2018年度年会发言稿(行政部)
年会行政主任发言稿范文
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我们欢聚一堂，共同举办一年一度的年会。
首先，我代表公司行政部，向在座的各位表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢大家在过去的一年里为公司的发展付出了辛勤的努力，为我们的团队注入了无限活力。
时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
回首过去的一年，公司在各位领导的关怀和支持下，在全体员工的共同努力下，取得了丰硕的成果。
在此，我要向大家表示由衷的敬意和感谢！首先，感谢各位领导的英明决策和科学管理。
正是因为有了你们的正确引领，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在这里，我要特别感谢公司领导层对行政工作的关心和支持，正是你们的信任与支持，让我们在行政工作中不断进步，为公司创造更好的服务。
其次，感谢全体员工的辛勤付出。
过去的一年，大家齐心协力，攻坚克难，为公司的发展贡献了自己的力量。
正是有了你们的努力，我们的团队才能不断壮大，公司的业绩才能节节攀升。
在此，我要向所有为公司发展付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢！新的一年，我们将继续携手前行，共同创造美好的未来。
以下是我对新一年的展望和期望：一、加强团队建设，提升团队凝聚力。
团队是公司发展的基石，我们要通过举办各类活动，增进员工之间的沟通与交流，提高团队协作能力，形成强大的团队凝聚力。
二、优化行政服务，提高工作效率。
行政部将继续以高效、优质的服务，为公司的各项工作提供有力保障。
我们要不断学习，提升自身素质，为公司的快速发展贡献更多力量。
三、关注员工成长，提供发展平台。
我们将关注员工的需求，为员工提供更多的成长机会和发展平台，让每位员工都能在公司这个大家庭中实现自我价值。
四、加强企业文化建设，营造和谐氛围。
企业文化是企业发展的灵魂，我们要以积极向上的企业文化，激发员工的潜能，营造一个和谐、包容、进取的工作氛围。
最后，祝愿大家在新的征程中，勇往直前，再创佳绩！祝愿我们的公司在新的一年里，业绩蒸蒸日上，再攀高峰！谢谢大家！。
行政部年度工作总结大会演讲稿
行政部年度工作总结大会演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这个重要的时刻，为行政部年度工作总结大会作演讲。
回顾过去的一年，我们经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
今天，我将向大家汇报并总结过去一年行政部的工作情况，并展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作过去一年，行政部全体成员在公司的坚强领导下，密切配合，团结协作，克服了各种困难和挑战，全力以赴完成了公司交给的各项任务。
在人事管理方面，我们坚持公平、公正、公开的原则，选拔了一批优秀的人才加入公司，并进行了系统的培训，不断提高了员工的素质和能力。
在行政管理方面，我们不断优化和完善各项制度和流程，提高了工作效率。
我们建立了一个高效的文件和资料管理系统，使得各类文件和资料能够快速被找到和使用，大大提高了工作效率。
同时，我们还加强与其他部门的沟通和协作，打造了一个和谐的工作环境。
二、工作中的亮点与问题在过去一年的工作中，我们取得了一些亮点和成绩，但也存在一些问题需要我们加以改进。
首先，我们在协调行政事务方面取得了显著进展。
通过与其他部门的沟通和协作，我们能够高效地解决各种问题和困难，为公司的发展提供了稳定的后勤保障。
其次，我们注重员工培训和发展。
通过组织各类培训和学习活动，我们提高了员工的专业素质和能力，并为公司的人才储备提供了支持。
然而，我们也要面对一些问题。
例如，人员配备不足导致工作压力较大，需要进一步增加人员数量。
此外，我们在部门协作方面还有待改进，需要加强与其他部门的沟通和合作。
三、未来的发展方向展望未来，我们将努力改进工作，进一步提高行政部的综合素质和工作效能。
首先，我们将增加行政人员的数量，提高部门整体的工作效率和响应速度，以更好地满足公司的需求。
其次，我们将进一步加强与其他部门的协作和沟通，加强内部合作，提高跨部门工作的协调性，推动公司各项事务的顺利进行。
此外，我们还将注重员工的培训和发展，提供更多的学习机会和培训资源，不断提高员工的专业素质和能力。
行政部年度总结发言(3篇)
