企业劳动竞赛活动总结范文3篇
2024年年度劳动竞赛活动总结样本（3篇）
2024年年度劳动竞赛活动总结样本在过去的一年中，为了贯彻执行市党代会的精神，我们致力于最大限度地激发职工的劳动热情和创造活力。
结合工作实际，我们深入开展了以"勇担新使命，服务新跨越"为主题的劳动竞赛活动。
通过这些活动，我们促进了管理、生产和发展的全面提升，营造了一个积极向上的工作氛围，有效调动了广大员工的积极性和责任感，推动各项工作顺利完成，实现了既定目标。
现将劳动竞赛活动进行总结：一、强化领导，落实责任，精心组织，营造氛围为了加强对竞赛活动的领导，我们成立了由经理担任组长，副经理担任副组长，各部门负责人为成员的竞赛委员会领导小组。
这种领导机制确保了竞赛活动得到主要领导的重视和分管领导的具体负责，各部门的共同推进，形成了上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺利进行提供了坚实的组织保障。
在当年，为了落实"勇担新使命，服务新跨越"的劳动竞赛活动，公司要求各部门不仅要将劳动竞赛融入本年度的各项工作中，还要加强舆论宣传，做好动员工作，使干部职工充分理解劳动竞赛的目的、意义和要求，积极营造竞赛活动的氛围。
二、认真抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效根据年初制定的《工会年度劳动竞赛工作方案》，为确保劳动竞赛取得实效，我们把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。
开展的活动内容包括：1、针对全体专业技术人员，开展办公软件操作系统和计算机网络基础知识问答竞赛。
2、开展技能比赛。
3、开展节能减排、降本增效劳动竞赛活动。
4、继续深化工人先锋号创建活动。
5、继续深化安康杯竞赛活动。
自年初开始，我们围绕各项工作，在确保生产的深入开展各项学习竞赛活动，始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。
三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的以保安全、降成本、增效益、强素质、促发展为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中采取了物质奖励和精神奖励相结合的方式，以及竞赛评比标准与各部门目标考核责任制相结合的方法。
2024年劳动竞赛活动总结例文(3篇)
2024年劳动竞赛活动总结例文2024年是我们单位举办劳动竞赛活动的第五个年头，本着进一步提高员工参与度、激发员工潜能、增强团队凝聚力的原则，我们的劳动竞赛活动在今年得到了更广泛的参与和更高的关注。
通过这个活动，我们发现了员工们的优点和不足，展现了团队的力量和凝聚力，也给我们提供了改进和进步的机会。
现在，我将对2024年劳动竞赛活动进行总结，总结其亮点和不足之处，并提出改进意见。
一、活动亮点1.主题明确，目标明确。
今年的劳动竞赛活动主题是“争创卓越，共赢未来”，旨在激发员工的工作热情和创新意识，推动单位各项工作的开展。
我们在活动开始前制定了明确的目标，即通过竞赛活动提高员工的工作积极性和团队合作能力，提升单位整体的工作效能和服务质量。
2.组织严密，方案详细。
我们提前策划了整个活动的流程和安排，并制定了详细的方案。
活动分为初赛和决赛两个阶段，参赛团队需按照规定的时间和要求完成任务。
活动中设置了评委和专家组，他们对参赛团队的表现进行评审和评分，确保了公正公平。
3.参与度高，反响好。
今年我们对各部门和团队进行了广泛的宣传，通过组织会议、发放通知和张贴海报等方式，鼓励员工积极参与。
活动前后共有30个团队报名参加，参与人数达到了300人。
员工们在竞赛中展现了他们的专业技能和团队协作能力，不少优秀团队取得了出色的成绩，激励了其他员工的积极性。
4.优胜者受奖，激励员工。
在决赛结束后，我们根据团队在竞赛中的表现和得分进行了评选，并对获奖团队进行了颁奖仪式。
获奖团队得到了精美的奖杯和奖金，并获得了单位的表彰。
这不仅激励了获奖团队的士气，也激励了其他员工对下一年的劳动竞赛活动的期望。
二、活动不足之处及改进意见1.宣传工作不足。
虽然我们在今年加大了对劳动竞赛活动的宣传力度，但还存在一些不足。
我们应该进一步加强宣传工作，通过更多的方式和途径，如社交媒体、微信群等，提高活动的知名度和参与度。
2.任务设置过于固定。
今年的竞赛任务设置比较固定，主要围绕单位的日常工作展开，缺乏创新性和挑战性。
2024年劳动竞赛活动总结标准范文(3篇)
2024年劳动竞赛活动总结标准范文一、切实抓好各项月度竞赛考核。
职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。
为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。
厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。
实施奖惩评比，奖惩工作制度化。
每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。
每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。
截至今年月份止，今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。
二、积极开展各类竞赛活动厂团委创造性地开展"青年文明号、青年岗位能手"竞赛活动，取得了优异成绩。
运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号，运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。
根据上级文件精神制订方案，在全厂中扎实开展"创建学习型组织，争当知识型职工"活动。
2024年劳动竞赛活动总结标准范文（2）一、活动背景及目的1. 活动背景：简要介绍劳动竞赛活动的背景，包括组织单位、时间地点等信息。
2. 活动目的：明确劳动竞赛活动的目的，如促进员工团结协作、提高工作效率等。
二、活动准备工作1. 活动策划：详细描述活动的策划过程，包括确定活动主题、制定活动方案等。
2. 活动组织：介绍活动组织过程，包括成立组织筹备小组、分工负责等。
3. 活动宣传：描述活动宣传的方式和渠道，如张贴海报、发布通知等。
2024年劳动竞赛活动总结范文（三篇）
2024年劳动竞赛活动总结范文一、全面执行月度竞赛考核机制在充分认识到职工所蕴含的积极性和创造性的基础上，为确保这些力量得到充分的发挥与整合，以提升企业活力与安全经济效益，我厂已决定将竞争机制深度融入安全生产管理。
每月均会组织进行小指标竞赛、无泄漏考核以及达标创一流动态考核，同时实施奖惩评比制度，确保奖惩工作的规范化与制度化。
每季度召开劳动竞赛办公会议，旨在总结工作进展、布置后续任务，并针对竞赛过程中出现的各类问题进行深入研讨与解决。
全年内，对于未能达标的单位，我厂均按照既定规定进行了相应的考核。
截至今年当前月份，运行部已实现了显著的节油效益，总节油量达到吨，价值元。
二、深入推动多样化竞赛活动为激发青年职工的潜能与活力，厂团委创新性地举办了“青年文明号、青年岗位能手”等竞赛活动，并取得了显著成效。
其中，运行值期集控、维修部热工计算机班等六个集体荣获厂级青年文明号称号；运行值团支部等获得广东省青年文明号及粤电集团青年文明号荣誉；徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手；运行部团总支等获得粤电集团公司五四红旗团总支部荣誉；叶文雄、郑颖等多位员工被评为粤电集团公司优秀团干、团员。
此外，竞赛办还积极与安监分部合作，组织安全生产骨干赴香港青山电厂进行学习考察，以拓宽视野、提升技能。
同时，根据上级文件精神，我厂在全厂范围内扎实开展了“创建学习型组织，争当知识型职工”活动，以促进员工学习与成长。
2024年劳动竞赛活动总结范文（二）为全面贯彻集团公司党组关于“进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成____年管道建设任务”的指示精神，有效激发广大参建员工的积极性和创造力，确保管道工程建设任务与目标的圆满达成，经集团公司慎重研究，决定在国内战略能源通道及骨干油气管网建设中，启动以“建精品工程，铸能源国脉”为主题的劳动竞赛活动。
自____年开展“抓三提，促五赛”劳动竞赛以来，监理部及EPC 项目部领导班子给予了高度重视。
2024年劳动竞赛活动总结例文(3篇)
2024年劳动竞赛活动总结例文时光荏苒，光阴如梭，____年即将结束，这一年，是推进“____”跨越式发展承上启下的关键一年，基地认真贯彻全员劳动竞赛的总体目标要求，充分调动职工的参与积极性，不断深入、扎实推进劳动竞赛开展，一年的工作取得了明显的成效，切实为基地全年目标任务的完成提供了最有力支撑和最可靠保障。
俗话说：回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。
现就我基地今年以来三零劳动竞赛工作情况总结汇报如下：一、高度重视动员宣传，确保职工参与积极性劳动竞赛组委会《关于深入开展____年“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”全员劳动竞赛活动的通知》后，基地领导高度重视，为确保此项工作顺利、有序地进行，专门开展了一次领会关于“三零劳动竞赛”活动精神的学习活动，活动中，基础主要领导率先垂范，与广大职工共同学习领会通知精神，相互讨论，三零劳动竞赛集团公司已经开展了多年，许多老员工已经有一定的认识了解，针对一些新职工，基地领导专门进行了讲解，“三零”即为“安全零差错、服务零投诉、工作零失误”，并结合地面服务保障、签派运行保障、综合保障中心等部门的具体工作情况，生动举例讲解，让职工明白什么是“三零”以及怎样做到“三零”。
