面试中的20类经典问题
20个「MySQL」经典面试题，答对转dba2w+「附答案」
20个「MySQL」经典⾯试题，答对转dba2w+「附答案」1、MySQL的复制原理以及流程基本原理流程，3个线程以及之间的关联；2、MySQL中myisam与innodb的区别，⾄少5点(1)、问5点不同；(2)、innodb引擎的4⼤特性(3)、2者selectcount(*)哪个更快，为什么3、MySQL中varchar与char的区别以及varchar(50)中的50代表的涵义(1)、varchar与char的区别(2)、varchar(50)中50的涵义(3)、int（20）中20的涵义(4)、mysql为什么这么设计4、innodb的事务与⽇志的实现⽅式(1)、有多少种⽇志；(2)、事物的4种隔离级别(3)、事务是如何通过⽇志来实现的，说得越深⼊越好。
5、问了MySQL binlog的⼏种⽇志录⼊格式以及区别(1)、binlog的⽇志格式的种类和分别(2)、适⽤场景；(3)、结合第⼀个问题，每⼀种⽇志格式在复制中的优劣。
6、问了下MySQL数据库cpu飙升到500%的话他怎么处理？(1)、没有经验的，可以不问；(2)、有经验的，问他们的处理思路。
7、sql优化(1)、explain出来的各种item的意义；(2)、profile的意义以及使⽤场景；8、备份计划，mysqldump以及xtranbackup的实现原理(1)、备份计划；(2)、备份恢复时间；(3)、xtrabackup实现原理9、mysqldump中备份出来的sql，如果我想sql⽂件中，⼀⾏只有⼀个insert….value()的话，怎么办？如果备份需要带上master的复制点信息怎么办？10、500台db，在最快时间之内重启11、innodb的读写参数优化(1)、读取参数(2)、写⼊参数；(3)、与IO相关的参数；(4)、缓存参数以及缓存的适⽤场景。
12、你是如何监控你们的数据库的？你们的慢⽇志都是怎么查询的？13、你是否做过主从⼀致性校验，如果有，怎么做的，如果没有，你打算怎么做？14、你们数据库是否⽀持emoji表情，如果不⽀持，如何操作？15、你是如何维护数据库的数据字典的?16、你们是否有开发规范，如果有，如何执⾏的17、表中有⼤字段X(例如：text类型)，且字段X不会经常更新，以读为为主，请问(1)、您是选择拆成⼦表，还是继续放⼀起；(2)、写出您这样选择的理由。
教师资格证面试20道面试经典题型
结构化经典题型1.当你走进教室正准备讲课时，突然发现黑板上画着一幅你的画像，同学们都在注视着你的反应。
此时，你怎么办？【解析】黑板上有自己的画像，无论学生出于何种动机，都代表学生心目中是有自己的。
所以面对这种情况，我一定要保持冷静，发挥教育机智，幽默风趣的解决问题。
首先，我会表扬学生的画工不错，调侃画像与自己的相似度，肯定学生画画的天赋，但会控制好时间，以有趣的导入适时把学生的注意力集中到学习内容上，不占用过多的上课时间。
其次，我会在课后找到画画的同学，单独与之交流，询问画画的原因，如果是出于对老师的爱戴，引导学生采取合理的方式。
如果是出于对老师的不满，与学生沟通不满的原因，并告知学生自己的想法，取得学生的理解，并引导学生合理表达自己的情绪。
最后，我会反思漫画事件，总结经验，不断提高自己的教学和管理水平。
2.走到办公室门口，你突然看见数学老师正在与你们班学生家长激烈地争吵，作为班主任，此时你怎么办？【解析】（1）首先，要及时安抚双方的情绪，当双方平静下来后再和他们沟通，并理清发生冲突的主要原因，及时了解事情的原委。
（2）如果是数学老师没有尊重家长或对孩子的教育方式有问题，要动之以情，晓之以理，使其认识到自身错误，并建议其给家长道歉。
（3）如果家长对数学老师的做法存在误解，应耐心帮数学老师向家长解释，相信家长终能理解。
（4）最后，要找到学生了解学生的想法，及时、耐心地与其沟通，打开学生的心结，避免学生对数学老师产生抵触心理，甚至厌恶数学。
3.小明犯错误了，中午老师把他留在教室里谈话，突然家长来了。
作为老师，你应该怎么办？【解析】面对家长的到来，首先应该请家长到办公室就座，并和家长详细地说明中午留小明谈话的原因，得到家长的理解；然后，询问家长到校的事由，并协助家长一起处理和解决。