第1篇在过去的一年里，行政部在公司领导班子的正确指导和集团公司的大力支持下，紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，充分发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况总结如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境1. 优化人事管理：完善员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等，确保信息准确、规范。
2. 规范办公秩序：严格执行文件收发、领导批示处理、办公耗材管控、办公设备维护保养等工作，提高工作效率。
3. 优化办公环境：成功组织室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，丰富员工文化生活。
二、提升服务水平，保障公司运营1. 沟通协调：加强与各部门的沟通与协作，确保公司内部信息畅通，提高工作效率。
2. 会议组织：负责公司各类会议的筹备、组织、实施和总结，确保会议顺利进行。
3. 接待工作：热情接待来访客人，提供优质服务，树立公司良好形象。
三、强化学习培训，提升员工素质1. 开展内部培训：组织管理学、市场营销学等培训课程，提升员工综合素质。
2. 举办读书活动：鼓励员工多读书、读好书，提高自身修养。
3. 开展健康体检：关注员工身心健康，确保公司运营稳定。
四、招聘工作，为公司发展注入新鲜血液1. 人才招聘：根据公司需求，积极招聘各类人才，为公司发展提供人力资源保障。
2. 培训引导：对新员工进行入职培训，使其尽快融入公司，发挥自身价值。
总之，过去的一年，行政部在公司领导的关心和支持下，全体员工共同努力，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自身素质，为公司发展贡献更大力量。
谢谢第2篇大家好！在这辞旧迎新的时刻，我代表行政部向大家汇报我们过去一年的工作情况。
回首过去的一年，我们行政部紧紧围绕公司中心工作，充分发挥行政职能，为公司发展提供了有力保障。
以下是我对行政部过去一年工作的总结：一、加强基础管理，提升工作效率1. 完善制度，规范管理。
年会行政部员工发言稿(3篇)
第1篇大家好！在这美好的时光里，我们欢聚一堂，共同参加公司一年一度的年会。
首先，请允许我代表行政部全体员工，向公司领导和各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，是我们公司发展历程中极不平凡的一年。
在市场竞争日益激烈的大环境下，我们全体员工团结一心，攻坚克难，取得了丰硕的成果。
在此，我要向所有为公司付出辛勤努力的同事们表示衷心的感谢！同时，也感谢公司领导对行政部工作的关心和支持。
下面，我将从以下几个方面，向大家汇报行政部过去一年的工作情况：一、加强内部管理，提高工作效率1. 完善内部管理制度。
过去的一年，我们不断优化内部管理制度，加强制度执行力，提高工作效率。
通过制定和完善各项规章制度，使各项工作有章可循，有规可依。
2. 优化工作流程。
针对工作中存在的痛点、难点，我们不断优化工作流程，提高工作效率。
例如，在办公用品采购、车辆管理等环节，我们通过简化流程、提高透明度，确保各项工作顺利进行。
3. 加强团队建设。
我们注重员工培训，提高员工综合素质，打造一支高素质、专业化的行政团队。
通过开展各类培训活动，提升员工业务能力，增强团队凝聚力。
二、提升服务质量，优化办公环境1. 保障办公设施的正常运行。
我们定期对办公设施进行检修和维护，确保设施的正常使用。
同时，加强节能环保意识，降低能源消耗。
2. 优化办公环境。
我们积极开展办公区域的环境整治，提升办公环境。
通过绿化、美化办公区域，为员工创造一个舒适、温馨的工作环境。
3. 提供优质的后勤服务。
我们关注员工需求，提供优质的后勤服务。
如：食堂、宿舍、交通等方面，确保员工生活无忧。
三、加强沟通协调，助力公司发展1. 加强与各部门的沟通协作。
我们主动与其他部门沟通，了解各部门的需求，协调解决工作中遇到的问题，确保公司各项工作顺利进行。
2. 参与公司重大项目的策划与实施。
行政部积极参与公司重大项目的策划与实施，为公司发展贡献力量。
3. 落实公司各项政策。
我们严格执行公司各项政策，确保公司政策落地生根。
公司行政部年终总结大会发言稿参考范文(五篇)
公司行政部年终总结大会发言稿参考范文____，在集团公司的正确领导及大力支持下，在____公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。
一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。
成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。
一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。
对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。
特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。
