体育场馆服务业问题与对策建议

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体育场馆市场存在的问题分析

体育场馆市场存在的问题分析

体育场馆市场存在的问题分析标题:体育场馆市场存在的问题分析引言概述:体育场馆市场作为一个重要的体育产业组成部分,既是体育赛事的举办场所,也是人们进行体育活动的场地。

然而,体育场馆市场在发展过程中存在一些问题,这些问题不仅影响了市场的健康发展,也制约了体育产业的进一步发展。

本文将从五个方面对体育场馆市场存在的问题进行分析。

一、设施建设不足1.1 缺乏多功能场馆多功能场馆能够满足不同类型的体育赛事和活动需求,但目前市场上多功能场馆的建设相对不足。

这导致一些大型赛事无法在本地举办,同时也限制了市民进行多样化的体育活动。

1.2 基础设施老化部分体育场馆建设时间较早,设施老化严重,无法满足现代赛事和活动的需求。

例如,灯光、音响等设备的陈旧影响了观赛和参赛体验,需要进行更新和升级。

1.3 场馆分布不均衡体育场馆的分布不均衡也是一个问题。

一些地区的体育场馆建设较多,而一些地区则存在严重的场地不足问题。

这不仅影响了赛事的举办,也限制了人们进行体育活动的机会。

二、管理和运营不规范2.1 缺乏专业化管理团队一些体育场馆缺乏专业化的管理团队,导致管理水平相对较低。

缺乏专业的管理人员会影响场馆的日常运营和维护,也无法提供良好的服务体验。

2.2 运营模式单一一些体育场馆的运营模式相对单一,仅仅依靠场地租赁收入。

这种模式的局限性较大,无法充分发挥场馆的潜力,也无法满足市民对多样化体育活动的需求。

2.3 缺乏市场营销手段一些体育场馆在市场营销方面存在欠缺,缺乏有效的宣传和推广手段。

这导致场馆的知名度不高,赛事和活动的吸引力有限,影响了市场的竞争力。

三、票务管理不规范3.1 黑市票源泛滥一些体育场馆的票务管理不规范,导致黑市票源泛滥。

这不仅损害了消费者的权益,也影响了市场的秩序和信誉。

3.2 票价设置不合理一些体育场馆的票价设置不合理,高价或低价都会影响市场的健康发展。

高价会限制观众的参与度,低价则可能导致场馆无法维持正常的运营。

体育馆运营遇到的问题及对策

体育馆运营遇到的问题及对策

体育馆运营遇到的问题及对策体育馆作为一个提供体育运动场地和设施的场所,为广大体育爱好者提供了一个锻炼身体、放松心情的场所。

然而,在体育馆的运营过程中,也会遇到一些问题。

本文将探讨一些常见的问题,并提出相应的对策。

首先,体育馆的设备维护是一个重要问题。

由于设备的频繁使用,很容易出现损坏或者故障。

为了解决这个问题,体育馆可以定期进行设备维护和检修工作,确保设备的正常运转。

此外,体育馆还可以建立设备维修队伍,及时处理设备故障,并提供快速的维修服务。

其次,体育馆在高峰期容量不足也是一个常见问题。

在一些特定的时间段,比如周末或者假期,体育馆的人流量会比较大,容易出现人满为患的情况。

为了解决这个问题,体育馆可以增加场地和设施的数量,提高容量。

此外,体育馆还可以采取预约制度,让用户提前预约场地和设施,避免出现排队等待的情况。

另外,体育馆在管理方面也会遇到一些问题。

比如,一些用户可能存在不文明行为或者违规行为,给其他用户带来困扰。

为了解决这个问题,体育馆可以加强管理力度,加强对用户行为的监督和管理,对违规行为进行处罚。

此外,体育馆还可以加强宣传教育工作,提高用户对文明行为的认识和重视程度。

此外,体育馆在推广和营销方面也会面临一些挑战。

比如,如何吸引更多的用户来体验体育馆的服务。

为了解决这个问题,体育馆可以开展一些促销活动,比如打折、赠送礼品等,吸引用户前来消费。

此外,体育馆还可以与周边学校、社区等建立合作关系,开展体育活动和培训课程,提高知名度和影响力。

