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2024年信息中心主任述职报告样本（二篇）
2024年信息中心主任述职报告样本各位领导：上午好！我是市国税局信息中心的负责人。
自____年____月起，我担任信息中心主任一职，现就过去一年的工作情况作如下汇报。
在过去的一年中，为响应省国税局关于以信息化建设为突破口，大力推进征管改革，构建现代税收征管运行机制的总体目标，在市局党组的指导和支持下，我与信息中心全体成员共同努力，深入基层分局、企业，全面了解基层情况；向省局信息中心汇报工作，准确领会上级指示精神；与相关业务公司沟通交流，掌握技术保障的关键要素。
在此基础上，我们制定了全年工作规划和重点任务，经局领导审定后，发布了《市国税____关于做好____年计算机工作的意见》。
自年初以来，我们分阶段督导，逐项落实工作，始终坚持以下“四抓”为重点：一、抓硬件建设。
作为计算机推广应用的基础，我们积极筹措资金，争取省局支持，调动各方积极性，陆续为基层单位配备齐全了微机。
鉴于单机操作已无法满足大多数分局的工作需求，我们迅速启动调研，本着节约、实用的原则，提出了一套解决方案，并得到市局领导的认可。
我们完成了____个分局的办税厅及办公室的简易布线和对等网安装；投资____多万元，将____个分局由拨号上网改为ddn专线联网；配发各种设备____多台套。
此举构建了以市局标准机房为中心，____台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统，形成了稳定、高效的微机网络系统。
分局各岗位实现单机独立运作，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率显著提高。
二、抓软件应用。
我们与相关公司合作，成功建成了全省国税部门首个电子报税系统，并逐步推广省局统一开发的‘imb软件’。
至去年底，该系统已基本覆盖整个税收业务流程，应用效果日益显著。
去年，我将工作重心转向办公自动化的推广、网页制作以及“金税工程”和ctais的前期准备。
这是当前及未来一段时间税收信息化建设的核心任务。
我们提前筹备，连续举办了____期办公自动化培训，对相关人员进行了全面轮训，并与办公室共同制定了《公文处理规程》。
国税局信息中心述职报告
国税局信息中心述职报告各位领导：上午好!我是××市国税局信息中心的××，1999年12月，组织上安排我担任信息中心主任。
下面，.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建立为突破口，大力推进征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神;走访相关业务公司，掌握技术保障的要领。
在此根底上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓: 一抓硬件建立。
这是计算机推广应用的根底。
我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的积极性，给基层单位陆续配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎所有的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要，全系统联网运行势在必行。
为此，我们立即动手进展调查，本着节约、实用的原那么，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进展简易布线和对等网的安装;又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局统一开发的#39;IMB软件。
截止到去年底，已根本涵盖了整个税收业务流程，应用效果日渐显露出来。
去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。
2024年个人述职报告国税局信息中心（二篇）
2024年个人述职报告国税局信息中心自年初起，我们逐步推进督导，逐一落实工作，始终强调四个重点：一是强化硬件建设。
这是计算机推广应用的基石。
我们利用有限的资源，争取省局的支持，激发各方面的积极性，为基层单位配备了微机。
随着微机在税收领域的广泛应用，几乎所有的涉税活动都被涵盖，单机操作已无法满足大多数分局的需求，全系统联网运行成为必然。
因此，我们立即进行调查，秉持节约和实用原则，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分认可：对____个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的____;又投资____多万元，将____个分局由拨号上网改为ddn专线联网;配备各类设备____多台套。
如此，形成了以市局标准机房为中心，____台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局构成一个稳定、高效的微机网络系统;分局各岗位运用单台微机实现各自职责，信息共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率显著提升。
二是在软件应用上下功夫。
我们与____司合作建立了全省国税部门首个电子报税系统，随后逐步推广省局的imb软件。
到去年底，已基本覆盖整个税收业务流程，应用效果日益显现。
去年，我将主要精力转向办公自动化应用、网页制作、金税工程及ctais的前期准备。
这是当时乃至未来一段时间税收信息化建设的重中之重。
我们提前准备，举办了____期办公自动化培训，确保所有相关人员都接受培训，同时与办公室共同制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程，我们都做好了充分准备。
