景区项目策划书3篇

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景区规划策划书范文3篇

景区规划策划书范文3篇

景区规划策划书范文3篇篇一《景区规划策划书范文》一、项目概述1. 项目名称:[景区名称]2. 项目背景:[简要介绍景区的背景和现状]3. 项目目标:[明确景区规划的目标和预期效果]二、景区分析1. 资源分析:[对景区的自然、文化、历史等资源进行评估]2. 市场分析:[分析景区的市场需求、竞争状况和潜在客户]3. SWOT 分析:[综合分析景区的优势、劣势、机会和威胁]三、规划理念1. 主题定位:[确定景区的主题和特色]3. 设计理念:[体现的设计理念,如生态环保、文化传承等]四、景区规划1. 功能分区:[划分景区的不同功能区域,如游览区、服务区、商业区等]2. 景点设计:[详细设计各个景点,包括景点的名称、特色、布局等]3. 游线设计:[规划合理的游览路线,使游客能够充分欣赏景区的美景]4. 设施规划:[设计必要的设施,如停车场、厕所、标识系统等]五、营销策划1. 目标市场:[确定目标市场和客户群体]2. 营销策略:[制定营销渠道和推广策略,如网络营销、活动策划等]3. 品牌建设:[塑造景区的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度]六、运营管理1. 管理模式:[确定景区的管理模式和组织架构]2. 人员培训:[制定人员培训计划,提高员工的服务水平和专业素养]3. 质量管理:[建立质量管理体系,确保景区的服务质量和游客满意度]七、效益评估1. 经济效益评估:[分析景区的经济效益,如门票收入、旅游收入等]2. 社会效益评估:[评估景区对当地社会的贡献,如促进就业、带动经济发展等]3. 环境效益评估:[分析景区对环境的影响,如生态保护、节能减排等]八、实施计划1. 项目进度安排:[制定项目实施的时间进度表]2. 责任分工:[明确各部门和人员的职责和任务]3. 监控与评估:[建立监控机制,对项目实施进行评估和调整]篇二《[景区名称]景区规划策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级,旅游市场呈现出快速发展的趋势。

景区打造项目策划书3篇

景区打造项目策划书3篇

景区打造项目策划书3篇篇一《景区打造项目策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的增长,旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。

为了满足游客日益多样化的需求,提升景区的吸引力和竞争力,我们计划对[具体景区名称]进行全面打造。

二、项目目标1. 打造具有独特魅力和特色的景区,吸引更多游客前来观光、休闲和体验。

2. 提升景区的服务质量和管理水平,提供优质的旅游体验。

3. 增加景区的经济效益,实现可持续发展。

三、景区现状分析1. 优势拥有独特的自然景观或人文资源。

地理位置优越,交通便利。

已有一定的知名度和游客基础。

2. 劣势景区设施老化或不完善。

旅游产品单一,缺乏创新。

营销推广力度不够。

3. 机遇旅游市场的持续增长。

政府对旅游业的支持和鼓励。

新兴旅游需求的出现。

4. 挑战周边景区的竞争压力。

游客需求的不断变化。

环境保护和可持续发展的要求。

四、项目内容1. 景区规划与设计聘请专业的规划设计团队,对景区进行整体规划和布局。

突出景区的主题和特色,打造标志性景观和景点。

2. 设施建设与升级完善景区的道路、停车场、游客服务中心等基础设施。

建设新的游乐设施、休闲场所和餐饮住宿设施。

3. 旅游产品开发开发具有本地特色的旅游纪念品和手工艺品。

推出主题旅游线路和特色旅游活动。

4. 服务质量提升加强员工培训,提高服务水平和专业素养。

建立完善的游客投诉处理机制。

5. 营销推广制定营销策略,利用多种渠道进行宣传推广。

与旅行社、在线旅游平台等合作,拓展客源市场。

五、项目实施计划1. 第一阶段([具体时间区间 1])完成景区规划设计方案。

启动基础设施建设项目。

2. 第二阶段([具体时间区间 2])继续推进设施建设和升级。

开展旅游产品开发工作。

3. 第三阶段([具体时间区间 3])完成设施建设和产品开发。

加强营销推广力度。

4. 第四阶段([具体时间区间 4])持续优化景区服务和管理。

评估项目效果,进行调整和完善。

六、项目预算1. 规划设计费用:[具体金额]2. 设施建设费用:[具体金额]3. 旅游产品开发费用:[具体金额]4. 营销推广费用:[具体金额]5. 人员培训费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]总预算:[具体金额]七、项目效益分析1. 经济效益预计游客数量和旅游收入的增长情况。