最后,体育馆在财务管理方面也需要注意。

运营一座体育馆需要支付租金、人员工资、设备维护等费用。

为了保持财务稳定,体育馆可以制定合理的收费标准,并进行财务预测和管理。

此外,体育馆还可以寻求赞助商和合作伙伴的支持,增加收入来源。

综上所述,体育馆运营中会遇到各种问题,但只要采取合适的对策,这些问题都是可以解决的。

通过设备维护、增加容量、加强管理、推广营销和财务管理等措施,体育馆可以提供更好的服务,满足用户需求,并取得良好的经营效果。

体育场馆市场存在的问题分析

体育场馆市场存在的问题分析

体育场馆市场存在的问题分析标题:体育场馆市场存在的问题分析引言概述:体育场馆作为体育赛事和娱乐活动的重要场所,对于城市的文化建设和体育事业的发展起着重要作用。

然而,在体育场馆市场中,存在一些问题影响了其正常运营和发展。

本文将从五个方面对体育场馆市场存在的问题进行详细分析。

一、场馆建设与管理问题:1.1 场馆建设缺乏规划:部分地区在体育场馆建设时缺乏科学规划,导致场馆数量过多或过少,无法满足市场需求。

1.2 场馆管理不规范:一些场馆在管理方面存在问题,如缺乏专业人员、管理制度不完善等,导致场馆设施的维护和管理不到位。

1.3 场馆设施老化:部分场馆设施老化严重,无法满足现代赛事和观众的需求,影响了场馆的竞争力。

二、场馆利用率低下问题:2.1 赛事和活动资源分散:由于赛事和活动资源的分散,一些场馆在大部分时间内处于闲置状态,无法充分发挥其价值。

2.2 场馆设施多样性不足:一些场馆设施单一,只能满足特定类型的赛事或活动需求,无法吸引更多的用户。

2.3 场馆运营模式单一:一些场馆在运营模式上缺乏创新,只依靠赛事或活动收入,无法实现多元化的盈利。

三、场馆设施安全问题:3.1 设施维护不到位:部分场馆在设施维护方面存在问题,如设备老化、安全隐患等,存在一定的安全风险。

3.2 安全管理不规范:一些场馆在安全管理方面存在缺陷,如缺乏灭火设备、紧急疏散通道不畅等,存在一定的安全隐患。

3.3 缺乏应急预案:一些场馆在应急预案方面缺乏准备,无法应对突发事件,导致安全风险加大。

四、场馆运营收益问题:4.1 财务管理不规范:一些场馆在财务管理方面存在问题,如财务流程不清晰、收支管理不规范等,导致经营收益不稳定。

4.2 营销策略欠缺:一些场馆在营销方面欠缺创新,无法有效吸引观众和赞助商,影响经营收益。

4.3 场馆品牌建设不足:一些场馆在品牌建设方面缺乏投入,缺乏独特的品牌形象,难以树立良好的市场口碑。

五、场馆与社会环境问题:5.1 场馆与城市规划不协调:部分场馆建设与城市规划不协调,破坏了城市整体形象和环境,影响了市民的居住体验。

体育行业的发展不足与改进建议

体育行业的发展不足与改进建议

体育行业的发展不足与改进建议一、体育行业的发展不足体育作为一项重要的社会活动,不仅可以促进人们的身心健康,还能够培养团队合作精神和竞争意识。

然而,在当前的体育行业中,我们不难发现一些发展不足的问题。

首先,体育场馆建设不足。

在一些地区,尤其是欠发达地区,缺乏足够的体育场馆设施。

这导致了体育活动的举办困难,限制了人们参与体育运动的机会。

其次,体育产业链不完善。

比如,体育用品市场存在着品牌单一、价格高昂等问题,体育培训机构也缺乏规范化管理,这些问题制约了体育产业的发展。

此外,体育赛事组织与运营能力亟待提升。

在一些大型体育赛事的组织过程中,存在着安全管理不到位、场馆设施不完善等问题,这也影响了体育赛事的品质和公众的参与度。

二、改进建议为了解决体育行业的发展不足问题,我们可以采取以下改进建议:1. 加大对体育场馆建设的投入。

政府应该加大对体育场馆建设的资金投入,特别是在欠发达地区。

各级政府可以采取激励措施,鼓励企业和社会机构参与体育场馆建设,推动体育场馆建设的规模扩大和设施水平的提高。

2. 完善体育产业链条。

