经典之作 2019年会策划必看 施耐德电气公司2019年 年会活动策划方案 共86页
外企公司年会活动方案策划
外企公司年会活动方案策划一、活动背景及意义作为一个外企公司，年会活动是一年一度的盛会，旨在回顾过去一年的工作成果，展望未来的发展方向，增强员工凝聚力和团队合作精神，提高员工满意度和公司形象。
通过年会活动，能够增强员工与公司之间的情感连结，提高员工的团队凝聚力和创造力，激发员工的激情和工作积极性。
二、活动主题及概念主题：合作创造未来概念：通过员工的合作与创造力，打造出美好的未来，实现公司的发展和员工的成长。
三、活动时间及地点时间：年会暂定于12月31日下午5点开始，活动时间预计为3至4小时。
地点：活动地点定为当地大型酒店的宴会厅。
四、活动细节安排1. 前期准备- 公司内部宣传：公司内部宣传年会活动主题和概念，让员工感到期待，鼓励大家踊跃参与。
- 活动策划团队：成立一个专门的活动策划团队，负责策划、组织和执行年会活动，确保活动顺利进行。
- 预算：根据公司的财务预算，确定年会活动的可行范围和限制条件。
2. 活动流程安排主持人开场致辞- 主持人对活动进行简要介绍，欢迎所有员工的到来，向全体员工致以新年的祝福。
回顾过去一年的工作成果- 通过视频回顾的形式，展示公司过去一年的重大成就和亮点。
颁发表彰奖项- 此环节表彰过去一年中表现出色的员工和团队。
奖项设置应综合考虑员工表现、贡献以及公司目标的达成情况。
外部演讲嘉宾- 邀请业界知名人士或外部专家为大家分享成功经验和行业趋势，激发员工的创造力和思考能力。
互动游戏环节- 通过互动游戏增强员工之间的互动和团队合作精神。
可以选择一些团队拓展游戏，通过游戏来提高员工的沟通能力和解决问题的能力。
晚宴- 安排丰富多彩的晚宴，提供各种美食和饮品，为员工提供一个轻松愉快的交流环境。
年终盛典表演- 安排员工自发组织的表演，展示员工的才艺和团队凝聚力。
可以包括歌舞、小品、魔术等，提供一个展示个人和团队风采的舞台。
员工抽奖环节- 准备特别的抽奖环节，通过抽奖来激励员工，增加活动的互动性和期待感。
施耐德20周年活动策划方案
42
Debate
Name Badge
Back
Attendee badge
BU badge
43
Back
Invitation
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Guidebook
Back
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Gift for Attendee
Computer bag
Price: 90.00 RMB
4466
Back
Gift for Gala Dinner
27
Back
Schneider Electric VIP will arrive driving a high tech electric vehicle
Driving this high tech vehicle symbolizes Schneider Electric’s desire to create value for the customer using Energy Efficiency and environmental friendly Energy Resources
Back
24
3F: Opening Room
Live Broadcasting Room
Main Stage 25
Back
3F: Opening Story Board
Back
26
3F: Opening
Schneider Electric VIP stops the vehicle, and then plays with the Magic Cube. The whole audience will focus on his hands……
Back
Wine Appreciation Sessions Photo Memento Chocolates
施耐德品牌CIS策划书3篇
施耐德品牌CIS策划书3篇篇一施耐德品牌 CIS 策划书一、前言施耐德作为一家知名的电气品牌，在市场上拥有广泛的影响力和客户群体。