日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出____个“重点”工作。
公司行政部年终总结大会发言稿（精选12篇）
公司行政部年终总结大会发言稿（精选12篇）公司行政部年终总结大会发言稿篇1**年，我部在上级领导和各兄弟部室的支持配合下，按照年初制订的各项工作计划，紧紧围绕制度执行、人事管理、企业宣传、后勤服务、基建工程等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，基本履行了部门各项工作职责。
现就如下：一、瞄准全年目标，落实各项指标，做好人事管理工作一年来，行政部结合工作实际，瞄准全年目标，认真履行工作职责，落实招聘、参保等各项指标，并不断加强与其他部门的沟通与协调，使行政部人事管理工作取得一定成效。
1、积极招聘人员，满足各方需求。
今年以来，公司生产部、远虹公司需要大量工人，对此我部按照各部门的用工需求，组织人员参加泰兴春、夏季大型招聘会和每周劳动局人力资源市场招聘会并积极联系外地高校或技校以尽量满足公司用工需求，同时安排好应聘人员的接待与岗位安排。
特别针对入夏以后，生产部、远虹公司电焊工缺口较大的情况，我部通过泰兴电视台发布招工信息，并指派相关人员每周三、周五到劳动局招聘。
全年共招聘录用各类人员160多人，其中电焊工51人，安装工21人，辅助工16人，各类学徒工34人等，尽力满足正常的生产和安装需要。
2、及时办理职工保险，解除职工后顾之忧。
由于公司人员流动频繁，涉及人员意外伤害保险增、停、替换，工伤保险、养老保险、住房公积金的增、停等工作，程序复杂，工作量较大。
对此我部落实专人负责：一是及时新增、替换意外伤害保险人员。
在有效控制投保成本的同时，确保新进一线员工的意外伤害险及时到位，做到一个不落，全员参保;二是及时办理五险一金。
对应参保的人员每月进行公示，做到公平、公正、及时，同时按照规定给符合要求的人员缴纳住房公积金，全年年累计办理员工意外伤害险300多人次，五种保险的新增人员85名，住房公积金新增人员49名。
通过各类保险的办理，提高了职工保险待遇，增强了公司的吸引力，使职工切身感受到生活保障，进而稳定了人心。
行政部年会讲话稿
行政部年会讲话稿尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我代表行政部全体同事，对今天能够召开年会表示热烈祝贺，并向全体员工致以最诚挚的问候和良好的祝愿！回首过去一年，行政部在公司的各项工作中，始终以高度的责任心和敬业精神，积极配合各部门的工作，为公司的发展做出了重要的贡献。
在这一年里，我们通过举办各类活动、组织培训、提升服务水平等多方面的努力，不断优化公司的管理工作，提升员工的工作体验，为公司的发展提供了有力的支持。
首先，我们在人力资源管理方面取得了显著成绩。
在过去的一年里，我们积极组织了多场内外部培训，通过提升员工的专业技能和工作素养，不仅提高了员工的竞争力，也为公司的战略发展提供了人才支持。
同时，我们还加强了对员工的关怀和激励，通过优化福利政策、建立员工奖励制度等措施，提高员工的获得感和团队凝聚力。
未来，我们将进一步加强对员工的培训和发展，为公司打造一支高素质、高效能的团队。
其次，在行政管理方面，我们坚持以人为本，注重提升服务水平。
我们建立了一套完善的行政管理体系，规范了各项行政工作流程，提高了工作效率和服务质量。
通过加强与各部门的合作，加大信息共享和沟通力度，我们不仅为公司提供了有力的行政支持，也为各部门的协作和协调提供了保障。
未来，我们将进一步深化行政管理改革，加强工作手段和工作方式的创新，努力提高行政工作的效能和服务质量。
再次，在企业文化建设方面，我们以身作则，发挥示范作用。
我们积极参与了公司的各项文化活动，组织了丰富多彩的员工活动。
通过加强员工间的沟通和交流，营造了积极向上的工作氛围，提高了员工的归属感和凝聚力。
同时，我们还通过加强文化宣传和培训，提高员工的文化品味和职业道德水平，促进了企业文化的建设和传承。
未来，我们将继续发挥行政部的示范作用，加强企业文化的引领和践行，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
最后，我想借此机会，向全体行政部同事表示诚挚的感谢和崇高的敬意！正是你们的辛勤付出和无私奉献，才有了行政部的辉煌成绩。
年终大会行政部发言稿范文
大家好！在这辞旧迎新的美好时刻，我非常荣幸能够代表行政部，向大家汇报过去一年的工作，并对新的一年展望。
首先，我要感谢公司领导对我们行政部工作的关心与支持，感谢各位同事在过去一年里对行政工作的理解与配合。
过去的一年，是我们行政部不断成长、不断进步的一年。
在大家的共同努力下，我们圆满完成了各项工作任务，为公司的发展做出了应有的贡献。
一、回顾过去，我们取得的成绩1. 提升公司形象。
我们注重企业文化建设，组织了一系列丰富多彩的文体活动，增强了员工的凝聚力和向心力。
