物业公司保洁部管理制度
物业公司保洁管理制度
物业公司保洁管理制度一、背景介绍物业公司作为负责管理和维护小区环境的机构，保洁工作是其重要职责之一。
为了提高保洁工作的效率和质量，确保小区环境的整洁和卫生，制定一套科学合理的保洁管理制度是必要的。
二、目的和原则1. 目的：建立规范的保洁管理制度，提高保洁工作的效率和质量，保证小区环境的整洁和卫生。
2. 原则：a) 规范性原则：保洁工作必须按照制度要求进行，不得随意变动。
b) 公平性原则：保洁工作应公平分配，不得偏袒个别人员。
c) 高效性原则：保洁工作要高效完成，确保小区环境整洁有序。
d) 安全性原则：保洁工作要注重安全，确保人员和财产安全。
三、保洁工作流程1. 工作计划制定：a) 每月初，由保洁主管根据小区情况制定当月的保洁工作计划。
b) 工作计划应明确列出每日的保洁任务，包括清扫、擦拭、垃圾清理等。
c) 工作计划需提前与保洁人员沟通，并确保其理解和接受。
2. 保洁人员管理：a) 保洁人员需经过严格的招聘和培训，具备基本的保洁技能和工作经验。
b) 保洁人员需按时到岗，不得迟到早退，如有特殊情况需提前请假。
c) 保洁人员需穿戴统一的工作服装，保持整洁的仪容仪表。
3. 保洁工具和设备管理：a) 物业公司需配备充足的保洁工具和设备，确保保洁人员的工作需要。
b) 保洁工具和设备要定期检查、清洁和维修，确保其正常运作。
c) 保洁工具和设备的使用要规范，不得私自挪用或者损坏。
4. 保洁质量监督：a) 物业公司应设立保洁质量监督岗位，负责对保洁工作进行监督和检查。
b) 保洁质量监督岗位需定期对小区各个区域进行巡查，发现问题及时处理。
c) 物业公司可采用定期抽查或者随机检查的方式，对保洁工作进行评估。
5. 垃圾清理和处理：a) 物业公司需制定垃圾分类和处理的具体要求，保洁人员需按要求进行垃圾分类。
b) 垃圾清理要及时，不得堆放或者滞留，保持小区环境的整洁和卫生。
c) 垃圾处理要符合相关法律法规和环保要求，可委托专业机构进行处理。
物业对保洁管理规定细则(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强物业管理区域内环境卫生管理，提高居住环境质量，保障业主、使用人的合法权益，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业管理区域的实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本物业管理区域内所有业主、使用人及物业服务企业。
第三条物业服务企业应建立健全保洁管理制度，加强保洁队伍建设，提高保洁服务质量，确保物业管理区域内环境卫生整洁。
第四条业主、使用人应自觉遵守本规定，共同维护物业管理区域的环境卫生。
第二章保洁服务内容第五条物业服务企业应提供以下保洁服务：（一）公共区域保洁：包括小区道路、广场、绿地、停车场、公共设施等区域的清扫、清洁、消毒等工作。
（二）住宅楼道保洁：包括楼道、楼梯、电梯间、消防通道等区域的清扫、清洁、消毒等工作。
（三）住宅小区内垃圾收集与处理：包括生活垃圾的收集、分类、运输和处理等工作。
（四）环境卫生宣传与教育：通过多种形式，向业主、使用人宣传环境卫生知识，提高大家的环保意识。
（五）突发事件应对：对物业管理区域内发生的突发事件进行及时、有效的保洁处理。
第三章保洁服务标准第六条公共区域保洁标准：（一）道路、广场、绿地等区域：每日至少清扫两次，保持整洁、无杂物。
（二）停车场：每日至少清扫两次，保持车辆停放整齐，无杂物。
（三）公共设施：每日至少清洁一次，保持设施完好、整洁。
第七条住宅楼道保洁标准：（一）楼道、楼梯、电梯间：每日至少清扫两次，保持无污垢、无杂物。
（二）消防通道：每日至少清扫两次，保持畅通无阻。
第八条垃圾收集与处理标准：（一）生活垃圾：每日至少收集两次，分类投放，及时清运。
（二）大件垃圾：每周至少收集一次，及时清运。
第九条突发事件应对标准：（一）接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织保洁人员进行现场处理。