为了进一步提升品牌形象，增强品牌的辨识度和竞争力，特制定本 CIS（Corporate Identity System，企业形象识别系统）策划书。
二、理念识别（MI）1. 品牌愿景：成为全球领先的电气解决方案提供商，推动可持续能源发展。
2. 品牌使命：通过创新的电气技术，为客户提供安全、可靠、高效的能源管理。
3. 品牌价值观：品质至上、创新驱动、合作共赢、可持续发展。
三、行为识别（BI）1. 员工培训：开展专业技能培训和品牌文化培训，提升员工的专业素养和对品牌的认同感。
2. 客户服务：建立高效的客户服务体系，及时响应客户需求，提供优质的售后服务。
四、视觉识别（VI）1. 品牌标志：优化施耐德品牌标志，使其更具现代感和辨识度。
2. 标准色彩：确定品牌的主色调和辅助色调，应用于产品包装、宣传资料等。
3. 办公环境：统一办公场所的装修风格和标识系统，营造专业、整洁的工作氛围。
4. 宣传物料：设计统一风格的宣传海报、产品手册、网站等，提升品牌的整体形象。
五、实施计划1. 第一阶段：完成理念识别和行为识别系统的制定，并在公司内部进行宣贯。
2. 第二阶段：进行视觉识别系统的设计和完善，逐步应用于公司的各项业务中。
3. 第三阶段：对 CIS 系统的实施效果进行评估和调整，持续优化品牌形象。
六、预算安排1. 理念识别和行为识别系统的制定和培训费用：[X]元。
2. 视觉识别系统的设计和制作费用：[X]元。
3. 宣传推广费用：[X]元。
七、预期效果1. 提升施耐德品牌的知名度和美誉度。
2. 增强客户对品牌的忠诚度和信任感。
3. 促进公司业务的持续增长和市场份额的扩大。
通过本 CIS 策划书的实施，我们相信施耐德品牌将以全新的形象展现在市场和客户面前，为公司的发展注入新的活力和动力。
篇二《施耐德品牌 CIS 策划书》一、前言施耐德作为一家知名的电气品牌，在市场中拥有广泛的影响力和客户群体。
关于公司年会方案模板五篇
关于公司年会方案模板五篇公司年会方案篇1一、活动梗概活动主题：__动起来!活动背景：安利中国，世界直销行业排名第一，安利中国计划举办安利年会，历届安利年会以模式化：吃饭看节目，没有什么新鲜感了，员工没有了参与的积极性、有些员工甚至跑到外面，抽奖时再跑进来，调动不起员工的热情度，让员工感受不到公司归属感。
活动目的：1、感谢全体员工一直为公司的尽心尽力的全身心付出。
2、呈现出精彩丰富，全名参与的活动使员工对公司感到归宿感，来年更努力为公司奋斗。
3、调动全体员工的积极性，增进员工之间交流沟通以及提升团队协作能力。
二、策划思路1、一开始就动起来2、员工们动起来3、老板们动起来4、大家动起来活动关键词：安利，年会，动漫，动起来，游戏，晚会活动时间：__年3月8日活动地点：广州花园酒店活动人数：公司高层及员工共计1200多人活动风格：轻松，活泼，娱乐，有趣组织形式：分为活动物料准备小组，活动执行小组，活动安保小组，活动表演安排小组，活动服务礼仪小组。
三、活动时间安排__年1月14日收到安利公司发出的标书；__年2月23日确认年会的最终方案，与相关的活动承办商签订合作合同；__年2月28日年会筹办的细节基本落实，相关的活动的信息传达到公司各部门；__年3月2日确定活动当天的参加人员，并对相关人员进行分组培训，与各组的负责人对接当天的活动流程及注意细节等。
四、活动前期准备活动小组筹划以及舞台布置、年会相关事宜的确认、与年会人员的联系通知、活动流程的商讨确认、与各部门负责人联系沟通年会事宜、相关场地预订确认、活动物料准备、活动事故的风险评估以及预备方案等五、活动内容与流程1、动漫区拍照签到模式2、嘉宾与动漫人物留影3、灌篮高手真人版表演4、安利老板和领导登场5、员工自编热力四射舞蹈6、领导们布菜给各餐桌7、全员参与紧张刺激游戏8、安利领导百变大咖秀9、员工节目cose play10、奖品丰富的抽奖仪式11、全体人员共进晚餐12、谢幕全体合影留念六、活动风险评估1、参与人员过多，动漫留影区拥挤导致动漫板掉下来砸伤人员。
施耐德电气区域活动方案_南京
➢ 目的：宣布大赛启动并在区域吸引广泛关注，鼓 励区域受众的积极参与
➢ 形式：
➢ 施耐德电气领导 ➢ 大赛启动仪式 ➢ 媒体专访&媒体群访 ➢ 参与者：
➢ 媒体：约20家，邀请主流大众、电视、广播及 网络媒体；
➢ 行业协会、施耐德电气合作伙伴、客户等。
