协会工作管理制度
协会管理制度
协会管理制度一、引言协会作为一种组织形式，给会员和社会带来了很多便利和利益。
为了保证协会的正常运转和高效管理，协会需要制定一系列的管理制度。
本文就协会管理制度展开探讨。
二、协会管理制度1.定义协会管理制度是指协会内部为保证协会运行效率，规范会员活动，强化协会知识产权保护等各方面而制定的制度。
2.目的2.1 提高协会管理效率制度定义了协会管理结构，规范管理流程和各管理部门职责，有效提高了管理效率，有利于提高活动、管理的准确性和及时性，避免因人作事而产生的管理混乱或误区。
2.2 规范会员活动制度明确了协会活动的各种规定，包括对活动的标准化、活动日程的规范、活动相关费用的管理等等，使会员们可以根据需要准确的进行网络或实体活动。
2.3 强化协会知识产权保护制度规定了协会知识产权的定义、申报流程以及使用和转让等条款，有利于保护和维护协会知识产权，有效防止侵权行为的发生。
3.内容3.1 组织结构协会对各个管理部门的设置和职责进行定义，从而保证协会在运营过程中能够按照一定的规范和程序稳定有序的开展各项工作。
3.2 会员管理制度界定了协会会员的入会、退会、资格、权利和义务规定，完善了会员管理的制度，从而保证了会员在开展活动和享受协会资源方面的权利和福利。
3.3 活动管理制度界定了协会各项活动的流程、方法，任务、形式、组织和实施，全面规范协会的活动的各个方面，确保活动的顺利进行，有效提高协会的运作效率。
3.4 财务管理制度定义了协会财务管理的各种规定，从收入、支出、统一管理、资源监督、会费收缴等各个方面进行制度化。
规范的管理有利于协会在财务开支上更为明确，科学，透明。
3.5 知识产权保护制度定义了协会知识产权的所有权、使用、转让、侵权行为的处理等关键条款，有利于使协会管理结构更加规范拒绝抄袭和侵权行为发生。
4.实施协会内部应当通过培训、学习手段，使得所有的会员了解管理制度的内容和价值，提高会员对协会管理的信任和对协会未来发展的支持。
行业协会工作制度管理制度范本
第一章总则第一条为规范行业协会工作，提高工作效率，维护行业利益，保障行业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行业协会所有工作人员及会员单位。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、高效的原则。
第二章组织机构及职责第四条行业协会设理事会、秘书处和各专业委员会。
第五条理事会是行业协会的最高权力机构，负责制定协会发展规划、工作计划和年度财务预算，监督秘书处工作，对重大事项进行决策。
第六条秘书处是协会的常设办事机构，负责协会的日常管理工作，执行理事会决议，组织实施协会各项工作。
第七条各专业委员会负责研究、制定本专业领域的发展规划、技术标准、行业标准等，协助秘书处开展行业服务。
第三章工作制度第八条工作计划与目标1. 每年年初，秘书处根据理事会决议，制定协会年度工作计划，明确工作目标、任务和措施。
2. 各部门、各专业委员会根据年度工作计划，制定部门或委员会年度工作计划。
第九条工作报告与反馈1. 各部门、各专业委员会每月向秘书处报告工作进展情况，秘书处汇总后向理事会报告。
2. 理事会每季度召开一次会议，听取秘书处工作报告，对协会工作进行监督和指导。
第十条会议制度1. 理事会会议：理事会每季度至少召开一次会议，研究协会重大事项。
2. 秘书处会议：秘书处每周至少召开一次会议，研究协会日常工作。
3. 各专业委员会会议：各专业委员会每月至少召开一次会议，研究本专业领域工作。
第十一条信息发布与宣传1. 行业协会设立官方网站、微信公众号等平台，发布行业信息、政策法规、行业标准等。
2. 各部门、各专业委员会要积极宣传协会工作，提高协会在行业内的知名度和影响力。
第四章会员管理第十二条会员资格1. 会员单位应具备以下条件：（1）依法注册，具有独立法人资格的企业、事业单位或社会团体；（2）从事与本行业相关的业务，具有良好的信誉和业绩；（3）承认本协会章程，履行会员义务。
2. 会员单位入会程序：（1）提交入会申请；（2）理事会审核批准；（3）缴纳会费。
协会工作制度管理制度
协会工作制度管理制度一、总则第一条为了加强协会工作制度管理，规范协会行为，确保协会工作的有序进行，根据《中华人民共和国社团法》和国家有关法律法规，制定本制度。
第二条协会工作制度管理应当坚持民主、法治、科学、效率的原则，建立健全各项工作制度，保障协会成员的合法权益。
