我们的生命周期ppt(精选)

第二章果树的生命周期和年生长周期精选ppt课件

成年期叶片厚度：0.324mm
解剖学特点
木质部发达，以木质纤维为主，导管少。叶片表皮细胞大，单位面积气孔少。
叶肉生长迅速光合面积逐渐增大，同化产物逐渐增多逐渐具备形成性器官的能力
生理生化特点
营养：含量高。酶活性：核酸含量：RNA含量低内源激素：GA3含量高其它：
第一节果树的生命周期
• 一果树生命周期的意义 • 二实生树的生命周期 • 三营养繁殖果树的生命周期
一、生命周期的意义
• （一）生命周期 • 1.概念：果树一生经历萌芽、生长、结实、衰老、死
亡的过程。 • 2.类型： • 实生繁殖果树的生命周期 • 营养繁殖果树的生命周期
• （二）果树生命周期的意义
参考文献
• 1.沈德绪等，果树童期与提早结果 • 2.中国农科院郑州所果树栽培学 • 3.曲泽州果树栽培学 • 4.曾骧果树生理学 • 5.杨文衡果树生长与结实 • 6.马希满苹果密植栽培 • 7.刘承宴梨密植栽培 • 8.邓西民果树生物学
思考题
• 一、名词解释
• 1.生命周期；2.物候期；3.阶段转化；4.童期；5.童区；6.童程；7. 早熟开花；8.年生长周期；9.休眠；10.自然休眠；11.被迫休眠； 13.需冷量
（三）衰老期
三、营养繁殖果树的生命周期
• （一）幼树期
• 1.特点 • 2.技术措施
• （二）结果期
• 1.结果初期特点技术措施 • 2.结果盛期特点技术措施 • 3.结果后期特点技术措施
• （三）衰老期
• 1.特点 • 2.技术措施
第二节果树的年生长周期
• 一果树年生长周期和物候期 • 二落叶果树的年生长周期及其调控

三年级科学我们的生命周期ppt课件

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20Leabharlann 三、课堂小结通过这节课的学习，我们知道了人和其他动物一样，也具有自己的生命周期。人的一生从出生到死亡会经历儿童期、青年期、中年期和老年期。但是，个别人却不能完整地走完生命的四个时期，所以我们才更应该珍惜生命、关爱健康。
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四、课堂练习
一、选择。
1.小林的奶奶今年68岁，她应该属于（），而小华的奶奶今年55岁
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二二、、我我们们的的一一生生
找出我们身边最熟悉的人，想一想他们的年龄。给这些人按年龄段分为儿童、青年、中年、老年四组。我们通常把0-15岁的人分为儿童组，将16-35岁的人分为青年组，将36-60岁的人分为中年组，将60岁以上的人分为老年组。接下来我们一起看一看自己身边熟悉的亲人有哪些。
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表弟5岁
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7
妹妹9岁
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小姨26岁
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伯伯53岁
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妈妈38岁
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b a b a
爸爸41岁
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外婆65岁
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外公68岁
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爷爷76岁
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奶奶75岁
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游戏规则：
请出6名学生配合老师，将老师手中的6张图片，按照要求分别贴在黑板上相应的位置。
想一想这些不同的生命阶段身体变化的主要特点是什么？
答：人的健康是建立在平时健康生活的基础上的，特别是儿童少年
时期正是长身体的时候，其健康状况会影响到人的一生，一定要注意
养成良好生活习惯，适当加强体育锻炼，关爱生命，珍惜健康。

教科版三年级科学下册《我们的生命周期》课件

我们的生命周期
小儿生长发育总的特点为：出生后头2年身高、体重增长较快，2岁至青春期以前有较为稳定的增加，青春期快速增长，以后渐渐停止。体格发育有头尾规律，即：婴幼儿期头部发育领先，随着年龄的增长，头增长不多而四肢、躯干增长速度加快。婴儿期头部高度占全身的1/4，成人头高占身高的1/8。常用的小儿生长发育指标有：体重、身高、头围、胸围。
厘千有乳牙8—20颗会用笔在纸上随意画，会说2-3个字
米克
的句子
95 14
能跑，会双脚交替上楼梯，会洗手
厘千乳牙20颗长齐洗脸，能穿衣服，能认识画上面的
米克
东西，认识男女等
100 16 厘千米克
乳牙20颗长齐
能爬梯子，会穿鞋，能按指定的方向行走，会滚球接球，能唱歌等
5 105厘岁米
3、青蛙属于（Ｂ）
Ａ、鱼类Ｃ、跳跃类
Ｂ、两栖类Ｄ、爬行类
小结：
1、动物的一生都要经历出生、生长发育、生殖、死亡等生长时期，这些时期
构成了动物的生命周期。生命就是在这种周而复始的运动中不断地得以延续。
2、生命周期的时间就是这种动物的寿命。但是不是说所有的动物都会经历生命周期的全过程呢？你知道哪些原因会影响它们的寿命？
我们的生命周期
所有的动物都有自己的生命周期，
人的生命周期是怎样的呢？
是不是像动物
一样也要经历出生——生长—— 繁殖——死亡四个阶段呢？
我们是从哪里来的？
我们刚出生时是什么样子的？
从出生到现在我们的身体发生了哪些变化？
在人一生中,有两个时期长得最快:出生前后和青春发育期.
脑的生长在(第一个生长发育期)最快. 出生前后--胎儿出生到1岁后

