农夫山泉广告策划书(多篇范文)

农夫山泉广告策划书(多篇范文)
农夫山泉广告策划书(多篇范文)

农夫山泉广告策划书

目录

第一篇:余彬彬-农夫山泉广告策划书

第二篇:农夫山泉矿泉水广告策划书

第三篇:农夫山泉之尖叫饮料的广告策划书

第四篇:p农夫山泉之农夫果园广告策划书

第五篇:农夫山泉停止了广告

正文

第一篇:余彬彬-农夫山泉广告策划书

农夫山泉矿泉水广告策划书

一、前言水是生命之源!

经国家级鉴定,符合国家相关标准的天然矿泉水是最好的饮用水!农夫山泉天然矿泉水作为中国知名品牌,随着我国国民经济的高速发展,人们的生活水平和消费需要也在不断地发生变化。在日常的饮食生活中,消费者不断地追求着卫生、营养、洁净,健康,矿泉水的市场也以此越来越大。但矿泉水市场竞争也越来越激烈。农夫山泉只有明确目标,指定好自己的经营战略、策略,才能把握市场,走向成功。以下即本公司根据市场及消费者心理各项因素所研拟的XX暑假阶段农夫山泉天然矿泉水广告企划案。

二、广告商品

农夫山泉股份有限公司——农夫山泉天然饮用水

三、广告目的

1、传递农夫山泉天然饮用水的信息及理念。

2、强化农夫山泉天然饮用水的特性 ,增加需求,促进销售。

3、开拓市场,增加市场份额。

第 1 页共 5 页

四、广告期间

XX年7月——XX年9月

五、广告区域

全国各地区(以城市,人口多及经济较发达地区,消费者数量充足地区为主),希望达到家喻户晓的广告效应。

六、广告对象

所有居民用户(居民家庭,企事业单位,学校,各种休闲、娱乐场所及对矿泉水有需求的其他场所,主要以中青年消费者为诉求对象)

七、策略构思

农夫山泉要通过广告诉求,提高"旧市场占有率",亦即如何袭夺其他饮用水品牌的市场,使其消费者转换品脾,指名购用农夫山泉品牌,并促使消费者心甘情愿购买农夫山泉,此为今后在广告推广方面所致力的目标。如何让消费者心甘情愿购买?所以广告中有以下诉求:

1.环保、天然理念:农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有它的源头;坚持水源地建厂,水源地灌装;

2.健康活力理念:天然的弱碱性水,不添加任何人工矿物质;出售水,同时出售健康,增强活力,给您好身体。

3.慈善理念:一瓶水,一份爱心

八、广告策略

目标策略:通过广告巩固其在天然水类别中的第一品牌的地位,提升消费者对农夫山泉品牌的认知度。

针对消费者方面

1、针对各阶层消费者,运用不同媒体做直接有力的诉求。

2、制作宣传海报,悬挂于超市及小卖铺,使消费者在购买点易于立即指名。

3、制作公益海报张贴于出租车上,公共汽车上及公共电话机上,以随时随地提醒消费者注意,弥补大众传播媒体之不足,并具有公益及pr作用。

4、通过电视广告,充分发挥电视广告形象直观,每天都有,感染为强,覆盖面广的作用,能过经常性地播放电视广告,潜移默化地让消费者对农夫山泉有深刻地印象。

5、通过广播广告,让宣传面积更为广泛,使人耳熟能详。

九、广告主题表现及媒体运用

1、关于环保、天然理念的广告主题:

a 、谁知瓶中水,滴滴皆山泉;农夫山泉,泉天然。

解读广告语:前半部分,唐诗《悯农》大家都耳熟能详,所以当人们听到这条广告语的时候,很自然地联想起“日当午”的情景,而广告语中“滴滴皆山泉”则很好的一解人们心中的干渴。另外,这条广告语更是突出农夫山泉的农家特色,这是其他矿泉水所不具备的;后半部分,"泉 "与 "全 "同音,因而广告词一语双关,而且读起来简单上口,易于记忆,在消费者中定能留下好的回忆,广告效果将不言而喻.

媒体运用:电视广告,在电视台的黄金时间播出。

画面:青山,绿水,夏日炎炎,一位淳朴的农名伯伯,坐在田地旁边的树荫下,手里拿着一瓶农夫山泉,细细回味品尝后的那种清凉感觉,脸上露出满足的笑容,嘴里念着:“谁知瓶中水,滴滴皆山泉;农夫山泉,泉天然。”

广告目标人群:热爱生活,热爱自然,追求健康生活的中年人群。

2、关于健康有活力理念的广告主题:

a、清凉世界,源自农夫山泉!

解读广告语:这则广告语重点在一个“源”字,可以有两种理解。1、可以理解为“来自”2、可以理解为“源头”。

媒体运用:电视广告

画面1:篮球场,一群年亲人在热火朝天地打篮球。然后两名队员在对话着:甲:“好热,渴死了,我打不动了。” 乙:“等我——”,甲“我只要——”乙:“只要农夫山泉!” 两人笑——画面2:喝了农夫山泉后,两名队员从气喘吁吁,挥汗如雨,转变为神清气

爽,充满活力,接着在赛场上,仿佛如有神助。最后迸出一句广告语:“清凉世界,源自农夫山泉!”

广告目标人群:热爱运动的年轻人群(将是主要目标人群)

3. 关于慈善理念广告的主题:

a、有爱更甜,农夫山泉

b、上善若水,农夫山泉

媒体运用:往往夏季的时候,一些地区总会发生旱灾,而农夫山泉总会捐赠水来帮助受灾地区解决燃眉之急,所以这时候主要是在全

国地区张贴公益海报,广告语则是a和b;广告画面:受灾地区的情况再加上孩子们喝上水时那纯真的笑容。

让消费者真切地感受那份真,那种爱,那种善,让他们感动,买的更放心,更舒心。

目标人群:那些善良的,富有爱心的,具备感恩之心的人。

4、广播广告:

问渠哪得清如许,唯有源头活水来。农夫山泉,真正的源头活水,天然之水,任君品尝。XX,农夫山泉,依然那么甜!那样真!