再次我会向家长介绍孩子的在校学习和生活的情况，请家长放心。
并向家长询问孩子在家的表现；最后，我会和家长一起针对这次小明所犯的错误研究解决问题的方法，形成家校合力，共同促进小明的进步。
程序员常见面试20题问答
程序员常见面试20题问答1. 什么是OOP？OOP是面向对象编程的缩写，它是一种程序设计范例，通过对象的建立、组织和交互来实现软件功能和服务。
它是一种具有继承、封装和多态等特性的编程范式。
2. 什么是面向对象编程的特点？面向对象编程的特点包括封装、继承和多态。
封装是指将数据和行为组合在一起形成类，隐藏类的内部实现细节，提供接口让用户使用。
继承是指子类继承的属性和方法可以从父类中获得，减少代码重复。
多态是指同一个方法可以有不同的实现方式，提高代码灵活性。
3. 什么是RESTful API？RESTful API是一种设计风格，它基于HTTP协议，通过URL和HTTP协议中的GET、POST、PUT和DELETE等动作来实现对Web资源的操作，它是一种轻量级的Web服务架构。
4. 什么是MVC？MVC是一种软件设计模式，它将应用程序分为三个部分：模型、视图和控制器。
模型用来处理数据，视图用来展示用户界面，控制器用来连接模型和视图，接收用户操作并处理响应。
5. 什么是设计模式？设计模式是指经典的、经过验证的、可重用的软件设计经验。
它们提供了通过使用已知的最佳实践来解决特定问题的方法。
6. 什么是数据结构？数据结构是计算机科学中的一种基础技术，用于组织和存储数据，包括数组、链表、队列、堆栈、树、图等。
7. 什么是算法？算法是计算机科学中的一种基础技术，用于解决特定问题的方法和步骤。
常见的算法包括排序、查找、贪心法、动态规划等。
8. 什么是Git？Git是一种分布式版本控制系统，用于协作开发和管理代码修改历史。
它可以跟踪代码的修改，回溯到历史版本，分支和合并代码等功能。
9. 什么是CI/CD？CI/CD是一种持续集成/持续交付的开发方法，目的是在较短的时间内快速开发出高质量的软件。
它实现了自动化构建、测试、部署和发布等过程，提高了开发效率和交付效率。
10. 什么是NoSQL？NoSQL是一种非关系型数据库，相对于传统的关系型数据库，它提供了更好的横向扩展、灵活性和性能等优点。
教你回答面试中应聘动机类20个问题
教你答复面试中应聘动机类20个问题1.你为什么选择到本公司来应聘?这实质上是要你答复前来应聘的动机。
你应该清楚地说明你想进入该公司的理由，具体说出公司对你的吸引力，并且最好将本人的特长与公司的用人需要结合起来，表示自己希望得到一个既能够发挥特长，又有开展前途的单位工作，而该公司正是这样一个符合自己理想的单位。
这样的答复可以给主考留下一个有事业心、有追求、积极进取的优秀青年的印象。
2.你对本公司了解吗?答复这个问题，必须事先收集该单位的有关资料，作为预备知识。
具体答复可包括三方面内容：(1)该公司的根本情况，诸如企业的创立、开展、主导产品、产值、销售对象等等；(2)该公司面临的主要问题，包括生产形势、机制转换、领导体制等情况；(3)对该公司的根本评价，既要谈优点，又要指出缺点。
谈优点时，不可漫无边际地胡吹；评论缺点时，应适可而止，尽量简明扼要。
3.你是否参加过其它单位的招聘?答复这个问题应该特别慎重，既不可一口否认，因为没有一家公司会相信你只向一个单位谋职；也不可坦白成认，让人感觉到你可能被其它单位聘用，到这里来只是为了探探口风，留条后路。
可以据实告诉主考你的经历和兴趣，说明过去虽应聘过几家公司，但均非十分满意，最感兴趣的还是该公司。
4.如果你的工作安排与所学专业不对口，你会接受吗?现实生活中，所学专业与实际从事的工作不对口的情况是经常出现的，初次谋职者不能要求太高。
答复时，可以表示接受企业安排，但也不能对专业不对口表示无所谓，可以这样答复：“就愿望而言，我还是希望到与自己所学专业对口的部门工作。
但如果安排我到其他部门工作，我也会努力干好的。
我不认为在这些部门工作，就是荒费了专业。