某项目生命周期与组织概论(PPT 52张)

项目团队
其他项目团队成员
卖方/ 业务伙伴客户/ 用户
项
目
组织结构
组织结构对项目的影响
组织结构职能型项目特征项目经理的职权可用的资源项目预算控制者项目经理的角色项目管理行政人员很少或没有很少或没有职能经理兼职兼职弱矩阵有限有限职能经理兼职兼职平衡矩阵小到中小到中职能经理与项目经理全职兼职强矩阵中到大中到多项目经理全职全职项目经理全职全职大大到几乎全权
会议软件工程科研
时间阶段1 阶段2 阶段3 阶段4 阶段5
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项目阶段
• 项目阶段定义
• 项目阶段的特征：
项目周期中的项目治理
阶段与阶段的关系
项目与运营
项目干系人
干系人与项目的关系
项目生命周期与组织项目干系人
其他干系人项目组合经理项目管理团队项目集经理项目管理办公室项目经理发起人运营管理职能经理
典型的矩阵型组织结构
活动焦点
弱矩阵型组织
注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目协调
强矩阵型组织
注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目协调
平衡矩阵型组织
注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目协调
建立矩阵型组织的基本原则
复合型组织
项目B协调注：灰框表示参与项目活动的职员。
项目A协调
纯矩阵型组织的优点
启动项目成本与人力投入水平组织与准备执行工作结束项目
项目章程项目管理计划项目管理的输出时间
验收的可交付成果
存档的项目文件
通用的生命周期结构的特征

掌握产品生命周期策略PPT模板

掌握产品生命周期策略
市场营销
掌握产品生命周期策略
一、产品生命周期的定义与各阶段特点
二、产品生命周期各阶段的判断
三、产品生命周期各阶段的营销策略
一、产品生命周期的定义与各阶段特点
（一）产品生命周期的定义
（二）产品生命周期各阶段特点
（一）产品生命周期的定义
产品生命周期，是指产品从进入市场开始，直到最终退出市场为止所经历的市场生命循环过程。典型的产品生命周期一般分为四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
（一）导入期营销策略
（二）成长期营销策略
（三）成熟期营销策略
（四）衰退期营销策略
（一）导入期营销策略
导入期营销策略
（一）导入期营销策略
1．产品策略稳定产品技术、质量、性能，进行产品定型，为产品进入成长期大批量生产做准备。2．渠道策略对于大多数新产品，企业一般采用比较短的分销渠道借以试探市场反应。
（四）因素分析法
（一）销售趋势分析法
销售趋势分析法是指用各个时期实际销售增长率的数据（ΔY／ΔX）的动态分布曲线来划分各阶段。其中，ΔY表示销售量的增加量；ΔX表示时间的增加量。那么：当ΔY／ΔX的值大于10%时，该产品处于成长期；当ΔY／ΔX的值在0.1%～10%之间时，该产品处于成熟期；当ΔY／ΔX的值小于0时，该产品处于衰退期。
（四）因素分析法
由于不同阶段的有关因素呈现不同的特征，因而可以从各因素的特征来判断产品所处的生命周期阶段。
产品生命周期因素分析
因素
成长期
成熟期
衰退期
企业销售情况
递增
畅销
递减
竞争对手情况
稳定畅销
上升
减少
经营管理质量

