选体育运动为:篮球、羽毛球、足球、高尔夫球。

三、影响因素分析影响因素有:参与人数、场地普遍性、关注度、费用、技术难度以及运动量。

优选参与人数多、场地要求小、关注度高、花费低、运动量适中且技术难度较低的运动。

经过分析得出分析图如下:四、制定比例标度比例标度如下,从1至9,数字越大代表强度越大。

五、寻找专家共寻找到了3名专家,分别是:六、第一层分析经过第一层分析可知:关注度所占比重最大,其次是参与人数和运动量六、第二层分析(1)篮球运动分析篮球综合分值为:15×19%+15×13%+18×30%+8×12%+7*10%+14*16%=14.1。

(2)高尔夫球运动分析篮球综合分值为:3×19%+3×13%+12×30%+3×12%+3*10%+3*16%=10.02。

(3)足球运动分析篮球综合分值为:18×19%+7×13%+5×30%+12×12%+8*10%+18*16%=10.95。

(4)羽毛球运动分析篮球综合分值为:5×19%+5×13%+8×30%+8×12%+4*10%+9*16%=6.8。

根据评分情况综合排名为篮球>足球>高尔夫球>羽毛球七、分析这里写分析的原因。

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误。如,已判断C1比C2重要,C2比C3较重要,那么,C1应该比C3更重要。 如果又判断C1比C3较重要或同等重要,这就犯了逻辑错误。这就需要进行 一致性检验。 根据层次法原理, 利用A的理论最大特征值λmax与n之差检验一致性。一 致性指标:
CI 3.004 3 0.003 0.1 ,查同阶平均 0.002 <0.1, CR RI n 1 3 1 随机一致性指标(表 5 所示)知 RI 0.58 , (一般认为 CI<0.1、 CR<0.1 时,
4)求特征向量W对应的最大特征值:
●求根法 1)计算判断矩阵A每行元素乘积的n次方根; wi 2, …, n) 2)将 wi 归一化,得到 wi
wi
n
a
j 1
n
ij
(i =1,
w
i 1
n
;W=(w1,w2,…wn )T即为A的特
i
征向量的近似值; 3)求特征向量W对应的最大特征值:
表 6 层次总排序 层次 层次
C1 C2 C3 B1 B2 B3
0.230 0.105 0.258 0.637
0.648 0.592 0.333 0.075
.426 0.283 0.291
5、结论 由表 5 可以看出,3 种品牌设备的优劣顺序为: C1 , C3 , C 2 ,且品牌 1 明显优于其他两种品牌的设备。
(1)判断矩阵 A B 的特征根、特征向量与一致性检验 ①计算矩阵 A B 的特征向量。 计 算 判 断 矩 阵 A B 各 行 元 素 的 乘 积 Mi , 并 求 其 n 次 方 根 , 如
1 2 M 1 1 2 , W1 3 M 1 0.874 , 类 似 地 有 , W2 3 M 2 2.466 , 3 3 W3 3 M 3 0.464 。对向量 W [W1 , W2 , , Wn ]T 规范化,有 W1 W1
计算 CI
max n

判断矩阵的一致性可以接受,否则重新两两进行比较) 。 表 5 平均随机一致性指标
阶数 3 RI 0.58 4 0.89 5 1.12 6 1.26 7 1.36 8 1.41 9 1.46 10 1.49 11 1.52 12 1.54 13 1.56 14 1.58
按照公式计算判断矩阵最大特征根: n ( AW ) i 0.69 1.948 0.3666 max 3.004 nW 3 0 . 230 3 0 . 648 3 0 . 122 i 1 i ③一致性检验。 实际评价中评价者只能对A进行粗略判断,这样有时会犯不一致的错
W
i 1
n