活业动界领启袖动: 地–区品媒牌活体动专-慧访用电、惠四川
Phase 2 线上互动
用户导流框架
KOL
江苏日报
江苏 电视台
当地其 他媒体
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合作平台资源
Foundational SMALL/MEDIUM DATA CENTERS Rev 1
施耐德 电气在
区域
• 与线上大赛活动同时，开展一系列线上和线下整合传 播活动，将施耐德电气的品牌故事以及可以支持当地 城市建设和民生发展的先进技术和解决方案展现给本 地目标受众，从而提升施耐德电气的区域品牌形象和 影响力。
项业目界领框袖架: 地区品牌活动-慧用电、惠江苏
Kickoff
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南京及周边智慧城市试点
16城市
江苏省作为我国经济发展龙头省 份，已经拥有多座智慧试点城市： 1. 南京河西新城 2. 南通市 3. 无锡市 4. 常州市 5. 镇江市 6. 泰州市 7. 苏州工业园区 8. 盐城市城南新区 9. 连云港市 10. ……
SE重点关注： 1. 南京智慧社区 2. 南通智慧园区 3. 常州武进智慧园区
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活动预热稿 龙虎网
家电公司年会策划书3篇
家电公司年会策划书3篇篇一《家电公司年会策划书协议书》甲方：[家电公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]乙方：[策划公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系方式：[联系电话]一、年会主题和时间1. 年会主题：[具体主题]2. 年会时间：[具体日期]二、服务内容1. 乙方负责年会的整体策划和执行，包括但不限于场地布置、节目安排、餐饮服务、礼品采购等。
2. 乙方应根据甲方的要求和预算，提供详细的策划方案，并在甲方确认后进行实施。
3. 乙方应确保年会的顺利进行，及时解决可能出现的问题和突发情况。
三、费用及支付方式1. 年会总费用为人民币[具体金额]元（大写[大写金额]）。
2. 甲方应在签订本协议后的[具体日期]日内支付总费用的[百分比]作为预付款，即人民币[预付款金额]元（大写[大写预付款金额]）。
3. 剩余费用应在年会结束后的[具体日期]日内支付。
4. 乙方应在收到款项后及时提供发票给甲方。
四、双方权利和义务1. 甲方权利和义务甲方有权对乙方的策划方案提出修改意见和建议。
甲方应按照本协议的约定支付费用。
甲方应提供必要的协助和支持，确保年会的顺利进行。
2. 乙方权利和义务乙方有权根据甲方的要求和实际情况进行策划和执行。
乙方应确保策划方案的合法性和安全性。
乙方应保守甲方的商业秘密和机密信息。
五、违约责任1. 若一方违反本协议的任何条款，应承担相应的违约责任，向对方支付违约金，并赔偿对方因此遭受的损失。
2. 如因不可抗力等不可预见、不可避免的原因导致无法履行本协议，双方应协商解决。
六、协议变更和终止1. 本协议的任何变更或补充需经双方书面协商一致，并签署相关协议。
2. 在履行完本协议约定的服务后，本协议自动终止。
七、争议解决如双方在本协议履行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
八、其他条款1. 本协议未尽事宜，双方可另行协商并签订补充协议。
案例研究_施耐德电气解决方案式营销策略
案例研究_施耐德电气解决方案式营销策略第二章案例描述：施耐德电气公司概况2.1施耐德电气公司的历史1836年，施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂，两年后他们成立了Schneider&Cie。
之后施耐德兄弟凭借与法国当权贵族的良好关系，制造大量的枪、炮提供给军队，掘得第一桶金。
1891年，已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场，对自身进行了改革创新。
1919年：通过欧洲工业和金融联盟（EIFU），施耐德在德国和东欧建立了基地。