第二篇:农夫山泉矿泉水广告策划书

农夫山泉

广告策划书

——农夫山泉有点甜

企业与品牌背景:

农夫山泉股份有限公司成立于1996年,为中国饮料工业“十强”企业之一,公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度,1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区广东省万绿湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头胡北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这种优质水源的战略选择以及世界领先的生产设备,在全国饮料用水行业中是独一无二的。XX年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。XX年农夫山泉股份有限公司饮料总产量、销售收入、利税、利润的增幅在饮料工业“十强”企业中均名列第一,XX年4月,中国商业联合会、中华全国商业信息中心授予农夫山泉股份有限公司荣誉证

书,根据全国大型零售企业商品销售调查统计显示:“农夫山泉”牌瓶装饮用水连续五年(XX-XX)荣列同类产品市场销量第一位。农夫山泉品牌被国际专业市场调研机构公布最受消费者欢迎的产品。全球最大市场研究机构—ac尼尔森公司发布中国城市消费市场报告,公布农夫山泉为国内消费品最受欢迎的六大品牌之一,农夫山泉是其中之一的本土品牌。

一,市场分析

1, 市场前景

近两年来,虽然继低浓度果汁饮料的热潮过后,新一轮的功能型运动饮料正在兴起,但瓶装水一直占饮料市场中30%份额,虽然其它类饮料一直在试图分割市场,但瓶装水以其低廉的价格和天然纯正的特性,仍有着不可替代的地位.而中国内地的瓶装水的人均消费量仅为世界平均水平的1/5,可以说中国的瓶装水市场还很年轻.随着人民生活水平的不断提高,中国内地市场瓶装水的人均消费量每年正以20%的增幅发展.

2, 目前竞争对手

主要竞争对手:娃哈哈,乐百氏,冰露

其它竞争对手:小品牌瓶装纯净水和地方品牌瓶装纯净水

调查结果显示:娃哈哈,乐百氏和冰露三大品牌占据了瓶装水市场的绝大部分份额,在消费者最常饮用的瓶装水品牌中,有35.2%的被访者选择了娃哈哈,28.3%的被访者选择了乐百氏,17.8%的被访者选择了农夫山泉,这说明人们在购买瓶装水时

有着较强的品牌消费意识,品牌是企业产品的生命, 随着品牌消费时代的到来,如何进行品牌营销正日益成为企业的核心工作之一.而以

乐百氏为代表的三大知名瓶装水的成功,很大程度上也得益于其正确的品牌策划与战略实施.

3, 消费者接受程度

虽然由于矿泉水,果汁等其它软饮料的出现对纯净水曾经红极一时的主导地位造成冲击,但调查显示,在我国七大中心城市中,有30.1%的人仍喜欢纯净水,有21%的消费者表明无所谓.

调查显示:有的消费者在购买瓶装水时受广告影响,而自己喝过才知道,售货员推荐和亲戚朋友介绍则分别为38.3%,25.4%和11.1%,这说明广告是瓶装水消费者在购买瓶装水时的最佳"导购".

二,产品及消费者分析

农夫山泉的四大品项:农夫山泉、农夫果园、尖叫、水溶c100 农夫山泉五大水源地:国家一级水资源保护区千岛湖;吉林长白山天然矿泉水保

护区;南水北调中线工程源头丹江口水库;华南最大国

家级森林公园万绿湖;新疆玛纳斯。

农夫山泉——饮用天然水XX年起,农夫山泉全面生产天然水。

农夫果园——喝前摇一摇

农夫果园XX年一上市,即引起市场轰动,是这一年最为成功的饮料新品牌之一,列为市场综合占有率第七位。作为竞争激烈的饮料市场中的新生力量,这样的成绩是相当骄人的。

农夫果园——30%

主要消费人群:家庭

尖叫——功能饮料

同类产品:百事的佳得乐,乐百氏的脉动,娃哈哈的激活等

三个口味:植物,活性肽,纤维

国内独有的运动盖

主要消费人群:儿童;学生;年轻人

水溶c100——创新产品

08年5月上市,果汁饮料新品类,农夫山泉创新产品

同类产品:娃哈哈hello-c;汇源柠檬me

主要消费人群:15岁以上的学生,都市白领等追求时尚品质生活的消费者。 c100的三大特点:

配方新颖;功能诉求;包装时尚

四,广告策略

1,积极联合各大电视台开展电视广告,加强宣传,把“农夫山泉有点甜”的广告语让广大消费者知道,并且理解记忆。

2,加大促销手段,积极在各城市重要路口,商业广场,公交站口等等人口密集及需求量大的地方开展促销,并打出广告牌,喊出广告语。

3,在现有的基础上,加大对产品的创新,加大产品的种类,并且让消费者知道我们会生产最符合消费者的产品,全心全意为他们考虑,让他们产生归属感,提升品牌忠诚度。

五,营销策略

农夫山泉水取自千岛湖水面70米以下的无污染活性水为原料,富含均衡的(一)品牌质量决策矿物质,水质弱碱性适合人们长期饮用。农夫山泉公司采用自动灌装系统,瓶子第一次消毒后进入无菌灌装间,从第二次消毒、排瓶、进瓶、冲洗、灌装、加盖、压盖、外检、塑封、包装整套生产工艺一次完成。这些给农夫山泉这个品牌奠

定了一个高品质、高标准的市场地位,给消费者留下一个良好的印

象。

(二)价格差异化战略

农夫山泉根据产品的不同营销时期采取了不同的定价策略,在产品的引入期,采取高价高质的策略,公司以“有点甜”为卖点,以高

价化营销策略,成功推出“农夫山泉”,并通过标准化的包装及品牌

运作,迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。“高质高价”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。成功的吸引了消费者的

注意力,加快了市场渗透。现在产品已经进入成熟期,他的竞争压力

很大,为了稳定自己的消费市场,公司采取了低价高质的策略,降价

使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。

六,广告策划

方案一:创新广告语

广告语:健康新生活从农夫开始

广告目的:农夫山泉——健康纯净水

宣传重点:1.呈现水的纯净大自然呵护,

2.水对幼嫩肌肤的滋润体现水的健康营养

宣传:广告,媒体,网络,电视,广播,报纸,杂志等实施方案: 农夫山泉的历史已有很久,在人们的心中烙下了深刻的印象,农夫山泉经历时间的洗礼如今占领的市场很大,农夫山泉已走入家家户