同时，我们加强了公司内部宣传，提升了企业形象。
2. 优化办公环境。
我们不断完善办公设施，提高办公条件，为员工创造了舒适的工作环境。
此外，我们还加强了对办公区域的绿化、美化，提升了公司整体形象。
3. 保障公司安全。
我们严格执行安全管理制度，定期开展安全检查，确保公司生产、办公安全。
同时，我们加强了对突发事件的处理能力，提高了应对突发事件的能力。
4. 提高服务质量。
我们以提高服务质量为目标，不断优化服务流程，提高办事效率。
在接待、会务、后勤保障等方面，我们力求做到精益求精，为员工提供优质服务。
5. 强化内部管理。
我们加强内部制度建设，规范工作流程，提高工作效率。
同时，我们注重人才培养，为员工提供成长机会，为公司发展储备人才。
二、展望未来，我们充满信心新的一年，我们将继续秉承“服务至上、追求卓越”的理念，紧紧围绕公司发展大局，努力做好以下工作：1. 深化企业文化建设，增强员工凝聚力。
我们将继续开展丰富多彩的文体活动，加强团队建设，提升员工归属感。
2. 优化办公环境，提升员工幸福感。
我们将关注员工需求，持续改善办公条件，为员工创造一个舒适、和谐的工作环境。
3. 加强安全管理，确保公司生产、办公安全。
我们将严格执行安全管理制度，定期开展安全培训，提高员工安全意识。
4. 提高服务质量，树立公司良好形象。
我们将以客户需求为导向，不断提升服务质量，为公司树立良好的口碑。
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2018年度年会发言稿（行政部）
2018年度年会发言稿（行政部）绩效考核是企业在一个时期内对员工做出的贡献进行评估、考量的过程，它从工作的数量、质量二个方面对员工在工作中的优点、缺点进行综合评价。
绩效考核对一个企业来说，是一个永恒的主题，对员工来说也是一个永恒的主题。
一提到绩效考核，大家的第一反应就是扣钱，扣钱，再扣钱，其实这是地绩效考核的误解。
通过绩效考核，我们可以发现我们自己存在什么问题、如何改进我们存在的问题，最大限度的提高工作效率，实现企业和个人在职场上的双赢。
对于我们嘉绩钢构公司来说，如何进行绩效考核呢，我认为可以从以下四个方面进行第
一、领导的支持、员工的合作。
不论做什么事，都需要人去落实，去做，去实现。
公司领导要支持管理过程中的绩效考核工作，将绩效考核作为重点工作来抓、去落实，而员工在工作中，通解理解绩效考核的每个环节、含义，最终积极的配合与合作，让绩效考核落实到实处，而不是表面。
领导的支持、员工的合作这一点，在我们公司，我认为做得非常好，非常到位，这也为今年绩效考核打好了坚实的基础。
第二，是确定或建立标准。
公司蒋总在xx年初就多次提出，对嘉绩钢构来说，xx年的工作重点就是管理。
而管理对核心的内容之一就是标准。
我个人认为，对于我们公司阶段来说有二层含义一是确定每一个员工的工作职责，知道自己做什么，不做什么，要将每一项工作量化到个人，量化到具体的数据，而不是差不多，大概，基本等词汇。
第二层含义就是确定考核的关键指标工作对我们来说，事情太多太多了，但要如何进行考核，哪些指标是关键的，主要的指标，说直接点就是拿钱最多的项目是什么。
比如对于一个焊工来说，他的主要工作就是焊接，焊接中有5个指标可以考核安全（）、时间（要短）、产量（要高）、质量（要好），能耗（耗费原材料要少）。
这些指标你全部达到了，你就是优秀的技师，第一企业喜欢你，班组喜欢你，同事喜欢你，而你呢，所拿到的经济收入也不会低。
第三就是工作的计划性。
绩效考核主要考得是部门和员工的工作业绩，这大家都明白。
但工作业绩是什么呢，主要是根据工作计划和其职能要求来进行考察。
也就是说，在你工作职责中，或工作计划中，月初（年初）的时候，你制定了哪几项，你完成了多少，完成的质量如何，什么时候完成的，这就是考核的计划性。
所以计划性是考核的基础之一，如你计划随时变化，工作职责随时变化，那考核也就失去了意义了。
第
四、工作目标要落实，落实讲考核。
计划再多，标准再好，如不落实都是空的，因此绩效考核最终是要到落实上来，也就是工作的完成上来。
今年我想考驾照，你想了，不是就能实现，要去学了，才能实现。
我今天上班的时候想完成40吨，你想了，就能完成了吗，不能。
最后还是得回归到落实上来。
因此就需要我们每一个员工，在工作上多点责任心，脚踏实地，兢兢业业的工作，将工作一项项的完成，那企业的目标达到了，自己的工作目标也实现了。
工作落实了，与计划差多少，超过多少，这就是考核。
第
五、工作有总结或持续改进。
工作我们完成了，完成得如何，是进步了或是退步了，在工作中有什么成绩，可以向同事推广吗，有什么不足，能不能改进，让工作完成得更好。
这是我们工作中需要解决的问题，而不是我们工作完成了，仅仅停留在完成的阶段，而是每一件工作只有不断的总结和完善，才能让工作越来越轻松，效率越来越高。
只要我们做到了以上的五个方面，我想我们今年的工作目标也就完成了，企业的效益肯定会提高，而我们员工的收入也肯定会得到提高，家庭生活质量也就提高了。
内容仅供参考。