鼓励体育用品企业加大研发和生产投入,提高品牌影响力,降低产品价格,满足不同群体的需求。

同时,加强对体育培训机构的监管,推动体育培训行业规范化发展,提高服务质量。

3. 提高体育赛事组织与运营能力。

加强对体育赛事组织方的培训和指导,提升其组织和管理能力。

同时,优化场馆设施,加强安全管理,确保体育赛事的品质和参与度。

还可以通过举办一些群众性的体育活动,鼓励广大民众参与,增加体育赛事的影响力和参与度。

4. 加强体育教育宣传。

公众的体育意识和参与是体育行业发展的重要基础。

政府可以加大对体育教育的宣传力度,鼓励学校加强体育教育,培养学生的体育兴趣和意识。

同时,鼓励媒体加大对体育赛事和运动健康的报道,提高公众的体育参与意识。

5. 推动体育产业与旅游产业融合发展。

体育旅游是一种融合了体育运动和旅游休闲的新型产业形态。

体育场馆对外服务质量的问题及措施

体育场馆对外服务质量的问题及措施

体育场馆对外服务质量的问题及措施体育场馆作为一个公共场所,其对外服务质量是影响其声誉和形象的重要因素。

然而,许多体育场馆在服务质量上存在着一些问题,如设施老化、管理不善、服务不周等,这些问题不仅会影响到场馆的经营和发展,还会影响到用户的使用体验和满意度。

因此,如何提高体育场馆对外服务质量,成为了一个亟待解决的问题。

一、设施改善体育场馆的设施是其服务质量的重要组成部分,因此,改善设施是提高服务质量的重要措施之一。

具体而言,可以通过以下几个方面来改善设施:1.更新设施:对于老化的设施,应及时进行更新和维护,以保证其正常运转和使用。

2.提升设施品质:在设施的选择和设计上,应注重品质和舒适度,以提高用户的使用体验。

3.增加设施数量:根据用户需求和场馆规模,适当增加设施数量,以满足用户的需求。

二、管理优化体育场馆的管理是其服务质量的另一个重要因素。

管理优化可以通过以下几个方面来实现:1.完善管理制度:制定完善的管理制度和规章制度,明确各项管理职责和工作流程,以保证管理的规范性和有效性。

2.加强人员培训:加强对管理人员和服务人员的培训和教育,提高其服务意识和服务水平,以提高用户的满意度。

3.优化服务流程:优化服务流程,简化办理手续,缩短等待时间,提高服务效率,以提高用户的使用体验。

三、服务升级体育场馆的服务是其服务质量的核心,服务升级可以通过以下几个方面来实现:1.提供个性化服务:根据用户的需求和偏好,提供个性化的服务,如私人教练、VIP服务等,以提高用户的满意度。

2.增加服务项目:根据用户需求和市场需求,适当增加服务项目,如健身课程、比赛活动等,以满足用户的需求。

3.加强服务监督:加强对服务质量的监督和管理,及时发现和解决服务问题,以提高用户的满意度。

总之,提高体育场馆对外服务质量是一个长期的过程,需要不断地进行改进和优化。

通过设施改善、管理优化和服务升级等措施,可以提高体育场馆的服务质量,提高用户的满意度和场馆的声誉和形象。

体育行业存在的问题及改进措施

体育行业存在的问题及改进措施

体育行业存在的问题及改进措施一、问题分析体育作为一项广泛受欢迎的活动,对于个人和社会都有着重要意义。

然而,在过去几十年里,体育行业也面临了一系列的问题。

以下是体育行业存在的主要问题以及相应的改进措施。

1. 缺乏专业化管理体育行业长期以来缺乏专业化管理,导致资源配置不均衡,运营效率低下。

很多俱乐部和组织在运作方面缺乏规范性标准,如财务管理、人员培训等方面存在薄弱环节。

改进措施:强调职业经理人队伍建设,引入优秀商界人士参与管理,并加强相关培训和教育机制建设。

同时,建立健全相关奖惩制度,激励专业人士更好地发挥其才能。

2. 商业化趋势过快近年来,随着资本市场对于事物价值追求的不断扩大影响力等因素,并未得到适当引导和监管下,在某种程度上带来了商业利益最大化至上思维的潜在负面影响。