户但是随着市场越来越广,农夫山泉也出现了很多负面的影响,导致

消费者的心理对农夫山泉原有的信任变为一半,导致农夫山泉的销售

也受了很大的影响,新生婴儿肌肤大自然的细心呵护,画面由一瓶农

夫山泉的水倒入正在大自然遨游的婴儿,婴儿在纯净水中展现他天真无邪的笑容给人一种甜美温馨的感觉,让人有一种可望而不可即的感觉,婴儿的肌肤在水中呈现出一种活力十足的感觉,农夫山泉接收婴儿的挑战值得你信赖

方案二:创新产品

进行市场细分,把顾客进行分类,然后针对顾客生产相对应的产品,满足消费者的消费需求,争取在各个方面都能得到比较好的发展,并且在广告上面打出“最适合你的选择——农夫山泉”的广告语,扩大销量。

班级:11521

学号:XX050XX1姓名:李立山

第三篇:农夫山泉之尖叫饮料的广告策划书

农夫山泉之尖叫饮料的广告策划书

炎炎夏日又一次悄然而近,这对饮料行业来说,无疑就是销售旺季到来的标志。农夫山泉强挡推出一款适合年轻人的饮料———尖叫。

新品上市面临一个最大的问题就是消费者的认可。尖叫的主要消费人群为年轻、时尚、充满活力、容易接受新鲜事物的年轻一族,根据其主要消费群体自身的特点我们将采取一系列的广告策略,以达到他们对尖叫产品的从不知-了解-认同-购买-反复购买的目的。本次广告活动将塑造尖叫坚实的品牌,催化尖叫主导今夏饮料的时尚消费,领跑饮料市场。

“沙滩篇”:作为“尖叫”饮料的第一支电视广告,“沙滩篇”的任务意在引起关注,让“尖叫”品牌在短时间迅速让众人知晓。电

广告策划方案范文

广告策划方案范文 广告策划方案范文 前言: 随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,万一啤酒经过多年的研究,开发现已成为市场上的热门抢手货,万一啤酒口感好,近几年来已经侵入了啤酒市场,并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。我们有理由相信,万一啤酒会是未来市场的主流。但在饱和期来临之前,享受万一啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,万一啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地 2、市场背景: (1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒; (2)调查发现啤酒确实是何必内有营养;因为万一啤酒的市场演进的发展到可开发的市场,同时预计市场的起始日期(普及25%)速度的来临。 2、商业机会: (1)201X年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚 (2)201X年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的因些前几月的啤酒有所好转,但是在不稳定市场上上市的,因采取更好的方式。的市场经营政策,才有可能成功。

3、市场成长: (1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受 (2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的 (3)万一啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。 4、消费这接受性: (1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、 (2)味道太浓太淡消费都不喜欢 (3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半。因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。 3、商品分析: (1)用途、 (1)、50~60岁的男性: 每天一瓶啤酒、故作饮料。 (2)、18~45岁的男女朋友聚会或是喜庆的节目。 2、命名: (2)原名: 提高商品的知名度, (2)中文名: 万一 3、包装: 采用亚洲的原味的设计 4、颜色: 与天空相接——淡蓝

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沐浴露广告策划书范文 1 前言 1.1 洗发水是个人护理用品中最大的一类产品,我国洗发水市场经历一个从品种单一,功能简单到多品牌,功能全面的发展过程,成为世界上洗发水生产量和销售量最高的国家。目前,中国有超过2000个洗发水生产商,国内市场上的洗发水品牌近4000个。中国的洗发产品市场是一个趋于成熟的市场,随着经济的发展,洗发产品市场依旧存在着较大的潜在市场容量。宝洁公司是洗发产品市场中的佼佼者,它在中国洗化产品市场的份额为60%多,几乎垄断了中国的洗化市场,而去屑洗发水市场是洗发水市场的巨头,占到市场份额的60%多。在竞争激烈市场环境中,逐步形成了以海飞丝占据半壁江山,其他品牌纷纷找点突破的市场形态。因此,联合利华推出了以修复损伤为卖点的多芬洗发水,意欲与宝洁公司的海飞丝一较高下。 1.2 多芬企业背景 1995年,联合利华推出了多芬美容香皂。同一年,宾西法尼亚大学的一位皮肤学学者证明了多芬美容香皂对于皮肤的干燥和刺激作用比其他香皂小得多。以这份研究报告作为依据,多芬就开始对医生展开激烈的营销攻势,结果百分之二十五的多芬美容香皂用户是因为医生的推荐而购买的。到了二十世纪八十年代中期,多芬已经成为最畅销的香皂,而且定价比一般香皂贵。目前,联合利华的美容香皂的销售额达到了3.3亿美元,占市场份额的24%,远远超过了行业第二名。 多芬最早的品牌扩张尝试开始于1965年,品牌延伸到了餐具清洁剂领域,多芬的餐具清洁剂虽然没有被市场所淘汰,但是效果非常令人失望。在餐具清洁剂方面,多芬当时最强劲的竞争者是棕榄公司,它的产品承诺“在您清洁餐具的同时呵护您的双手”。多芬希望通过品牌的延伸把他们“清洁乳液”的概念转移到餐具清洁剂的产品上,从而形成与棕榄的有力竞争力。而与此相反,消费者认为毫无理由要停止使用定位明确的棕榄产品,因为多芬“清洁乳液”的概念并不表明它也可以清洁餐具,所以也就不会对餐具清洁剂增加有力的竞争力。面临市场对于品牌延伸行动很低的接受度,多芬开始降价,这一行为成为损害多芬高端品牌价值的另一因素。在多芬餐具清洁剂推向市场的十五年之后,它还仅仅处于