因为，任何一种工作都不可能将所学知识原封不动地全部用上，但专业的根底训练对于任何工作都是有益处的，它能够使我很快地适应新的工作。
〞5.如果我们录用你?你能干多久?在市场经济的条件下，一个人一生可能有许多调换工作的时机，“跳槽〞是正常的。
20道经典自动化测试面试题
20道经典自动化测试面试题概述觉得自动化测试很难？是的，它确实不简单。
但是学会它，工资高啊！担心面试的时候被问到自动化测试？嗯，你担心的没错！确实会被经常问到！现在应聘软件测试工程师的岗位，几乎所有的公司都要求会自动化测试！那么，在面试的时候哪些问题会被面试官经常问到？哪些问题是面试官真正关心的？下面通过20道经典自动化测试面试题。
让你能够在面试的时候轻松应对，也让你在学习自动化测试的时候明白应该关注哪些内容，而不仅仅只是会调用接口模拟输入和点击操作！基础题1、web自动化时，定位元素的方式有哪些？答：web自动化有8种元素定位方式。
与name有关的有3种：name、class_name、tag_name与link相关的有两种：link_text、partitial_link_text。
还有一种是用id来定位。
剩下两种是xpath和css定位，它们用元素路径来定位的。
如果元素存在id属性，我一定使用id，因为简单方便，定位最快。
其次是Xpath和css，因为很多情况下html标签没有id属性。
2、如何去定位属性动态变化的元素？答：先去找该元素不变的属性，要是都变，那就找不变的父元素，用层级定位（以不变应万变）3、启动浏览器的时候用到的是哪个webdriver协议？答：http协议4、XPath中使用单斜杠和双斜杠有什么区别？答：单斜杠表示用绝对路径定位，双斜杠表示用相对路径定位。
绝对路径就是从html根目录开始表示的元素路径。
相对路径就是选择一个元素作为参考点，相对这个参考点元素开始表示的元素路径。
5、Selenium中有哪些验证点？答：Selenium主要有3种验证点①检查页面标题②检查某些文字③检查某些元素（文本框，下拉菜单，表等）6、如何清除中文本框的内容？答：使用clear（）方法driver.find_element().clear()7、如何模拟浏览器的前后移动？答：driver.back() # 后退driver.forward() # 前进8、find_element()和find_elements()方法有什么区别答：两个都是查找元素的方式findelement()查找一个页面元素，只会返回WebElement对象findelements()查找页面是所有符合匹配的元素，返回元素集合9、如何判断case是否通过？答：使用断言，与预期结果比较10、等待元素加载的方式有几种？答：有3种，强制等待、隐式等待、显式等待进阶题1、定位不到元素怎么办？答：①检查日志，确认当前页面有没有这个元素②如果有，检查定位方式有没有写错③如果还没解决，检查元素是否在内联框里如果在内联框里，需要先切换到内联框里再定位元素。
50个经典面试问题
50个经典面试问题一、面试开始提问：1、请你做一下自我介绍：2、你觉得你最大的优点是什么？3、你觉得你最大的缺点是什么？4、最能概括你自己的三个词是什么？5、别人对你是如何评价的？6、你最近3-5年的职业规划是什么？7、你的离职原因是什么？二、能力提问：8、你怎么理解你应聘的职位？ 9、你的管理方式是什么样的？ 10、你的工作出现失误怎么办？ 11、你如何处理客户的投诉？ 12、你怎么处理别人的批评？13、你和别人发生过争执吗？你是怎么解决的？ 14、上班的时候，往往有多件事需要你处理，你会如何安排？15、当你招聘人手的时候你需要什么类型的？ 16、你喜欢哪种性格的人？17、你是否曾经不得不解雇一些员工？是什么理由？你是如何解决这个情况的？ 18、你的上司有哪些对你不满意？ 19、你希望与什么样的上级共事？20、你认为领导的方法不是最好的时候怎么办？ 21、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？（你的领导总是抢你的功劳怎么办？） 22、你的领导总是将责任推给你怎么办？23、工作中，你难以跟上级、同事相处怎么办？ 24、假设你手头上有好几项工作没有完成，可是上级又给你安排了一项任务。