商业化带来了不少问题,比如黑幕、青少年专业培养困境等。

改进措施:加强监管,建立游戏规则和制度体系,并推动完善运动员市场流通机制,确保公平竞争的环境。

同时,重建公益性体育机构和基础设施投入力度,提供多元化、全方位的体育服务。

3. 过度关注金牌与商业利益在一些发达国家或地区,过于追求金牌和商业利益已经成为体育行业面临的难题。

这种现象导致一些项目受到高度投资,并给优秀运动员巨大压力。

改进措施:打造以道德为核心价值观念的教育系统;引导社会舆论转变对奥运冬夏两季标准形象仅限于著名某类项目出现最多时代观念修正;鼓励足球、篮球等大众参与型多项表演性赛事开展中小学部门联合创新战术特色等举办赛事。

(这是继续写1600字)二、改进措施为了解决体育行业存在的问题,采取以下改进措施是必要的:1. 加强组织与管理能力通过建立健全的职业经理人队伍和管理制度,提高体育行业内部运作效率。

引入优秀商界人士参与管理,通过专业化培训和教育机制提升行业从业人员的素质和能力。

2. 完善监管机制加强对体育行业的监管,建立完善游戏规则和制度体系。

鼓励公平竞争,并确保所有参与者都有平等发展的机会。

体育行业的痛点与改进措施建议

体育行业的痛点与改进措施建议

体育行业的痛点与改进措施建议一、市场竞争日趋激烈,促使体育产业整体发展体育行业是一个充满潜力和机遇的领域,但同时也存在一系列痛点和挑战。

首先,市场竞争日趋激烈。

随着人们对健康生活的追求和娱乐消费观念的更新换代,越来越多的企业涌入体育市场。

这导致市场饱和度增加,各类企业为了在竞争中脱颖而出不断提高投入费用。

二、缺乏强大专有技术创新以满足消费者需求其次,体育行业缺乏强大的专有技术创新。

尽管一些头部品牌在产品质量上取得了显著突破,但市场上普遍存在技术附加值不高、同质化严重等问题。

这使得消费者选择面缩窄,并且很难满足个性化需求。

三、设备与设施建设滞后影响供给侧改革落地另外,在场馆建设和设备更新方面,体育行业也存在困境。

部分二、三线城市在场馆设施方面投入不足,导致运动员训练条件受限,影响到国内竞技水平的提升。

因此,加大对基础设施建设的支持力度,并推进体育供给侧改革非常重要。

四、加强人才培养与技术交流提高行业整体素质体育行业的发展还需要有足够多的专业人才支撑以及国际层面的技术交流。

目前,一些大型、综合性赛事占据了市场主导地位,但是从产学研结合角度看,对于本土专业人才和科研机构需求量巨大。

同时加强与国际先进企业之间经验交流与学术互动也十分必要。

五、促进公民参与推进全民健身事业全民健身事业发展仍然面临着许多难题。

更好地促进公民参与其中是一个关键点。

政府相关部门应鼓励社会组织积极参与,在制度和政策层面创造良好环境,如开展“全民健身周”、“运动员下乡”等活动,鼓励人们从事体育锻炼,提高全民健康水平。

六、提高赛事传媒化程度与服务质量在赛事方面,要推进传媒化的进一步发展。

加大对体育频道和专业体育杂志报刊的投入力度,制定合理的赛事分配政策,并借助互联网技术提供更多的观赛渠道。

此外,在大型综合性赛事上,增强职业精神,提升服务能力至关重要。

七、制定完善相关法规促进行业健康发展为了解决体育产业中存在的问题和困境,不仅需要政府部门出台更加完善的相关法规和政策来引导行业健康发展,并且还需强化监管力度以确保法规的有效执行。