在随后的几年里，施耐德与当时主要的国际电气集团西屋（Westinghouse）进行结盟，从而拓展了自己的业务范围，使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
二战结束后：施耐德逐渐停止武器制造，转向建筑、钢铁和电力行业。
为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场，施耐德进行了整体的结构重组。
1981-1997年，施耐德电气剥离一些非战略活动，继续将重点放在电力工业上。
为了贯彻实施这项战略，施耐德进行了几次战略并购：TE电器、实快电力和梅兰日兰分别于1988年、1991年和1992成为施耐德电气集团的成员。
1999年，通过并购欧洲配电业第二大巨头Lexel，施耐德在超终端领域取得了巨大发展。
1999年5月，集团改名为施耐德电气，更加明确地强调了公司专业致力于电气领域。
改名之后的施耐德电气采取加速发展、提高市场竞争力的战略。
2000-2005年，随着自身结构的发展和公司合并政策的贯彻，施耐德电气在新的市场细分中进行了自身定位，这些市场细分包括：人机对话、不间断电源（UPS）、运动控制、声音数据图像系统、传感技术、建筑自动化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不间断电源系统、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
2.2施耐德电气旗下主要品牌简介2.2.1 TE电器简介TE电器是施耐德电气旗下工业自动化产品使用的品牌商标。
电力电气公司年会活动策划方案
电力电气公司年会活动策划方案随着电力电气公司业务的不断发展，年会活动成为了提升员工凝聚力、促进企业文化建设的重要载体。
为了确保年会活动的成功举办，并达到预定目标，本文将以电力电气公司年会活动的策划方案作为主题，从活动目标、内容安排、预算控制等多个方面进行论述。
一、活动目标电力电气公司年会活动的主要目标是增强企业内部的凝聚力，提高员工的归属感和团队合作能力，同时展示公司的成就和发展前景。
具体的目标可细化为：1. 加强员工间的沟通交流，促进部门之间的合作；2. 提升员工归属感，增强团队凝聚力；3. 增进员工对公司的了解，展示企业文化与形象；4. 激励员工，向他们展示公司的成绩和前景；5. 为员工提供一个放松、娱乐的场所，增加互动和相互了解的机会。
二、活动内容1. 开幕式开幕式是整个年会活动的重要环节，可以通过精心设计的开场表演、公司高管的致辞、介绍年会主题的视频等方式，为整个活动定下欢快的基调，并让员工感受到公司的重视和关怀。
2. 表彰与奖励在年会上，表彰与奖励是激励员工的一种重要方式。
可以根据公司的业绩和员工的贡献设立不同的奖项，例如最佳团队、最佳员工等，通过颁发奖项给予肯定和表扬，激发员工的积极性和工作动力。
3. 文艺演出文艺演出是年会活动中最受员工欢迎的环节之一。
可以邀请公司内部的才艺表演者，也可以请专业演出团队进行精彩的节目表演。
演出内容既可以包括歌舞表演、小品、魔术等多元化的节目形式，又可以结合公司的发展主题进行创意演绎，以增加活动的趣味性和互动性。
4. 互动游戏为了增强员工之间的互动和融洽氛围，可在年会活动中设置互动游戏环节。
游戏可以有团队合作的项目，也可以有个人竞技的挑战，例如拔河比赛、趣味问答等。
通过游戏环节的设置，可以增加员工互动交流的机会，同时也为活动增添一份竞争与乐趣。
5. 员工分享员工分享环节可以透过PPT、视频或现场演讲的形式，让员工分享自己在公司成长的经历、工作心得等。
这不仅可以增进员工间的相互了解，还可以借此机会激励其他员工积极向上，为公司的发展贡献更多。
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活动流程详述——长期服务奖
以此类推，沙漏依次被转动，引出5年服务员工、10年服务员工、15年及以上服务员工； 同时，每一个类别服务奖的主题曲都不一样，名字都和年数有关，同时经过我们的改编，将歌词更契合施耐德员 工的情况； 三年服务奖歌曲：《三寸日光》 五年服务奖歌曲：《同绘五彩虹》 十年服务奖歌曲：《十年》 十五年及以上服务奖歌曲：《明天会更好》