第三条协会工作制度管理应当包括会员管理、会议管理、财务管理、活动管理、人事管理等各个方面，确保协会工作的规范化、制度化。
第四条协会应当根据本制度制定具体的实施细则，报社团登记管理机关备案。
二、会员管理第五条协会会员应当具备下列条件：（一）拥护协会的章程；（二）有加入协会的意愿；（三）具有完全民事行为能力；（四）协会规定的其他条件。
第六条协会会员入会应当遵循自愿原则，履行报名手续，缴纳会费，发给会员证。
第七条协会会员享有下列权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会的活动；（三）获得协会服务的优先权；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）协会规定的其他权利。
第八条协会会员应当履行下列义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）维护协会合法权益，积极参加协会活动；（三）按期缴纳会费；（四）协会规定的其他义务。
第九条协会会员退会应当提前书面通知协会，并交回会员证。
会员一年不缴纳会费的，视为自动退会。
第十条协会会员有严重违反本章程的行为，经协会理事会讨论通过，予以除名。
三、会议管理第十一条协会应当定期召开会员大会，必要时可以临时召开会员大会。
会员大会应当制作会议记录，并由出席大会的理事签名。
第十二条协会理事会每年至少召开一次，必要时可以临时召开。
理事会应当制作会议记录，并由出席理事签名。
第十三条协会会长办公会议至少每季度召开一次，必要时可以临时召开。
会长办公会议应当制作会议记录，并由出席办公会议的成员签名。
第十四条协会会议议题由会长或者副会长提出，经办公会议讨论确定。
第十五条协会会议决议，应当由出席会议的成员或者理事三分之二以上通过。
农业协会工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强农业协会的组织建设，规范工作流程，提高工作效率，更好地服务于会员，根据《中华人民共和国农业法》、《中华人民共和国农民专业合作社法》等法律法规，结合本协会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于农业协会全体工作人员，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、各工作委员会成员及工作人员。
第三条农业协会工作日常管理制度遵循以下原则：（一）民主集中制原则；（二）公开、公平、公正原则；（三）高效、务实、创新原则；（四）服务会员、服务农业、服务社会原则。
第二章组织机构及职责第四条农业协会设立以下组织机构：（一）理事会：负责制定协会工作方针、政策，决定协会重大事项；（二）秘书处：负责协会日常行政事务、协调各部门工作；（三）各工作委员会：负责协会各项专业工作的组织实施。
第五条理事会职责：（一）审议和批准协会章程的修改；（二）选举和罢免会长、副会长、秘书长、副秘书长；（三）决定协会工作方针、政策；（四）决定协会重大事项；（五）监督秘书处工作。
第六条秘书处职责：（一）负责协会的日常行政事务；（二）负责协会文件的起草、审核、发布；（三）负责协会经费的管理和使用；（四）负责协会与政府、企业、社会组织等各方面的联络和沟通；（五）负责协会会员的联络和服务。
第七条各工作委员会职责：（一）根据理事会决定，组织实施协会各项专业工作；（二）定期向理事会报告工作情况；（三）组织开展专业培训、研讨会等活动；（四）加强与会员的联系，收集会员意见和建议。
第三章工作制度第八条日常工作制度：（一）会议制度：协会召开理事会、会长办公会、秘书处会议等，按照规定程序进行，会议记录和纪要及时整理归档；（二）公文处理制度：协会公文按照国家规定格式和要求起草、审核、发布，确保公文质量；（三）财务管理制度：协会经费严格按照国家有关财务规定进行管理，确保经费使用的合法、合规、合理；（四）档案管理制度：协会档案按照国家规定进行管理，确保档案的完整、准确、安全。
协会内部工作管理制度
协会内部工作管理制度第一章总则第一条为了规范协会内部工作管理，提高工作效率，保障协会各项工作的顺利开展，制定本制度。
第二条本制度适用于协会内部各项工作管理，包括但不限于会务管理、财务管理、人事管理、文档管理等方面。
第三条协会内部工作管理应当遵循公平、公正、客观、科学的原则，加强团队协作，促进工作效率提高。
第四条协会内部工作管理应当遵循依法合规的原则，保证协会各项工作合法、合规、合理，防止违法违规行为。
第五条本制度由协会理事会负责制定和发文工作，各部门负责执行和监督。
第六条协会在制定、修改、补充本制度时，应当进行充分的听取意见和评估，确保制度的科学和合理。
第七条本制度受《协会章程》的约束，不能与《协会章程》相悖。
第二章会务管理第八条协会会务管理应当按照《协会章程》规定的宗旨和目标开展工作，服务于会员。
第九条协会会务管理涉及的内容包括但不限于组织会员大会、理事会、专题讲座、学术交流等方面。
第十条协会会务管理应当做好会议策划、组织、宣传等工作，确保会议的顺利进行。
第十一条协会会务管理应当做好会议资料的汇总、整理、归档等工作，保障会务管理工作的连贯性和完整性。
第十二条协会会务管理负责制定年度计划，安排会务工作进度，确保会务工作的有序开展。
第三章财务管理第十三条协会财务管理应当合法合规，做到公开透明，确保协会财务安全。
第十四条协会财务管理应当建立健全的财务制度，明确财务流程，规范资金管理。
第十五条协会财务管理应当做好财务记录、凭证备案、报销审核等工作，确保财务数据的真实性和可信度。
第十六条协会财务管理应当制定年度预算和财务报告，对协会收支情况进行全面监控。
第十七条协会财务管理应当加强资金使用的监管和审计，防止财务风险的发生。
第四章人事管理第十八条协会人事管理应当依法依规，为协会各项工作提供有力的人才支持。
第十九条协会人事管理应当做好公开、公平、公正的人才选拔工作，确保人事工作的专业化和科学化。
第二十条协会人事管理应当注重员工的培训和职业发展，提高员工的专业素养和工作技能。
协会管理制度
协会管理制度协会管理制度1. 引言协会是指由一群志同道合的人自发组成，为了共同的利益和目标而形成的组织。
协会管理制度是指为规范协会内部运作和管理而制定的一系列准则和规定。
本文将介绍协会管理制度的相关内容，包括组织结构、会员管理、活动策划、财务管理等方面。
2. 组织结构协会的组织结构是协会管理的基础，合理的组织结构能够有效地分工和协作。
一般情况下，协会的组织结构包括理事会、常务理事会、部门和委员会等。
- 理事会：由协会会员选举产生，负责制定协会的发展战略和重大决策，并监督协会的运作。
- 常务理事会：由理事会选举产生，负责日常事务的决策和执行。
- 部门：根据协会的具体业务需要设立，负责各项具体的工作任务。
- 委员会：根据协会的需要设立，负责特定领域的研究和策划工作。
3. 会员管理会员是协会的重要组成部分，会员管理是协会管理的关键环节之一。
协会应该建立完善的会员管理制度，包括会员的加入和退出机制、会费收取和使用、权益和义务等方面。
- 会员加入和退出机制：协会应该明确会员加入的条件和程序，包括申请、审核和审批的流程。
，协会也应该规定会员退出的程序和条件。
- 会费收取和使用：协会应该制定明确的会费收取和使用规定，包括会费的金额、收费周期和用途等。
会费的使用应该公开透明，符合协会的发展需要和会员的利益。
- 权益和义务：协会应该明确会员的权益和义务，包括参与协会活动的权益、利用协会资源的权益和遵守协会规章制度的义务等。
4. 活动策划协会的活动是协会会员之间交流和合作的重要途径，也是宣传协会和实现协会目标的重要手段。
协会应该制定活动策划管理制度，确保活动的质量和效果。
- 活动策划过程：包括活动目标的确定、活动内容和形式的策划、活动时间和地点的安排等。
- 活动执行和管理：包括活动组织和协调、活动物资准备和设施安排、人员培训和演练等。
- 活动评估和改进：包括对活动的评估和反馈收集，以及对活动过程和效果的改进措施。
5. 财务管理财务管理是协会的重要管理职能，健全的财务管理制度有助于保障协会的资金安全和合规运作。
协会管理制度（精选7篇）
协会管理制度（精选7篇）协会管理制度 ⼀、什么是管理制度 管理制度是组织、机构、单位管理的⼯具，对⼀定的管理机制、管理原则、管理⽅法以及管理机构设置的规范。
它是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。