体育场馆服务业问题与对策建议经典案例

体育场馆服务业问题与对策建议经典案例

2.2 体育场馆内容产业缺失,服务 产品单一,产业链不完善
体育场馆服务业的发展需要以内容产业为 基础,通过举办各种体育赛事、文化活动 来充实体育场馆。目前国内体育场馆内容 产业十分缺乏,尤其是优质的体育赛事资 源更为缺乏,使得体育场馆服务产品过于 单一,仅仅处于对外开放阶段,打开场馆 大门供群众健身,对外出租房屋,难以满 足消费者多元化的消费需求,尤其是消费 者对于高质量赛事的观赏需求。
1. 场馆服务业发展现状
1.1 体育场馆服务业初具规模 1.2 从业机构以事业单位为主 1.3 经营状况逐步改善 1.4 运营范围不断拓宽 1.5 服务外包逐步普及
1.1 体育场馆服务业初具规模
2007年全国体育场馆服务业的总产出达到34.49亿元, 增加值为23.04亿元,吸纳就业人数为2.41万人,资产规 模达到125.5亿元,2012年体育场馆服务业增加值达到 54.6亿元,从业人员为2.66万人。根据体育总局2011年的 调查,2010年全国242家大中型体育中心2010年的运营收 入为9.1亿元,较2009年增长7.31%。根据湖北省2012年 的调查,2011年湖北省体育场馆服务业的总产出为2.16 亿元,增加值为1.4亿元,对湖北省体育产业增加值的贡 献为1.12%。
2.4 市场尚未完全放开,民营 机构参与政策不确定
各地对于场馆只有在原有管理机构运营困难或财政负担较 重的情况下才考虑放开市场,引入民间运营机构。国内放开 体育场馆经营权进行公开招标的体育场馆十分罕见。在传统 管理体制下,多数体育场馆作为差额拨款的事业单位可以享 受政府每年的财政拨款以及上级补助,到了体育场馆的大修 或中修年限,可以申请政府专项的体育场馆维修基金,但体 育场馆由民营机构运营后,原有的体育场馆享受的各项运营 政策以及各种待遇等民营机构是否可以享受,存在着体育场 馆运营政策的不确定性问题。
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3.3 推进体育竞赛管理体制改革, 丰富场馆内容产业
建议推进体育竞赛管理体制改革,取消 对于举办各级各类体育竞赛的限制和审批, 鼓励体育场馆从业机构自主申办和举办各种 体育赛事,以提高体育场馆的使用率。同时 ,建议对《公共文化体育设施条例》的部分 条款进行修改,取消对于大型公共体育场馆 运营内容的限制,鼓励体育场馆从业机构对 场馆进行多功能利用,以提高场馆的使用率 ,丰富场馆内容产业,实现场馆资源的充分 利用和社会效益、经济效益的充分发挥。
体育场馆服务业发展现状、 问题与研究展望 华中师范大学体育学院 陈元欣
近年来,各地体育场馆的快速发展,有力地带动 了体育场馆服务业的发展,也对体育场馆服务业也提 出了更多、更高的要求。体育场馆服务业虽发展较快, 整体上具备一定规模,但在发展中仍存在许多问题, 与国家加快现代服务业的发展和建设体育强国的目标 还有一定的差距,现行的体育场馆场馆管理体制也在 一定程度上限制了场馆服务业的发展,亟需改革现行 的体育场馆管理体制,以促进体育场馆服务业的快速 发展。
同时,成立场馆运营公司或引入专业运营机构,建立市场 化运营机制,对大型场馆的经营性业务进行开发和运营, 借助企业制度设计的优势,消除事业单位财务预算管理和 人员编制管理等对场馆市场化运营的不利影响,引入场馆 亟需的市场开发专业人才,提高大型场馆的市场运营能力 ,通过体育场馆的市场化运营反哺公共体育服务。鼓励体 育场馆从业机构拓展服务范围,走出体育场馆承办和承接 各类体育文化活动,充分发挥体育场馆从业机构在活动策 划与执行等方面的比较优势,从场馆运营走向运营场馆, 以促进体育场馆从业机构做大做强。
2.3 事业单位体制机制难以适应市场 经济快速发展需要
预算管理制度束缚经营灵活性 编制管理导致人员流动不畅,冗员过多 社会保障制度不健全,场馆运营负担过重 绩效工资制度不利于调动员工工作积极性
2.4 市场尚未完全放开,民营 机构参与政策不确定