按省局统一要求，____年____月，全局办公自动化系统顺利开通，实现了ftp文件传输、____的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各类信息都能在网页上实时查询。
去年____月，市政府领导及部分市____视察我局工作时，对我局的计算机工作给予了高度评价。
为保证金税工程及ctais在____年开通，我们从去年开始，一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前更新设备、改造网络，实现了软件、硬件建设的相互推进，率先在全省开通了金税工程的四级网络，受到省局领导的多次肯定。
信息中心主任述职报告范文（三篇）
信息中心主任述职报告范文尊敬的领导：您好！我是XX公司信息中心的主任，现向您提交一份述职报告，向您汇报过去一年来的工作情况及取得的成绩，并对未来的工作提出了一些计划和建议。
一、工作情况总述过去一年来，信息中心团队共同努力，取得了一系列的成绩。
具体而言，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 建立和完善信息系统：在过去一年里，我们按照公司的需求和要求，针对公司核心信息系统进行了一系列的设计、开发和改进工作，使其功能更加强大、稳定性更高，并提供了更好的用户体验。
2. 保障信息安全：信息安全是公司发展的基础，我带领团队建立了一套完善的信息安全保障措施，包括信息风险评估、安全策略制定、防火墙和入侵检测系统等工作，并定期进行漏洞扫描和渗透测试，确保信息安全的持续稳定。
3. 提升团队能力：为了适应公司快速发展的需求，我注重团队的能力培养，组织团队成员参加相关培训和学习，提高技术水平和项目管理能力，进一步提升团队的总体竞争力。
4. 加强沟通与协作：我注重与其他部门的沟通与合作，与相关部门建立了良好的合作关系，加强了信息共享和协作，提升了工作的效率和成效。
二、工作成果和展望在过去一年里，信息中心取得了一系列的成果，主要包括以下几个方面：1. 提供了稳定的信息系统支持：按照公司的需求和要求，我们为核心业务系统提供了稳定的技术支持和维护，确保系统的高可用性和稳定性，保障了公司的正常运营。
2. 改进了信息管理模式：我们改进了信息管理模式，引入了一些先进的信息管理工具和技术，提高了工作效率和信息处理能力，提供了更好的服务。
3. 加强了信息安全保障：通过加强信息安全的工作，我们有效地防范了各类信息安全风险的发生，保障了公司的信息系统安全。
4. 提高了团队的专业能力：我们注重团队成员的培养和发展，通过不断学习和实践，提升了团队的专业能力和项目管理能力。
未来的工作中，我将继续努力，进一步提升信息中心的工作水平和效率。
具体的工作计划和目标如下：1. 加强信息系统的建设和维护：进一步完善核心信息系统，提升系统的稳定性和性能，并根据公司的发展需求，适时进行升级和改造，提供更好的技术支持和服务。
信息中心主任述职报告模板（三篇）
信息中心主任述职报告模板标题: 信息中心主任述职报告一、工作概述我担任信息中心主任一职已有两年时间，这两年来，我全力以赴，积极推进信息中心的建设与发展，取得了一定的成绩。
在下文中，我将从工作成果、问题与困惑以及今后的规划三个方面进行述职报告。
二、工作成果1. 提升信息中心的硬件设施在过去两年中，我积极汇集各种资源，成功引进了一批先进的计算机设备、网络设备和服务器设备。
通过这些设备的升级和改造，大大提高了信息中心的硬件设施，提升了工作效率。
2. 优化信息中心的软件系统为了更好地服务于师生，我组织团队开发了一套适合学校实际需求的信息管理系统，将学生信息、教师信息、课程信息等集中管理。
这样不仅提高了工作效率，还方便了学生及家长查询相关信息。
3. 推动信息技术在教学中的应用我积极向教师宣传信息技术在教学中的应用价值，并组织了一系列的培训活动，提高了教师的信息技术水平。
同时，我鼓励教师将信息技术融入到课堂教学中，加深学生对知识的理解和记忆。
4. 加强信息安全管理我非常重视信息安全管理工作，加强了网络安全防护措施，定期对信息系统进行安全检查，及时处理漏洞和风险。
同时，我也组织了一些安全意识培训，提高了师生对信息安全的知识和认识。
三、问题与困惑1. 资源投入不足在推进信息中心建设的过程中，我经常面临资源投入不足的问题。
缺乏足够的资金和人力，很难进行更深入的技术研发和设备购置。
这直接影响了信息中心的发展速度和质量。
2. 教师和学生信息化应用程度不高虽然我进行了一系列的培训和宣传活动，但仍有一部分教师和学生对信息化应用的接受程度较低。
他们对信息技术的使用范围和方法存在一定的固化观念，需要更多的引导和培养。
3. 缺乏长远规划和发展方向信息中心的发展需要有一个长远的规划和发展方向，但目前由于各种因素的限制，我对信息中心未来的发展方向和目标没有明确的规划，这使得工作进一步困难。
四、今后的规划1. 加大资源投入力度积极争取各方面的资源，争取更多的经费用于信息中心的建设。
国税局信息中心主任年终述职报告
述职述廉：________ 国税局信息中心主任年终述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共6 页国税局信息中心主任年终述职报告本人就任信息中心主任2年来，踏踏实实做人，兢兢业业做事，一年来使信息中心的工作上了一个新台阶，现将一年来工作汇报如下：一、搞好硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二、搞好软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
去年,我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备,连续举办了3期办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还第 2 页共 6 页会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