签到环节
签到处示意图
活动流程详述——倒计时开场及老板亮相
活签到背板预先贴满了代表各个BU的小道具，员工达到时，每人可以摘下一个，作为游戏的凭证，参与活动，当 所有小道具被摘下，露出活动的主题。
签到处示意图
第一部分
感动25
活动流程详述——倒计时开场及老板亮相
活动开始，全场灯光暗，播放倒数及开场视频； 视频内容为，施耐德24名员工预先在北京各大著名文化地点，撞响钟声的镜头，随着24声钟声响起，象征施耐德 过去在中国的二十四年； 最后，舞台灯光亮，老板出现在舞台上，站在一面钟前，亲自敲响第25声钟声，拉开施耐德25年的序幕
Part 3：活动主线二
主线阐述 活动主题及主视觉 活动规划策略 活动主体结构 活动内容详述
主线阐述——事件理性
1987-2019， 施耐德走过在中国整整25个年头，
回顾过往， 施耐德以全球能效管理专家的身份，
在中国都做了些什么？
主线阐述
他履行义务，研发能效管理产品，帮助人们善用其效，尽享其能； 他承担社会责任，致力于为社会提供帮助，伸出援助之手；
以此类推，随着指针阴影不 断移动，依次出现获奖者的名 字和视频；
每播放一段，一位获奖者上 台，最后所有获奖者齐聚舞台， 由领导颁奖。
活动流程详述——吉祥炮竹引爆25
爆竹是中国传统庆祝新年到来的标志，视频中，随着前面各种回顾分享的结束，寓意着前面的24小时即将结束， 点燃爆竹，爆竹绽放出耀眼的火花，庆祝新的一天，新的一天的到来；
北京: 2200、上海: 2400、广州: 450 、南京: 300、西安: 260 、成都: 200 、武汉: 170、沈阳: 150 、 杭州: 135、重庆: 120、天津: 110、济南: 110、长沙: 90 、福州: 90
项目认知
泛太认为， 要真正做到回望25周年，立足25周年，展望更多的25周年
项目概况
目的
本次活动将作为施耐德中国25周年的首场活动，拉开整个25周年庆祝活动的序幕； 要引起员工对于过去施耐德电气取得成就的荣誉感，以及对于公司未来发展的信心； 给即将到来的2019年一个响亮、深刻又难忘的开始，提升员工对于未来的期待。
时间
2019年1月6日 18:00 – 20:30
举办城市及人数预估
脚印
星座
最耀 眼的 星球
航天员
星空
自然元 素
活动流程
时间
活动板块
17:59-18:05 18:05-18:15
登陆
环节 倒数开场视频 老板上场及致辞
正式用餐
情绪节奏 情绪上扬 情绪上扬 保持热度
详细内容 脚印带出走过的25周年 驾驶飞船的宇航员登陆
\
活动流程
时间
活动板块
18:15-18:20
18:20-18:40
主线阐述及主题
关键字：
创造、脚步、星球、绿色、纪元
凝结主线：
从踏上中国第一个脚印开始，一路走来，一路奋斗；
都是在创造一个绿色星球新纪元
活动主题：
施耐德中国行走之道，正开创一个全新的绿色世纪！
行之道，创世纪
活动主视觉一
活动主视觉二
活动规划策略
情
氛绪 围控 情制
绪
开启旅程，诱 发情绪
共同行走，见证 过程，寻求共鸣
活动流程详述——互动游戏一：我的25秒
该游戏请上十名员工，每名员工游戏时需蒙上双眼，我们会设置一个摁铃，游戏开始，主持人向蒙着眼睛的员工 提问，员工需很快的作答，同时，他要凭感觉计时，感觉25秒到了，就摁动摁铃示意，十名员工中最接近25秒， 或准确判断25秒的员工获胜，其他员工均会受到惩罚；
活动流程详述——互动游戏二：争分夺秒
详细内容 吉祥钟声倒数25 施耐德的25小时 《时间交响曲》
活动流程
时间
活动板块
18:15 18:30-18:35 18:35-18:45
激情25
18:45-19:00 19:00-19:05 19:05-19:15 19:15-19:30
19:30-19:35
19:35-19:45
19:45-20:00
老板登场 倒计时开场
登陆篇
大记事
长期服务奖 5大BU介绍
行走篇
肯定与欢乐，怀着激 情与梦想继续前行
UP
NCP奖 BOSS秀
未来篇
活动规划策略
我们用五种元素，通过 “登陆——行走（了解， 观察、团结）——寻求 未来（期待未来带动活 力，团结中争做第一）” 这样的星球故事事件主 线将整场活动串联，深 刻诠释活动主题与主线。
18:40-18:50 18:50-18:55 18:55-19:05