0.874 0.230 0.874 2.466 0.464
i
类似地有 W2 0.684 , W3 0.122 。所求得的特征向量即为:
W [0.230, 0.648, 0.122]T
②计算矩阵 A B 的特征根
1 1 / 3 2 T AW 1 5 3 [0.230, 0.648, 0.122] 1 / 2 1 / 5 1 1 AW1 1 0.230 0.648 2 0.122 0.69 3 类似地可以得到 AW 2 1.948 , AW3 0.3666 。
标度 1 3 5 7 9 2、4、6、8 倒数 定义(比较因素 i 与 j) 因素 i 与 j 同样重要 因素 i 与 j 稍微重要 因素 i 与 j 较强重要 因素 i 与 j 强烈重要 因素 i 与 j 绝对重要 两个相邻判断因素的中间值 因素 i 与 j 比较得判断矩阵 a ij,则因素 j 与 i 相比的判断为 aji=1/aij
(2)判断矩阵 B1 C 的特征根、特征向量与一致性检验 类似于第(1)步的计算过程,可以得到矩阵 B1 C 的特征根、特征向量与 一致性检验如下: W [0.105, 0.258, 0.637]T , max 3.039 , CR 0.033 0.1 (3)判断矩阵 B2 C 的特征根、特征向量与一致性检验 类似于第(1)步的计算过程,可以得到矩阵刀:—C 的特征根、特征向量 与一致性检验如下: W [0.592, 0.333, 0.075]T , max 3.014 , CR 0.012 0.1 (4)判断矩阵 B C 的特征根、特征向量与一致性检验 类似于第(1)步的计算过程,可以得到矩阵 B C 的特征根、特征向量与一 致性检验如下: W [0.149, 0.066, 0.785]T , max 3.08 , CR 0.069 0.1 4、层次总排序
方案C1的重要度(权重)=0.230×0.105+0.648×0.529+0.122×0.149=0.426 方案C2的重要度(权重)=0.230×0.258+0.648×0.333+0.122×0.066=0.283 方案C3的重要度(权重)=0.230×0.637+0.648×0. 075+0.122×0.785=0.291 依据各方案综合重要度的大小,可对方案进行排序、决策。 层次总排 序如表6所示。
3
2 1 1/5
C
7 5 1
B3 C1 C2 C3
C1
C2
C3
1 l/3 7
3 1 9
l/7 1/9 1
3、计算各判断矩阵的特征值、特征向量及一致性检验指标 一般来讲,在AHP法中计算判断矩阵的最大特征值与特征向量,必不需 要较高的精度,用求和法或求根法可以计算特征值的近似值。 ●求和法 1)将判断矩阵A按列归一化(即列元素之和为1):bij= aij /Σaij; 2)将归一化的矩阵按行求和:ci=Σbij (i=1,2,3….n); 3)将ci归一化:得到特征向量W=(w1,w2,…wn )T,wi=ci /Σci , W即为A的特征向量的近似值;
某物流企业需要采购一台设备,在采购设备时需要从功能、价格与可维护 性三个角度进行评价,考虑应用层次分析法对 3 个不同品牌的设备进行综 合分析评价和排序,从中选出能实现物流规划总目标的最优设备,其层次 结构如下图所示。以 A 表示系统的总目标,判断层中 B1 表示功能, B2 表示 价格, B3 表示可维护性。 C1 , C 2 , C3 表示备选的 3 种品牌的设备。
3 3
获得同一层次各要素之间的相对重要度后, 就可以自上而下地计算各级 要素对总体的综合重要度。设二级共有m个要素c1, c2,…,cm,它们对总值的 重要度为w1, w2,…, wm;她的下一层次三级有p1, p2,…,pn共n个要素,令要素 pi对cj的重要度(权重)为vij,则三级要素pi的综合重要度为:
A B1 B2 B3 B1 C1 C2 C3 B2 C1 C2 C3 B1 B2 B3
1 1/3 3 1 1/2 1/5 表 2 判断矩阵 B C
1
2 5 1
C3
C1
C2
1 l/3 3 1 5 3 表 3 判断矩阵 B2-C
C1 C2
1/5 1/3 1
C3
1 1/2 1/7 表 4 判断矩阵 B
注:aij表示要素i与要素j相对重要度之比,且有下述关系: aij=1/aji ;aii=1; i,j=1,2,…,n 显然,比值越大,则要素i的重要度就越高。
2、构建判断矩阵 A 判断矩阵是层次分析法的基本信息,也是进行权重计算的重要依据。 根据结构模型,将图中各因素两两进行判断与比较,构造判断矩阵: ●判断矩阵 A B (即相对于物流系统总目标,判断层各因素相对重要性 比较)如表1所示; ●判断矩阵 B1 C (相对功能,各方案的相对重要性比较)如表 2 所示; ●判断矩阵 B2 C (相对价格,各方案的相对重要性比较)如表 3 所示; ●判断矩阵 B3 C (相对可维护性,各方案的相对重要性比较)如表 4 所 示。 表 1 判断矩阵 A B
目标层 购买设备 A
判断层
功能 B1
价格 B2
维护性 B3
方案层
产品 C1
产品 C2 图 设备采购层次结构图
产品 C3
解题步骤:
1、标度及描述
人们定性区分事物的能力习惯用5个属性来表示,即同样重要、稍微重 要、较强重要、强烈重要、绝对重要,当需要较高精度时,可以取两个相 邻属性之间的值,这样就得到9个数值,即9个标度。 为了便于将比较判断定量化,引入1~9比率标度方法,规定用1、3、5、 7、9分别表示根据经验判断,要素i与要素j相比:同样重要、稍微重要、较 强重要、强烈重要、绝对重要,而2、4、6、8表示上述两判断级之间的折 衷值。
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