⼆、管理制度的主要特征 1、权威性 管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适⽤范围内具有强制约束⼒，⼀旦形成，不得随意修改和违犯； 2、完整性 ⼀个组织的管理制度，必须包含所有执⾏事项，不能有所遗漏，如发现或新的执⾏事项产⽣，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”； 3、排它性 某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实⾏；特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理； 4、可执⾏性 组织所设置的管理制度，必须是可执⾏的，不能偏离组织本⾝事务，成为⼀纸空⽂； 5、相对稳定性 管理制度⼀旦制定，在⼀般时间内不能轻易变更，否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现⾏制度不符合变化了的实际情况时，⼜需要及时修订。
6、社会属性 因⽽，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的。
7、公平公正性 管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的，任何⼈不得在管理制度之外。
三、协会管理制度（精选7篇） 管理制度是实施⼀定的管理⾏为的依据，是社会再⽣产过程顺利进⾏的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提⾼管理效率。
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协会管理制度1 院跆拳道协会是由全院跆拳道爱好者组成的学⽣团体，受学院团委，受学院领导的管理与监督，除学院外，其他任何组织及个⼈⽆权⼲涉协会⼀切活动。
第⼀章会员的权利和义务 ⼀、申请加⼊本协会的成员，必须具备下列条件： （1）拥护本协会的章程。
（2）⾃愿加⼊本协会。
（3）服从本协会的领导与管理，积极参加和协助协会组织的各项活动。
行业协会工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强行业协会工作人员的管理，提高工作效率，确保协会工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于行业协会所有工作人员，包括专职和兼职人员。
第三条行业协会工作人员应遵守国家法律法规、协会章程和本制度，服从协会的领导，认真履行岗位职责。
第二章职责与权限第四条行业协会工作人员职责：1. 积极宣传和贯彻国家有关行业政策，维护行业利益，推动行业发展；2. 协助协会领导开展各项工作，完成协会领导交办的各项任务；3. 加强与会员单位的沟通与联系，及时了解会员单位的意见和建议；4. 负责协会内部文件的起草、审核、发布等工作；5. 负责协会的日常行政事务和财务管理；6. 参加协会组织的各项培训、学习和交流活动。
第五条行业协会工作人员权限：1. 根据协会领导的要求，提出工作计划和意见；2. 参与协会重大事项的讨论和决策；3. 行使协会赋予的职权，完成本职工作；4. 对协会领导的工作提出建议和意见。
第三章招聘与培训第六条行业协会工作人员招聘：1. 招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则；2. 招聘对象应具备相应的专业知识和技能，具备良好的职业道德；3. 招聘程序应规范，包括发布招聘信息、报名、资格审查、面试、体检等环节。
第七条行业协会工作人员培训：1. 行业协会应定期组织工作人员进行业务培训，提高工作人员的业务水平；2. 鼓励工作人员参加各类专业培训，提高自身综合素质；3. 对新入职的工作人员，应进行岗前培训，使其尽快熟悉工作环境和工作要求。
第四章工作考核与奖惩第八条行业协会工作人员考核：1. 考核应遵循客观、公正、公开的原则；2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面；3. 考核结果作为工作人员晋升、调整薪酬的依据。
第九条行业协会工作人员奖惩：1. 对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；2. 对违反协会规章制度的工作人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分；3. 对严重违反国家法律法规和协会章程的工作人员，予以辞退。