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[营销策划书] 农夫山泉营销策划书营销策划书摘要 本公司主要从事高密特色产品的生产和经营,本公司依着健康为本,走进市场的观念,想在山东乃至全国市场打造一片特色食品的宏伟蓝图,但是新产品在进入市场的时候往往都存在很多挑战,同时也存在很多新的机遇。为了完成公司开拓市场,打造新一代的食品市场,特意安排工作人员,进行调查,旨在更好地分析市场,以期于更好的占领市场,特策编写此计划。 本计划在分析外部环境、竞争环境、消费环境、内部环境等因素的基础上,完成寻找新的市场机会的目的;为了达成设定的营销目标,对营销策略进行了系统化性设计,并制定了行动计划和评估指标、方法等。 目录 一、市场分析 (一)企业的目标和任 务 (4) 1 (二)当前市场和战 略 (4) 1. 当前市场状 况 (4) 2. 战略描 述 (4) (三)主要竞争者和他们的优势/劣势 (4) (四)外部环境分

析 (5) 1. 经济 (5) 2. 法律法 规 (5) 3. 成本 (5) 4. 竞 2 争 (5) 5. 技术 (5) 6. 社会因 素 (6) (五)内部环境分析 (6) 二、营销策略 (一)营销目标/预期收益 (7) (二)目标市场描述 (7) (三)营销组合描 述 (7) 1. 产品/服务 (7) 3 2. 分销 (8) 3. 定价 (8) 4. 促销 (9)

(四)定位分 析 (9) 三、活动计划 (一)活动日程安 排 (9) (二)评估程 序 (10) 四、参考文 献 (10) 4 高密特色产品市场营销计划 一、市场分析 (一)企业的目标和任务 该公司主要生产高密当地特色名吃及副食品等。公司主要选择当地生产的特色产品作为营销策划的对象,是因为如今生活都提高了,对于吃,人们的胃口越来越挑剔。产品面临着不断提高质量和发扬光大的问题。因此要了解和把握市场规律,从饮食文化的时代需求上找准突破点,通过研究,找到人们对产品的味道不同的需求,对特色产品进行深层加工。采取广告媒体代言等方式在继承传统的基础上发展创新,使当地特色产品吧能真正的走向中国,走进世界~ (二)当前市场和战略描述 1、当前市场状况 高密民间传统名吃历史悠久,始于清代年间,民国时期有着独特意义的形势盛行。虽然一直流传至今,但从现在来看,除了民间传统名吃高密炉包还算盛行之

啤酒促销方案范文3篇

啤酒促销方案范文3篇 关于《啤酒促销方案范文3篇》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 啤酒是人们常喝的一种饮料,为了扩大啤酒销量,要如何做好销售的策划方案?下面是啤酒促销方案范文,欢迎参阅。 啤酒促销方案范文1一、前言 啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。 二、概要提示 近几年,中国啤酒业取得很大的发展,xx年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。 三、环境分析 市场背景:(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。(3) 从酒类看,自古就有“南黄北白“之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。 宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在“北扩南移“,投资在不断的加大. 努力减少啤酒企业的新建. 相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒. 商业机会:(1)xx年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)xx年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。 市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。 消费者分析:(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要.(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。 竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京 1)燕京上讲,燕京品牌XX年价值为55.29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京

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舒肤佳 营销策划书 科学管理系:物流4班: 赢销五人组

一、前言 舒肤佳是宝洁旗下的产品品牌。1963年舒肤佳除菌香皂首次在美国上市。1992年舒肤佳进入中国市场,在短短几年内,凭借其高质量和准确的市场定位,取得了极大的成功,成为中国个人清洁产品市场的主导品牌。回首品牌走过的历程,舒肤佳始终坚持与中国的卫生和健康事业同行,为中国人提供有效的卫生保障。同时,舒肤佳还大力推进个人卫生普及教育,与国家卫生部、教育部、红十字会、中国儿童基金会和中华医学会等权威机构紧密合作,举办各种卫生科普教育活动,致力于为中国建设一道健康长城。 旧版的舒肤佳:有效除菌护全家,它含有抑菌成份“迪保肤”,有效去除和抑制可能引起皮肤感染和汗臭的细菌。舒肤佳含有抑菌成分“迪保肤”,有效去除99%皮肤接触的细菌,同时迪保肤能附着在细菌的表面,破坏细菌的新陈代谢。以上是以前舒肤佳的战略反向——“除菌”,然而,舒肤佳在“滋润”这一块一直都无法攻占“力士”的地位,而流失了30%的占有率市场。 这促使了我们对新产品的研发。此刻,我们舒肤佳系列将推出我们的新产品——中药成分的肥皂。目的是:减少化学物质对我们皮肤感染。我们这种新产品,在原始肥皂杀菌的基础上,我们将

减少化学物品杀死细菌,采用的纯中药杀菌方法,以确保我们的产品不会对人体产生危害。 目录 一、前言 二、市场分析:1、舒肤佳的市场份额 2、市场的评估及目标市场 3、目标市场策略 三、产品介绍:1、产品简介 2、包装 四、市场定位:1、定位分析 2、消费者人群定位 3、产品定位 五、营销设计:1、营销目标 2、营销推广策略及销售渠道 3、定价策略 六、服务建立(客户支持服务)1、美化销售环境 2、服务回馈 3、上门服务 4、设立顾客回馈点 七、广告:1、非媒体 2、媒体 3、广告预算

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四、广告期间 xx年7月——xx年9月 五、广告区域 全国各地区(以城市,人口多及经济较发达地区,消费者数量充足地区为主),希望达到家喻户晓的广告效应。 六、广告对象 所有居民用户(居民家庭,企事业单位,学校,各种休闲、娱乐 场所及对矿泉水有需求的其他场所,主要以中青年消费者为诉求对象) 七、策略构思 农夫山泉要通过广告诉求,提高"旧市场占有率",亦即如何袭夺 其他饮用水品牌的市场,使其消费者转换品脾,指名购用农夫山泉品牌,并促使消费者心甘情愿购买农夫山泉,此为今后在广告推广方面所致力的目标。如何让消费者心甘情愿购买?所以广告中有以下诉求: 1.环保、天然理念:农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫 山泉都有它的源头;坚持水源地建厂,水源地灌装; 2.健康活力理念:天然的弱碱性水,不添加任何人工矿物质;出 售水,同时出售健康,增强活力,给您好身体。 3.慈善理念:一瓶水,一份爱心 八、广告策略 目标策略:通过广告巩固其在天然水类别中的第一品牌的地位, 提升消费者对农夫山泉品牌的认知度。 针对消费者方面