行走
19:05-19:20
19:20-19:30 19:30-19:50
环节 大事记 用餐时间 游戏一 5大BU介绍 长期服绪上扬 情绪上扬 情绪上扬
情绪上扬
详细内容 脚印里的纹路，一年的艰辛
环节 正式开餐 长期服务奖——3年 游戏一 用餐时间 长期服务奖——5年 游戏二 用餐时间 长期服务奖——10年 游戏三 用餐时间
情绪节奏
情绪上扬 情绪上扬
情绪上扬 情绪上扬
情绪上扬 情绪上扬
详细内容 \
沙漏——改编歌曲《三寸日光》 猜时间 \
沙漏——改编歌曲《同绘五彩虹》 巧背二十四节气 \
沙漏——改编歌曲《十年》 决胜25 \
要掀起情感的浪潮，带来员工感情的回归与期待
我们需要看到25周年背后的内容……
25年，很多人认为它是时钟 上一格格的刻度，包含了回 忆和情感……
25年，也有很多人认为它是由一个个实实在在的事件组 成的时间长度……
项目分析
时光感性与事件理性通常在人们的认知中，相互交织 在这场活动中
我们企图从两个切入点分别出发，以其中某条线为重点 将对25周年的期待、感动、热情深深植入员工心中
视频第三篇章是小步舞曲，拍摄各个BU的工作画面， 画面经过快放处理，体现他们工作的繁忙已经工作的热 情；
视频第四篇章是中篇，拍摄各大BU对施耐德25周年的 祝福，及对未来的展望。
第二部分
激情25
活动流程详述——长期服务奖
运用沙漏作为视频的主要元素，视频开始，一只手，将四个沙漏放在桌上，并转动其中代表3年服务的沙漏，沙漏 中沙子变作一个个名字的汉字落到瓶下，随着沙漏中汉字落下的速度不断加快，音乐响起，一张张三年服务员工的 照片飞出画面，同时画外音邀请每一桌服务三年的员工起立，由其他员工为其带上纪念勋章。
活动主线：施耐德的25小时
25小时，它是一天的延续，拉长了时间的长度 25小时，它是明天的开始，代表了新的征程
活动主题：TOMORROW IS A NEW DAY
活动主视觉
活动主视觉二
活动规划策略
氛
围
情 绪
感动25
第一篇章
回顾与分享
激情25
展望25
第二篇章
同乐与融合
第三篇章
期待与振奋
活动规划策略
我们用五种与时间相 关的元素将整场活动 串联，深刻诠释活动 主题与主线。
古钟
炮仗
25 小时
时钟
日晷
沙漏
活动流程
时间
活动板块
17:59-18:05
18:05-18:10 18:10-18:15
感动25
环节 倒数开场视频 老板上场及致辞 大事记回顾视频 5大BU视频亮相
情绪节奏 情绪上扬 保持热度 情绪上扬 情绪上扬
第三部分
展望25
活动流程详述——老板秀：墙来了
我们用泡沫做成时钟的形状，掏的孔也会跟不同时间钟面的形象一致，老板和5大BU的领导一同用肢体演示时针 和分针，穿过泡沫墙，如果失败，则将受到惩罚。
活动流程详述——
NCP颁奖
依然沿用视频形式，在活动 前为每位得奖者拍摄VCR
用中国传统记录时间的日晷 为主要元素，随着指针阴影的 移动，出现一位得奖者的的名 字，并播放VCR
目录.
001.策略分析
项目概况 项目认知 主线分析
002.活动主线一
主线阐述 活动规划策略 活动主体结构 活动内容详述 场地设计与规划
003.活动主线二
主线阐述 活动规划策略 活动主体结构 活动内容详述
004.活动执行
Part 1：策略分析
项目概况 项目认知 主线分析
活动流程详述——施耐德大事记：施耐德的25小时
制作创意钟面视频，用大事记的相关画面，代替钟面原本的刻度，并用剪影与真实画面互相切换； 例如：当指针划过钟面，停在一个剪影画面上时，剪影画面逐渐变为真实画面，镜头推进，开始讲述相关的大事 记故事； 以此类推，将相关大事记的代表画面提炼出来，与钟面结合。
25级高低各异的阶梯
25个冷暖不一的春夏秋冬、日升月落
……
我们试图寻找属于施耐德时光刻度来解读这25周年……
我们都知道，一天有24小时……
当时针轮回，烟花灿烂，我们总是 模糊新的一天与第25个小时的概 念……
其实，第25小时，是旧的一天的延续，亦是新的一天来临……
主线阐述
结合施耐德25周年的概念，我们认为，它是一个阶段的终点，亦是一个阶段的起点 它将是施耐德走向崭新一页的开始——
活动流程
时间
活动板块
20:00-20:05 20:05-20:10 20:10-20:20 20:20-20:25 20:25-20:30