汽车售后服务讲解学习
《汽车售后服务流程》课件

03 来店接待
接待的流程
车辆交接
根据客户需求,将客户车辆交 接给相关维修人员,并详细说 明车辆状况和客户需求。
确认维修项目Βιβλιοθήκη 与客户确认维修项目和费用, 并签订维修合同。
客户进店接待
客户进入门店时,接待人员应 主动迎接,微笑问候,并询问 客户的需求。
进行回访
按照计划进行电话、 短信、邮件或在线客 服回访,记录客户的 反馈信息。
分析回访结果
对收集到的反馈信息 进行分析,识别问题 并提出改进措施。
反馈处理结果
将处理结果及时反馈 给客户,并对客户提 出的建议和意见进行 感谢和回复。
跟踪回访的注意事项
注意沟通技巧
在回访过程中要保持礼貌、耐心,注意倾听客户 的意见和需求。
04
预约的流程
选择服务项目
客户根据自己的需求选择相应 的服务项目,如保养、维修、
更换配件等。
选择预约时间
客户选择合适的时间进行预约 ,确保预约时间与服务商的服 务时间相匹配。
确认预约信息
客户与服务人员确认预约的详 细信息,如服务项目、时间、 地点等。
支付定金
对于需要提前支付的服务项目 ,客户可能需要支付一定的定
修复与反馈
对发现的问题进行修复,并将修复情况和服务建议反馈给客户。
交车的流程和注意事项
01 确认交车时间
02 准备交车资料
03 检查车辆
04 交车确认
05 注意事项
与客户确认车辆交接时间 ,确保客户准时到场。
准备好车辆交接所需的文 件资料,如购车合同、保 养手册等。
按照质量检查的内容和流 程,对车辆进行最后一次 全面检查,确保无问题。
汽车售后服务培训课件 第一章 概述

No.10050
第一节 汽车售后服务的概念和重要意义
一、汽车售后服务的概念 ▪ 汽车售后服务主要有两种经营模式:一是汽车
销售与服务相分离的方式,即提供服务的制造 商、经销商、维修商、配件商等各级服务商分 别在自己的经营范围内提供相应的服务。 比 如专门的汽车美容装饰公司、汽车修理厂、配 件供应店、洗车场等。 ▪ 另一种则是汽车销售与服务一体化的方式,即 以汽车特约销售服务站为主体,通过汽车专营 将各类服务商与顾客的利益紧密连接在一起, 形成一个有机的服务链。
No.10050
第二节 汽车售后服务企业面临的挑战和 发展机遇
▪ 5.中国汽车售后服务行业的现状 ▪ 综合来说,主要有以下几点: ▪ (1)售后服务理念落后 ▪ (3)行业整体发展水平比较落后 ▪ (2)标准和法规体系不够完善
No.10050
第二节 汽车售后服务企业面临的挑战和 发展机遇
▪ 二、汽车售后服务企业面临的挑战 ▪ 1.汽车售后服务业面临消费需求变化的挑战 ▪ 2.汽车售后服务业面临高新技术的挑战 ▪ 3.汽车售后服务业面临全新的顾客环境的挑战 ▪ 4.汽车售后服务业面临全新的人才环境的挑战 ▪ 5.汽车售后服务业面临全新的竞争环境的挑战
No.10050
第二节 汽车售后服务企业面临的挑战和 发展机遇
▪ 三、汽车售后服务企业的广阔前景 ▪ 1.今日的中国已成为全球第一汽车生产和
消费国 ▪ 2.中国汽车售后服务业的概况 ▪ 3.售后服务业市场利润丰厚,前景广阔。 ▪ 4.汽车售后服务业将成为中国的黄金产业
No.10050
第一节 汽车售后服务的概念和重要意义
▪ 总而言之 ▪ 汽车品牌的竞争必将由技术、价格更多地转向售
后服务;汽车业的赢利点也将由销售更多地转向 售后服务。 ▪ 今后汽车行业的竞争,毋庸置疑是一场服务战。 ▪ 汽车售后服务的经济潜力非常巨大,将逐渐成为 未来汽车生产、销售和维修厂家的中流砥柱,售 后服务的重要性在汽车销售中将表现得淋漓尽致。
奥迪售后服务核心流程培训课件(精)

库存盘点、补货和调拨操作规范
定期库存盘点
定期对库存进行盘点,确保账实相符 ,及时发现并解决库存差异问题。
补货策略制定
调拨操作规范
建立规范的调拨流程,包括调拨申请 、审批、执行等环节,确保调拨操作 的准确性和高效性。
根据销售情况和库存水平,制定合理 的补货策略,避免缺货或积压现象。
呆滞件处理及优化建议
关系修复策略及长期关怀计划
道歉与解释
对于给客户带来的不便和困扰,进行诚挚的道歉和解释,表达改进 的决心。
关系修复
通过提供额外的服务或优惠措施,积极修复与客户的关系,重建客 户信任。
长期关怀计划
建立客户关怀计划,定期与客户保持联系,提供保养提醒、优惠活动 等增值服务,持续提高客户满意度。
谢谢您的聆听
故障排除方法
根据故障原因分析结果,制定相应的 故障排除方案。包括更换零部件、调 整参数、清洗油路等具体操作步骤。
故障案例分享与经验总结
故障案例分享
分享一些典型的故障案例,包括故障现象、诊断过程、排除方法等,帮助学员 加深对故障诊断与排除流程的理解。
经验总结
总结在故障诊断与排除过程中的经验教训,强调在维修过程中需要注意的事项 ,提高学员的维修技能和水平。
结算清单内容
包括维修项目、更换零部件、工 时费、材料费等各项明细。
费用解释
对结算清单中的各项费用进行详 细解释,确保客户清楚了解每项
费用的来源和合理性。
核对流程
与客户共同核对结算清单,确认 无误后签字确认。
交车检查确认表填写规范