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班级:06精化3班组别:第六组 小组成员:赛博 钟巧巧 林真铌 张洁莹 黄柳琴

目录 一、行业背景分析 (1) 二、营销环境 (3) 三、竞争者分析 (8) 四、产品定位 (11) 五、目标客户 (12) 六、品牌与品牌决策 (14) 七、市场营销组合 (17) 八、推广计划 (26) 九、营销目标 (33)

一、行业背景分析 沐浴露市场的强劲发展势头正日益受到国内众多企业的关注,随着消费习惯的改变以及收入水平的提升,沐浴露取代香皂成为主要洗浴产品只是时间问题,整个市场的潜力空间巨大。 从当前的市场竞争来看,沐浴露的价格竞争导向趋势十分明显,特别是在华南市场,以澳雪国际的雪湖湾和美日洁宝的滋采两个产品为例,其2000ML的市场零售价早已低于20元,是不折不扣的价格战思维,这样的市场竞争形势也令很多生产企业倍感压力,包括美日洁宝和澳雪国际。 在这样的一种背景下,沐浴露行业的发展现状与发展趋势成为整个行业研究的焦点,这个行业的前景到底有多大,未来竞争的焦点在什么地方,成为业界关心的话题。 由于沐浴露是代替香皂的产品,香皂市场正处于衰退萎缩状态,因此国内沐浴露市场存在巨大的发展空间。另外,沐浴露的起步较晚,这是有待开发的新市场,随着经济的发展洗浴条件的改善,沐浴露将代替香皂成为身体清洁用品的主导产品。 目前在深圳大概有500多万劳务工,其中有三分之一是女性,他们多是在城市务工挣钱养家糊口,消费水平不是很高,对于城市的一些中高端的沐浴露他们都是望而止步,所以我们针对外来务工的这部分女性,在多种因素考虑下有很大的市场潜力 可想而知,这是每一个人都需求的必备工具,我们可以判断,这

啤酒广告策划案

啤酒广告策划案 前言 牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团最大的子公司之一,公司拥有固定资产3亿元,年产能力15万吨,要紧生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经经艰难创业文革活动,改革开放等几个进展时期之后经过转机建制,扩建改造,强化治理,开辟新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式进展. 公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占据牡丹江市场. 一市场分析: 牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占领牡丹江啤酒市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,因此说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,因此哈啤也别能说是花河的竞争对手,排除它惟独雪花为花河的唯一竞争对手,花河要扩大市场占有率,增加销售量,必定要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。 二消费者分析: 牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种: 一是重视啤酒的口味,在调查中发觉30%的消费者是重视啤酒的口感,并别在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一些是能够同意的,也算是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时所要思考的因素,固然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。 二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们妨碍教大,他们认为啤酒的口味是大同小异的,没有过于明显的差别,依然挑选廉价的,这部分消费者的经济消费水平普通,但是这部分消费人群的人数教高,有必要占据这部分市场。 三是重视啤酒是否有奖,中奖率是否很高,该品牌的啤酒能否中奖,对他们是否挑选购买妨碍教大,表面上看这部分消费者是爱占小廉价,但是实质上他们和那些重视价格的消费群类似的,想中奖无非是想少花钞票多得商品,能够把这部分消费者归为那些重视价格的人群中。 以下为消费者对花河,雪花两种品牌的看法: 花河:消费者认为口感别错,爽口,够劲,但是价格高,而且没有奖,在访谈中这些消费者也表态,假如花河的价格能和其它品牌一样,或能实行有奖销售,他们会选购花河的,怎么说花河比其它品牌的啤酒口感好。 雪花:消费者认为口感普通,别如花河,但是价格比较低,而且是有奖销售,中奖率高,那些重视价格的消费者所以情愿购买。 三销售策略: 从市场分析可知,花河的要紧竞争对手是雪花,雪花较花河的优势是价格低,而且有奖,中奖率高,大部分消费者对此特别认可,以至产生购买,花河要夺取雪花的这部分市场采取的策略一是落价,与雪花同一价位,二是实行有奖销售,经过分析说价策略是别大可能的,如此企业利润会落低,另外,落价之后在想提价势必是有些困难的,即使是提上来了,雪花也会卷土重来,东山再起的,以至重导今天这一幕,另外采取有奖销售策略,这怎么说是短期促销,达别到长期的效果,也是别可取的,迫于以上种种事情,在别落价,没有奖的事情下迅速击败对手,企业只能采取加大力度对品牌的宣传,在宣传中要强调本产品的过人之处,价格高的理由,优于其它品牌什么地点,别同之处再哪,如此才干使消费者认可花稍

农夫山泉营销策划方案

农夫山泉营销策划方案 目录 前言 一.产品及公司简介 (一)天饮用水定义-----------------------------------------------------------2 (二)天饮用水生产流程-------------------------------------------------------2 (三)农夫山泉天然饮用水简介-------------------------------------------------2 (四)公司经营宗旨-----------------------------------------------------------2 二.企业分析 (一)企业宏观环境分析-------------------------------------------------------3 (二)企业微观环境分析-------------------------------------------------------4 (三)产品分析---------------------------------------------------------------4 (四)市场定位---------------------------------------------------------------5 (五)消费者分析-------------------------------------------------------------5 三.农夫山泉的swot分析 (一)农夫山泉的优势分析-----------------------------------------------------6 (二)农夫山泉的劣势分析-----------------------------------------------------6 (三)农夫山泉的机会分析-----------------------------------------------------6 (四)农夫山泉的威胁分析-----------------------------------------------------6 四.农夫山泉营销策略 (一)分销策略---------------------------------------------------------------7 (二)促销手段---------------------------------------------------------------8 五.费用预算------------------------------------------------------------9

