工人工时记录表

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标准工时和计算标准管理规范(含表格)

标准工时和计算标准管理规范(含表格)

标准工时和计算标准管理规范(ISO9001-2015)1、目的规范标准工时制定与以及相关算法,使标准工时更具完整性,使相关系统和管理运行更加顺畅合理。

2、范围安公司3、职责质量部对于本文件的受控实施和监督执行。

4、程序4.1.定义:4.1.1标准工时:4.1.1.1标准工时:指在特定的工作环境条件下,普通熟练工作者用规定的作业方法和设备,以正常的速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

4.1.1.2宽放时间:宽放时间是用于补偿个人需要、不可避免的延迟以及由于疲劳而引起的效能下降。

增加宽放时间有利于提高工作效率。

a).作业宽放由来:通常如果工作能以最快的速度永不停歇的进行下去,这样的产出将是最高效的。

但即便是机器设备也必须进行适当的保养、维护才能确保使用寿命和工作稳定。

b).作业宽放目的:劳动者在任何工作环境下作业,都必须适当予以宽放时间用来补偿个人需要,才能与实际作业所需时间相吻合,更趋人性化。

4.1.1.3标准速度:没有过度体力和精神疲劳状态下,每天能连续工作,只要努力就容易达到标准作业成果的速度。

4.1.2员工定义:4.1.2.1直接人员:指生产产线上从事生产操作人员。

包括装配、调整、检查检测和不良品维修人员。

他们是生产线上直接从事生产劳动的人员。

4.1.2.2间接人员:指不直接从事生产操作的人员,此处包括车间班长,物料配送人员、设备保养人员、工具保养人员。

间接员工虽然不从事直接的生产操作,但对于提升生产效率具有很大的影响。

4.1.3时间定义:4.1.3.1正常作业时间:指以每天8小时为基准的作业时间,其单位为分钟。

正常作业时间包括“前准备时间”和“净作业时间”。

4.1.3.1.1前准备时间(95分钟):a).早会(早会,交接班)10分钟b).清洁(工治具、设备、车间、更衣)30分钟c).中餐时间15分钟d).间隙时间(上午15分钟,下午15分钟)30分钟e).首检时间10分钟4.1.3.1.2净作业时间:指对作业对象作业的内容,规则地、周期性地重复进行的作业部分的时间。

基础工业工程-标准工时

基础工业工程-标准工时

标准时间的构成
观 测 时 间 评定因素 宽 放 时 间 正常作业时间 标准时间
宽放时间
标准时间= 正常作业时间 + 宽放时间 宽放时间 =正常作业时间 ×宽放率 标准时间=正常作业时间 ×(1 +宽放率 )
宽放时间是指因管理上的因素、工作本身的因素、生理和疲劳的因素 等产生延误而需要给予补偿的时间。 宽放时间的测定较困难,一般以宽放率表示。
4
5 6 7 8 9
确定观测次数
测时 剔除异常值并计算各单元实际操作时间 计算正常时间 确定宽放时间 确定标准时间
一、观测工具准备

秒表 观测板

观测记录表格
记录用铅笔、油笔等记录用文具

其他作业测定时使用的量具
秒表时间研究的工具
二、秒表时间研究的资料准备
(1)研究内容及研究者资料
宽放时间的种类
疲劳宽放
疲劳是指操作者在一段时间的连续工作后,有疲
劳感或劳动机能衰退的现象,称为工作疲劳。 疲劳还有生理疲劳和心理疲劳之分,但无论哪种 疲劳都会影响工作效率,所以必须给予“宽放”时间 ,
以恢复疲劳。
疲劳宽放简易确定方法: F= T-t × 100% T F--疲劳宽放值,T--连续工作中,结束时的单个零件 的工作时间 t--连续工作中,开始时的单个零件工作时间
以正常时间的百分数表示疲劳宽放
说 明 男 4 9 2 0 2 7 女 5 11 4 1 3 7 说 明 男 0 5 5 0 2 5 0 2 5 5 1 4 8 0 1 4 6 2 5 女 0 5 15 0 2 5 0 2 5 5 1 4 8 0 1 4 0 1 2 1、 基本疲劳宽放时间 较重的基本疲劳宽放时间 2、 基本疲劳宽放时间的可变增加时间 ⑴ 站立工作的宽放时间 ⑵ 不正常姿势的宽放时间 轻微不方便 不方便(弯曲) 很不方便(躺势展身) ⑶ 用力或使用肌肉(举伸、推或拉) 举重或用力(kg) 2.5 5 7.5 10 12.5 15 17.5 20 22.5 25 30 40 50 ⑷ 光线情况 稍低于规定数值 低于规定数值 非常不充分 ⑸ 空气情况(包括气候) 通风良好,空气新鲜 通风不良,但无毒气体 在火炉边工作或其它 ⑹ 视觉紧张(密切注意) 一般精密工作 精密或精确工作 很精密或精确的工作 ⑺ 听觉紧张(噪声程度) 连续的 间歇大声的 间歇很大声 高音大声 ⑻ 精神紧张 相当复杂的操作 高复杂或需全神贯注的工作 很复杂的工作 ⑼ 单调(精神方面) 低度 中度 高度 ⑽ 单调(生理方面) 相当长而讨厌 十分长而讨厌 非常长而讨厌