景区项目策划书(9篇)

景区项目策划书(9篇)

景区项目策划书(9篇)景区项目策划书(精选9篇)景区项目策划书篇1一、用实证的科学手段深度研究细分市场客源市场是景区的生命线,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求,这就需要在策划前期慎重研究细分市场。

旅游市场调研必须依靠实证的科学方法,对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。

旅游市场研究,要求以细分的实证的数据为依托,研究市场构成的各个环节要素,开发旅游市场专门技术,建立规范的旅游市场预测技术。

二、以人为本,设计游憩模式旅游资源的优势不等于市场的优势,关键落到产品的打造上。

产品吸引力半径多大,则市场辐射半径就有多大。

产品吸引核的打造,最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。

人本主义方法论,是游憩方式设计的灵魂。

现在的生活已经不缺乏功能,旅游者需要的是一种感觉,一种触动视觉、听觉、味觉、触觉、心灵与肉体娱乐的精神感召与刺激。

以人为本,设计出互动体验、亲和吸引、情境感悟、个性娱乐的旅游产品,形成旅游项目的市场核心竞争力,是项目设计追求并执行的原则和目标。

三、追求独创奇异,形成独特性卖点化平淡为辉煌,化腐朽为神奇,语不惊人誓不休,景不震撼不出手。

说到底旅游者寻求的就是独特奇异,以差异化为基础的创意联想,一旦达到独特性之时,吸引核形成了,独特性卖点就产生了,产品吸引力才得以形成。

项目设计应该拒绝平庸。

以无穷智慧,推动想象力和创造力,在旅游悟性和超前意识引导下,展开激情创意,就能形成出奇制胜的市场卖点和商业感召力。

四、深度挖掘地脉文脉人脉,用情境化体验化娱乐化设计产品资源的价值,来源于地质地貌、生态环境,来源于历史文化、民俗文化,也来源于现实的人脉关系、往来结构。

深度挖掘一个区域的积淀,挖掘现实中纷繁现象背后的商机,才能把资源的本体价值充分的显现出来。

只有结合市场需求,才能把本体价值显露为商业价值。

旅游项目开发策划书范文3篇

旅游项目开发策划书范文3篇

旅游项目开发策划书范文旅游项目开发策划书范文精选3篇(一)[项目名称]旅游项目开发策划书[项目目标]本项目旨在开发一个具有独特魅力和吸引力的旅游项目,以吸引国内外游客前来旅游观光,促进当地经济发展。

[项目背景]该项目位于一个地理位置优越,自然资源丰富的地区。

目前该地区的旅游业还未充分发展和利用,存在着巨大的发展潜力。

综合考虑当地的自然和人文资源,本项目旨在开发一种与当地特色和需求相结合的旅游项目,以吸引更多游客的到来。

[项目内容]1. 项目名称:根据项目目标和特色,命名为“X旅游探险项目”。

2. 项目特色:(1)自然探险:充分利用当地的自然资源,开发并打造各种探险活动,如山地徒步、河流漂流、野外露营等,让游客能够体验到与众不同的自然探险体验。

(2)文化体验:结合当地的文化传统和特色,开展文化体验活动,如传统手工艺品制作、当地风味美食品尝等,让游客深入了解当地的文化底蕴。

3. 项目规划:(1)硬件设施建设:建设基础设施和配套设施,如游客接待中心、酒店、餐厅、交通运输等,为游客提供便利和舒适的服务环境。

(2)活动开展:按照项目特色,规划和组织各类自然探险活动和文化体验活动,并建立完善的活动运营管理体系。

(3)宣传推广:制定全面的宣传推广计划,包括线上线下渠道的宣传和推广活动,吸引更多目标客户的关注和参与。

4. 项目投资:(1)预估建设投资:XXX万元。

(2)预估运营投资:XXX万元/年。

(3)投资回报预测:根据市场研究和收费模式,预计项目的回报周期为X年。

[项目实施]1. 项目组成:组建项目实施团队,包括项目经理、市场推广专家、设计师、技术人员等,确保项目的顺利实施和运营。

2. 项目计划:根据项目目标和特点,分阶段制定详细的项目计划并执行,包括前期准备、建设和运营阶段的工作。

3. 合作伙伴:开展合作伙伴招募工作,与当地旅行社、酒店、交通公司等建立合作关系,共同推动项目的发展和运营。

4. 风险控制:建立完善的项目管理和风险控制体系,及时发现和解决项目中的问题和风险,确保项目的顺利进行。

旅游娱乐项目策划书(3篇)