你感到自己完成这项工作有困难。
你如何处理这个矛盾? 25、直接领导要求你在30日内完成一项工作，你会怎样去完成？三、工作经历提问：26、你能谈谈你上司的工作吗？27、你每天的第一个小时和最后一个小时都在做什么？28、什么会让你有成就感？你有哪些成就（成功案例）？ 29、你做过哪件事，你认为比较成功（成功案例）？ 30、你做过哪件事，你认为做的比较失败（失败案例）？四、进攻性提问：31、你对我们公司了解多少？ 32、说说你选择这份工作的动机？ 33、你喜欢这份工作的哪一点？ 34、你能为我们带来什么？35、你申请这个岗位，你认为你还欠缺什么？有哪些可预见的困难？五、闲聊式提问：36、你有什么业余爱好？ 37、你最喜欢的书籍是什么？ 38、你认为什么是成功？ 39、你认为什么是失败？ 40、你的工作观是什么？ 41、你的团队观是什么？ 42、谈谈你对跳槽的看法？ 43、你怎样看待学历和能力？ 44、你如何看待你的老板？六、结束性提问：45、如果录用你，如何开展工作？ 46、你能在我们公司干多久？ 47、如果录用后发现你不适合这个岗位，怎么办？ 48、你对薪资的要求是什么？ 49、你还有什么要问的吗？50、你还有什么需要我们知道的吗？第 2 页共2 页。
经典面试脑经急转弯
经典面试脑经急转弯1、工人为你工作7天，给工人的回报是一根金条。
金条平分成相连的7段，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？答案：编号（12）（ 3）（4567）第一天：给3号金条；第二天：用12 换回 3 第三他：再给3号；第四天：用4567换回12和3；第五天：再给3号第六天：用12换回3号第七天：给3号。
2、有两间房，一间房里面有三盏灯，另外一间房间里面有控制三盏灯的开关，两间房是分隔开的，现在要你进每个房间一次，然后判断这三盏灯分别是由哪个开关控制的？答案：先到开关房间里，把,1号开关打开十分钟，然后把开关2打开，然后马上到开灯的那个房间里，开着的那盏灯是就是开关2控制，然后发热的那盏灯就是开关1控制的。
剩下的冷的灯泡就是开关3控制的。
3、把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。
答案：拿出7份给7个人，最后那一份连蛋糕盒一起给第8个人。
4、现在小明一家过一座桥，过桥时候是黑夜，所以必须有灯。
现在小明过桥要１分钟，小明的弟弟要３分钟，小明的爸爸要６分钟，小明的妈妈要８分钟，小明的爷爷要１２分钟。
每次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后３０分钟就会熄灭。
问小明一家如何过桥？答案：第一步，小明与弟弟过桥，小明回来，耗时４分钟；第二步，小明与爸爸过河，弟弟回来，耗时９分钟；第三步，妈妈与爷爷过河，小明回来，耗时１３分钟；最后，小明与弟弟过河，耗时3分钟，总共耗时29分钟。
5、S先生、P先生、Q先生他们知道桌子的抽屉里有16张扑克牌：红桃A、Q、4 黑桃J、8、4、2、7、3 草花K、Q、5、4、6 方块A、5。
约翰教授从这16张牌中挑出一张牌来，并把这张牌的点数告诉 P 先生，把这张牌的花色告诉Q先生。
这时，约翰教授问P先生和Q 先生：你们能从已知的点数或花色中推知这张牌是什么牌吗？于是，S 先生听到如下的对话：P先生：我不知道这张牌。
单招面试48个题目万能答案
单招面试问题及答案1. 你的兴趣(或爱好)以及特长是什么?答：我的爱看书，各种类型的书。
当读到一些意味深长的句子或段落时，我会把他摘录下来。
至于我的特长，我喜欢唱歌，歌声可以让我感到轻松。
2. 为什么选择计算机系?答：专业性强。
3. 你对电子商务有什么样的了解?答：可以做网页设计、淘宝、外贸类。
4. 你平时上网干什么?对网络有什么样的了解?答：和同学朋友交流学习，看下经典的电影再就是关注时事新闻。
5. 通过高中的计算机课，你学到了关于计算机的哪些知识?关于电子商务有什么样的感想?答：java编程基础知识和网页设计。
6. 你的同学老师经常怎样评价你?答：对人友善，真诚，有的时候很可爱。