化工厂维修工工时管理制度

化工厂维修工工时管理制度

化工厂维修工工时管理制度一、目的为确保化工厂设备的正常运行和生产安全,规范维修工人的工时管理,提高维修效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于化工厂内所有维修工人的工时管理工作。

三、工时规定1. 工作时间:维修工人应遵守化工厂规定的工作时间,通常情况下为每周五天,每天八小时工作制。

2. 加班管理:如需加班,应提前向维修部门主管申请,并说明加班原因及预计加班时间。

四、工时记录1. 维修工人应每日记录工作开始和结束时间,包括正常工作时间和加班时间。

2. 所有工时记录应准确无误,并由直接上级审核确认。

五、工时审批1. 维修部门主管负责审批维修工人的工时记录和加班申请。

2. 未经批准的加班工时,不得计入工资支付范围。

六、工时补偿1. 加班工时应按照国家相关法律法规和公司规定给予相应的加班费或调休。

2. 对于连续工作超过法定工作时间的维修工人,应给予适当的休息时间。

七、工时检查1. 维修部门应定期检查维修工人的工时记录,确保工时管理的规范性。

2. 发现工时记录不规范或弄虚作假的情况,应及时纠正,并根据情节轻重给予相应的处理。

八、培训与指导1. 对新入职的维修工人进行工时管理制度的培训。

2. 定期对维修工人进行工时管理规定的复习和指导。

九、附则1. 本制度自发布之日起生效,由维修部门负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,应经过化工厂管理层的审批。

十、生效日期本制度自XXXX年XX月XX日起生效。

注:本模板仅供参考,具体内容应根据化工厂的实际情况和管理要求进行调整和完善。

劳务派遣工时管理规定

劳务派遣工时管理规定

劳务派遣工时管理规定在劳务派遣环节,工时管理规定十分重要。

为了保障劳务派遣工人的合法权益,同时提高劳务派遣企业的管理效率,劳务派遣工时管理规定应当严格遵守。

下面将详细介绍劳务派遣工时管理规定的相关内容。

一、工时计算方式:1. 标准工时:根据相关法律法规规定,一周的标准工作时间为40小时,每日工作时间不得超过8小时。

超过8小时的部分为加班时间。

2. 加班工时:加班工时应当按照加班工资标准支付,一般情况下,加班工资标准为平时工资的1.5倍,节假日加班为2倍。

3. 休息时间:根据劳动法规定,每日工作时间超过4小时,应当安排至少30分钟的午休时间;超过8小时的,应当安排至少1小时的午休时间。

二、工时记录规定:1. 劳务派遣企业应当建立健全工时记录制度,详细记录每位劳务派遣工人的上下班时间、加班时间和休息时间。

2. 工时记录应当真实准确,不得存在漏报、错报或者其他不当行为。

3. 劳务派遣工人应当如实填写工时记录表,不得随意修改或涂改记录。

三、工时管理规定:1. 劳务派遣企业应当根据工时管理规定,合理安排工人的工作时间,避免超时工作的情况发生。

2. 工作时间调整应当提前告知工人,不得擅自延长工作时间或者强迫工人加班。

3. 加班工资应当按照规定及时支付,不得存在拖欠或者少发现象。

四、违规处理规定:1. 对于违反工时管理规定的劳务派遣企业,相关部门应当依法进行处理,包括责令整改、罚款甚至吊销经营许可证。

2. 对于违反工时管理规定的劳务派遣工人,应当根据相关法律规定进行处理,包括扣除工资、警告甚至解除劳动合同。

以上就是劳务派遣工时管理规定的相关内容,希望各位劳务派遣企业和工人都能严格遵守规定,共同营造良好的工作环境,保障劳动者的合法权益。

谢谢!。

标准工时统计表-新

标准工时统计表-新

T:代表"夹具/机器具/机器"(4)各部门认为标准工时不能真实体现作业状况时,可向有关部门申请重新测评。

总之,标准工时是实施现场管理的重要基础9 牢记要点计算标准工时要了解以下内容: _ 明确标准工时的作用 _ 做好标准工时测定准备 _ 计算标准工时 _ 修表真实的情况,故此应加以修正,乘上一定的评价系数,求得实际时间作为标准时间的主体,而实际时间应考虑一定的宽放,作为疲劳、等待、喝水、上厕所等必因素包括:操作者的熟练程度,设备工具的完善度,操作者的教育程度,工作的困难度。