检查项目
包括车辆外观、内饰、发动机舱、后备箱等各个 部位的检查。
填写要求
呆滞件识别与分类
定期对库存进行梳理,识别出呆 滞件,并按照不同原因进行分类
《汽车售后服务》课件

预约服务
预约方式:电话、网络、门店 预约
预约时间:根据客户需求,选 择合适的时间
预约内容:维修项目、维修时 间、维修费用等
预约确认:确认预约信息,发 送预约确认短信或邮件
接待与诊断
接待流程:客 户接待、信息 登记、预约服
务等
诊断流程:车 辆检查、故障 诊断、维修方
案制定等
客户沟通:了 解客户需求、 解答客户疑问、 提供维修建议
汽车售后服务市场现状
市场规模:全球汽车售后服务市场规模庞大,预计未来几年将持续增长 竞争格局:市场竞争激烈,各大汽车品牌纷纷推出各种售后服务政策 消费者需求:消费者对售后服务的需求日益增长,对服务质量和价格敏感度提高 技术发展:随着科技的发展,汽车售后服务逐渐向智能化、数字化方向发展
维修保养服务
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
实践教学方式:理论与实践相结合, 注重实际操作能力的培养
实践教学评价:建立科学的评价体 系,注重实践操作能力的考核
职业素质与能力培养
职业道德:诚 信、敬业、尊
重客户
专业技能:汽 车维修、保养、
诊断等
沟通能力:与 客户、同事、 供应商等有效
沟通
团队协作:与 团队成员共同 完成任务,提
车辆交付:客户支付维修费 用,服务顾问将车辆交付给 客户,并提供售后服务指导
检查项目:包括外观、内饰、发动 机、底盘等
质量检查与试车
试车程序:按照规定路线进行试车, 检查车辆性能
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
检查方法:使用专业工具和设备进 行检查
试车结果:记录试车过程中的问题, 并反馈给客户
结算与交车
汽车售后服务包括售 前、售中和售后三个 阶段,涵盖了汽车的 整个生命周期。
汽车售后服务PPT课件

提供专业建议
为客户提供专业的保养和维修建议, 帮助客户更好地使用和养护车辆。
定期回访
主动与客户保持联系,了解车辆使 用情况,收集客户反馈,及时改进 服务。
增加汽车品牌忠诚度
建立良好的口碑
优质的售后服务可以赢得 客户的信任和口碑,进而 增加客户对品牌的忠诚度。
汽车售后服务ppt课件
目录
• 引言 • 汽车售后服务的重要性 • 汽车售后服务内容 • 汽车售后服务流程 • 汽车售后服务质量控制 • 汽车售后服务未来发展趋势 • 结论
01
引言
主题简介
汽车售后服务概述
介绍汽车售后服务的基本概念、 服务范围和重要性。
服务市场现状
分析当前汽车售后服务市场的规 模、竞争格局和发展趋势。
预约提醒
在预约时间前,通过短信、电话 等方式提醒客户,确保准时到店。
接待与咨询
接待热情
服务人员热情接待客户,主动了解客户需求和车 辆情况。
咨询服务
为客户提供关于汽车维修保养、技术问题等方面 的咨询服务。
车辆检测
对客户的车辆进行初步检测,了解车辆状况和故 障表现。
维修保养操作
维修流程
严格按照维修流程进行操作,确保维修质量。
推荐新客户
满意的客户更有可能向亲 朋好友推荐该品牌,为品 牌带来更多潜在客户。
长期合作关系
通过持续、优质的售后服 务,与客户建立长期合作 关系,稳定市场份额。
提升企业形象
树立专业形象
促进品牌发展
提供专业的售后服务,让客户感受到 企业的专业性和技术实力。
良好的企业形象有助于品牌的长远发 展,为企业带来更多的商业机会。
售后讲车知识点总结

售后讲车知识点总结一、汽车基本知识1.1 汽车结构和原理汽车由发动机、变速器、传动系统、底盘、车身等部件组成,通过燃料燃烧产生动力,经过变速器传递至车轮,驱动汽车行驶。
了解汽车结构和工作原理有助于销售顾问更好地向客户解释汽车性能和特点。
1.2 汽车分类根据用途和结构,汽车可以分为轿车、SUV、MPV、跑车、越野车等多种类型。
每种类型的汽车都有其特点和适用场景,销售顾问需了解不同类型汽车的特点及销售重点。
1.3 汽车主要部件发动机、变速器、车轮、悬挂、制动系统、转向系统等是汽车的主要部件,销售顾问需要熟悉这些部件的工作原理和特点,以便在售后服务中为客户提供更好的解决方案。
二、汽车保养知识2.1 汽车保养周期汽车的保养周期一般按照行驶里程或时间来确定,如每5000公里或3个月进行一次小保养,每1万公里或6个月进行一次大保养。
了解保养周期可以帮助销售顾问向客户合理推荐保养方案。
2.2 汽车保养项目汽车保养项目包括机油更换、机滤更换、空气滤清器更换、火花塞更换、制动系统检查、轮胎检查等,销售顾问需要详细了解每个保养项目的内容和重要性,以便向客户解释保养的必要性。
2.3 汽车保养注意事项在汽车保养过程中,要注意保养用品的选择、保养作业的规范性、零部件的质量,以及保养后的车辆检查等问题。
销售顾问需要向客户介绍这些注意事项,以便客户在保养时能够注意避免问题的发生。
三、汽车维修知识3.1 汽车故障诊断汽车出现故障时,需要进行详细的故障诊断,找出故障原因并进行维修。