沐浴露项目策划书

沐浴露策划书 市场分析 1、沐浴露中国品牌市场发展历程 六神沐浴露,是在国际沐浴露市场已经大体上被国外品牌蚕食的情况下由中国上海家化推出的一个有力的竞争品牌,具有鲜明的民族品牌形象。在很大程度上满足了中国消费者的消费需求。是中国消费者喜爱的沐浴露品牌之一。 1995年,上海家化推出了六神沐浴露,专攻中国夏季个人洗护用品市场。六神沐浴露很快就赢得了绝大部分六神花露水的用户,成为中国夏季个人洗护用品的第一品牌。 六神沐浴露 2000年,六神沐浴露就在国内取得了沐浴露市场的第一名。其市场份额超过13%。 2003年,在上海家化上市公司的营收贡献中,六神一个品牌的销售收入占十多个品牌全部营业收入的43%。 从20世纪末开始,国际著名的日化集团开始将中国市场作为新兴利润来源地之一,他们凭借着成熟的产品体系,先进的营销推广手段以及雄厚的资金保障在中国市场上兴风作浪。一时间P&G、UNILEVER、KAO等公司的产品充斥着商店的货架,消费者也以使用这些舶来品牌为荣;而民族品牌在强大的竞争压力下有些逐渐销声匿迹了,有些则成了国外集团的收购对象,剩下的又大多在苦苦支撑。在沐浴露市场中,P&G的舒肤佳、联合利华的力士成为耀眼的明星。 而六神却凭借着鲜明的本土化品牌文化内涵树立了强大的民族品牌形象。六神或“六位神灵”,是中医传统上用来治疗痱子和其它夏季疾病的药方名称,其中主要成分是珍珠粉和麝香。按照这个处方,1993年,上海家化推出了六神花露水,供夏天使用。以“去痱止痒、提神醒脑”为明确产品诉求,这个品牌迅速赢得了60%的花露水市场份额。 1995年,上海家化推出了“六神”沐浴露,专攻中国夏季个人洗护用品市场。 “六神”沐浴露的推出,一方面是鉴于“六神”品牌在市场上已具有的强大品牌效应,要将“六神”品牌的价值最大化;另一方面,面对跨国公司的挑战,上海家化把握住了中国消费者的特殊品味——在一些领域更加相信中医。在对消费人群进行分析后,上海家化推出“六神”沐浴露,将目标对准了“六神”花露水的使用者及长期青睐传统中医产品的消费者。产品推出后,很快就赢得了绝大部分“六神”花露水的用户,至1998年,在中国逐渐建立起的沐浴露市场中占据最大的市场份额,“六神”沐浴露成为中国夏季个人洗护用品的第一品牌。

啤酒销售计划书范文3篇

啤酒销售计划书范文3篇 从影响啤酒销售的因素入手,分析啤酒销量的月季分布特点及气象因子与啤酒销量的关系,进而建立适合本地区的啤酒销售特种气象服务指数熏建立啤酒热销季节的销量预测方程,使生产销售企业掌握主动权熏进而达到“以销定产”的良好效果。本文是小编为大家整理的啤酒销售计划书范文,仅供参考。 啤酒销售计划书范文一: 一、前言 啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外,还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信

a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。 二、概要提示 近几年,中国啤酒业取得很大的发展,xx年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。 三、环境分析 市场背景:据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。调查发现啤酒确实是何必内有营养。从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。宏观环境分析:随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大.努力减少啤酒企业的新建.相关政策,法律背景国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利

男士香水广告策划案

阿迪达斯男士香水广告策划案

一.前景分析 香水如衣裳,无论讲“香”还是论“装”,男性在当代社会的审美形态都已跳脱了非黑即白的单调。穿衣讲型,穿“香”得体,已成为一种时尚的社交礼仪。这件衣裳不论是有形或无形,都讲究“搭配”二字,所谓恰如其“氛”。中国的香水市场当今仍以女士香水为主题,但男士香水也在迅速的发展,中国已经成为了全球奢侈品的最大的市场之一,男士对美的追求也在不断地深入。男士香水的需求一定会是一个绝佳的发展机遇。再加上中国市场的总量是巨大的。所以在一个新的消费热点形成之际,如果能抓住机遇这便是一次成功的机会。 在商场和商业街中,出现了越来越多的香水组合柜和香水专区,如上海正大广场一长排的香水专区,为高端男士香水消费平台。较早进入中国市场的CK、Hugo Boss、Burberry、Davi Doff等早已借助百货商场的进口香水组合柜,闯出一片天地。在此之外,综合性品牌的香水系列也逐渐崭露头角,其中不乏迪奥、阿玛尼等大牌。 不论是大众男士香水市场,还是高端男士香水市场,强势品牌都有一个相似的特征,即跨行业性,一个企业不仅仅在一个行业具有地位,在其他的行业也有不小的份额。阿迪达斯是运动服装界数一数二的品牌,吉列是剃须刀当之无愧的老大,HUGO BOSS、阿玛尼、CK 等都是奢侈服装品牌代表。这些在原行业就拥有极大知名度并已取得成功的品牌,正在通过不断细化品牌结构,丰满品牌内涵,来提升品牌价值。阿迪达斯在男士香水行业中,正是此类企业的典型表现。阿迪达斯不仅仅在运动体系行业中名列前三甲,在男士香水中也占据了

不小的市场份额。是典型的跨行业。 在大众男士香水市场,阿迪达斯是当之无愧的领衔者,可以通过使用阿迪达斯香水让一些男士护肤概念开始深入人心。爱运动的男人要用阿迪达斯沐浴露和香水,在此基础上,阿迪达斯推出抑汗清新走珠乳液、清新喷雾等产品。这些符合男性特征的需求被挖掘出来,以此来扩展业务。在阿迪达斯的销售成绩中,香水占据了很大的比重,一般的销售以男士香水为主。并且阿迪达斯的男性消费者较易忠诚于一个香型,对产品的忠诚度较高。尽管阿迪达斯的男士香水系列已经占据了一定的市场份额,但整个中国市场的总量还是比较小的,所以本策划案的目的是在中国的二线城市进行推广(当前的销售额主要是来自一线和沿海城市)培养人们的消费心理和消费习惯。进一步深入的开拓市场。 二.市场竞争分析 阿迪达斯Adidas香水品牌是最著名的运动产品生产商之一,不仅出品运动鞋、运动服装、袋子、球类产品、高尔夫球用品和服饰等。同时生产香水,其旗下的阿迪达斯个人护理用品及香水系列,已覆盖全球四大洲30多个国家和地区。尽管进入中国市场年数不多,但凭借阿迪达斯这个金字招牌,产品在中国内地市场年销售额已接近1.5亿美元,其中80%左右的产品针对爱好运动休闲的年轻男性而设计,20%的产品针对同类型女性。与其竞争的其他品牌,如CK,香奈儿,阿玛尼等,也都在不断地进军男士香水市场,尽管阿迪达斯系列在男士运动香水市场上有很大的份额,但也面临了巨大的压力。