时合理。

在计算标准工时时,要了解以下内容: 1.明确标准工时的作用利用标准时间,生产管制部门可以更精确地做生产计划,如在进度控制上有了问题,也可依标准时间来做人力调整。

水线生产的平衡。

一条流水线有很多工序,可依各工序的标准时间来配置人力,使生产线平衡、流畅。

业内容、达到什么精度、制定时间标准的费用等。

准时间资料法、计划估算法、实际成绩资料法、数学法等很多种类。

每个方法各有其特点,企业可以根据使用目的和测定的对象作业性质选择适当的方法。

3进行测算,并连续测试20个以上的周期时间。

参照的作业人员,其劳动熟练程度与中等熟练人员的比较系数称为评核系数。

系数越大表示其劳动熟练程度越高。

劳宽放时间 宽放率= ×100%=管理宽放率+生理宽放率+疲劳宽放率 其中:管理宽放率一般取3%~10%; 疲劳宽放率一般取5%~20%; 生理产趋于稳定时(一般为生产一周以上),工艺人员应再次测评标准工时;必要时应予以修改,并发出变更通知。

应予以修改,并发出变更通知。

,并发出变更通知。

施现场管理的重要基础,准确的标准工时可以平衡生产线,有效分配工作人员,生产各部门都要依据标准工时制定相应的工作计划。

标准工时 _ 修改标准工时喝水、上厕所等必须要项的预备,这样才得到标准时间。

当的方法。

3.计算标准工时 (1)测算作业时间~20%; 生理宽放率一般取2%~5%。

生产统计员一般要做的表格

生产统计员一般要做的表格

生产统计员一般要做的表格生产统计员一般需要制作多种表格,以记录和统计各种生产数据。

以下是生产统计员可能需要制作的几种常见表格:1. 生产进度表:记录每个生产任务的开始时间、结束时间、进度百分比等信息,用于跟踪生产进度。

2. 生产报工表:记录每个工人在不同工序上所花费的时间,用于计算生产效率和成本。

3. 生产质量检验表:记录每个产品的质量检验结果,包括合格、不合格等,并记录具体的不合格原因和处理措施。

4. 原材料消耗表:记录每个生产任务所使用的原材料种类、数量和消耗情况,用于控制原材料成本和库存管理。

5. 设备运行记录表:记录每台设备的运行时间、故障情况、维修和保养记录等,用于设备维护和排故。

6. 生产效率统计表:汇总每个工序或生产线的产量、生产效率、成本等数据,用于衡量和分析生产效率水平。

7. 不良品分析表:记录每个产品的不良品数量和具体原因,用于分析和改善生产工艺和质量控制。

以上是生产统计员可能需要制作的一些常见表格,具体根据不同的生产需求和企业要求可能有所差异。

8. 工时统计表:记录每个员工或工作组的工作时间、加班时间等,用于计算工资和控制工时成本。

9. 生产设备利用率统计表:记录每个生产设备的有效运行时间、停机时间、维修时间等,用于评估设备利用率和提升设备效率。

10. 产能分析表:根据生产任务和产能要求,记录每个工序或生产线的产能情况,用于规划和优化生产安排。

11. 库存管理表:记录原材料、半成品和成品的库存数量和变动情况,用于控制库存水平和进行周转分析。

12. 生产成本统计表:根据生产任务和相关成本项,统计每个生产任务的生产成本,包括人工成本、材料成本、设备折旧等,并进行成本分析和控制。

13. 客户订单统计表:记录客户的订单数量、交付日期、是否按时交付等信息,用于跟踪订单进展和满足客户需求。

14. 生产报表:根据上述表格的数据,综合分析和汇总生产数据,制作生产报表,用于向管理层提供有关生产情况的汇报和决策支持。

标准工时计算方法【范本模板】

标准工时计算方法【范本模板】

标准工时计算方法一、目的:规范标准工时制定与修改作业,使标准工时具有完整性,使ERP系统运行之排程合理和成本准确。

二、名词定义:2.1、标准工时:在特定的工作环境条件下,用规定的作业方法和设备,以普通熟练工作者的正常速度完成一定质量和数量的工作所必需的时间。

2.2、宽放时间:指作业员除正常工作时间之外必须的停顿及休息的时间。