按省局统一要求,xx年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全市税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。
2024年国税局信息中心述职报告(4篇)
2024年国税局信息中心述职报告各位领导：在贯彻落实省国税局信息化建设战略，积极推进征管改革，构建现代税收征管运行机制的过程中，本人在市局党组的高度重视与支持下，担任市国税局信息中心主任一职，现就过去一年的工作情况汇报如下：在过去的一年中，我们深入基层，走访分局和企业，全面了解实际情况；主动向上级请示汇报，准确把握政策方向；与相关业务公司交流，掌握技术保障的关键。
在此基础上，我们制定了全年工作计划，明确了主攻方向，经局领导审定后，下发了《关于做好____年计算机工作的意见》。
自年初起，我们分阶段进行督导，逐项推进工作落实。
一、在硬件建设方面，我们充分利用有限资源，争取上级支持，为基层单位配备必要的微机设备。
随着税收信息化需求的增长，我们及时调整策略，推进全系统联网运行。
我们完成了对____个分局办税厅及办公室的简易布线和对等网建设，投资____万元，将____个分局的网络从拨号上网升级为DDN专线联网，并配发多种设备，构建了以市局标准机房为中心的税收管理系统。
二、在软件应用方面，我们与多家公司合作，成功建设了全省国税系统首个电子报税系统，并逐步推广使用相关软件。
我们着重于办公自动化应用、网页制作、金税工程及CTAIS系统的前期准备，提前进行人员培训，制定相关规程，确保全局办公自动化系统的顺利开通。
三、在人才培养方面，我们采取多种措施，提高人员素质，增加人才储备。
通过派出学习、岗位练兵和引进人才等方式，形成了计算机人才的梯队结构，为税收信息化建设的深入发展奠定了基础。
四、在规范管理方面，我们确定了信息管理质量年的目标，制定了一系列规范管理措施，对全局计算机管理进行了严格要求，确保了工作的正常运行。
总之，过去一年，我们在信息化建设方面取得了显著成果，这离不开市局领导的关怀与支持，中心全体同志的辛勤工作，以及相关科室和基层单位的协作配合。
作为信息中心主任，我深感责任重大，尽管面临诸多挑战，但我始终坚守岗位，全力以赴，为推动税收信息化建设贡献自己的力量。
2024年信息中心主任个人述职报告
2024年信息中心主任个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是信息中心的主任，在过去的一年中，我有幸担任信息中心主任一职。
首先，我要向大家汇报一下我个人的工作情况和信息中心的工作情况。
一、个人工作情况：作为信息中心主任，我深知自己肩负着很大的责任和压力。
在过去的一年里，我兢兢业业地工作，尽力做到以下几点：1. 完善组织结构：我对信息中心的组织结构进行了调整和优化，建立了相互协调配合的工作机制，提高了工作效率和协作能力。
2. 提升技术水平：作为信息中心的主要技术骨干，我注重自己的技术学习和提升。
我参加了多次技术培训和会议，关注行业最新的技术发展，不断更新自己的知识和技能。
3. 指导团队工作：作为信息中心主任，我注重对团队成员的指导和培养。
我与团队成员保持良好的沟通，及时解决问题和困难，鼓励团队成员发挥自己的潜力，提高工作效率。
4. 推动创新发展：我积极促进信息中心的创新发展，鼓励团队成员提出新的想法和创意。
我组织了若干次创新培训和“创意大赛”，激发了团队成员的创造力和积极性。
5. 加强业务拓展：为了更好地满足公司的需求，我带领团队积极开拓业务，与其他部门进行密切合作，不断提供更优质的服务。
二、信息中心工作情况：在过去的一年里，信息中心取得了一定的成绩，下面我就信息中心的工作情况进行一下总结：1. 维护信息系统的稳定运行：我们严格遵守信息系统管理规定，及时进行系统维护和更新，确保信息系统的稳定运行。
同时，我们加强了对信息系统的安全防护，防止信息泄露和系统攻击。
2. 提供高效的信息服务：信息中心与其他部门密切合作，及时为公司各级管理人员提供所需的信息和数据支持，保证了管理决策的科学性和准确性。
同时，我们加强了对信息服务的需求调研，不断优化服务模式，提高服务质量。
3. 改进信息化管理：我们深入推进信息化管理，加强对信息系统和数据资源的集中化管理，提高了工作效率和数据的安全性。
通过引入新的信息管理系统和工具，我们实现了对信息资源的整合和共享，提高了工作效率和协作能力。
最新整理国税局信息心主任述职报告.docx
最新整理国税局信息中心主任述职报告国税局信息中心主任述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,1999年12月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好2000年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出"四抓": 一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的'IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
税务局主任述职报告
税务局主任述职报告各位领导:上午好!我是××市国税局信息中心的××,××××年××月,组织上安排我担任信息中心主任。
下面,.我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年,为落实省国税局提出的,以信息化建设为突破口,大力推进征管改革,建立现代税收征管运行机制这个总体目标,在市局党组的重视和支持下,我和中心的全体同志一起下分局、进企业,摸清基层的情况;到省局信息中心请示汇报,吃透上级的精神;走访相关业务公司,掌握技术保障的要领。