（二）对突发事件现场进行彻底清洁、消毒，防止疫情传播。
第四章保洁人员管理第十条物业服务企业应加强对保洁人员的管理，确保保洁人员具备以下条件：（一）身体健康，无传染性疾病。
物业公司保洁管理规章制度
物业公司保洁管理规章制度第一章总则第一条物业公司的保洁管理规章制度是为规范保洁工作，提高保洁质量和效率，保障用户的正常使用和生活环境而制定的。
第二条物业公司的保洁管理工作应遵循公平、公正、公开、高效的原则，维护保洁工作的正常运行。
第三条保洁工作范围包括公司内部办公区域、公共区域、停车场以及户外景观区域等。
第四条保洁管理应强调始终保持勤勉、守时、诚实、友善的工作态度，并注重保洁工作的技术、安全和环境要求。
第五条物业公司应配备专职保洁人员或与专业保洁公司合作，确保保洁工作有专人负责。
第六条保洁人员应接受专业培训，并定期进行技术和安全知识的学习和更新。
第七条保洁工作由物业公司保洁主管负责，对保洁人员的工作进行管理、考核和奖励。
第二章保洁工作任务第八条保洁工作任务包括日常保洁、定期保洁和突发事件保洁。
第九条日常保洁包括办公区域内的地面、墙面、玻璃、家具、设备等的清洁和整理工作，保证卫生状况良好。
第十条定期保洁包括定期对公共区域、停车场、户外景观区域进行彻底清洁和消毒，并做好环境的维护工作。
第十一条突发事件保洁是指突发的污染事故或破坏事件发生时，保洁人员应及时响应并进行清理工作，保持环境整洁。
第十二条保洁工作任务由保洁主管根据公司工作安排和用户需求进行合理分配，并及时补充保洁人员以应对工作量的变化。
第三章保洁工作管理第十三条保洁人员应按时到岗、准时下班，并严格遵守公司规章制度，保持岗位纪律。
第十四条保洁人员应定期对所使用的清洁工具和设备进行清洁和维护，并及时汇报损坏情况。
第十五条保洁人员应在工作前穿戴好规定的工作服和防护用品，保持整洁的工作形象。
第十六条保洁主管应定期进行工作检查和考核，及时发现问题并提供必要的指导和培训。
第十七条保洁主管要及时记录保洁工作中的问题和建议，并逐步改进和完善工作流程。
第十八条物业公司应进行定期的用户满意度调查，以收集用户对保洁工作的评价和建议，为改进工作提供依据。
第四章保洁工作安全第十九条保洁人员应严格遵守工作安全规定，正确使用和保管清洁工具和化学品，并注意防止事故发生。
物业公司保洁环卫管理制度
物业公司保洁环卫管理制度一、制度目的与原则本制度旨在明确保洁环卫工作的标准和要求，确保社区环境卫生、整洁、美观，为居民创造一个舒适、安全、和谐的居住环境。
我们将遵循“以人为本、服务至上”的原则，坚持“预防为主、综合治理”的方针，实行“定人、定岗、定时、定责”的管理机制，确保保洁工作的规范化、制度化。
二、组织结构与职责1. 物业公司应设立专门的保洁环卫部门，负责全面的环境卫生管理工作。
2. 保洁部门需配备专业的管理人员和足够数量的保洁人员，明确各自的岗位职责和工作范围。
3. 管理人员负责制定保洁计划、监督检查工作质量、处理突发事件等。
4. 保洁人员需按照既定的作业标准执行日常清洁、垃圾收集、绿化养护等工作。
三、作业标准与流程1. 日常清洁：包括楼道、电梯、公共区域等地的日常清扫、拖洗、擦拭和消毒工作。
2. 垃圾收集：定时收集社区内产生的生活垃圾，并进行分类处理，确保垃圾不滞留、不堆积。
3. 绿化养护：对社区内的绿化带进行定期修剪、浇水、施肥和病虫害防治，保持植被的健康生长。
4. 应急处理：对于突发性的环境污染事件，应迅速响应并采取有效措施进行处理。
四、监督考核与激励机制1. 建立完善的监督考核体系，定期对保洁工作进行检查评估，确保服务质量。
2. 对于工作表现优秀的保洁人员，给予适当的物质奖励和精神鼓励，激发工作积极性。
3. 对于违反作业标准的行为，要及时纠正并视情节轻重给予相应的处罚。
五、居民参与与合作1. 鼓励居民积极参与社区环境卫生管理，共同维护良好的居住环境。
2. 物业公司应与居民建立良好的沟通机制，及时了解居民的需求和建议，不断优化服务。
3. 对于居民反映的环境问题，应及时响应并妥善处理，确保居民满意度。
六、持续改进与创新1. 物业公司应不断学习先进的保洁技术和管理经验，提升服务水平。
2. 积极探索环保节能的清洁方式，减少环境污染，提高资源利用效率。