除此以外，基地还利用网络、宣传栏、内部简报等多种宣传手段展开宣传，使职工充分认识到三零劳动竞赛活动的重要性，切实提高参与的积极性。
二、加强班组团队建设，培养锻炼管理人才优良的班组管理人员在职工争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，团队争当“先进集体”中发挥出巨大的作用。
因而，我们也要重视加强班组团队建设，培养锻炼管理人才，在实行三零竞赛活动开展前，我们首先要抓好班组基层管理人员的思想教育工作，为此，我们建立了班组领导定期学习制度，方便大家相互学习、相互交流，宣传竞赛活动中的一些好做法好经验、新成效，以及涌现出的先进群体和个人，践行“三零”理念的典型。
切实发挥班组领导在团队中模范带头作用与管理指挥作用，要求班级领导争当积极带头参加劳动竞赛活动，争当“十佳岗位标兵”“百佳岗位能手”，在部门中倡导团队协作精神，积极开展争创“安全生产优秀班组”活动，带领团队争创先进集体，对于团队参与积极性高、工作能力强，竞赛成绩好的团体，班组领导要给予及时表彰，相反，不称职者则迅速予以免职撤换。
公司劳动竞赛年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国某公司积极响应国家号召，深入开展劳动竞赛活动，旨在激发员工的工作热情，提高生产效率，提升企业核心竞争力。
现将公司劳动竞赛年度工作总结如下：二、竞赛开展情况1. 竞赛主题本次劳动竞赛以“提升效率、创新创效、节能减排、安全生产”为主题，旨在提高全体员工的综合素质，推动公司持续发展。
2. 竞赛形式本次竞赛分为个人赛和团队赛两种形式，个人赛以岗位技能、业务水平、工作质量等方面为考核内容；团队赛以部门为单位，以项目完成度、团队协作、创新能力等方面为考核指标。
3. 竞赛过程（1）宣传发动阶段：公司通过内部网站、宣传栏、会议等多种形式，广泛宣传劳动竞赛的意义和目的，激发员工参与热情。
（2）组织实施阶段：各部门根据公司要求，制定详细的活动方案，确保竞赛有序进行。
竞赛期间，公司领导高度重视，亲自参与指导和监督。
（3）总结表彰阶段：竞赛结束后，公司组织评审小组对参赛作品进行评审，评选出优秀个人和优秀团队，并进行表彰奖励。
三、竞赛成果1. 提高员工素质通过劳动竞赛，员工在比赛中学习、交流、提高，业务水平和工作能力得到了显著提升。
2. 提高生产效率劳动竞赛激发了员工的工作积极性，生产效率得到了明显提高，为企业创造了良好的经济效益。
3. 创新创效在竞赛过程中，员工们充分发挥创新精神，提出了一系列改进措施，为企业节约成本、提高效益做出了贡献。
4. 节能减排劳动竞赛倡导绿色生产，员工们在工作中注重节能减排，为企业降低能源消耗、保护环境作出了积极努力。
5. 安全生产通过劳动竞赛，员工的安全意识得到了进一步加强，企业安全生产形势持续稳定。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工对劳动竞赛的认识不足，参与度不高。
（2）竞赛内容与实际工作结合不够紧密，未能充分发挥竞赛的激励作用。
（3）部分团队协作能力有待提高。
2. 改进措施（1）加强宣传，提高员工对劳动竞赛的认识，激发参与热情。
（2）优化竞赛内容，使之更加贴近实际工作，提高竞赛的针对性和实效性。
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇
劳动竞赛活动2024年工作总结8篇篇1一、背景概述自今年初启动的劳动竞赛活动，围绕提高生产效率、提升产品质量和推动企业文化建设等核心目标，开展了丰富多彩的竞赛活动。
通过全体员工的积极参与和共同努力，本次劳动竞赛取得了显著成效。
本报告将详细总结本次劳动竞赛活动的开展情况、主要成果、经验教训及未来展望。
二、活动开展情况1. 竞赛筹备为确保劳动竞赛活动的顺利进行，我们成立了专项工作小组，制定了详细的活动方案和时间表。
通过内部宣传、动员会议等多种方式，激发了员工的参与热情。
同时，我们结合公司实际情况，设定了具有挑战性和激励性的竞赛目标。
2. 竞赛过程本次劳动竞赛分为多个阶段，包括知识竞赛、技能比武、创新创意大赛等。
知识竞赛主要考察员工的专业知识和岗位技能，通过笔试和面试的形式进行。
技能比武则注重实际操作能力，通过现场操作和成果展示，检验员工的技术水平。
创新创意大赛鼓励员工提出创新性的想法和建议，为公司发展贡献力量。
3. 竞赛成效本次劳动竞赛活动参与人数达到XX%，员工积极性高涨，竞赛成绩显著。
在知识竞赛环节，多名员工表现出色，荣获奖项。
在技能比武环节，多项生产纪录被刷新，产品质量得到显著提升。
在创新创意大赛中，共收到XX余项创新提案，其中多项被采纳并付诸实践。
三、主要成果1. 提高生产效率通过技能比武环节，员工们的操作水平得到了提升，生产流程得到了优化。