7. 在高中阶段你通过什么方式来提高自己?答：虚心请教同学老师、然后就是关注相关行业的动向了解计算机发展前景。
8. 高考后，你是怎样渡过的，有什么样的社会经验或工作经历?答：我去打工，还发过传单。
9. 你心目中的榜样或偶像是谁?他有什么样的激励你的事情?答：张杰，应为他很执着，他靠自己的努力，取得了今天的成绩，完成了自己儿时的梦想。
10.设计静态网站常用的软件有哪些?答：网页三剑客。
11.什么能够激励你在学习中有最佳的发挥?答：兴趣。
12.你对大学生活有什么样的期望或大学目标是什么?答：希望我学习到新的知识，将来能够更好的融入社会。
13.说说你的理想职业?答：网页设计。
14.你最大的优点是什么?答：乐于助人。
15.简述一下你的学习经历?有没有当过班干部?答：①2001年9月--2007年6月小学2007年9月--2010年6月初中2010年9月--2013年6月高中②初中当过劳动委员16.你认为成功需要具备哪些素质?答：智慧，机遇，努力。
17. 假如到了一个陌生的城市，身上的钱包被偷了，你将会采取什么办法解决?答：向警察求助调取相关监控，再就是联系朋友。
18. 谈谈你对勤工俭学的看法，如果勤工俭学影响到学习，你个人还会不会坚持?答：我就得勤工俭学是一件好事，应为他可以锻炼自己，丰富自己的阅历，如果这样影响到学习，我不会放弃，我会调整自己，将影响降到最低。
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面试中的20类经典问题
1、自我介绍（测评要点：语言表达能力、逻辑性）
2、工作的目的和动机（测评要点：工作兴趣与求职动机）
（1）为什么来应聘这份工作？
（2）如果我们公司的竞争对手也决定聘用您，确给您提供优越的条件，您会怎么做？
3、职业偏好（测评要点：工作兴趣）
（1）喜欢的职业是什么？
（2）针对应届毕业生：您最喜欢的学科是什么？
4、工作胜任能力（测评要点：工作技能、工作经验）
（1）自己的优势/擅长的技能有哪些？
（2）胜任此工作所需要具备的素质是什么？
5、计划和时间管理（测评要点：计划组织能力）
（1）您是如何准备这次面试的？
（2）描述一个典型的工作日安排。
（3）在工作中是如何安排事情的轻重急缓的，请举例说明？
6、学习力（测评要点：工作进取心）
（1）如果公司展开培训，您希望得到哪些方面的培训或提升？
（2）平常阅读的书籍有哪些？
7、沟通与人际关系能力（测评要点：人际沟通能力）
（1）朋友、同事和领导对您的评价怎样？
（2）您与同事之间的关系如何？
（3）当您与别人的意见不一致时，通常是如何处理的？
8、综合管理能力洞悉（测评要点：管理能力）
您觉得合格的管理者应具备哪些素质和能力？
9、个人决策能力（测评要点：决策能力）
当您尝试做一件全新的事情时，一般成功的概率有多大？
10 、问题解决（测评要点：冲突处理能力）
在工作中常遇到的矛盾和冲突是什么？您又是如何处理的？
11 、鼓励创新（测评要点：创新与革新能力）
您是如何鼓励员工发挥自己的创造性的？
12 、缓解压力（测评要点：抗压能力）
在压力状态下，您的工作表现如何？请举个例子说明。
13 、判断能力（测评要点：工作独立性和个人判断能力）
当您明知这样做不对，您还会按照领导的意思去做吗？
14 、激励他人（测评要点：激励能力）
您通常是如何有效激励下属的？
15 、工作方法和态度（测评要点：工作纪律、工作态度）
当发现有同事违反工作纪律时，您会如何处理？
16 、工作观（测评要点：成熟度、价值观取向）
（1）在学习和工作中遇到的最失败的一件事情是什么？（2）从工作中能希望得到什么回报？
17 、应变能力（测评要点：灵活应变能力）
如果自己做了一件好事，却遇到别人的误解，您会怎么处理？
18 、自我控制能力（测评要点：情绪控制能力）
领导和同事批评您，您如何对待？
19 、简要评价自己的优点与缺点（测评要点：自我认知能力、语言表达能力）
（1）请说说您的三大优点是什么？
（2）请分析一下您的三大缺点。
20 、业余爱好（测评要点：个性特征）
说说平时您都喜欢一些什么活动？有哪些个人爱好？
这样一份人事行政主管的面试题，你该如何回答？
1、谈谈你对企业文化的看法？
2、行政管理和人事管理的内容有那些以及他们的工作重点？
3、人力资源六模块指什么，他们分别的部署战略是什么？
4、如果你是主管，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？
5、如果你接手新工作，第一件要做的事情是什么？
6、行政管理和人事管理的目的是什么？
7、处理员工关系最重要的是什么？
8、办理离职手续最重要的是什么？
9、你如何处理员工投诉？
10、行政管理工作与人事管理工作有何不同之处？
11、员工招聘进来后你需要做什么样的工作，具体怎么做？
12、如何办理员工社保和离职手续？
13、两个或几个部门的主管因为一个职责不明、工作有交叉等问题发生争执，你怎么办？
我的答卷如下：
1、中小企业的文化是“老板的文化”，企业的老板以及中层经理们的言与行直接引导员工的日常行为，所以领导们的表率作用尤为重要，甚至主导了公司的整体文化趋势。
俗话说“榜样的力量是无穷的”；公司大了有大的难处，单靠领导个人
的魅力已不再是管控公司群体力量的法码，需要是“按章办事，以法制业”，建立规范的业务、管理流程制度规范体系，逐步将小企业的“亲情文化”转化为企业固有的“制度文化”。
当然，企业的人文、环境、甚至是小小的公司刊物，都可以是承载公司文休载体的一部分。
2、两者的工作内容详见其工作说明书，各公司大同小意。
人力的工作重点是人力资源的有效配置与发展、人力成本的内控及激励机制的搭建；行政工作的重点在于做好公司经营目标达成的后勤资源的有效利用、服务，管理成本的控制与统筹思维的建立。
3、人力资源战略管理与规划、人才招募与甄选、人才培养与训练、人才绩效考核管理、人才薪酬激励机制、企业文化与工作分析管理。
六部分最终为企业经营发展服务，同时也有利于人才的发展，实现股东、企业、员工三重价值，价值的获得也即回馈社会
4、首先会与行为不当的员工作私底下的交流，了解玩游戏的动机（是工作的不饱合、个人情绪的宣泄、公司制度规范的不明确还是其它），针对具体原因做具体处理。
针对这一事件，主管因就“公司员工纪律规定”做一次全员培训，不当众对犯错的员工点名批评同时指出针对违反公司纪律规定者的惩罚措施，并指出已处理一起事件，这样即考虑到犯错员工的自尊心和面子问题，又间接给予那位看到有人上班打游戏的员工一个合理、公正的回馈，即已对问题员工的处理决定，同时又强化了全员对公司纪律制度的认知。
5、第一次进入新公司或接手新工作，首要是了解情况，可以访谈的形式（正式或非正式均可）快速了解公司或是当前工作的前因与后果，从而有针对性的做工作计划与实施措施。
6、个人觉得还无论是行政管理还是人事管理，最终的目标是企业经营目标与战略的达成。
如人事行政工作只停留在单纯的事务工作的处理，忙于救火与补牢的话，那么就失去了意义，通过有效的激励手段，让员工快乐、有效工作。
7、理解与沟通。
8、两点：离职员工岗位工作的有效交替与公司保密资源的内控，还有一点是让员工“微笑”着离开（应善待离职员工，因为他们很可能是公司未来潜在的客户与合作伙伴）
9、企业最好建立一套行之有效的员工投拆流程与机制，让员工投诉有门、有理、有流程，有了制度，就可以遵守游戏规则了。
10、参考答案2，测重点的不同。
11、新员工入职后：员工背景调查、入职手续办理，新员工培训与考核、签订劳动合同并办理社保、档案、公积金等事宜，设定试用期间的考核标准，试用期满前的考核与述职等。
12、已参保员工凭转移单与医疗蓝本办理续保，新参保人员提供相关参保资料，由人资部专员办理；离职方面，由员工方面填写离职申请给部门经理或人资处，由两者与离职员工面谈，了解离职真实想法，同意离职的员工发放相关离职表单，并做工作交接，相关责任人签订盖章，关键部门应该在部门内部做离职工作交接的报告会，在规定日期内办理离职员工相应社保、公积金的中断或转移，档案转出。
离职员工违约或薪酬结算，开据离职与解除劳动关系证明等。
13、人资部可牵头组织一次工作交流会，由两部门陈述各自工作内容，列出工作有交叉或是断层的部分，针对其存在的问题列出解决方案，明确责任人。
如双方仍不能达成的话，可有请相应主管的副总经理出面协议，重新定义工作接口与流程。