销售顾问需要了解汽车故障的常见原因和诊断方法,以便向客户解释故障维修的难易程度和所需时间。
3.2 汽车维修技术汽车维修技术包括发动机维修、变速器维修、底盘维修、车身维修等多个方面,销售顾问需要了解不同维修项目的工作难易程度、维修周期、材料费用等信息,以便客户了解维修的要点和影响。
3.3 汽车维修保养费用汽车维修保养费用包括维修材料费、人工费、维修服务费等,销售顾问需要详细了解这些费用的构成及价格水平,以便向客户建议更合理的维修方案。
汽车售后知识点总结

汽车售后知识点总结汽车售后服务的知识点主要包括以下几个方面:1.售后服务项目:汽车售后服务项目主要包括汽车维修、保养、更换零部件等服务。
汽车维修服务是指针对汽车出现故障或损坏时进行的修复服务,包括车辆机械故障、电气故障、车身损坏等;汽车保养服务是指定期对汽车进行检查、更换油品、保养零部件等服务,以保证汽车性能和安全性能的稳定;更换零部件是指当汽车部件损坏或老化时,需要进行更换以维持汽车正常运行。
2.售后服务流程:汽车售后服务的流程主要包括消费者预约、接待、车辆检测、报价、维修、交车等环节。
消费者可以通过电话、在线预约等方式预约售后服务,然后到达经销商或维修站进行接待,在接待时需要车主详细描述车辆问题,并进行初步的检测,然后维修人员会进行更详细的检测并提出修理方案和费用,待消费者同意后开始维修,维修完成后进行交车。
3.售后服务技术:汽车售后服务技术主要包括汽车维修技术和保养技术。
汽车维修技术需要掌握汽车机械、电气、润滑等方面的维修知识,能够准确诊断问题并进行维修;汽车保养技术需要掌握汽车各个零部件检查和更换的知识,还需了解各种润滑和保养方法。
4.售后服务标准:汽车售后服务标准主要包括服务速度、服务态度、服务质量等。
汽车售后服务的标准是要求服务人员以快速、亲切、专业的态度为车主提供服务,并确保修理质量和用品质量。
5.售后服务保障:汽车售后服务保障主要包括保修期、原厂配件、质量保障等。
汽车在保修期内出现的问题都可以免费维修,保修期外的问题也可以享受廉价的原厂配件及专业服务。
汽车售后服务是汽车消费的重要环节,我们购买汽车时不仅需要考虑汽车的性能和价格,还需要关注售后服务的质量和保障。
汽车售后服务的知识点对于消费者来说是非常重要的,只有了解了这些知识点才能更好地选择和享受汽车的售后服务。
汽车售后服务与维修技术培训ppt

维修技术培训的目标
培养专业维修技术人员
通过培训,使学员掌握汽车维修的基 本技能和理论知识,成为专业的汽车 维修技术人员。
提高维修质量
增强维修安全性
通过培训,使维修人员了解安全操作 规程,降低维修过程中的安全风险。
培训可以提高维修人员的技能水平, 从而提升汽车维修的质量和效率。
维修技术培训的内容
汽车构造与原理
促进销售
良好的售后服务可以吸引 更多的潜在客户,增加销 售量,提高市场份额。
保障消费者权益
为消费者提供完善的售后 服务,确保消费者的权益 得到保障,增强消费者的 购买信心。
售后服务的主要内容
维修保养服务
提供定期的维修保养服务,确 保车辆的正常运行和延长使用
寿命。
配件供应与更换
提供原厂配件的供应和更换服 务,确保车辆的性能和安全性 。
实施维修
准备工具和材料
根据维修方案准备相应的工具和 材料。
开始维修
按照维修方案进行维修操作,确保 维修质量和效率。
记录维修过程
对维修过程进行详细记录,包括更 换的零部件、维修步骤和时间等信 息。
质量检查与交车
质量检查
对维修后的车辆进行全面检查,确保故障已排除 且车辆性能正常。
清理现场
清理维修现场,保持工作区域整洁。
企业内部维修技术标准与规范
维修技术手册
企业应制定详细的维修技术手册,包括各种车型的维修手册、维修流程图、维 修作业指导书等,以便维修人员能够快速、准确地掌握维修技能。
维修操作规范
企业应制定维修操作规范,包括维修设备的操作规程、维修工具的使用方法、 安全操作规程等,以确保维修人员能够正确、安全地进行维修作业。
介绍汽车的基本构造、工作原理和各部件的 功能,帮助学员了解汽车的基本知识。
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售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。
做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。
为此,制定本制度。
(一)售后服务工作由业务部负责完成。
(二)售后服务工作的内容。
1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。
客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。
2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。
3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询服务;(7)走访客户售后服务管理制度(三)售后服务工作规定1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。