实施新的生产方法后，生产效率提高了XX%，为公司带来了显著的经济效益。
2. 提升产品质量本次劳动竞赛活动中，员工们对产品质量的高度重视和追求，使得产品质量得到了显著提升。
产品合格率提高了XX%，客户满意度也随之提高。
3. 推动企业文化建设劳动竞赛活动中的知识竞赛环节，加深了员工对公司文化的理解和认同。
创新创意大赛更是激发了员工的创新精神，为公司文化的繁荣发展注入了新的活力。
四、经验教训与未来展望1. 经验教训本次劳动竞赛活动虽然取得了显著成效，但也存在一些不足。
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇
工厂车间劳动竞赛活动总结6篇篇1一、引言最近，我们工厂车间进行了一次劳动竞赛活动，旨在提高员工的工作积极性，促进生产效率的提升。
通过这次活动，我们不仅达到了预期的目标，还取得了一些意想不到的成果。
下面，我们将对这次活动进行全面的总结，以便更好地汲取经验，为今后的工作提供参考。
二、活动背景与目标随着市场竞争的日益激烈，提高生产效率和质量已成为我们工厂车间面临的重要任务。
为了激发员工的工作热情，增强团队协作精神，我们决定举行一次劳动竞赛活动。
本次活动的目标是：1. 提高员工的工作积极性，形成你追我赶、力争上游的工作氛围。
2. 促进生产效率的提升，确保按时完成生产任务。
3. 增强团队成员之间的交流与协作，营造和谐的工作环境。
三、活动过程与措施1. 宣传动员阶段：我们通过内部宣传栏、微信群等渠道广泛宣传本次劳动竞赛活动，让每位员工充分了解活动的背景、目标和具体安排。
同时，我们还组织了动员大会，向员工阐述活动的重要性和意义，激发大家参与的热情。
2. 组织实施阶段：我们根据车间的实际情况和员工的特点，制定了详细的竞赛方案。
方案包括竞赛规则、评分标准、奖励措施等。
在活动过程中，我们还设立了监督小组，对竞赛过程进行全程监督，确保比赛的公平、公正。
3. 创新方法应用：在这次活动中，我们引入了一些创新的方法和手段。
例如，我们采用了计时器来记录每位员工完成任务的耗时，以便更准确地评估生产效率。
此外，我们还设立了“最佳团队协作奖”，以鼓励团队成员之间的相互支持和协作。
四、活动成果与效益1. 生产效率显著提升：通过这次活动，我们车间的生产效率得到了明显的提升。
在活动期间，员工们积极参与，你追我赶，力争上游的工作氛围非常浓厚。
据统计，与去年同期相比，我们的生产效率提高了约20%。
2. 产品质量稳步提高：在劳动竞赛活动中，员工们不仅注重生产速度，更注重产品质量。
通过相互学习和交流，大家共同提高了自身的技能水平，使得产品的合格率有了显著的提升。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业劳动竞赛活动总结范文3篇
导读：整理了企业劳动竞赛活动总结3篇
企业劳动竞赛活动总结一近日，在成贵铁路有限责任公司开展的2016年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中，中铁二局昆明公司成贵项目部荣获第一名。
今年三季度，中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响，紧紧围绕安全、质量、工期目标，进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛，强化组织宣传工作，成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案，优化施工组织方案。
项目部干部职工积极进取，奋力攻坚，实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入，圆满完成成贵公司下达的各项任务指标，其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分，综合评分获得96.3分，位列全线第一名。
项目部表示要按照成贵公司的部署要求，继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神，全力冲剌四季度，确保施工安全、质量、工期目标，争取再创佳绩。
企业劳动竞赛活动总结二近日，青岛市民健身中心项目“安康杯”劳动竞赛暨“三号联创”活动启动仪式在高新区体育场工地举行。
市总工会副主席梁海泉、团委青工部副部长高文文、高新区建设局副局长马骏、红岛经济区总工会主席王庆林出席启动仪式。
据介绍，此次劳动竞赛以充分调动项目参建单位、参建人员的积极性、主动性和创造性，实现“出业绩、出精品、出经验、出人才”
为目的，以参建市民健身中心的两个主体劳务分包、安装专业施工队伍、钢结构施工队伍为参赛单位，进行“五比五赛”，包括比工期进度、赛组织管理;比质量创优，赛规范施工;比安全施工、赛现场管理;比降本增效，赛节能降耗;比文明施工，赛团结协作。
同时，还开展了“党员先锋号”、“工人先锋号”和“青年文明号”争创活动。