3. 定期组织培训，提高保洁人员的专业技能和服务意识。
保洁公司物业管理制度
第一章总则第一条为加强保洁公司对物业的管理，确保物业环境卫生整洁，提高物业管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于保洁公司对物业的日常管理、清洁服务、维护保养等工作。
第三条保洁公司应遵循以下原则：以人为本、服务至上、规范管理、持续改进。
第二章管理职责第四条保洁公司经理负责全面领导和管理物业工作，确保物业管理制度的有效实施。
第五条物业管理员负责物业的日常管理工作，包括：1. 制定物业清洁计划，合理安排清洁人员；2. 监督清洁人员工作，确保清洁质量；3. 定期检查物业环境卫生，发现问题及时处理；4. 收集业主意见，及时反馈给保洁公司经理；5. 维护物业设施设备，确保正常运行。
第六条清洁人员负责物业的清洁工作，包括：1. 按照清洁计划，按时完成清洁任务；2. 保持清洁工具整洁，合理使用清洁剂；3. 注意个人卫生，保持工作区域整洁；4. 遵守物业管理规定，服从管理员指挥。
第三章清洁服务第七条清洁服务范围：1. 室内公共区域：楼梯、走廊、电梯间、公共卫生间等；2. 室外公共区域：道路、停车场、绿化带等；3. 设施设备：电梯、扶梯、垃圾箱等。
第八条清洁服务标准：1. 清洁人员应穿戴整洁的工作服，佩戴工号牌；2. 清洁工具应保持整洁，使用适量清洁剂；3. 清洁工作应按时完成，不留死角；4. 清洁后应及时检查，确保清洁质量。
第四章维护保养第九条物业设施设备的维护保养：1. 定期检查设施设备，发现问题及时报修；2. 按照规定进行设施设备的保养，确保正常运行；3. 发现设施设备损坏，及时更换或维修。
第五章检查与考核第十条保洁公司每月对物业进行一次全面检查，对清洁人员的工作进行考核。
第十一条检查内容包括：1. 清洁工作完成情况；2. 清洁质量；3. 设施设备维护保养情况；4. 业主满意度。
第十二条考核结果作为清洁人员绩效评定的依据，对表现优秀的清洁人员给予奖励，对表现不合格的清洁人员进行培训或调整岗位。
第六章附则第十三条本制度由保洁公司经理负责解释。
物业保洁日常运行管理制度
第一章总则第一条为确保物业区域内环境卫生整洁，营造舒适、安全的居住和工作环境，提高物业管理水平，根据《中华人民共和国物业管理条例》及相关法律法规，结合本物业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本物业区域内所有保洁工作，包括公共区域、住宅、商业、办公等场所的保洁服务。
第三条物业保洁服务应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范操作，文明服务；3. 环保节能，高效清洁；4. 用户至上，服务至上。
第二章保洁人员管理第四条保洁人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想品德，遵纪守法；2. 具备基本的保洁知识和技能；3. 身体健康，能够胜任保洁工作；4. 具有相关工作经验者优先。
第五条保洁人员应接受以下培训：1. 物业保洁专业知识培训；2. 安全操作规程培训；3. 服务意识与礼仪培训；4. 应急处理培训。
第六条保洁人员应遵守以下规定：1. 按规定时间到岗，不得迟到、早退；2. 服从管理，听从指挥；3. 严谨细致，确保保洁质量；4. 保守公司秘密，不得泄露用户信息；5. 爱护公共设施，维护公司形象。
第三章保洁工作内容第七条保洁工作内容主要包括：1. 公共区域：楼梯、电梯、走廊、停车场、绿化带等；2. 住宅：客厅、卧室、厨房、卫生间、阳台等；3. 商业、办公场所：大厅、办公室、会议室、洗手间等；4. 专项保洁：空调、玻璃、地毯、石材等。
第八条保洁工作要求：1. 每日进行一次全面保洁，保持环境整洁；2. 定期进行深度保洁，如清洁地毯、石材等；3. 及时处理用户投诉，提高用户满意度；4. 确保保洁工具、用品的清洁与消毒。
