创建节约型工地管理方案

创建节约型工地实施方案绿色施工管理方案1、编制说明本工程为执行建设部《绿色施工导则》，创建节约型工地的项目。

本创建实施方案的主要内容根据工程质量、进度、安全文明施工目标、工程投标报价以及场地条件等实际情况，重点围绕节能、节地、节水、节材和环境保护为重点，制定各项措施方案，主要通过对施工方案，包括现场的总平面布置、临时设施布置、设备选用、模板体系、脚手体系、材料管理等各项施工的策划实施措施的优化，积极寻求技术和管理节约措施，同时在本工程施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，以达到降本增效促进环保的目的。

2、编制依据2.1 工程施工承包合同；2.2 工程设计图纸；2.3 现行国家行业、地方质量验收、施工技术规范、规程及有关标准；2.4 政府行政部门、集团及公司颁布的有关建筑节能工程的文件、通知和规定：建设部建质2007 223号《绿色施工导则》国家建设部第143号部长令《民用建筑节能管理规定》建质[2005]26号《关于进一步做好建筑业10项新技术推广应用的通知》上海市第50号市长令《上海市建筑节能管理办法》市建设交通委沪建建[2005]649号《关于印发〈上海市建筑节能管理办法〉有关问题说明的通知》沪建建管（2006）第108号《关于开展本市建筑企业节能降耗目标管理的通知》沪建安质监〔2006〕第074号《关于开展本市创建节约型工地推进工作的通知》沪建安质监[2006]第093号《上海市创建节约型工地指导意见(试行)》沪建安质监[2006]第110号《关于上海市建筑节能工程大检查情况的通报》沪建安质监[2006]第124号《上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)》的通知沪建安质监[2007]第113号《关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知》沪建安质监[2007]第116号《关于公布本市建筑工程施工现场万元产值能耗控制指标（试行）的通知》沪建集总施[2006]205号《上海建工（集团）总公司关于开展节能降耗工作的通知》七建施策[2006]3号《关于做好创建节约型工地施工策划的通知》沪建股七司办〔2007〕1号《关于抓好节能降耗、创建节约型企业的通知》以及《创建节约型企业、节约型工地实施办法》沪建安质监[2009]第05号关于贯彻《绿色施工条例》深化节约型工地创建工作的补充意见（试行）2.4 公司质量手册、职业健康安全与环境管理手册及相应的程序文件汇编（2005年C 版）。

2.5 施工大纲编制讨论会议纪要及《施工大纲》；2.6 《目标成本计划大纲》。

3、工程概况3.1 工程地理位置及总体简况3.2 建筑节能设计概况本工程主要为玻璃幕墙体系，采用6+12A+6mm钢化中空Low-e玻璃，EPDM隔热，双层幕墙外层采用8+1.14A+8mm钢化夹胶玻璃，内层6+12A+6mm钢化中空Low-e玻璃，铝板在背面做50厚保温棉。

隔墙采用小型混凝土空心砌块和加气混凝土砌块，厚度200mm，100mm，砌筑采用商品砂浆。

地下室外墙采用30厚聚苯乙烯泡沫塑料板保温，地下室顶板无上部结构部分采用250厚陶粒砼保温，地下室有上部结构部分采用30厚FM250挤塑聚苯板保温。

屋面采用40厚XPS挤塑聚苯板保温。

同时，考虑到建筑节能需要，本工程1、2层空调系统采用地热供暖。

3.3工程参建单位及监督机构工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：总包单位：受监单位：上海市安全质量监督总站4、目标和指标4.1工程目标◇确保绿色施工工程；◇确保上海市优质结构工程；◇通过安保体系外审；◇创建上海市文明工地；◇环境保护：水、气、声、渣、尘、光等的排放均需符合绿色施工及相关的国家、地方规范的要求。

4.2资源能源消耗公司总体目标依据上海市有关文件要求和企业自身承诺，我公司设立了以下总体目标：公司总体指标为确保公司创建指标的顺利完成，分公司在公司确立的创建指标基础上，根据分公司在建工程不同的施工特点，分解了2009年各项目的创建指标，根据同类“东锦江”、“盛大”结构工程，测算本工程指标如下：4.4工程项目节能降耗指标万元施工产值能耗指标值：≤0.0300吨标准煤；其中耗电：≤71度，耗油：≤1.05升；万元施工产值耗水指标值：≤6.05立方米。

4.5项目指标分解（1）能源降耗指标 （施工全过程 产值：8248万元）（4）周转材料降耗指标 （施工全过程 产值：8248万元）4.6 环境保护指标水、气、声、渣、尘、光等的排放均需符合绿色施工及相关的国家、地方规范的要求。

建筑垃圾：本工程本工程建筑垃圾产生小于400吨/万平方米，回收利用率大于30%。

目标废水用量占耗水总量的1%。

污水排放：根据国家排污排放三级标准，设置化粪池、隔油池等基础设施，由专人负责清理，公司、分公司抽查落实情况，接受社会监督，确保污水排放达标。

扬尘控制：采取保护、遮盖、包、裹、洒水等必要的控制措施，确保粉尘灰尘、废弃物等周围环境的污染达到有效控制。

确保目测扬尘高度小于0.5m 的控制目标。

噪声控制：按照环境保护噪声标准，控制噪声分贝在75以下。

光污染控制：禁止将光源照射厂区。

5、创建节约型工地管理网络及职责分配 5.1项目管理组织机构5.2对分包专业单位管理网络5.3 管理职责分配表5.4 管理职责分解（1）项目经理遵守国家、行业、地方和企业现行的关于资源能源节约的政策、法规、规范、标准、文件的各项规章制度和要求；作为本工程项目节能降耗工作的第一责任人，全面负责本工程创建节约型工地的组织、领导工作；确定本项目创建节约型工地的目标指标，并组织对节约措施进行预评估；组建合理的项目班子，指定本项目专职管理人员，分配和落实本工程节能降耗工作责任，确保节约目标与措施责任到人，并建立项目部考核机制；主持本项目创建节约型工地实施方案的编制工作；全权负责本项目节能降耗体系的有效运行；配合上级部门对节能降耗工作的检查和监督；组织本项目的节能降耗的管理并输出落实工作。