2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。
客户档案内容见本规定第二条第一款。
3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。
4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。
电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。
对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。
能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。
并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。
5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。
电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。
6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。
7、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。
8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。
(四)指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。
(五)业务主管负责监督检查售后服务工作;并于每月对本部售后服务工作进行一次小结,每年末进行一次总结;小结、总结均以本部工作会形式进行,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存。
(六)本制度使用以下四张表格:“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记录表”、“跟踪服务电话登记表”、“跟踪服务信函登记表”。
业务接待工作制度业务接待工作是业务工作的一个重要组成部分,它包括业务接待工作程序,内容解说,工作内容与要求,(即工作内容规定)。
(一)业务接待工作程序业务接待工作从内容上分为两个部分:迎接客户送修程序与恭送客户离厂程序(详见业务接待工作程序图)。
工作程序具体内容如下:1、业务厅接待前来公司送修的客户。
2、受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;送客户离厂。
3、将接修车清洗送入车间,办理交车手续。
4、维修期间,维修增项意见征询与处理:征询客户意见、与车间交换工作意见。
5、将竣工车从车间接出:检查车辆外观技术状况及有关随车物品。
6、通知客户接车,准备客户接车资料。
7、业务厅接待前来公司取车的客户,引导客户视检竣工车,汇报情况,办理结算手续、恭送客户离厂。
8、对客户跟踪服务。
(二)业务接待工作内容规定1、业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户工作内容:(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临!”)。
同时作简短自我介绍。
(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。
(3)简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”)‘如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。
情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的,应按客户要求办理手续。
(4)如属新客户、应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。
(5)如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写“维修单预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:请记住预约时间。
工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。
客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”,以表示我待客礼貌诚忱。
2、业务答询与诊断工作内容:在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。