第四章保洁工作流程第九条保洁工作流程如下：1. 制定保洁计划：根据物业区域实际情况，制定保洁计划，明确保洁区域、时间、人员等；2. 清洁准备：提前准备好所需的保洁工具、用品；3. 清洁实施：按照保洁计划，对指定区域进行保洁；4. 检查验收：保洁完成后，进行自查，确保保洁质量；5. 记录反馈：记录保洁情况，及时向相关部门反馈。
物业公司保洁管理制度
物业公司保洁管理制度一、背景介绍随着城市化进程的加速和人们对居住环境质量要求的提高，物业公司的保洁工作对于提升居民生活品质和维护物业形象起着重要作用。
为了规范和优化物业公司的保洁管理工作，制定一套科学、高效的保洁管理制度是非常必要的。
二、目的和范围本保洁管理制度的目的是确保物业公司的保洁工作能够按照统一的标准进行，保证居民的生活环境清洁整洁，并提高物业公司的服务质量和形象。
本制度适用于物业公司内部的保洁工作。
三、保洁工作职责1. 物业公司保洁部门负责制定保洁工作计划和保洁标准，组织实施保洁工作，并对保洁人员进行培训和管理。
2. 保洁人员负责按照保洁计划和保洁标准进行日常保洁工作，包括公共区域的清洁、垃圾处理、卫生间的清洁等。
3. 物业公司其他部门负责配合保洁工作，如提供必要的清洁工具和设备，及时处理保洁工作中的问题和反馈。
四、保洁工作流程1. 保洁计划制定：保洁部门每月制定当月的保洁计划，明确保洁频次和保洁内容，根据不同区域和场所的特点进行分类和安排。
2. 保洁标准制定：保洁部门制定详细的保洁标准，包括清洁工具的使用方法、清洁剂的选择和使用、保洁时间的安排等，确保保洁工作的质量和效率。
3. 保洁工作执行：保洁人员按照保洁计划和保洁标准进行保洁工作，保证每个区域都得到适时、适度的清洁。
4. 保洁质量检查：保洁部门定期对保洁工作进行质量检查，发现问题及时整改，并进行记录和统计，以便改进保洁工作质量。
5. 保洁问题处理：居民或其他部门发现保洁问题时，可以向保洁部门进行反馈，保洁部门应及时处理并给予反馈。
五、保洁设备和用品管理1. 保洁部门负责采购和管理保洁所需的设备和用品，确保其正常运作和充足供应。
2. 保洁人员负责妥善使用和保管保洁设备和用品，定期进行清洁和维护，并及时向保洁部门报告设备故障或损坏情况。
3. 物业公司其他部门应提供必要的支持，如定期检修设备、提供清洁用品等。
六、保洁人员培训和管理1. 保洁部门负责对新员工进行保洁工作的培训，包括保洁标准、清洁工具和设备的使用方法、工作流程等。
物业公司保洁部管理制度规章制度物业保洁管理制度
物业公司保洁部管理制度规章制度物业保洁管理制度五、保洁管理制度第一章保洁员岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或者专管人员，并有义务监视事态过程或者采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或者带回家中使用，如损坏或者遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品即将上交或者送还失主。
9、认真完成上级领导暂时交办的其他任务。
第二章保洁员工作标准窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
随意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、璀璨，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。
4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。
6、区域内的踢脚线每周至少擦拭 1 次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
1、洗手间内洗手台面、镜面、地面，应随时清扫，做到无污渍、无积水。
2、洗手间内便池应随时清扫、冲刷，做到无污渍、无异味。
3、洗手间内隔断板、墙面、开关插座、窗台等每日至少擦拭 1 次，做到无污渍、无痰迹、无水迹。
4、洗手间内垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、在蚊蝇活动季节里，每周喷药一次，保证厕所内无蝇、无蚊虫。