在此基础上,我们拿出了全年工作思路和主攻重点,报经局领导审定,下发了《××市国税局关于做好××××年计算机工作的意见》。
从年初开始,我们逐个阶段摘督导,逐项工作抓落实,始终突出”四抓”:一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金,争取省局的支持,调动各方面的积极性,给基层单位陆续配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要,全系统联网运行势在必行。
为此,我们立即动手进行调查,本着节约、实用的原则,提出了一套解决方案,得到了市局领导的充分肯定:对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装;又投资10多万元,将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网;配发各种设备40多台套。
这样一来,形成了以市局标准机房为中心,8台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统;分局的各个岗位运用单台微机各司其职,资讯共享;分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统,紧接着逐步推广省局统一开发的’IMB软件。
截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。
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国家税务局信息中心主任述职报告
各位领导上午好我是市国税局信息中心的年月组织上安排我担任信息中心主任。
下面我将一年来的工作情况作个汇报。
过去的一年为落实省国税局提出的以信息化建设为突破口大力推进征管改革建立现代税收征管运行机制这个总体目标在市局党组的重视和支持下我和中心的全体同志一起下分局、进企业摸清基层的情况到省局信息中心请示汇报吃透上级的精神走访相关业务公司掌握技术保障的要领。
在此基础上我们拿出了全年工作思路和主攻重点报经局领导审定下发了《市国税局关于做好年计算机工作的意见》。
从年初开始我们逐个阶段摘督导逐项工作抓落实始终突出四抓一抓硬件建设。
这是计算机推广应用的基础。
我们挤出有限的资金争取省局的支持调动各方面的积极性给基层单位陆续配齐了微机但随着微机在税收领域的应用越来越广几乎所有的涉税活动都纳入进来单机操作已经远远不能满足大多数分局工作的需要全系统联网运行势在必行。
为此我们立即动手进行调查本着节约、实用的原则提出了一套解决方案得到了市局领导的充分肯定对个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装又投资多万元将个分局由拨号上网改为专线联网配发各种设备多台套。
这样一来形成了以市局标准机房为中心台高档服务器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。
全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统分局的各个岗位运用单台微机各司其职资讯共享分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。
二抓软件应用。
我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统紧接着逐步推广省局统一开发的软件。
截止到去年底已基本涵盖了整个税收业务流程应用效果日渐显露出来。
去年我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及的前
期准备上。
这是当时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。
我们提前进入准备连续举办了期办公自动化的培训把所有相关人员都轮训一遍还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。
从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。
按省局统一要求年月全局办公自动化系统顺利开通实现了文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载全市税收工作的各种资讯都能在网页上随时查询。
去年月市政府领导及部分市人大代表视察我局工作时对我们的计算机工作给予了高度评价。
为保证金税工程及口在年开通从去年开始我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐实现了软件、硬件建设的相互推进率先在全省第一个开通了金税工程的四级网络受到省局领导的多次肯定。
三抓人才培养。
我们中心人手少、事情多工作的技术含量高特别是金税工程启动后这根弦一直绷得很紧很紧。
我们采取了三管齐下的方法在人员的素质和数量上做文章一是派出学习去年月我们克服事多人少的困难派出一名副主任到中国人民大学参加了为期四个月的信息管理专业学习二是岗位练兵。
我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度每月采取实地开会和网上讨论相结合的方式帮助大家提高解决实际问题的能力营造边学、边干、边提高的良好氛围三是引进人才。
在市局党组的重视关心下通过反复考察引进了两名计算机本科毕业生。
初步形成了计算机人才的梯队结构为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了基础经过不懈努力在全省国税系统立则年度计算机竞赛中我局的排名位次进一步靠前。
四抓规范管理。
总局确定去年为信息管理质量年。