农夫山泉策划书doc

农夫山泉股份有限公司广告策划书

目录 一市场分析 (一)企业及其产品历史情况的介绍 (4) (二)营销环境分析 (5) (三)产品分析 (5) (四)消费者分析 (6) (五)竞争态势分析 (7) 二广告战略 (一)广告目标 (8) (二)目标市场策略 (8) (三)产品定策略 (8) (四)广告诉求策略 (8) (五)广告表现策略 (8) (六)广告媒介策略 (8) 三广告计划 (一)广告目标 (9) (二)广告实施时间 (9) (三)广告目标市场 (9) (四)广告诉求对象 (9) (五广告表现 (9) (六)广告发布计划 (10)

(七)广告预算 (10) 四广告活动效果预测 (10) (一)广告活动效果预测 (10) 附:电视广告本 (1) 消费者市场调查问卷 前言 农夫山泉股份有限公司是近几年迅速崛起的一家现代化民营股份制企业,1997年-2004年,农夫山泉相继在国家一级水资源保护区浙江千岛湖、吉林长白山矿泉水资源保护区吉林靖宇、南水北调中线工程源头湖北丹江口建成五座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地,投资总额逾十八亿元人民币,已成为目前国内规模最大的专业饮用水公司之一。 为了提高产品的竞争能力,上海农夫山泉建立了集研发、品控、检验和标准化为一体的技术中心,并与北京大学、厦门大学、美国加州大学、香港大学以及IFF、芬美意等国际公司联合建立了专业的实验室,长期从事健康产品、食品饮料的研究和开发,保证了企业的发展后劲。 上海农夫山泉十分注重产品质量,始终把加强企业质量管理体系和技术人才的培养放在第一位,同时建立了一整套的质量保证、监督体系。为配农夫山泉公司的农夫山泉饮用天然水市场推进计划,特进行本次广告策划,本次策划将为"农夫山泉饮用天然水"塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场,。这次广告策划的大概内容包括对饮用水市场总体分析,对本产品竞争和竞争对手产品特性进行分析,找出市场空隙,确定目标消费者,进而进行广告诉求。并促进其销售。 一市场分析 (一)企业及其产品历史情况的介绍 夫山泉股份有限公司成立于1996年,是中国饮料工业“十强”中唯一的民族企业、农业产业化国家重点龙头企业之一。公司的核心品牌“农夫山泉”为中国驰名商标。 自1997年起,农夫山泉公司相继在国家一级水资源保护区浙江省千岛湖、吉林省长白山靖宇矿泉水保护区、南水北调中线工程源头湖北丹江口、国家级森林公园广东万绿湖以及天山冰川区新疆玛纳斯建成七座国际领先的天然饮用水及果汁饮料生产基地。农夫山泉的这

浴盐营销策划案

. 创e策划咨询有限公司 关于“盐利净”浴盐产品2015年度上市 营 销 策

划 书 策划成员:朱尊学、苟勇军、曾艺、陈龙、牟攀羽 目录 前言 1 环境分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.1市场概况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 1.2竞争者分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2 SWOT分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.1 优势 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 2.2 劣势 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.3 机会 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.4 威胁. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 3 STP战略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 3.1 目标市场选择与细分 . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 3.2 目标消费群体 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

3.3 市场定位 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 4 营销战略与目标 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4.1 竞争战略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4.2 市场地位战略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 4.3 发展战略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 5 产品策略. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 5.1 品牌名称设计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 5.2 产品功能与规格设计. . . . . . . . . . . . . . . . . 9 5.3 产品包装设计 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 5.4 品牌推广及预算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 6 价格策略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 7 渠道策略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 8 促销策略 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 8.1 活动主题 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 8.2 活动时间 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 8.3 活动思路 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 8.4 活动内容 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 8.5 促销预算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 9 附录 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 9.1 调查问卷 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 9.2 数据分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21 9.3 产品效果图 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22

啤酒广告策划案-精品文案范文

啤酒广告策划案 啤酒广告策划案 前言 牡丹江镜泊湖啤酒有限公司是牡丹江啤酒厂与哈尔滨啤酒集团合资 组建的大型啤酒生产企业,是哈尔滨集团最大的子公司之一,公司拥 有固定资产3亿元,年产能力15万吨,主要生产设备从德国,意大利,法国,美国等国引进,公司技术水平和设备能力均达到世界先进水平,牡丹江啤酒厂始建于1958年在历经经艰苦创业文革活动,改革开放 等几个发展阶段之后通过转机建制,扩建改造,强化管理,开发新产品,开拓市场,加强企业文化建设等措施,使企业实现了跨越式发展. 公司目前迫于竞争打击牡丹江市其它竞争者的压力,特此策划进行策略性攻击,进一步占领牡丹江市场. 一市场分析: 牡丹江啤酒市场大体有以下几种品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青岛,据调查显示,花河,雪花和哈啤市场占有率大,占据牡丹江啤酒 市场的70%以上,另外的一部分市场被三星,青岛,威虎山等品牌所瓜分,所以说目前市场上与花河形成竞争的有雪花和哈啤两种品牌,另外,由于牡丹江啤酒厂合并,成为哈啤集团的子公司,所以哈啤也不能说是花河的竞争对手,排除它只有雪花为花河的唯一竞争对手,花河 要扩大市场占有率,增加销售量,必然要争取雪花的一部分市场,使雪花的消费者改变其偏爱,使其成为花河的忠诚消费者。 二消费者分析: 牡丹江啤酒市场的消费者类型大体上可分为三种: 一是重视啤酒的口味,在调查中发现30%的消费者是重视啤酒的口感,并不在乎啤酒的价格的高低,在他们眼里只要啤酒好喝,价格稍高一 些是可以接受的,也就是说啤酒的口感,品质和档次成为他们选购时 所要考虑的因素,当然这部分消费群的家庭经济消费水平是比较高的这种类型的消费者是少数的。 二是重视啤酒的价格,价格的高低对他们影响教大,他们认为啤酒的 口味是大同小异的,没有过于明显的差别,还是选择便宜的,这部分消费者的经济消费水平一般,但是这部分消费人群的人数教高,有必要