6、每日不定时喷洒空气清新剂，减轻厕所内异味。
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物业公司保洁部管理制度篇一：物业保洁员岗位职责及管理制度物业保洁员岗位职责三、对楼道保洁的具体要求：1、生活垃圾日产日清；一、保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人对工作认真负责。
二、上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。
2、楼道每天清扫一次，整日保洁；3、楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次；4、楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次；5、楼道天棚、墙壁每半月清扫一次；6、楼道和单元门乱贴、乱画当日清理；7、及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾。
四、对院庭保洁的具体要求：1、道路和硬铺地面每天清扫一次；2、保洁箱每天清理一次；3、院庭卫生实行全天保洁。
五、雨雪天及时对分管部位道路和硬铺地面积水、积雪进行清扫，小雪由院庭保洁员在雪后两天内清理完毕，大雪组织集体清扫。
六、清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。
七、对公共设施跑、冒、滴、漏现象及楼梯间灯不亮，一经发现及时向后勤服务中心报告，否则视为失职。
八、为使以上各项条款得到充分落实，后勤服务中心负责人对楼道和院庭卫生进行经常性的检查，并及时进行总结。
九、完成后勤服务中心交办的其它工作。
保洁员管理制度为了规范保洁人员的管理制度，提高保洁人员的服务质量，使公司整体卫生环境清新、整洁，特作以下规定：一、工作职责、工作守则及工作时间：1. 保洁人员需每日全面、细致的对卫生区域进行打扫、除尘。
卫生区域包括：大厦(休闲区)、小楼(办公室、走廊、卫生间、玻璃、百叶窗、暖气片等)卫生。
其中玻璃、暖气片、百叶窗，每月擦拭两次。
2. 严格遵守公司规章制度、服从督办人员指挥、服装整洁、礼貌待人、积极主动、认真负责、一丝不苟。
3、保洁员每天工作时间为：上午 8：00―12：30下午 14：00---18：304、休息日为周六(每月休二天)。
二、工作制度及标准细则：1、保洁员上岗期间保持个人仪容仪表及个人卫生，维护公司良好形象;不大声喧哗，严禁与公司同事闲聊，工作期间不影响员工正常工作;穿工装上岗，保持工装整洁、干净，工装每周涤一次;不浓妆艳抹及佩带不适宜的饰物;不留长指甲;不穿拖鞋上岗。
2、按要求高质量完成各项工作，所有工作在安排后必须立即行动。
3. 工作时间内保证按时上岗，不得擅自离岗、不得私自使用办公用品(如电脑、电话等)。
4. 爱惜工作用具及公司办公用品。
如有工作用具损坏，可以旧换新。
5. 按工作职责每日全面清扫。
环境卫生包括办公室、前台、走廊(挂画)，小楼卫生。
其中办公室卫生包括：办公桌椅、公共办公柜、电脑、电话、室内玻璃、栏杆、地面吸尘、门框擦拭、办公室内植物浇灌、擦拭鱼缸、换水等。
前台卫生包括：前台桌椅、饮水机、小柜子、白板等。
走廊卫生包括：挂画、公司牌匾等。
卫生间包括：洗手液、空气清新剂(盒)、卫生纸等用品的及时更换。
小楼卫生包括：办公室、走廊(地面、地角线)、门窗、玻璃、百叶窗、卫生间(及时更换用品)、饮水间等。
三、公司保洁员薪金奖惩制度：四、本制度最终解释权在人力资源部。
篇二：物业公司保洁部管理制度1物业公司保洁部管理制度一章清洁管理概述在物业区域中，整洁及其所带来的舒适和优美，是一个十分重要的评价指标。
它具有视觉上的直观性，会由此直接带来心理上的舒适感与美感，因而成为物业区域(楼)文明的第一象征和服务水平的重要标志。
整洁的物业区域环境需要常规性的保洁管理服务来保证。
第一节清洁管理的涵义和原则第一条清洁管理的涵义（一）保洁管理，是指物业管理公司通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，保护物业区域环境，防治环境污染，定时、定点、定人进行生活垃圾的分类收集、处理和清运。