人类的生命周期课件

二、幼儿期（一岁半至三岁左右）主要任务是自主独立
这一时期：人的成长表现在运动能力、协调能力，感觉技能以及语言运用能力的提高与发展。学会了对家庭成员或其他抚养者的依赖，学会了信任和不信任、表达、拒绝以及其他情感。
学会了对自己感觉和情绪的表达，甚至还有一定程度的独立性。在人格和气质上表现出明显的差异。
第九页，本课ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ共有12页
八、老年期（65岁至死亡）
这个时期丧失了体力和健康，失去了工作，减少了收入，随着时间的流逝，还丧失了配偶、亲戚和朋友。
第十页，本课件共有12页
生命自然终止而“老死”（据比较生物学的研究，人类自然寿命大约是140 －160岁左右）的只是极少数，人类绝大部分都死于疾病。
第四页，本课件共有12页
三、儿童期（三岁到六岁）：
主动性愧疚（喜欢探索、好奇心强、富创造力、外性游戏）
这一阶段表现出制订计划，订立目标，并积极保持以达到目标。他们对性别有特别的好奇心和求知欲。
第五页，本课件共有12页
四、学龄期（六岁至十二岁）
在本阶段，学习各种必要的谋生技能和使自己成为社会生产者所具备的专业技能
第六页，本课件共有12页
五、青春期（12~19岁）
这个时期：
既渴望从父母那里获得独立，又渴望加强与同伴群体之间的紧密联系。
第七页，本课件共有12页
六、成年早期（18-24岁）：
这个时期的特点是，逐步对异性产生吸引和关注异性：
第八页，本课件共有12页
七、成年后期（25-65岁）：
这一阶段的男女成人已建立了家庭，他们的兴趣开始扩展到下一代，生儿育女，关怀下一代的健康发展。
关于人类的生命周期

员工生命周期管理ppt课件

精选ppt
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二、良好 “员工关系” 管理的要点：
员工关系管理的起点员工关系管理的起点是：让员工认同企业的愿景。
员工关系管理的根本员工关系管理的根本是：完善“激励和约束机制 ”。
员工关系管理的核心员工关系管理的核心是：员工的心理契约。
员工关系管理的首要责任人用人部门负责人和HR是员工关系管理的首要责任人。
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十六.培训职责：
人力资源部门职责
直线部门职责
1 拟定培训文件，制定培训计划，准备培训用教材。
2 制定公司的年度培训预算
3.根据CEO所阐述的企业未来发展需求，为CEO提供管理人员开发方面的建议
4.评估培训效果对公司业绩的影响。
5.定制职业发展计划和晋升制度，其中包括：按既定程序晋升的制度。职业发展咨询手段，以及员工职业进步跟踪的记录制度等。
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三.令员工满意而留职的要素：
1、第一位：优秀的领导者 2、第二位：企业的荣誉感 3、第三位：合作的团队
最新的调查结果与传统人力资源管理的观念恰恰相反，在以往的观点中，优秀的领导者在留住人才的诸多要素中只排在第三位，排在前两位的是学习，成长机会和薪酬。
研究报告对目前企业留才现状并不乐观，79%的留才措施是无效的，99%的企业都需要改进他们的留才措施。
订的保密协议，离开公司后要自觉遵守保密要求。另外，如果员工提到 ” 请您放心，我一定会好好交接的。“，你可以回答：这个我一点都不担心，因为你一直都很有责任心。
Update date I 8
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六、劳动合同法：
劳动合同法
作为主管和领导，需要了解劳动合同法的要求，知道如何依法管理下面的员工。避免不恰当的管理方式，损害到公司和员工的利益。

我们的生命周期ppt

7、我们的生命周期
所有的动物都有自己的生命周期, 人也有自己的生命周期.
从出生到现在，我们的身体发生了很多的变化，今后还将发生变化。
婴儿1-2岁
幼儿2-3岁
儿童3-12岁
少年12—14、15岁
青年16—35岁
中年30—60岁青年
中年
老年60岁以后
全家福中年老年青年儿幼童儿
Hale Waihona Puke 掉落等人按年龄可分为:
婴儿、幼儿、儿童、少年、青年、中年、老年.
能慢有对周围的事感兴趣幼儿2-3岁学会走路.开始学说话了. 儿童3-12岁个子比较矮，皮肤比较嫩，体重、身高长得快等少年期12—14、15岁发育很快青年14、15—35岁身体发育完成中年35—60岁个子比较高，身体壮实，皮肤开始出现皱纹，体重、身高比较稳定等
合理的膳食、足够的营养、充足的睡眠、加强体育锻炼是保证我们正常生长的重要条件。
人也有生命周期，人的一生也要经历出生、生长发育、繁殖、死亡四个阶段
身体变化的主要特点
自己
个子比较矮，皮肤比较嫩，体重、
身高长得快等
爸爸、妈个子比较高，身体壮实，皮肤开始妈爷爷、奶奶
出现皱纹，体重、身高比较稳定等身体有点驼，皮肤较老，皱纹比较多，头发花白，腿脚不灵便，牙齿
婴儿期1-2岁
老年60岁以后
身体有点驼，皮肤较老，皱纹比较多，头发花白，腿脚不灵便，牙齿掉落等
在人一生中，有两个时期长得最快：出生前后和青春发育期。出生前后--胎儿出生到1岁后青春发育期—10岁到20岁间.
脑的生长在（第一个生长发育期）最快。
青春期是从（童年）到（成年）的过渡阶段。