农夫山泉的营销策划方案推广营销策划方案策划书案例终审稿)

农夫山泉的营销策划方案推广营销策划方案策 划书案例 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

2016年04月

农夫山泉的营销策划方案 一、前言 随着经济的发展,人们对饮料的要求越来越高了,生活节奏的不断加快,人们的饮食也以方便快捷为特点。矿泉水以其纯净、安全、便捷吸引了许许多多的消费者,已经成为人们生活中不可缺少的一部分。提起矿泉水,很多人就会立刻想到农夫山泉这个中国大陆的驰名品牌。农夫山泉矿泉水在中国几乎是家喻户晓的。“农夫山泉有点甜”成功把消费者的注意力从水的质感引导到水的口味上,暗示水质的上乘。采用感性和理性结合的方式,成功建造了农夫山泉的矿泉水王国,稳稳的坐上全国瓶装水市场占有率第三的位置。大学生是矿泉水的重要消费群体,通过对产品市场的综合调查分析,以提高农夫山泉在江阴职业技术学院的市场占有率为主要目的做了一整套营销策划方案。 二、市场分析 (一)销售环境分析 大学生是矿泉水的重要消费群体。我们学校的新世界超市、宿舍前各种小卖部、校门外的好又多超市都要矿泉水的销售。 根据调查80%的大学生都不乐意去喝热水,嫌热水麻烦,泡水麻烦,等水变凉更麻烦,所以选择去就近商店、超市购买既经济又实惠的矿泉水喝。还有10%的大学生觉得矿泉水既健康又安全,比学校泡的热水好的多,所以从不喝热水,只喝矿泉水。只有小部分5%的大学生觉得热水还是不错的,但是有时也会去买矿泉水喝喝。因此,在这样的一种环境下,购买矿泉水成了大学生解渴必不可少的一种方法。 (二)自我剖析和销售比较 农夫山泉矿泉水品质精良,从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头,使用的是千岛湖地下的源头活水,农夫山泉认为,只有好的天然水源才能生产出优质的瓶装饮用水,才是真正的“健康水”。农夫山泉的独特销售主张确立了其高价的价格策略,每瓶零售价始终在1.5元,保持了一个高价格

力士沐浴露营销策划

力士沐浴露营销策划CHANGSHA UNIVERSITY 市场营销课程设计 长沙学院教务处 二○一二年十二月制

小组成员 组长:梁城坤 09营销一班 2009093128 组员:李永凯 09营销一班 2009093102 文涛 09营销一班 2009093106 周璐瑶 09营销一班 2009093108 目录

第一章:任务概要 (1) 1:企业基本情况 (1) 2:在中国发展状况 (1) 3:策划产品基本情况 (1) 4:策划原因 (1) 5:策划任务 (1) 6:策划过程 (2) 第二章:营销现状分析 (2) 1:当前市场状况及前景 (2) 2:产品基本情况 (3) 3:市场分析 (4) 3:主要竞争对手分析 (4) 第三章:SWOT分析 (5) 1SWOT图 (5) 2SWOT分析 (5) 第一:优势 (5) 第二:劣势 (6) 第三:机会 (7) 第四:威胁 (7) 第四章:策略分析 (8) 1;产品战略 (8) (一)产品概念 (8) (二);产品分类 (8) (三)力士产品目标市场与市场定位战略 (9) 2;渠道策略 (10) 1:渠道定义 (10) 2:各销售渠道的销售流程图 (10) 3:长沙学院渠道现状 (12) 4:不同渠道长沙学院消费额情况 (12) 5:长沙学院渠道风险评估 (12) 6:渠道分析 (13) 3;价格策略 (14) 1;产品组合定价策略 (15) 2;心理定价策略 (15) 3;习惯定价策略 (15) 4;促销策略 (15) 第五章:销售预测 (16) 1:销售预测目标 (16) 2:预算分析 (16) 第六章:执行控制 (17)

啤酒广告策划全案

小麦王啤酒广告策划全案 前言:为哈尔滨啤酒有限公司的其新产品"小麦王"啤酒,作广告策划.力争提高"小麦王"在哈尔滨市的知名度和美誉度,做成明星产品,并像全国啤酒市场推广,以下是本公司对"小麦王"啤酒的广告策划书。 1、市场分析 (1).营销环境分析 1.宏观环境分析 a总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,据省统计局统计:2001年全国省人均可支配收入5426元,01年全省城乡居民储蓄存款已达2578.4亿元.全省社会消费品零售总额达341亿元.特别是在哈尔滨市内,城市正在"北扩南移",投资在不断的加大.省内企业效益有所回升.01年黑龙江省恩格尔系数为37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭总支出比例,日本职工50年为57.3%,63年为39.7%,80年的为29.3%,而我国城镇居民81年食物支出占56.66%,91年为53.8%)。由此看来,我省恩格尔系数相当于老牌资本主义国家的70年代水平.可以看出随着我省经济的发展,恩格尔系数还会有所降低的,全省有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展. b总体的消费态势 欧洲酒行业专家研究机构platolgic做了一份全球啤酒的报告,全球啤酒消费至2010年将超过1800亿.有潜力至2010年人均啤酒将达至26%到2010年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%. 我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.而我省00年为143吨/,01年啤酒产量为139.65吨/,同比下降为0.03%.下降主要原因为一些大品牌如青啤,百威,金士百,大举进入我省市场.现在啤酒市场以从过去的卖方市场转为买方市场,人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化. c产业发展政策 国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建. d相关政策,法律背景 国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。 e市场文化背景 从酒类看,自古就有"南黄北白"之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。 2微观环境因素 a市场构成。 在哈市市场上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”2002年上半年东北地区啤酒销售冠军为(青啤,哈尔滨,百威,雪花)摘中国轻工业快报。在哈市市场上与“小麦王”构成威胁的主要有(青啤,雪花),潜在威胁的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。 b市场构成特争。 在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。

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