旅游娱乐项目策划书(3篇)

旅游娱乐项目策划书(3篇)旅游娱乐项目策划书(精选3篇)旅游娱乐项目策划书篇1一、梅岭漂流的主题:生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫梅岭风景区是国家级森林公园,交通便利,旅游资源丰富;景区内溪流、泉瀑密集,溪涧蜿蜒流淌,清澈见底。

大自然鬼斧神工,景区美不胜收,自唐朝以来,张九龄、王安石、欧阳修等文人墨客均在此留下了许多名诗佳作和人文景观,梅岭也成为古今游人慕游之处。

“梅岭漂流”是由政府招商引资,香港多伦多企业集团开发的旅游项目,是梅岭发展建设的重点项目,也是梅岭风景区旅游中的重要组分。

本案从主题“ 生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根据投资商的发展战略、功能定位和总体布局,对梅岭漂流进行项目定位及整套推广,旨在推崇生活新主张,告诉人们在拥有良好物质生活的同时,更应该去追求更高层的精神生活,而“梅岭漂流”就是最理想的上上之选。

我们所要做的是让游人多方位、多层面地接触梅岭及梅岭漂流,然后在梅岭漂流中体验具有休闲的假日时光,获得身心愉悦的浪漫之旅,从而增进对梅岭历史文化、民风习俗的了解,提高企业的认知度与美誉度,为集团的后期运做打下坚实的基础,为企业赢得持续恒久的经济效益。

二、梅岭漂流的策划原则策划中我们严禁将任何人将自己主观臆想或兴趣爱好作为拟开发项目的主题,强加给消费者,这是导致项目失败的根源。

可以肯定地说,项目策划不是策划师策划出来的,也不是开发商的主观偏好,它就在消费者的心里,它必须来源于当地的地脉、文脉和遵循此原则的深度开发。

1、严格保护生态环境的原则(地脉)。

一个特定地域的自然环境、地貌特征及地质资源的综合,是大自然赋予的瑰宝,尊重客观规律合理规划,严格保护景区的生态环境,才能保证有效开发和永续经营。

2、生态与文化相结合的原则(文脉)。

一个特定地域(国家、城市、村镇等)在悠远的发展进程中都会形成有别于其他地域的社会人文背景及文化积淀,一段经久不衰的地方小曲、一款土得掉渣的手工艺品,甚至一堵说不上年代的土墙,都有可能成为有开发价值的文脉。

景区策划书设计案例范文3篇

景区策划书设计案例范文3篇

景区策划书设计案例范文3篇篇一《景区策划书设计案例范文》一、引言随着人们生活水平的不断提高,旅游已成为人们休闲娱乐的重要方式之一。

景区作为旅游的重要载体,如何打造独具特色、吸引游客的景区,成为了景区管理者们面临的重要课题。

本策划书旨在为某一景区提供全面的策划方案,以提升景区的知名度、吸引力和竞争力。

二、景区概况(一)景区名称[具体景区名称](二)景区地理位置位于[详细地理位置],交通便利,周边配套设施完善。

(三)景区资源特色拥有[列举景区的独特资源,如自然风光、历史文化遗迹、特色民俗等],具有较高的旅游开发价值。

三、市场分析(一)目标市场定位主要面向[目标市场群体,如国内游客、亲子家庭、自驾游群体等],以满足不同游客的需求。

(二)市场需求分析随着旅游市场的不断发展,游客对景区的品质和体验要求越来越高,对具有独特文化内涵和自然风光的景区需求较大。

(三)竞争对手分析分析周边同类型景区的优势和劣势,找出本景区的差异化竞争策略。

四、景区策划目标(一)短期目标在一年内提升景区的知名度,吸引一定数量的游客,提高景区的经济效益。

(二)中期目标在三年内打造成为具有一定知名度和美誉度的知名景区,形成稳定的游客群体。

(三)长期目标成为国内一流的旅游景区,树立行业标杆。

五、景区规划与设计(一)景区功能分区根据景区资源特色和市场需求,划分[如游客接待区、自然风光区、历史文化区、休闲娱乐区等]功能区,明确各区域的功能和定位。

(二)景观提升对景区内的自然风光进行优化和提升,打造美丽的景观节点;对历史文化遗迹进行保护和修缮,展示其文化价值。

(三)设施建设完善景区的基础设施,如道路、停车场、游客服务中心、厕所等;建设特色旅游设施,如观景台、游乐设施、特色餐饮等。

六、旅游产品开发(一)特色旅游线路设计根据景区的资源特色和目标市场需求,设计多条特色旅游线路,如自然风光游、历史文化游、亲子游、研学游等。

(二)旅游商品开发开发具有景区特色的旅游商品,如纪念品、特色食品、手工艺品等,丰富游客的购物体验。

旅游景区创意策划书3篇

旅游景区创意策划书3篇

旅游景区创意策划书3篇篇一《旅游景区创意策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化生活的追求,旅游已经成为一种重要的休闲方式。