包括操作者个人事情引起的延迟,疲劳或无法避免的作业延迟等时间。

对于没有规定发生时间、发生频率、所需时间的不规则要素作业,并不在正常时间范围之内,而属于宽放时间.2。

3、标准速度:没有过度体力和精神疲劳状态下,每天能连续工作,只要努力就容易达到标准作业成果的速度。

三、标准工时的构成:3.1、标准时间=正常时间+宽放时间=观测时间*(1+熟练修正数+努力修正数)+观测时间*宽放率3.2、正常时间:3.2.1、主体作业时间:按照作业目的进行的作业。

指能创造价值的作业,如改变产品外形,改变产品性能等。

3。

2.2、副作业时间:与主体作业同步发生,起附属作用。

如取放工具、检查等。

正常时间设定方法如下:直接观测法:秒表观测法;摄影分析法;work sampling法.优点:比较简单;任何人都可以做。

缺点:难于跟标准速度相比较,需要评价标准速度;生产之前不能设定。

合成法:动作分析法、历史数据法。

优点:信赖程度和一贯性高;客观性和普遍性高;不需要评价标准速度;可在生产之前设定;容易消除不必要动作。

缺点:需要教育和训练.3。

3、宽放时间:3.3.1、私事宽放时间:作业过程中,满足生理要求的宽放时间,如上厕所,喝水,擦汗。

3。

3。

2、疲劳宽放时间:为了补偿工作过程中体力和精神疲劳,采取的休息或操作速度减弱的宽放时间.3。

3.3、特殊宽放:学习宽放、机械干涉宽放、奖励宽放、工厂宽放、其它宽放。

作业宽放时间:补偿作业过程中发生不规则的要素作业。

如用处理不良品等。

3。

3。

4、集体宽放时间:集体作业时,对于个体差异产生损失的补偿。

体力劳动强度分级

体力劳动强度分级

体力劳动强度分级体力劳动强度分级体力劳动强度分级:是中国制定的劳动保护工作科学管理的一项基础标准,是确定体力劳动强度大小的根据。

应用这一标准,可以明确工人体力劳动强度的重点工种或工序,以便有重点、有计划地减轻工人的体力劳动强度,提高劳动生产率。

综述体力劳动强度分级:是中国制定的劳动保护工作科学管理的一项基础标准,是确定体力劳动强度大小的根据。

应用这一标准,可以明确工人体力劳动强度的重点工种或工序,以便有重点、有计划地减轻工人的体力劳动强度,提高劳动生产率。

中华人民共和国国家标准GB3869—83(国家标准局1983年9月29日发布1984年12月1日实施)本标准适用于以体力活动为主的劳动,劳动强度的分级是劳动保护科学管理的依据。

基本定义平均劳动时间率平均劳动时间率指一个工作日内净劳动时间(即除休息和工作中间持续一分钟以上的暂停时间外的全部活动时间)与工作日总时间的比,以百分率表示。

通过抽样测定,取其平均值。

计算方法见附录A。

能量代谢率将某工种一个劳动日内各种活动与休息加以归类,测定各类活动与休息的能量消耗值,并分别乘以从事各该类活动与休息的总时间,合计求得全工作日总能量消耗,再除以工作日总时间,以千焦耳/分·米来表示。

计算方法见附录A。

劳动强度指数劳动强度指数是区分体力劳动强度等级的指标。

由各该工种的平均劳动时间率,乘以系数3,加平均能量代谢率乘以系数7求得。

指数大反映劳动强度大,指数小反映劳动强度小。

计算方法见附录A。

体力劳动强度分级体力劳动强度按劳动强度指数大小分为四级见下表。

体力劳动强度分级表Ⅰ级体力劳动8小时工作日平均耗能值为3558.8千焦耳/人,劳动时间率为61%,即净劳动时间为293分钟,相当于轻劳动。

Ⅱ级体力劳动8小时工作日平均耗能值为5560.1千焦耳/人,劳动时间率为67%,即净劳动时间为320分钟,相当于中等强度劳动。

Ⅲ级体力劳动8小时工作日平均耗能值为7310.2千焦耳/人,劳动时间率为73%,即净劳动时间为350分钟,相当于重强度劳动。

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