各地对于场馆只有在原有管理机构运营困难或财政负担较
重的情况下才考虑放开市场,引入民间运营机构。国内放开 体育场馆经营权进行公开招标的体育场馆十分罕见。在传统 管理体制下,多数体育场馆作为差额拨款的事业单位可以享 受政府每年的财政拨款以及上级补助,到了体育场馆的大修
充分利用和运营水平的提升。
2.7 政策限制过紧,运营范围受限
我国体育场馆一般规模相对较大,作为大空间建筑,具有
多种使用功能,国家相关文件也鼓励体育场馆开展多种经
营,提高利用率。但根据《公共文化体育设施条例》第二 十二条之规定,公共体育设施管理单位不得将设施的主体 部分用于非体育活动,因举办公益性活动或者大型文化活 动等特殊情况临时出租的除外。该规定严格限定了体育场 馆运营的范围,主场馆只能用于体育、文化以及其他公益 性活动,不能用于其他方面的运营,造成场馆的运营范围 过于狭窄,很多活动不能在场馆内举办,在一定程度上造 成了场馆的闲置。
2.8 扶持政策有待进一步完善,现有 政策执行不到位
营业税是大多数场馆缴纳的最主要的税种 ,营业税支出在场馆的各种税收支出中所 占比例较高,部分场馆高达80%左右。场 馆和文化馆、图书馆、博物馆等文化场馆 功能、性质和类型相似,甚至完全一样, 并共同由《公共文化体育设施条例》予以 规范,但根据文化体制改革的相关规定, 文化馆、图书馆、博物馆等文化场馆不需 要缴纳营业税,而场馆则要缴纳数额不菲 的营业税,极不公平、极不合理。
取自我服务方式的场馆所占比例相对较低。
2 场馆服务业发展中存在的主要问题
2.1 体育场馆服务资源不足与闲置问题并存 一方面存在着资源严重不足的局面,另一方面 ,却又存在着部分体育场馆尤其是大型体育场馆 资源闲置比较严重的矛盾现象,但国内相当一部 分大型体育场馆场馆资源使用率比较低,部分大 型体育场馆一年举行的活动不足20余次,加之大 型体育场馆的竞赛定位,其难以对群众的健身开 放,致使许多体育场馆资源闲置问题比较严重。
3.2建立财政分级负担机制,加大对 基层场馆从业机构的转移支付力度
借鉴博物馆、文化馆、美术馆和文化站点等 文化场馆免费开放财政保障制度设计的主要 经验,建立场馆财政分级负担机制,不同层 级场馆提供基本公共体育服务的费用主要由 对应的本级财政予以负担。
同时,中央财政应设立专 项资金加大对中西部地区 等欠发达地区基层(地市 级和县区级)场馆的转移 支付力度,确保欠发达地 区基层场馆能够获得相对 充足、平等的财政拨款, 重点保障欠发达地区基层 场馆提供基本公共体育服 务,使各地场馆能够提供 相对均等化的基本公共体 育服务。
或中修年限,可以申请政府专项的体育场馆维修基金,但体
育场馆由民营机构运营后,原有的体育场馆享受的各项运营 政策以及各种待遇等民营机构是否可以享受,存在着体育场 馆运营政策的不确定性问题。
2.5体育场馆业服务标准缺失
我国体育场馆业发展到现在既没有出台相应的行业服务标 准亦无相应的国家服务标准。国家体育总局曾于2005年与 国家认监委联合出台了《体育服务认证管理办法》,以期 推进体育服务质量的提升和服务的标准化。体育服务认证 的依据主要是体育服务标准,从目前的认证对象来看主要 是各级游泳馆和健身会馆等,但有关体育场馆服务的国家 标准尚比较缺乏,这在很大程度上影响体育场馆服务质量 的提升与体育场馆服务业的规范化、快速发展。
根据笔者2009年底的调查,2009年有 63.3%的被调查体育场馆全年举办大型活动 在20次以下,仅有3%的被调查场馆年举办 大型活动在50次以上。 在全国体育馆中,体育场地面积仅占体育 馆建筑面积的10%左右,体育馆90%左右 的面积是各种功能用房和附属设施以及看 台下空间等。即便是体育馆天天对群众健 身开放,得到利用的也仅仅是占体育馆 10%左右的场地面积,其他90%的体育馆 建筑面积处于闲置状态。
我国不同层级政府所属体育场馆保障水平
总局本级 省本级 地市级 县区级 财政投入占总收入比例 70.8% 49.0% 16.4 10.6%
运营收入占总收入比例
26.4%
50.5%
54.5%
60.7%
3 发展对策