为了满足游客日益多样化的需求,提升旅游景区的吸引力和竞争力,我们制定了这份旅游景区创意策划书。

二、景区定位三、创意亮点1. 主题公园打造一个具有特色主题的公园,如童话世界、科幻世界等,通过精心设计的场景和游乐设施,让游客沉浸其中,享受独特的体验。

2. 文化演艺推出一系列具有地方特色和历史文化内涵的演艺节目,如舞台剧、歌舞表演等,让游客在欣赏表演的过程中了解当地的文化。

3. 互动体验项目设置一些互动体验项目,如手工制作、角色扮演等,让游客参与其中,增强游客的参与感和趣味性。

4. 特色美食街建设一条特色美食街,汇聚各地的美食,让游客在品尝美食的同时,感受不同地域的饮食文化。

5. 生态旅游开发一些生态旅游项目,如徒步旅行、骑行、露营等,让游客亲近自然,享受大自然的美景。

四、营销策略1. 网络营销利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传推广,发布景区的美景、特色项目等信息,吸引游客的关注。

2. 合作营销与旅行社、酒店等旅游相关企业进行合作,共同推广景区,实现互利共赢。

3. 活动营销举办各种主题活动,如音乐节、文化节等,吸引游客前来参与,提升景区的知名度和影响力。

4. 口碑营销通过提供优质的服务和体验,让游客满意而归,从而通过游客的口碑传播,吸引更多的游客。

五、实施步骤1. 前期调研对景区的现状、市场需求、竞争对手等进行深入调研,为策划方案的制定提供依据。

2. 方案设计根据调研结果,设计详细的策划方案,包括景区的定位、创意亮点、营销策略等。

3. 项目实施按照策划方案的要求,逐步实施各项项目,确保项目的顺利推进。

4. 效果评估对项目的实施效果进行评估,及时调整和完善策划方案,以提高景区的竞争力和吸引力。

六、风险评估1. 市场风险旅游市场竞争激烈,可能会出现游客数量不足等情况。

景区建设方案策划书3篇

景区建设方案策划书3篇

景区建设方案策划书3篇篇一景区建设方案策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对休闲旅游的需求不断增长,景区建设成为了推动地方经济发展和提升居民生活质量的重要途径。

本策划书旨在提出一个全面、可行的景区建设方案,以打造一个具有独特魅力和吸引力的旅游目的地。

二、景区概况1. 地理位置:[具体景区所在地点],地理位置优越,交通便利。

2. 自然环境:景区拥有丰富的自然资源,如[列举主要自然景观,如山脉、河流、森林等],生态环境优美。

3. 人文历史:蕴含着深厚的人文历史底蕴,有[介绍相关的历史文化遗迹、传统民俗等]。

三、建设目标1. 打造成为国内知名的旅游胜地,吸引大量游客前来观光、休闲、度假。

2. 提升景区的综合竞争力,带动当地经济的发展,增加就业机会。

3. 保护和传承景区的自然和人文资源,实现可持续发展。

四、建设内容1. 基础设施建设完善景区的道路交通系统,修建连接各个景点的道路和步道,提高交通便利性。

建设停车场、游客服务中心、餐饮设施、住宿设施等,满足游客的基本需求。

加强景区的通信、电力、给排水等基础设施建设,确保景区的正常运营。

2. 景点开发对现有自然景观进行保护和开发,打造[具体景点名称,如山水画卷区、森林氧吧区等]等特色景点,增加游客的游览体验。

挖掘人文历史资源,建设[相关景点,如历史文化博物馆、民俗风情村等],展示景区的文化内涵。

开发一些参与性强的旅游项目,如徒步旅行、露营、垂钓、农耕体验等,丰富游客的旅游活动。

3. 服务提升加强景区的管理和服务团队建设,提高服务质量和水平。

开展旅游培训,提升景区工作人员的专业素养和服务意识。

建立健全的游客投诉处理机制,及时解决游客的问题和诉求。

4. 营销推广制定科学合理的营销推广策略,通过线上线下相结合的方式,提高景区的知名度和美誉度。

参加各类旅游展会和活动,进行景区宣传和推广。

与旅行社、旅游网站等建立合作关系,拓展客源市场。

五、投资预算景区建设预计总投资[具体金额],主要用于基础设施建设、景点开发、服务提升和营销推广等方面。

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景区项目策划书3篇景区项目策划书1西沟生态村简介:西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800---1500米之间。