市总工会为职工送上“共同的家园”文艺演出，精心编排的舞蹈、热情洋溢的歌声、颠覆眼力的魔术杂技、国之瑰宝“变脸”等节目，赢得职工们的阵阵喝彩，也丰富了职工的精神文化生活，传递了社会各界对建设者的关心，营造了良好的工地文化氛围。
企业劳动竞赛活动总结三“9月份品种合格率完成93.58%，超计划完成公司指标，达到2016年最好水平”，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果非常满意。
今年年初，鞍钢集团鞍山钢铁组织开展了以“开源节流降成本，提质增效创一流”为主题的劳动竞赛。
竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛;基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。
此次竞赛从推进生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，实现降低成本消耗。
围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进指标
对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。
鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推进，19个指标实现新突破。
推进目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强化设备功能精度10个项目提升。
结合“质量月”情况对重点缺陷形成45个项目进行推进，41项完成计划指标。
结合对工艺质量的影响情况，对6个设备功能精度问题进行推进结合目标体系强化节点管理，梳理关键质量特性、关键控制点。
七个分厂、工区全覆盖建立控制水平目标，22个重点品种建立关键质量节点控制目标。
为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面采取了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。
全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分，降低耗煤定额，配煤挥发分由2016年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。
鞍钢股份炼钢总厂深入开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。
该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅炉系统全部拆除更换为最先进的、采用强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉达到稳定运行，每天蒸汽回收量较原来翻一番。
在煤气回收上，他们通过优化煤气回收程序，
在确保安全生产的前提下，最大限度地增加煤气回收量，由原来每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。
为降低电能消耗，他们与生产岗位结合，制定出合理的调速时间，减少了一次除尘风机高速运行时间，每炉钢减少高速运行时间2分钟，减少电费消耗18元。
鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住“冠军炉”竞赛关键竞赛指标，用小指标保大指标。
针对成本开展“我为降本作贡献”生产竞赛;针对产量开展“精心操作，保障顺行”生产竞赛;针对焦比指标开展“对标争先、节能降耗”生产竞赛。
综合指标处于全国大型高炉先进行列。
在销售、采购、物流和售后服务系统，该公司开展增销、增效、降采、降费主题劳动竞赛活动。
今年6月，鞍钢股份市场营销中心镀锌销售部接到客户的急电，受航班少、拼货等船影响，该客户在鞍钢订购的镀锌板、冷轧板、电工钢、中厚板运输周期长，几次发生港上有货但不够量不能装船的情况。
镀锌销售部牵头与客户研究改变物流路线，同时提出可以按“门到门”配送服务，客户十分满意，按去年口径计算可带来247万元的收入。
该部在走访用户时了解到一家客户的电视机背板用钢一直以来都是用电镀锌产品，近年来，由于成本压力，客户有意寻找替代产品。
对此，他们主动联系客户方的电器技术人员，根据其提出的性能指标与技术参数，为客户设计出新的材质。
从试模到小批量试生产，经过4轮实验和将近一年时间的认证，今年3月份，鞍钢热镀锌产品成功纳入客户原料采购平台，目前采购量累计超过2000吨，平均售价高于普材。
以此为契机，该部还在积极向新的电视机品牌推广。
感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢。