物资公司工作总结
物资供应公司年度工作总结（5篇）
物资供应公司年度工作总结物资供应公司自____年____月份成立以来，在集团公司领导的大力支持及正确领导下，以加强仓库管理，紧紧围绕采购业务为重点，本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务为原则，物资供应保障能力得到了逐步提高。
一、____年工作情况回顾1、将要过去的____年是公司正式实施运修分离运作的第一年，随着运修分离方案的实施，物资供应公司的各项工作也发生了很大的变化，过去所属各营运公司的仓库并入了物资供应公司，材料的供应由过去的机务经理和机务员到总库调取，变为了物资供应公司需送货上门，物资供应公司克服了当初人员缺乏、人员结构能力不足、维修点分布零散等困难，本着服务好维修部门，保障线路车辆正常营运的原则，全部门人员共同努力，使得待料现象较过去减少了很多。
截止到____年____月____日，共完成了以下采购任务：采购天然气____立方，柴油____公斤，汽油____公斤；购进材料____元，轮胎1265496.36，机油____元，辅油____元，总计采购金额达____多万元，采购批次达____多次，配送批次达____余次。
2、在公司领导的关心支持下，加大了科技投入，于____年____月，引入了信息化管理(erp)来进一步提高物资供应管理水平上新台阶。
信息化的引入使用，充分保证了物资数据的准确性，使物资的管理更加精细化、透明化，能够极大提高仓储工作效率，使会计帐务工作实现了自动化，改变了二____来的统计方式，较多年以来的账务问题更加准确及时；制约制衡机制得到了建立，库存成本和采购成本有了逐步降低，实现了物资供应的动态管理。
3、对于非单一来源的所有物资，坚持比价、比质、比供货速度、比付款方式进行采购，力争采购的物资质优、价廉，付款条件宽松，且能够快速供货。
4、规范内部管理，明确各项工作流程，物资供应从采购、验收、入库、物资发放、汇款等一系列工作环节，层层把关，明确责任，以材料的计划采购、物资的验收、财务汇款三个关键点作为内控监督的重点，使三者工作流程互相制约，互相制衡进一步提高了采购行为的公开化、透明化。
物资年终工作总结5篇
物资年终工作总结5篇篇1一、引言随着2024年的结束，我们对过去一年的物资工作进行了全面的总结和反思。
通过持续的努力和不断的改进，我们在物资管理、采购、仓储和配送等方面取得了显著的成果。
本文将详细介绍过去一年物资工作的主要内容和成果，同时分析存在的问题和挑战，并提出相应的改进措施。
二、物资管理在过去一年中，我们不断优化物资管理体系，提高物资管理的规范化和信息化水平。
通过引入先进的物资管理系统，实现了物资信息的实时更新和管理，提高了物资管理的效率和准确性。
同时，我们还加强了物资预算的管理，严格控制了物资成本，为企业节约了大量资金。
三、采购管理采购管理是物资工作的关键环节。
在过去一年中，我们与供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了物资供应的稳定性和及时性。
同时，我们还加强了采购过程的监督和管理，确保了采购活动的公正、透明。
在采购过程中，我们还注重与供应商的沟通与协调，共同解决遇到的问题，实现了双赢。
四、仓储管理仓储管理是物资工作的重要环节。
在过去一年中，我们加强了仓储设施的建设和管理，提高了仓储空间的利用率和存储能力。
同时，我们还引入了先进的仓储管理系统，实现了仓储信息的实时更新和管理，提高了仓储管理的效率和准确性。
在仓储过程中，我们还注重物资的保养和维护，确保了物资的质量和安全。
五、配送管理配送管理是物资工作的最后环节。
在过去一年中，我们加强了配送队伍的建设和管理，提高了配送人员的素质和服务意识。
同时，我们还优化了配送路线和配送方式，减少了配送成本和时间。
在配送过程中，我们还注重与客户的沟通和协调，确保了客户的需求得到及时满足。
六、存在的问题和挑战虽然我们在物资工作中取得了显著的成果，但仍然存在一些问题和挑战。
一方面，我们在物资管理、采购、仓储和配送等方面仍存在一些薄弱环节，需要进一步加强管理和改进。
另一方面，随着市场竞争的加剧和客户需求的变化，我们需要不断调整和优化物资策略，以适应市场的变化和客户需求的变化。
2024年物资部年终工作总结（5篇）
物资部年终工作总结____年，物资部在公司的领导的关心下，紧紧围绕公司的交工备案目标，结合自身工作，克服重重困难，战资金短缺，急公司所急，想工程所想，积极与相关部门配合，精心安排，科学组织，紧紧围绕保项目建设工作为原则，不断提高基础管理工作，以学习借鉴、优化管理为重点，确保了公司经营管理以及各项目工地所需材料及时、准确、保质、保量供应，积极主动做好物资采购供应工作，保证了工程建设的完成。
现根据物资部工作职责，从以下几个方面进行总结汇报：一、主要工作完成情况完成了所有项目工地的物资设备发运以及回馈资料的收集工作，我部全力配合公司基建需要，完成IFC、领袖新硅谷、进，以及其他中小项目的工地物资的按质按量供应。
在物资设备统计方面，完成了完工项目的物资设备的结算以及部门结算工作。
与多家公司签订相关合同，为公司接下来的工作的顺利开展打下基础。
二、部门管理随着公司制度化、程序化。
规范化的发展，我公司信息化建设就显得尤其重要，为了配合公司发展需要，我部门完善了台帐统计表格和结算表格，使这方面的工作得到准确高效的进行。
使用月度小节形式，各行其职，是物资、设备的月度汇总更加清晰明了。
一年来经过长期的工作和学习，可以说完成掌握了相关工作技能，对本部门的管理规定和工作流程清晰明确，明确责、权、利，积极性和主观能动性得到明显加强，充分做到对外打好交道，对内当好家。
三、关于采购严把物资质量关对所购物资的产地、理化指标。
检验标准做到心中有数，能区分优劣，又注重向供方宣传我公司质量方针，使这明确我公司各类物资质量要求、检验标准，不断增强供方质量意识；1、注重供方的选择，在选择供方时，我部择优选供货能力强、质量稳定、信誉度高的供货方；2、在供货前要求客户送样检验，合格后与客户在合同上明确质量标准和处理办法。
3、面对采购资金不到位的情况，我部克服人员少事情多认真应对，精心组织，努力克服因公司流动资金紧缺和计划紧急材料品种复杂的情况；准确掌握市场行情、科学制定采购价格、严把质量关的前提下克服货款支付困难，及时采购回相关材料为公司节约了采购成本。
物资供应部工作总结5篇
物资供应部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物资部年终工作总结(10篇)
物资部年终工作总结（10篇）物资部年终工作总结（10篇）物资部年终工作总结篇1 我叫，物资部部员，十一月四日经领导同意由调来第一项目部，在来到项目的第一刻起，对我的感受就是，这里是一支充满朝气的团队，我为能来到这个项目而感到欣慰。
在来到项目部后在领导的关怀下，部长的教导下，同事的帮助下，熟悉各项业务，迅速进入工作状态，运用自己所学为项目开展工作极力奉献自身能量。
现将我来项目后思想、工作、学习做简单总结：一、强化自身修养、提升业务素质、端正工作作风虽然我还不是一名党员，但我始终严格要求自己以一个党员的价值观对待工作、对待学习，从而努力工作，勤奋学习，不懂就问，踏踏实实做好工作，不断加强提高自身各项业务素质，培养良好的工作作风，加强集体观念，注重团结，摆正位置、正确处理同事关系，共同配合完成各项工作。
二、工作中严于律己，遵照各项规章制度，实事求是，细心工作按照领导要求及各项管理制度使物资部各项业务规范化，统一材料点收、发料、建立物资收、发、存台账，物资明细账、消耗、盘点等账务，完善设备、固资、低值易耗品等台账。
三、学习上认真领会公司各项管理制度及各类下发文件丰富自身理论知识，同时努力学习物资管理相关知识，拓宽知识体系，提高运用理论指导实践的能力。
四、存在不足和今后努力的方向1、工作自主性不强，在今后的工作中要不断提升业务素质，培养独立思考的能力，加强创新，提高工作主动性；2、社会阅历浅、工作经验不足，在以后的工作中要多去现场，了解施工现场情况，积累经验才能更好的为施工现场提供物资保障服务；3、在下一年的工作中我将加强理论学习、苦干实干，努力提高工作质量和效率，沉着冷静对待每件事，积极配合领导同事，努力完成各项工作。
物资部年终工作总结篇2 20xx年已经过去，来到三星项目部也有快1年了，回顾这期间的工作经历，有收获，也有不足之处。
俗话说：新的一年也就意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，一定要在新的一年打开一个工作新局面。
物资供应工作总结6篇
物资供应工作总结6篇第1篇示例：物资供应工作是企业运营中非常重要的一环，直接关系到企业生产和经营活动的顺利进行。
本文将对物资供应工作进行总结，以便更好地指导今后的工作。
一、工作总体情况在过去的一段时间里，物资供应工作取得了较好的效果。
我们按照企业的需求及时进行采购定货，确保生产和运营的正常进行。
我们与供应商保持良好的合作关系，及时沟通，解决问题，确保物资质量和供货速度。
在工作中，我们还注意控制物资采购成本，提高采购效率，为企业创造更大的价值。
二、工作亮点在物资供应工作中，我们取得了一些亮点。
我们建立了一套供应商评估制度，对供应商的信用、质量、交货时间等方面进行全面考核，确保合作的供应商能够满足企业的需求。
我们加强了库存管理，定期清点库存，控制库存成本，有效利用资金。
在采购过程中，我们密切关注市场动态，及时调整采购策略，确保采购价格的合理性。
三、工作不足虽然取得了一些成绩，但在物资供应工作中还存在一些不足之处。
我们在供应商管理方面还有待加强，有些供应商质量无法得到保证，导致物资质量参差不齐。
我们在库存管理上还存在一些问题，有些物资过多积压，不利于资金的周转。
在采购过程中，我们有时受到市场波动的影响，采购价格无法做到最优。
四、改进措施为了提高物资供应工作的效率和质量，我们将采取以下措施：一是加强供应商管理，建立更加严格的评估体系，保证供应商的稳定性和可靠性。
二是优化库存管理，通过科学的方法控制库存水平，避免过多的积压。
三是加强市场监测，及时把握市场动态，做出准确的采购决策，保证采购价格的合理性。
四是加强团队合作，充分发挥团队的协作性和创造性，共同推动物资供应工作的不断改进和提升。
五、工作展望在今后的工作中，我们将继续努力，不断提高物资供应工作的质量和效率，为企业的发展做出更大的贡献。
希望通过我们的共同努力，能够打造一个高效、稳定、可持续发展的物资供应体系，为企业的发展奠定坚实基础。
【2000字】第2篇示例：物资供应工作是一个重要的环节，涉及到企业生产和运营的方方面面。
2024年公司物资部个人工作总结6篇
2024年公司物资部个人工作总结6篇篇1时光荏苒，不知不觉中，又是一年过去了。
在过去的一年里，我在公司物资部领导和同事们的帮助下，完成了各项工作任务，也在不断的学习和成长中收获了很多。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，并展望未来。
一、工作总结1. 物资采购与库存管理在物资部工作期间，我主要负责物资的采购与库存管理。
通过与供应商的良好沟通，我确保了公司生产所需的原材料、辅料和配件等物资的及时到货。
同时，我也认真执行了库存管理规定，确保库存物资的合理周转和库存量的控制。
2. 供应商管理与协调作为物资部的一员，我积极参与供应商管理与协调工作。
通过与供应商的定期沟通，我及时了解了供应商的生产情况、物流信息等，确保了公司物资供应的稳定。
同时，我也积极协助供应商解决生产过程中的问题，提高了双方的合作效率。
3. 成本控制与优化在物资采购过程中，我注重成本控制与优化。
通过对比市场价格，我选择了性价比高的供应商，降低了采购成本。
同时，我也积极优化物流流程，减少了运输过程中的损耗，提高了物资利用率。
4. 工作态度与能力在工作中，我始终保持积极进取的工作态度，认真对待每一项工作。
通过不断的学习和积累经验，我的工作能力得到了很大的提高。
同时，我也能够与其他部门保持良好的沟通和协作，为公司整体运营效率的提升做出了贡献。
二、不足与展望回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
例如，在某些突发事件的处理上还不够果断迅速，沟通协调能力也有待提高。
展望未来，我将继续努力提高自己的工作能力，并从以下几个方面着手：1. 加强学习：不断提高自己的专业知识和技能水平，为公司的物资管理工作提供更好的支持。
2. 优化流程：通过不断的实践和总结经验，优化物资采购和库存管理流程，提高工作效率。
3. 强化风险意识：加强风险意识，做好各项工作的风险评估和应急预案，确保公司物资安全。
4. 团队协作：加强与其他部门的协作，建立良好的沟通协作关系，共同推动公司整体发展。
公司物资部个人工作总结范文5篇
公司物资部个人工作总结范文5篇篇1时光荏苒，不知不觉间，我在公司物资部已经工作了近一年。
回首过去，感慨万千，收获颇丰。
在领导的关怀和同事的帮助下，我逐渐熟悉了本职工作，并取得了一定的成绩。
在此，我对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地反思不足，为未来的工作提供借鉴和指导。
一、工作内容及成果1. 物资采购与供应商管理在物资采购方面，我积极与各部门沟通，了解物资需求情况，并根据公司实际情况制定合理的采购计划。
在供应商选择上，我注重考察供应商的资质、信誉及产品质量，确保采购的物资符合公司要求。
同时，我还建立了供应商评价机制，定期对供应商进行评估，优胜劣汰，确保供应链的稳定性和可靠性。
2. 库存管理与优化在库存管理方面，我通过优化库存结构，合理控制库存量，减少了库存成本。
同时，我建立了严格的库存管理制度，规范了库存管理流程，确保了库存数据的准确性和及时性。
此外，我还利用现代信息技术手段，实现了库存管理的信息化和智能化，提高了库存管理效率。
3. 物资调配与运输在物资调配与运输方面，我根据各部门的需求和实际情况，制定合理的物资调配方案，确保物资的及时供应。
同时，我积极与物流公司合作，优化运输路线和方式，降低了运输成本。
此外，我还建立了应急物资调配机制，确保在紧急情况下能够迅速、有效地应对。
二、工作心得与体会1. 团队协作至关重要在工作中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有各部门密切配合、相互支持，才能确保物资供应的顺利进行。
因此，在未来的工作中，我将继续加强与各部门的沟通与协作，共同为公司的发展贡献力量。
2. 专业知识与实践能力相辅相成物资部工作涉及的知识面广泛，对从业人员的专业知识水平和实践能力要求较高。
在实际工作中，我不断学习新知识、新技能，努力提高自己的专业素养和实践能力。
同时，我也意识到自己在学习方面仍存在不足，需要继续加强学习和实践锻炼。
3. 持续改进与创新是推动发展的动力在工作中，我始终保持进取的心态，不断思考如何改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。
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物资公司工作总结娄烦县物资公司2014年度工作总结今年以来，在县委县政府的正确领导下，我公司认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照县委“一个中心、五项建设、六个必须”的总体目标耍求，继续深入实践科学发展观，积极开展创先争优活动，全力以赴发挥覚员模范带头作用，创建先进基层党组织，努力提高服务水平，増强安全意识，圆满完成了县里交给的务项任务和年初制定的目标计划, 公司也得到了长足的发展。
一、公司经营状况随着全球金融风暴影响的逐渐消退，同时在公司员工的共同努力下，我公司的业务也有了起色。
我县非煤矿山对火工品的需求也进一步扩大，公司的业务超过了历史同期。
至年底共实现销傍2100万元，上缴税金73万余元。
超额完成了计划。
二、安全工作情况我们严格贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和《民用爆炸物品安全管理条例》，把安全工作放在首位，做到天天抓，时时抓，订立目标计划和安全责任制，层层签订目标责任书，做到制度到位，责任到人，把安全工作落到实处。
为了消除安全隐患，按照省民爆器材管理局和公安机关的要求，对炸药和雷管的购进、销传和储存的各个环节都严格地按照操作流程进行管理，同时派出库房三名职工去太原进行安全技能及岗位技能培训，做到持证上岗。
今年夏季气候异常炎热，防火防雷成为重中之重，为防止雷电事故的发生，对避雷设施进行检测与整修，使其达到防雷的标准。
同时为了防止因高温天气引发火情，对库区的灭火器进行了测定，把不合格的灭火器进行维护和更换，保证在需要的时候能拿得出，用得上。
及时给消防池中注入足量的水，并保持库存量占不超过库容量的50%,严防事故的发生。
把事故隐患消灭在萌芽状态之中。
三、上级安排任务完成情况1、积极开展创先争优活动在这次创先争优活动中，我公司本着“抓住主题、贴近实际、积极搭建创先争优组织平台, 彰显党员风采，体现党的先进性”工作思路，对照创先争优实施方案中关于从5月至7月第一个时间段的活动要求，从思想上做了宣传和铺垫。
6月11日动员会后我们编辑了活动耍点学习资料，发放到党员手中，并制作大幅创先争优活动专题展板，创办了党建办公室, 成立了组织点评、党员互评、群众评议小组，以主题课堂、重点宣讲、活动展示等形式，广泛宣传，为党员营造良好氛围。
为使创先争优活动落到实处，寻找好结合点，把创先争优活动方案中提出的“确定1至2个帮扶日标，上门送服务”两项活动融入到我公司业务工作当中，当我们得知娄烦县鲁地矿业有限公司新换了一名业务员，对购买火工品业务不熟悉时，我公司派专人带领他办理从审批、购买到出库等手续，并给他讲解关丁•火攻品的安全知识，宜到他熟悉了这套手续为止。
在创先争优活动中，为了号召大家学习，弘扬了党建主旋律，公司利用各种形式宣传优秀党员、优秀志愿者典型事迹，制作先进典型光荣册，还以展板的形式大力宣传，在党建工作上投资，创办党建工作基地、党员之家。
七一前夕，慰问公司困难党员，并带领公司全体党员参观了在我国举办的世界博览会，让党员了解世界，感受我国的发展变化，弘扬爱党爱国主义精神。
结合创先争优活动，公司积极发展党员队伍。
通过对入党积极分子进行培养、教冇和考察，最后确定两名入党成员，由公司老党员做他们的入党介绍人。
通过在党旗下庄严宣誓，光荣地加入了中国共产党。
帮扶资助贫困老党员，公司一-名党员生活困难, 无力支付孩子上大学的学费，公司资助这位老党员6000元学费，帮助他度过困难时期，让孩子继续完成学业。
我们营造了一个团结和谐的工作环境，同时也塑造了良好的社会形象。
2、全县护林防火工作我公司所包村是静游镇赤土华村。
今年天旱少雨，气候干燥，入夏以来，持续高温，对护林防火工作极为不利，在护林防火危险期，我们多次深入该村，开展宣传教育活动，和村委干部群众排査布控，切实把护林防火工作抓实抓细，确保该村护林防火工作取得实效。
在今年气候特殊的情况下，没有发生任何火情。
3、今年县委县政府对计划生育工作特别重视，我公司所包村也是静游镇赤土华村°积极响应县里号召，派党员先后多次深入村里，走访调研，了解情况，与镇村两极干部一起研究方案，制定措施，对群众进行计划生育教育，帮助该村解决实际问题，开展送政策，送法律，送温暖活动，出资捎助该村购买计生仪器，该村未发生超计划生育现象。
总之，在金县进行的业务性考核和工作作风考核，县委、县政府安排的各项工作，我们都积极落实，认真执行，所冇任务都圆满完成。
四、明年的工作思路1、继续加強安全管理工作根据公司业务特贞，全面开展隐患排查治理。
结合安全生产专项行动和各级安全生产大检査工作，针对安全的重点部位和薄弱环节，制定切实有效的防范措施，把安全责任落实到每个环节，每个岗位和毎个员工。
要亲自部署，对本单位垂大危险源，要安排专人24小时严密监控，严防发生事故。
对各次检查中提出的问题要实行登记建档销号备案制度，隐患的整改治理耍定专人予以落实。
自己能够解决的要立即釆取措施解决，自己一时无力解决的要尽快向上级主管部门报告，决不拖延、隐瞒不报。
2、继续落实炸药库的修建工作经县政府批准，我公司炸药库的筹建工作正积极展开。
我们经过在全县范围内多次考察，决定把临时炸药库建在马家庄乡潘家庄村一荒沟内。
根据民用爆破器材工程安全规范的要求，聘请专家实地考察、勘界，选址符合民爆物品储存的安全规范标准。
选址确定后便和乡、村两级政府及村民签定了土地征用协议，在政府和有关部门的大力协助下，相关用地手续均已顺利完成，现正处于紧张的施工阶段，预计在明年四月份使用新库。
总之，在县委、县政府的正确领导下，在全体员工的共同努力下，各项工作取得了较好的成绩。
今后，我们耍继续认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，继续深入开展学习实践科学发展观和创先争优活动，发挥党员模范带头作用，转变思想观念，努力提高职工思想政治素质与业务素质，促进公司全面发展。
为我县科学发展、安全发展、和谐发展作出更大页献。
二。
一四年|•二月十四口彬物发【2014】28号彬县物资总公司关于2014年工作总结和2014年工作打算的汇报县政府：二。
一四年在县委、县政府的正确领导下，经过全体干部职工的共同努力，物资系统全年共完成销售4100余万元，实现利润45万元，上交各种税金200余万元。
同比上年分别增长12%、15%、12%,共销售各类炸药3500余吨，雷管160多万发，钢材1200多吨，各项指标均超额完成，回顾总结我们主要做了以下儿点：一、企业经营步入良性循环物资企业从计划管理到市场经济，经受了沉重的阵痛过程经历了失败到成功的严峻考验, 通过多年的艰苦努力，不断探索调整，使企业能够达到满负荷运转，咸阳秦源民爆专营有限责任公司利用民爆物品专营的政策优势，克难攻坚，大胆推行统一配送的经营方式，对咸阳地区民爆物品统一经营，满足了客户要求，减少了中间环节，全年经营形势良好，成绩显著。
二、提高认识，逐歩增强干部职工凝聚力由于咸阳秦源民爆专营有限责任公司经营形势比较稳定，任务紧，匚资基本有保证，加之另两户企业的职工经历了失业，下岗的考验。
因此，提高企业职工关心企业，増强企业凝聚力迫在眉睫。
民爆公司职工工作任务落得实，责任心强，服务态度、服务质量普遍提高, 为我公司持续发展奠定了度好的基础。
三、抓好稳定，着力转换企业经营机制为妥善安置.职工，解决企业各项债务，根据县政府常务会议精神，由陕西银鑫投资有限公司以兼并的方式有效解决两企业职工的安置和债务偿还等问题。
两企业职工的安置，债务偿还等工作己于2014年8月结朿。
“银馨名苑”住宅小区建设工程己接近尾声。
小区建设工程是我县2014年重点建设项目之一。
该工程总投资1.2亿元，总建筑面积4.9平方米，是我县目前设计规划比较超前的住宅小区。
到目前己完成工程投资1.0亿元。
四、加强领导，努力抓好企业全面工作全系统上下，各级班子团结，各项工作走上了良性有序发展。
年初，我们对全年工作做了长计划，短安排，做到人尽其才，物尽其用，狠抓经营管理，加强财务核算，降低经营成本，对各企业的跑、冒、滴、漏、水、电、手机、电话、招待费、车辆等管理都有了明确限额使用规定，比上年估算节约开支5000多元。
五、强化管理，确保企业安全经营安全是物资企业的重点，也是我县安全防范的重点单位，无论是民爆物品的生产、经营、运输，都有一个严格的操作规定，稍有不慎，都会造成严重的后果。
咸阳秦源民爆专营有限责任公司今年又投资30万元购置民用爆破器材专用车辆，配备培训涉爆人员30余人，建立健全了各项规章•制度。
为建立预警、预防机制，今年八月份有组织涉爆人员开展了实战演练，切实提高了员工的业务能力和处理突发事件的水平。
由于我们对安全工作的高度重视，思路清晰，措施得力，全系统无•例不安全事故发生，有效地保证了各项工.作的正常开展。
回顾总结，我们做了一些工作，取得了一定成绩，但还有不少问题有待克服。
诸如，有部分管理人员缺乏工作责任心，吃企业大锅饭：个别职工仍然混岗，没有压力感，各企业程度不同，对固定资产无论是使用、管理部考虑欠妥，缺乏慎重的计划、安排，这些都有待改进。
2014年，我们将在县委县、政府的正确领导下，决心团结一致、上下一心、顽强拼搏、锐意进取努力改善经营环境，狠抓企业管理，有效降低各项费用支出，扩大销吿规模，着力解决企业发展中的突出问题，全面完成各项工作任务，力争使销售额认到3800万元，上缴利税189万元，具体抓好以卜.儿方面工作：•、抓开发、改善经营环境严格落实县政府常务会议精神，加强与陕西银鑫投资有限公司合作，督促其加大工作力度, 尽快投入后续资金，加强住宅小区开发建设工作，力争早口投入使用，为我县经济发展鼓劲出力。
二、抓管理、强化职工思想教育牢固树立自强、白立、自信的顽强拼搏精神，增强企业职工的凝聚力和战斗力，有效降低各项费用支出，扩大销售规模，使企业在安全、稳定的氛围里不断发展壮大。
三、抓培训、提高员工素质安全培训是民爆物品经营管理中不可忽视的一项重要工作，也是安全经莒的基础保障。
2014年我们将按照“全员培训、分期实施、严格考核、合格上岗”的原则，参与经营管理的人员进行全面培训，经考核合格后方可上岗，打牢安全经营的根基。
全年举办安全培训班4期，培训人员120人（次）。
四、抓责任、确保安全经营严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步明确安全生产责任制，继续实行日常的自纠制度，全力整治安全隐患，努力推动安全生产工作制度化，经营化、规模化，实现安金、效益“双丰收”，确保全县安全生产目标任务圆满完成，为推动县域经济乂好乂快发展作出积极贡献。
二。
一三年I•一月二十口物资供销公司2014年7 J]份工作总结一、经营收入。
1、仓库租赁业务。
继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、屮石化内蒙古销饵公司仓库租赁合同及合作协议，本丿J仓储租赁费收入为零，累计完成收入72. 73万元。