森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峡谷万丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古树参天、鸟语花香;野果遍坡,桃梨满园;深秋时节,红叶漫山;名贵药材,亨誉中原;自然冰雕,别有洞天。

生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。

专家赞誉西沟生态---贵在原始,美在天然。

一、项目背景分析旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。

旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。

我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。

随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。

而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

(一)国家对旅游产业开发的政策形势当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。

为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

(二)国际国内旅游业发展的趋势1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。

众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

(三)西沟生态村资源开发现状分析1.成功点(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)2.不足点(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏)(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护);(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求);(4)尚未市场定位。

(四)景区旅游资源优劣势分析1.优势(1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,;(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁;(3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好;(4)景区内有林果种植特色农业。

2.劣势(1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

(2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

二、西沟生态村总体开发规划原则坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则坚持突出特色的原则坚持传统特色与现代理念相结合的原则坚持统筹规划,分步实施的原则坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则三、景区远景规划目标建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区;1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地;2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

3、建一个世外桃园。

四、阶段性开发规划(一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

1.在景区内统一规范若干个农家旅馆2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆;(潭头、平甸)3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建;4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃;5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施;6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间;7.建一烧烤一条街8.设置两处篝火场。

9.开发乡村旅游(农家乐项目)景区项目策划书2经____市高新区管委会(以下简称“高新管委会”或“甲方”)与成都____信息技术有限公司(以下简称“成都____”或“乙方”)双方友好协商,达成以下合作意向。

一、合作背景____市高新区管委会承担着落实____高新区信息化规划纲要精神、加快____高新区信息化建设应用的重要职责,以云计算、物联网、移动互联网等先进的信息技术推广应用为契机,构建高新区域智慧公共服务平台,将政府主要管理职能、各项服务职能以及社会各领域的信息服务延伸到信息平台,促进高新区政府自身管理和服务,推进高新区智慧化发展;构建高新区智慧服务体系,进而为高新区民众创造更美好的生活,促进高新区的和谐、可持续成长。

成都____作为信息化技术领航者,专注于云计算、移动互联网技术发展研究和探索,在云计算、移动互联网信息化领域上具有人才、资源、技术和研发等优势,可为客户提供一系列具有国际领先水平的信息化解决方案和服务保障。

二、合作宗旨双方战略合作本着“政府主导、社会参与、行业联动、企业实施”的原则,以“高起点、高标准、高规格、高品质推进高新区智慧信息化建设”为预期定位,大力推进高新区城市智慧信息化工作的科学、高端、高效发展,把高新区打造成为全国智慧城市的试点示范高地,为推动和促进高新区又好又快地发展做出积极贡献。

三、总体目标以科学发展观为指导,以智慧应用为导向,以信息企业为载体,运用先进技术,深化推进信息技术在不同领域的普遍应用,着力创新社会管理方式和推进智能民生事业发展,加快智慧型商务、文化教育、医药卫生、城市建设管理、城市交通、环境监控、公共服务、居家生活等领域建设,全面提高资源利用效率、城市管理水平和市民生活质量,将高新区建成为一个信息网络通畅、科技应用普及、生产生活便捷、城市管理高效、公共服务完备、生态环境优美、惠及全体民众的智慧城市。

四、合作内容在本次合作中,乙方在自身经营范围内,可以为甲方提供咨询服务、需求调研、项目研发、部署实施等内容。

服务内容包括:1、高新管委会将与成都____共同商讨“智慧高新”信息化项目的建设计划;2、成都____将就“智慧高新”项目建设提出具体可行的设计、建设方案,并进行开发、实施。

五、主要工作“智慧高新”项目建设是一项庞大而复杂的信息化应用工程,为了有效地保证项目的建设质量,将项目分阶段、分任务进行组织建设,整个项目建设的全过程划分为需求分析、设计、开发、实施和试运行、正式运行和维护阶段,每个阶段完成相应的任务,确保项目的建设。