3.1适度控制大型场馆建设,加快中小型体 育场馆建设 各地应适度控制大型场馆的建设,必须 要建的场馆应降低建设规模,进行复合化 设计,使之具有多种使用功能,便于赛后 多功能利用,依托大型体育场馆,规划建 设体育城市综合体。各地承办大型体育赛 事应充分利用现有场馆,通过对现有场馆 增加临时看台、活动坐席等临时设施以及 搭建临时场馆等措施,满足承办大型赛事 的要求。同时,应加快中小型场馆建设, 将有限的资金主要用于中小型场馆建设。
财政政策
在财政扶持政策方面,《公共文化体育设施条例》明确规 定:地方政府应将建设、维修、管理资金列入本级人民政 府基本建设投资计划和财政预算,以确保公共体育场馆的 正常运营。但目前,各地公共体育场馆每年获得的财政拨 款十分有限。2011年国家体育总局本级所属体育场馆如国 家奥体中心、首都体育馆等场馆,中央财政对其投入占总 收入的比例高达70.8%,各省级政府财政所属体育场馆的 财政保障水平也达到50%左右,而数量最为庞大的地市级 和县区体育场馆是提供公共体育服务特别是基本公共体育 服务的最主要载体,但地方财政对其保障水平仅为16.4% 和10.6%,呈现隶属层级越低,财政保障水平越低,运营 收入所占比例越高的“累退现象”。
1.2 从业机构以事业单位为主
2011年全国305家 体育中心的调查, 仅有25家体育中心 由企业运营管理
2013年不同区域被调查场馆从业机构的性质
传统事业 事业单位内部 企业 单位 企业化管理 西部 中部 东部 7 17 6 1 3 1 2 2 4 事业单位与 企业兼有 0 0 2
合计
30
5
8
3.4 分类推进场馆管理体制改革, 增强场馆发展能力
中小型场馆以提供基本公共体育服务为主 ,亦按照公益一类事业单位进行改革,继 续保留事业单位,所需经费全额纳入财政 预算,实行收支两条线,场馆免费或低价 向群众开放,为群众提供基本公共体育服 务。大型场馆虽亦按照公益二类事业单位 进行改革,继续保留事业单位,由政府以 购买公共服务或财政补贴等方式予以支持 ,场馆管理机构主要从事公共体育服务的 提供和场馆的日常运行。
2.6专业机构与人员较为缺乏,从业 人员服务意识薄弱
当前我国较为专业的体育场馆运营服务提供商比较缺乏, 目前国内仅有部分中体、华体、体育之窗等部分较为专业的体 育场馆运营机构以及部分外企如美国的AEG集团等,为部分体 育场馆提供体育场馆运营服务,较为专业的体育场馆运营集团 公司尚未出现,各从业机构的规模普遍较小,尚未形成规模化 和连锁化经营。目前,我国体育场馆业从业机构的专业化水平 和运营水平普遍不高,优秀的体育场馆运营人才也比较缺乏, 这在一定程度上制约了我国体育场馆业的发展。而且,我国体 育场馆业从业机构多为单一的体育场馆运营机构,经营范围比 较狭窄,缺乏赛事资源与文化活动资源等,不利于场馆资源的
税收政策
根据现行房产税和城镇土地使用税暂行条例的有 关规定,全额或差额拨款的场馆自用的房产和土 地免征房产税和城镇土地使用税,但自收自支事 业单位性质的场馆或企业运营的场馆,则需要缴 纳房产税和城镇土地使用税。场馆管理机构在运 营困难的情况下,享受政府财政拨款则无需缴纳 房产税和城镇土地使用税,一旦通过自身努力, 可以自身承担运行经费,不需要政府拨款,转为 自收自支或企业时,则需要缴纳房产税和城镇土 地使用税,政策设计极不合理
现行的体育竞赛审批制度使得体育场馆管理机构难 以成为独立的办赛主体,只有地方体育行政部门才 能成为申办和承办体育赛事的主体。由于体育场馆 内容产业的缺乏和制约,使得体育场馆服务业整体 发展滞后,与体育场馆服务业相配套的专业供应商 较为缺乏,社会分工与合作机制并未形成,上下游 产业不配套,产业链不完善。 我国绝大多数体育场馆从业机构的运营范围局限于 体育场馆范围内,仅仅负责其所管理的体育场馆资 产的经营和管理,未能拓展经营范围,未能走出体 育场馆承办和承接各种活动,使得自身的运营能力 和产值难以上规模,从业机构规模过小。
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