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协会工作管理制度
1
嘉龙府发[ ]11号
龙泉镇计划生育协会工作管理制度
第一章总则
第一条、为了进一步加强镇计生协组织建设，使镇计生协工作经常化、制度化、规范化，推动计划生育事业的不断发展，促进社会主义精神文明和物质文明的建设，根据《中国计划生育协会章程》和龙泉镇计生协会“四好”创立内容，特制定本规范。
第二条、镇计生协会是协助配合镇党支部和镇委会落实计划生育政策法规的主要力量，是实行计划生育镇民自治的主要栽体，是党和政府密切联系群众的桥梁和纽带。
全乡镇计划生育协会都应认真落实本规范，提高镇计生协会工作的整体水平。
第二章计生协会组织机构
第三条、建立一个结构合理，有议事决策能力的理事会。
会长由镇支部书记担任；专职副会长由“五老”担任，主持协会日常工作，并给予适当报酬；镇计生专干担任计生协秘书长。
理事要有广泛的代表性，一般应按照“5、3、3”模式组建镇计生协理事会。
即5名”五老”，3名社会贤达、致富能人、育龄群众积极分子，3名镇干部。
第四条、每个居(社)民小组都应建立计生协会员小组，会员小组长从本组会员中选举产生，会员小组长兼中心户长。
第五条、及时吸收育龄群众中的计划生育积极分子和“五老”、生产骨干、致富能人入会，使会员人数逐步发展到占总人口的10％以上。
对违反计划生育政策和没有发挥作用的会员劝其退会。
会员队伍要形成以“五老”为骨干，以育龄群众中的计划生育积极分子为主体。
组建一支结构合理，素质良好，能发挥作用的会员队伍。
第三章计生协会工作活动阵地
第六条、镇计划生育协会要有办公室和会员活动室，要办好”会员之家”(可和人口学校合并)，为计生协提供办公场所，为会员提供学习、开会、活动的阵地。
一、计生协办公室和计生协会员活动室要有标示牌。
活动室内要有必要的活动设施：一块计生协宣传展板上墙，展板内应有镇计生协网络示意图和会员活动制度等内容。
二、计生协“会员小组之家”是小组会员活动的主要场所，要
有标示牌，有必要的活动条件，并有会员小组长上作职责等宣传资料上墙。
第四章计生协会工作内容
第七条、镇计划生育协会主要工作职责和任务是组织理事和会员在计划生育工作中开展群众性的自我教育、自我管理、自我服务。
配合镇党支部和镇委会，做好计划生育工作。
第八条、镇计划生育协会应做好如下工作：
一、按照计生协会章程，定期召开计生协会员代表大会，选举产生新一届理事会，报上级计生协会备案。
每季度应召开—次以上计生协理事会，研究布置计生协工作，制定年度计生协会工作计划。
二、向群众宣传党和国家的计划生育方针、政策和法律法规，传播计划生育、生殖健康、优生优育、预防疾病和生产科技等方面的知识；动员群众及时落实节育措施，动员会员带头参加社会公益活动，协助镇党支部和镇委会做好环孕情监测、提供生育节育信息、妇科病普查等项服务工作。
三、组织理事、会员并协调有关部门开展对本镇计划生育家庭困难户、“独生子女户”、“二女户”家庭贫困母亲和失学儿童的救困助学活动，帮助解决育龄群众在生产、生活、生育等方面的困难，为群众做好事、办实事，建立帮扶档案。
四、协助镇党支部和镇委会搞好计划生育“三结合”，“独女户”、“双女户”养老保险和农镇0—6周岁以下的健康平安保险工
作。
积极创办经济实体，增强协会的服务功能。
五、设立咨询投诉电话或咨询投诉点，受理侵犯育龄群众合法权益事件，对虐待妇女、歧视妇女、重男轻女现象进行：干预，协调有关部门依法维护育龄妇女合法权益。
调解邻里纠纷，化解家庭矛盾，在群众中开展尊老爱幼，孝敬父母，助人为乐等方面的评选活动，弘扬社会主义婚育新风尚。
六、参与计划生育镇规民约的起草、讨论、经过和实施，与育龄群众签订计划生育关自治管理合同，推行计划生育镇民自治工作。
七、组织理事、会员开展结对帮助、结对帮扶等一帮一活动。
八、参与镇计划生育政务活动并对镇计划生育政务活动进行监督。
坚持每季度召开专题会议，对计划生育政策法规的执行和镇规民约、社会抚养费的征收、管理、使用、计划生育优惠政策的落实，以及群众关注的热点、难点问题进行审核评议，做到事前参与、事中监督、事后评议。
开办计划生育政务情况公开栏，及时公开计划生育政务活动情况。
九、举办年度会员学习培训班，开展会员读书学习活动，组织、指导协会会员、志愿者开展服务活动。
十、收集群众对计划生育工作的意见和建议，及时向镇党支部和镇委会反映群众的意愿和要求，同时，要对不同人群有针对性的做好思想疏导工作。
十一、按照章程发展、调整计生协会员。