第一阶段:需求分析及项目设计阶段乙方对甲方相关部门进行深入和全面的调研,进行资料的收集、整理,完成有关数据信息的收集、归纳和分析整理,确定甲方需求,并对软件功能进行定义,形成需求文档,提交甲方确认;乙方在甲方需求确认基础上对功能进一步加以分析和细化,完成项目详细设计,提交甲方确认,进一步完善和策划,经双方共同确认后正式生效,作为后续软件开发、测试及验收的基础。

第二阶段:项目开发阶段双方根据确认的设计结果,制定详细的开发计划安排,作为软件开发阶段的项目管理和监控依据;乙方严格按照开发计划进行软件的界面设计、系统编码及测试,保证项目按期交付。

第三阶段:项目实施和试运行阶段开发完毕,乙方进行项目部署安装,指导协助甲方完成项目的测试、试运行工作,并在原需求设计整体不变的情况下进行局部完善修改。

第四阶段:项目正式运行和维护阶段系统进入正式运行期,乙方为系统运维提供保障,并根据甲方业务需求,进一步进行扩展建设。

六、实施时间安排双方同意,本协议签订后,立即成立合作工作组和建议沟通机制,就本协议项下的具体合作事项时间进度安排进行商谈。

七、双方责任1、甲方负责提出具体需求,并在乙方进行软件开发过程中提供必要的支持。

2、甲方有义务协调乙方与甲方相关单位的关系,保障乙方正常的开发条件。

3、乙方负责详细需求调查、设计、开发、调试、培训、技术服务等,保证按照甲方提出的用户需求按时、按质完成开发任务。

4、乙方承诺为甲方的介入人员的交流、培训、监督和检查提供完全便利的条件。

5、甲方在协议期内发生需求变更较大,引起协议中乙方设计开发内容调整时,双方对变更内容进行协商,协同解决,并形成备忘录。

八、费用及支付方式1、支付方式:本项目的具体价格、费用根据项目建设阶段,分阶段进行支付。

2、付款方式:原则上每阶段首付款比例不低于50%,尾款预留不超过10%,具体的付款方式双方在每阶段协议中另行协商签署。

3、每阶段的费用根据双方签字确认的工作量评估报告的所需工作日计算、或者通过签订补充协议购买人天数来计算,每阶段的费用除具体工作量费用外,含20%管理费用、3%税费。

每阶段费用=工作日费用标准__开发所需工作日__人数工作日费用标准依据:15000元/22天=681元/天九、知识产权在乙方为甲方履行本协议、提供开发过程中产生的新成果物的知识产权归甲乙双方共有,未经许可,任何一方不得擅自许可任何第三方阅读、使用或复制。

十、合作协议附则(一)本框架协议之签署、效力、解释、履行及争议的解决均应适用中华人民共和国法律管辖。

(二)因本协议而产生或与之相关的任何争议,均应首先由双方友好协商解决。

若争议发生15天后仍未能得到解决的,任何一方均有权将争议提请提交成都市仲裁委员会仲裁,按照该会仲裁规则进行仲裁。

仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。

(三)双方确认,双方之间的信任与相互合作是本协议得以履行和合作目标得以实现的重要基础,除本协议另有约定之外,一方在未经另一方事先认可的情况下,不应将本框架协议项下的全部或部分权利或义务转让给第三方,除非双方一致同意或本协议另有约定或法律规定,任何一方不得终止本协议。

(四)本框架协议的所有相关事宜双方均应本着平等互利、精诚合作的原则友好协商解决。

(五)双方合作研究的成果及相关具体合作内容、办法,在本合作意向协议框架下,另行协商签署。

(六)本协议书一式六份,双方各执三份,由双方授权代表签署并加盖公章后生效。

景区项目策划书3一、用实证的科学手段深度研究细分市场客源市场是景区的生命线,景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求,这就需要在策划前期慎重研究细分市场。

旅游市场调研必须依靠实证的科学方法,对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。

旅游市场研究,要求以细分的实证的数据为依托,研究市场构成的各个环节要素,开发旅游市场专门技术,建立规范的旅游市场预测技术。

二、以人为本,设计游憩模式旅游资源的优势不等于市场的优势,关键落到产品的打造上。

产品吸引力半径多大,则市场辐射半径就有多大。

产品吸引核的打造,最重要的是对游客旅游产品购买心理与游憩感受的深度理解。

人本主义方法论,是游憩方式设计的灵魂。

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