通过清、扫、擦、拭、抹等专业性操作，维护辖区所有公共地方、公用部位的清洁卫生，从而塑造文明形象，提高环境效益。
（二）保洁管理的重心，是防治“脏乱差”。
“脏乱差”具有多发性、传染性和顽固性。
例如，随手乱扔各种垃圾、楼上抛物、乱堆物品堵塞公共走道、随意排放污水废气、随地吐痰和大小便，以及乱涂、乱画、乱搭、乱建、乱张贴等等，很可能发生在某些业户身上，所以不可掉以轻心。
业户整体素质的提高，需要物业管理公司员工通过宣传教育、监督治理和日常清洁工作，作出坚持不懈的努力，否则就可能因“脏乱差”而使物业区域(楼)面目全非，从而与物业管理的宗旨相悖。
第二条清洁管理的原则（一）扫防结合，以防为主在保洁管理工作中，“扫”当然很重要，就好像每天洗脸一样，但是工作的重点并不是“扫”，而是“防”，即通过管理，纠正业户不卫生的习惯，防止“脏乱差”现象的发生。
因为优良的物业区（转载自第一范文网，请保留此标记。
）域环境的造就，是管理者与被管理者相互作用的结果，也是管理标准与业户素质不断调适的过程。
当业户养成良好的卫生习惯时，才能真正搞好环境整洁。
物业管理公司会同社区组织引导业户积极参与社会主义精神文明建设，从业户的基本素质、基本行为规范抓起，其突破口，就是提高业户的环境整洁意识，大力纠正各种不卫生的习惯。
（二）执法必严，直接监督保洁管理有关的法律法规，已经出台的主要有、建设部颁发的、，以及各地颁布的管理实施细则。
物业管理公司可根据法律法规的有关条文和专业化物业管理的要求，制定物业区域的保洁管理规定。
这些法规和“准法规”规范了服务者和被服务者必须遵循的行为准则。
物业管理公司必须做到执法必严，直接监督，遇到有损物业区域环境的行为，应对犯规者进行耐心教育和严格处罚，决不因人而异。
第二章保洁的管理第一节保洁的范围第三条公共地方的保洁这是指物业区域内，楼宇前后左右的公共地方，包括道路、广场、空地、绿地等的清扫保洁。
第四条共用部位的保洁这是指楼宇地层到顶层屋面上下空间的共用部位，包括楼梯、走道、电梯间、大厅、平台等的清扫保洁。
第五条生活垃圾的处理这是指日常生活垃圾(包括装修垃圾)的分类收集、处理和清运。
要求和督促业户按规定的地点、时间和要求，将日常垃圾倒入专用容器或者指定的垃圾收集点，不得擅自乱倒。
第二节清洁管理的制度第六条明确要求日常垃圾处理专人负责、日产日清，定点倾倒、分类倾倒，定时收集、定时清运，按照规定的工作流程，履行保洁的岗位职责等。
第七条规定标准保洁的标准是“五无”，即无裸露垃圾，无垃圾死角，无明显积尘积垢，无蚊蝇虫孳生地，无“脏乱差”顽疾。
争创标准：一是每天普扫二遍，每日保洁；二是达到“六不”、“六净”标准，即不见积水，不见积土，不见杂物，不漏收堆，不乱倒垃圾和不见人畜粪；路面净、路沿净、人行道净、雨水口净、树坑墙根净和废物箱净。
第三节计划安排第八条保洁部每日、每周、每月、每季至每年的工作计划安排例如：时间按排清洁范围清洁要求每日清洁工作辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等清扫一次楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾收集二次，并负责清运至指定地点每周清洁工作楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼篇三：物业管理公司环境清洁管理及管理制度环境清洁管理及管理制度一、机构设置与岗位职责1．设置物业管理公司的清洁卫生部门设置应根据管理的务业类型和区域大小等不同而设置，最简单的是设置一个公共卫生班，直接由公卫主任或部门经理负责.如是高层楼宇管理或管区内有高层建筑，则必须设一个高空外墙清洁班；如又是属于住宅小区或商住两用楼宇，则可再设一个清洁服务班.2．岗位职责（1）部门主任（经理）职责a．按照公司管理方针目标，负责公共清洁卫生计划，组织安排各项清洁服务工作；b．检查和指导公共卫生区域领班、清洁员的工作，确保达到标准；c．编制部署的班次和安排休假，督导工作表现与行为； d．分配及控制所有清洁、保洁用品及其用量，并监督保管和储藏；e．接洽各类清洁服务业物，为公司创收；f．定期向公司总经理汇报工作，汇报完成任务的情况.（2）领班职责a．对主管领导负责，直接指挥下属员工进行分区域的清洁卫生；b．检察员工每日出勤情况，如有缺勤，及时安排补位清洁；c．检察员工所辖范围的清洁卫生情况，并进行当班考核；d．监察员工所使用的工作器具和保养设备的完好情况，督促员工爱护工具和设备；e．编制使用清洁用品、物料的计划，控制清洁卫生成本；f．及时做好清洁器具，公共区域的水、电、照明等材料的采购和维修报告。