在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客房同意,然后我方人员开始技术诊断。
接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。
技术诊断完成后应立即打印或填写诊断书,应明确车辆故障或问题所在然后把诊断情况和维修建议告诉客户,同时,把检测诊断单呈交客户,让客户进一步了解自己的车况。
工作要求:在这一环节,我方接待人员要态度认真细致,善于倾听,善于专业引导:在检测诊断时,动作要熟练,诊断要明确,要显示我公司技术上的优越性、权威性。
3、业务洽谈工作内容:(1)与客房商定或提出维修项目,确定维修内容,收费定价、交车时间,确定客户有无其它要求,将以上内容一一填入“进厂维修单”、请客户过目并决定是否进厂。
(2)客户审阅“进厂维修单”后,同意进厂维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意或预约进厂维修的,接待人员应主动告诉并引导客户到收银处办理出厂手续——领“出厂通知单”,如有我方诊断或估价的,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客户出厂,并致意“请走好,欢迎再来”。
工作要求:与客户洽谈时,要诚恳、自信、为客户着想,不卑不亢、宽容、灵活、要坚持“顾客总是对的”的观念。
对不在厂维修的客户,不能表示不满,要保持一贯的友好态度。
4、业务洽谈中的维修估价工作内容:与客户确定维修估价时,一般采用“系统估价”即按排除故障所涉及的系统进行维修收费;对一时难以找准故障所涉及系统的,也可以采用“现象估价”,即按排除故障现象为目标进行维修收费,这种方式风险大,我方人员定价时应考虑风险价值。
针对维修内容技术会含量不高,或市场有相应行价的、或客户指定维修的,可以用“项目定价”,即按实际维修工作量收费,这种方式有时并不能保证质量,应事先向客户作必要的说明。
维修估价洽谈中,应明确维修配件是由我方还是由客方供应,用正厂件还是副厂件;并应向客户说明:凡客户自购配件,或坚持要求关键部位用副厂件的,我方应表示在技术质量不作担保,并在“进厂维修单”上说明。
工作要求:这一环节中,我业务接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,语气要沉稳平和,灵活选用不同方式的估价,要让客户对我公司有信任感。
应尽可能说明本公司价格合理性。
5、业务洽谈中的承诺维修质量与交车时间工作内容:业务洽谈中,要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定。
要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。
特别要考虑汽车配件供应的情况。
工作要求:要有信心,同时要严肃,特别要注意公司的实际生产能力,不可有失信于用户的心态与行为。
6、办理交车手续工作内容:客户在签订维修合同(即维修单)后,接待人员应尽快与客户办理交车手续;接收客户随车证件(特别是二保、年审车)并审验其证件有效性、完整性、完好性,如有差异应当时与客户说明,并作相应处理,请客户签字确认差异。
接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在“进厂维修单”上注明;对随车的工具和物品应清点登记,并请客户在“随车物品清单”上签字(详见“随车物品清单”),同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。
接车时,对车钥匙(总开关钥匙)要登记、编号并放在统一规定的车钥匙柜内。
对当时油表、里程表标示的数字登记入表。
如即时送车于车间修理的,车交入车间时,车间接车人要办理接车签字手续。
工作要求:视检、查点、登记要仔细,不可忘记礼貌地请客户在进厂维修单上签名。
7、礼貌送客户工作内容:客户办完一切送修手续后,接待员应礼貌告知客户手续全部办完,礼貌暗示可以离去。
如客户离去,接待员应起身致意送客,或送客户至业务厅门口,致意:“请走好,恕不远送”。
工作要求:热情主动、亲切友好、注意不可虎头蛇尾。
8、为送修车办理进车间手续工作内容:(1)客户离去后,迅速清理“进厂维修单”,(这时通过电脑,一些车辆统计报表也同时登记),如属单组作业的,直接由业务部填列承修作业组;如属多组作业的,应将“进厂维修单”交车间主管处理。
(2)由业务接待员通知清洗车辆,然后将送修车送入车间,交车间主管或调度,并同时交随车的“进厂维修单”,并请接车人在“进厂维修单”指定栏签名、并写明接车时间,时间要精确到十分钟。
工作要求:认真对待、不可忽视工作细节,更不可省略应办手续。
洗车工作人员洗完车后,应立即将该车交业务员处理。
9、追加维修项目处理工作内容:业务部接到车间关于追加维修项目的信息后,应立即与客户进行电话联系,征求对方对增项维修的意见。
同时,应告之客户由增项引起的工期延期。