（2）综合办主任作为项目部创建节约型工地的专职管理人员，具体负责创建节约型工地的管理工作；协助项目经理建立创建节约型工地的组织机构、管理网络及相应的职责分解，并制订考核机制的具体内容；参与项目部创建节约型工地实施方案的编制以及目标指标的确定，并在实施过程中做好执行情况的检查监督；负责项目部管理费用的支出控制，规划、协调资源的合理利用，监督资源及能源的浪费；负责对节能降耗体系运行中检查发现的不符合项目制定的节能降耗方案的纠正、落实整改；负责对本项目创建节约型工地的宣传教育活动，包括负责告知相关方；组织对劳务分包人员进行节能降耗知识的培训，负责对劳务分包施加节能降耗影响，负责对劳务分包管理程序运行过程的监督与检查并记录；组织项目部内部节能降耗检查并做好相关记录；按照公司《能源、资源消耗信息数据统计办法》要求负责本项目资源、能源消耗情况以及节能降耗的数据统计、审核与上报工作。

（3）项目副经理参与项目部创建节约型工地实施方案的编制，并负责相应实施措施的落实；每月组织对本项目节能降耗工作运行的自查，并督促各部门形成相应记录；落实项目节能降耗工作的有效运行所需的资源；对政府主管部门和上级单位提出的降低能耗问题落实整改措施。

（4）项目工程师负责施工大纲策划，施工技术方案编制，在编制过程中贯彻节能降耗的原则，通过方案优化，对技术措施进行经济技术对比分析，制订技术节约措施；负责制订“四新”推广应用计划，编制相关文件，如专项施工方案、作业指导书等，并做好总结；负责编制本项目创建节约型工地管理方案，并在实施过程中做好执行情况的检查监督，确保各项措施的落实；做好过程策划，指导对适合本项目的节能降耗技术措施进行识别、更新，并对可能发生的资源浪费及能源损耗给予纠正；根据项目部节能目标，负责组织项目采用先进技术优化施工方案，重点在基础方案、大临不知、模板脚手架体系等方面，进行多方案比较，积极推广使用建设部确定的十项新技术，确保施工质量，提高建筑节能功能。

（5）项目经济师参与项目部创建节约型工地实施方案的编制，具体负责节约措施经济效益的预评估，并负责相应指标目标的审核；向顾客宣传公司节能降耗方针、目标；收集顾客对公司节能降耗方面的反馈意见；在与分包方签定经济合同时，将有关的节能降耗要求纳入合同中，并对其施加影响。

（6）成本员负责预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比工作，做好成本分析工作；对节能降耗措施作经济分析，提供相应数据。

（7）施工员负责分管项目节约措施的具体落实，并做好相关实施情况的记录以及相关数据的统计；组织对施工作业班组或专业分包单位进行节能降耗知识的培训，负责对专业分包施加节能降耗工作方面的影响，负责对专业分包管理程序运行过程的监督与检查并记录；参加项目部组织的创建节约型工地的检查，并督促施工作业班组或专业分包单位做好整改工作；参与项目各类可能发生的资源浪费及能源损耗预防措施的制定。

（8）材料员（兼物管员）参与项目部创建节约型工地实施方案的编制，协助项目工程师规划各阶段现场平面布置，并对材料运输、保管、储存及节约使用制定相应措施；制定本项目材料使用计划，对商品混凝土、钢材、水泥、砂石料、干粉砂浆和混凝土砌块等大宗材料制订专门采购收料制度；负责材料进场的验收工作，建立施工管理台帐，记录材料进货日期和价格，建立领料耗用制度，并在施工过程中监督材料使用情况，遏止浪费，节约用材；在设备选型和材料采购时，优先采购安全、节能环保型的产品；在与供货商或租赁方签定经济合同时，将有关的职业健康安全及环保要求纳入合同中，并对其施加影响；建立常用小器具和废旧料管理制度，包括按照公司有关要求对废钢材、废电线等可回收材料建立收集和处理制度。

（9）安全员在制定安全技术措施时，就安全防护设施、设备方面，优先考虑其节能环保性能；对于安全防护设施布置做好前期策划，减少返工率；负责项目经理部内、外部节能、环保信息和交流，并及时向项目经理反馈；负责现场扶手、栏杆、灯架、配电箱等各常用材料的保管；负责废弃物（粉尘、气体、泥浆、化学品、建筑垃圾）及噪音、光污染控制的监督管理。

（10）质量员参与项目部创建节约型工地实施方案的编制，配合项目工程师编制项目质量计划，并对关键过程及特殊过程制定针对性的技术与管理措施；根据项目质量计划的展开要求和质量职能分配情况，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次合格与一次成优，减少返工；负责组织不合格半成品、成品评定与处理，负责返工在半成品、成品的重新验证，跟踪督促返工整改；收集汇总产品过程的有关质量信息，调查分析不合格产品产生的原因，提出纠正和预防措施要求，负责分管纠正和预防措施的制定督促和控制；对“四新”应用的产品质量情况进行分析、评价，如实反映工程的质量状况。