（3）清洁员岗位职责a．遵守，一律着装上岗；b．服从上级安排，按规定标准和操作程序，保质保量地完成本人负责区域的清洁工作；c．工作完毕，不得擅自离岗，以保持区域内的清洁.二、清洁管理的操作细则要求清洁管理的操作细则要求，可分每日管理、每周管理和每月管理要求，共管理中进行定量、定期检查考核.1．每日清洁操作细则要求物业对象清洁区域、部位（内容）清洁方式清洁次数项数小区（含高层楼宇）指定区域内道路（含人行道）指定区域内绿化带（含附属物）住宅各层楼梯（含扶手）、过道住户生活垃圾、垃圾箱内垃圾电梯门、地板及周身楼梯扶手、电梯扶手、两侧护板、踏脚男女厕所会议室、商场等清扫、抹擦收集、清除、集送清扫、抹擦、清扫拖抹、冲洗、抹擦。
2．每周清洁操作细则要求物业对象清洁区域、部位（内容）清洁方式清洁次数项数小区（含高层楼宇）天台、天井各层公共走廊用户信箱电梯表面保护膜手扶电梯打腊公共部位窗户、空调风口百叶（高层）底台表面储物室、公用房间清扫拖、洗抹、擦涂。
3．每月清洁操作细则要求物业对象清洁区域、部位（内容）、清洁方式、清洁次数、项数。
小区（含高层楼宇）公用部位天花板、四周墙体公用部位窗户（小区）公用电灯灯罩、灯饰底台表面打腊卫生间抽气窗地毯清扫抹擦抹擦涂上抹擦清洗。
清洁工作检查规程一、目的为了保证大厦环境清洁卫生，使清洁公司进行清洁卫生、垃圾清运工作有标准依据.同时，为了给物业助理每天监督检查提供标准依据，以及对清洁公司的工作效果有一个客观评价标准，因而有必要制定.二、内容的主要内容包括以下几个方面：物业部在清洁工作方面的指责以及清洁卫生工作的检查标准、检查方法和评分标准.下面重点介绍检查标准的主要内容：1．地面：硬质地面台阶及其接缝是否洁净，上腊是否光亮，地毯是否清洁，有无污点和霉坏，梯脚板墙角线、地角线等地方有无积尘、杂物、污渍，广场砖、车库地面是否干净，花基、花坛内是否有烟头、杂物，绿化牌、庭院灯是否干净、光亮.2．墙面：大理石、瓷片、砖是否干净、明亮、无污迹.3．玻璃：玻璃幕墙、门、窗、镜面、玻璃围栏、触摸屏、扶梯玻璃是否洁净透亮.4．金属制品：如电房门、梯门、支架、热水器、消防门、烟灰缸、水龙头、不锈钢栏杆等是否用指定的清洁剂擦过，是否光亮无锈迹和污迹.5．天花：光管、指示牌、光管盘、灯罩等设施是否干净无尘，无蜘蛛网.6．电梯：电梯轿箱、各层电梯门轨槽、显示平、扶梯、梯厅是否干净无尘，轿箱是否干净无杂物、污渍.7．洗手间：皂盒、干手器、厕兜水箱等设施是否干净、无损坏，洗手间内有无异味，便器、洗手盆、尿斗有无水锈，台面是否干净无水迹，厕知是否齐全.8．开水间：检查垃圾桶、门边柜、茶渣柜是否干净无异味.9．大堂：烟缸、废纸及垃圾桶内的其他赃物是否按规定及时清除，防滑红地毯是否干净、清洁，接待台、保安亭等设施是否干净无杂物.10．垃圾清运：垃圾清运是否准时，是否日产日清，清运是否干净，垃圾清运过程中散落低的垃圾是否清扫干净，是否每周将垃圾桶内外清洗一次.消杀管理规定制定也是为了保证大厦环境清洁卫生，使清洁公司进行消杀工作有标准依据以及给物业助理每天监督检查提供标准依据.的内容主要有：一、需要消杀的地方及时间间隔.1．每月要求专业消杀单位对楼宇、绿化带进行一次彻底的消杀活动，每季对化粪池进行一次消杀工作，并由物业部跟踪记录.2．每周要求清洁公司对垃圾桶、垃圾中转站、卫生间、车库、排水渠等进行一次消杀活动，每周对开水间、热水器、过滤器进行清洁、消毒一次.二、进行消杀活动时要注意的事项.1．使用高效低毒消杀用品，并按比例配制，用背式喷雾器适度喷洒在消杀地点.喷洒时要注意做好预防措施，穿长11/ 11。